工程项目安全文明施工条例
| 适配人群 | 施工人员,班组长,安全员 | 使用场景 | 现场施工,材料堆放,消防管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地乱堆乱放容易出事,材料着火、人摔跤、通道堵死都不行。 | ||
| 适用范围 | 所有进工地干活的人,包括宿舍、作业层、材料区、消防点。 | ||
| 职责分工 | 工人管自己穿戴和清理,班组长盯现场堆放,项目经理抓总检查。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽、挂胸卡、禁烟火、材料挂牌、消防设专人、通道不堵。 | ||
| 监督与检查 | 总包天天看,发现没戴帽或乱堆就罚钱,三次违规赶出工地,检查结果贴公告栏。 | ||
1.施工人员着装统一,配带胸卡,进入施工现场必须戴安全帽;
2.各项设施布置要按照施工总平面图进行规划,并由总包统一安排,做到布置安全及合理,场地干净;
3.各种材料要分区堆放整齐,分列排放,并挂上醒目的标志牌,严禁烟火,确保安全,同时确保通道及出入口畅通无阻;每人均有管理和整理的义务。使用、加工材料时要摆放整齐。而且要提高警惕,作好防火防盗。
4.作业层要做到工完料清,未使用完的材料必须堆放整齐,保持施工现场的整洁;
5.垃圾要集中堆放及集中处理,排水沟要保持畅通;
6.施工现场的各种消防设施要按要求进行设置,并有专人管理,严禁抽烟,做到安全无隐患,防污染,防磕碰损伤;
7.进出工地的施工人员均配带施工现场出入证,穿工作服,绝不带外来人员进入施工现场;
8.施工人员要文明待人,严禁打架斗殴及恶语伤人,语言文明,作风端正,遵守当地治安管理条例,与兄弟单位之间要互相尊敬、以诚相待、互相帮助,服从管理。违者清出施工现场。;
9.宿舍内要统一安装照明设计,严禁乱拉接用电设备;
10.积极配合总包方安排的定期文明施工的检查和评比,虚心接受批评,并积极改正,与其他专业公司交叉作业时,相互配合,加强合作,出现问题时,共同协商,友好解决。
11.施工现场保持清洁,防止乱扔、乱堆杂物,废弃物品应存指定地点。工程材料存放地点应选择通风干燥之处,避免材料受潮变质以致报废。
12.施工安装必须严格遵守操作规程,落实生产责任制,如发现问题及时同队长、项目经理沟通。若一意孤行,造成材料严重浪费、误工、返工等后果,由当事人自负。
13.上下班必须按照施工队规定时间,作到不迟到不早退,当天施工完毕现场必须清理干净,剩余材料必须收回,违者罚款。
工程项目安全文明施工条例:工程项目安全文明施工策划实施细则
| 适配人群 | 施工项目经理,安监专责,分包管理人员 | 使用场景 | 输变电工程建设,变电站施工,线路架设 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕施工时出安全事故,工人受伤,现场乱糟糟影响健康,也怕污染环境。大家干活没规矩,容易出事。 | ||
| 适用范围 | 500kv及以上输变电工程现场,220kv及以下可参考。 | ||
| 职责分工 | 项目部负总责,管全过程;管理人员要建制度、交底、检查;作业人员要戴好防护、守规程、不乱来。 | ||
| 管理要求 | 围挡隔离作业区,挂好警示牌;配齐安全带、围栏、灭火器;材料定置堆放;道路硬化防滑;禁用石棉瓦搭棚。 | ||
| 监督与检查 | 项目部自己天天查,公司定期抽查,监理盯着看。不落实就停工整改,扣钱,严重就换人。检查要有记录,留痕备查。 | ||
第一条 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步提高输变电工程建设安全文明施工标准化水平,规范现场文明施工管理,保障从业人员安全与健康,倡导绿色施工。依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和国网公司的有关规定,结合输变电工程建设具体情况制定本细则。
第二条 细则适用于指导、规范500kv以及上输变电工程建设现场安全文明施工组织与管理,220kv及以下输变电工程可参照执行。
第三条 坚持以人为本的理念,推行安全文明施工标准化工作,努力做到:安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围。
第四条 施工单位(项目部)是工程项目安全文明施工的主体,负责安全文明施工的全过程管理。
