| 设立背景 | 写字楼要招租要运营，得有人专门管这事。公司有商业资产要赚钱，不能光靠基础物业费。 | ||
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| 核心职能 | 管写字楼怎么招租、怎么运营。前期出方案，后期推落地。让空房子快点租出去，租金还能涨。 | ||
| 工作内容 | 写调研报告，盯市场政策，做招商策略，搞推广方案，跑客户渠道，跟项目进度。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和客服、工程同事配合，找外部中介合作，有时要和开发商、业主开会商量事。 | ||
岗位职责：
(一)招商策划岗
1)统筹写字楼的前期策划及招商等经营管理工作;
2)项目物业招商等重大事项提供决策支持，并参与相关方案的执行;
3)收集市场情报及行业政策与信息，草拟调研报告;协助开展项目的招商策略、营销手段、市场研究分析等提供专业信息;
4)协助协调内外部资源与流程，对在管项目的客户和招商渠道提供相应建议与方案。
(二)资产运营岗
1)统筹写字楼后期运营及市场推广等管理工作;
2)结合前期策划与招商方案制定的招商策略、营销手段，市场研究分析等专业信息，制定符合发展趋势的运营及推广可行性方案;
3)重点跟进在管项目的运营及推广的牵头策划和落地跟进;紧密跟进营运及策划方案的制定及组织实施。
| 制定目的 | 怕算错钱、漏项、多付工程款，图纸和现场对不上，价格信息过时。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 安装预算员这个岗位的人，管所有安装类工程的预结算。 | ||
| 职责分工 | 领导盯总方向，主管把关数据，预算员自己核对图纸、签证、市场价，不乱签字。 | ||
| 管理要求 | 图纸会审提问题，现场变更要沟通清楚，签证按实核减，材料价勤打听，结算资料写明白。 | ||
| 监督与检查 | 主管每月查一次结算单和签证单，错了要重做；连续两次出错扣绩效，三次调岗；公司审计组不定期抽查。 | ||
房地产开发公司安装预算员职位说明书
岗位名称:安装预算员
岗位职责:
1、熟练掌握和理解施工图纸、定额内容及相关取费文件精神。
2、及时准确的合理的编制安装工程的预算及其标底;
3、参与编制或审查安装工程预结算工作，结算资料应条理清楚，内容明确。
4、复核和审查施工单位预算人员所报送的预、结算资料;
5、客观认真地审查工程经济签证单和合理确定计价方式和单价;对现场工程师不合理的签证有权按实际情况核减。
6、结合工程现场实际情况，及时核对与施工图有偏差的内容并仔细与现场工程师沟通，做到变更数据的来源准确、明白。