(一)建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台帐。
(二)保证安全文明施工所需资金的投入,安全施工措施费用须专款专用,不得挪作他用。
(三)按《电力建设工程施工技术管理导则》编制针对性的安全技术措施(方案),并进行全员交底,确保方案的有效实施。
(四)按规定配备合格的专(兼)职安全管理人员,健全安全管理网络。
(五)定期组织安全文明施工检查。
(六)加强施工管理人员和作业人员的安全教育培训,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。开展危险点分析,制定针对性预控措施。
(七)向施工人员提供合格的劳动防护及安全防护用品(用具),并监督其正确使用。保证施工人员及管理人员统一着工作服,佩戴胸卡。
(八)严格工程分包(含劳务分包)的安全管理,将农民工等临时作业人员纳入正式工管理范畴。
(九)遵守有关环境保护的法律、法规,倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。
(十)为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
(十一)开展工程项目安全健康环境自评价工作。
第五条 施工单位(项目部)要根据安全文明施工规划,统筹布局,认真进行施工场地的安全文明施工具体设计,并负责实施。
第六条 项目部办公区、生活区布置要求:
(一)变电所(换流站)工程项目施工办公和生活临建房屋,必须在所(站)围墙外设置,分区围护、隔离,全所(站)临建设施主色调统一,与现场环境相协调,办公区和生活区相对独立。
(二)施工项目经理部办公区布置及办公设施:
1、办公区入口应设立项目部名称牌。施工项目部应设置会议室,将安全文明施工组织机构图、安全文明施工环境管理目标及方针、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等设置上墙。
2、办公室、会议室应配备空调、投影等设备。
(三)施工项目经理部的生活设施:
1、员工食堂应配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜等设施,干净整洁,符合卫生防疫要求。
2、员工宿舍应有良好的居住条件,保持通风、整洁卫生,室温适宜,并有专项管理措施。
3、应为员工提供淋浴、洗设施,卫生间专人保洁,无明显异味。
4、为员工提供必要的文化娱乐设施。
5、保障各种形式外协工的住宿、餐饮等生活卫生条件和劳动防护条件。
6、施工区应设置废料收集装置,生活区应设置具有标示分类收集功能的垃圾箱。
第七条 变电所(换流站)现场安全文明施工总体布局规范要求:
(一)视觉形象:变电所(换流站)工程视觉形象主要通过施工总平面布置及规范建筑物、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样、标准并配以视觉形象设计(现场安全视觉识别系统)以达到现场视觉形象统一、整洁、醒目、美观的整体效果。
(二)模块化管理:现场施工总平面应按实际功能划分为各个功能模块,分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。各模块区主要由现场环形混凝土道路、塑钢网板、铁艺栏杆、钢管栏杆等分隔而成。
(三)施工区域化管理:施工现场实行安全文明施工责任区域化管理。按作业内容或施工区域,由塑钢网板、钢管栏杆、安全围栏或脚手管围栏(红白相间色标)对作业场地进行围护、隔离、封闭,并设置安全标志、标识,明确安全责任。临时围栏也可使用装配式立杆彩旗围栏(红白相间色标)。
(四)定置化管理:规划、绘制施工平面布置图,设备材料堆放实现定置化。
(五)围墙:工程正式开工前,应先期修筑变电所(换流站)围墙,便于进行封闭式管理。
(六)施工场地:
1、合理安排工序,施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出的土方应及时清运(条件允许可就地平整),运输途中应防止遗洒。
2、混凝土搅拌站、砂石堆放场、库房、材料加工场等地面以及停车场应全部进行硬化处理。
3、设备材料堆放场地应坚实、平整、地面无积水。
(七)道路:
1、变电所(换流站)施工必须做到先修筑进站混凝土路面主干道和所(站)区环形混凝土路面主干道路。所(站)区内混凝土道路既可采用一次性浇筑成形的方案,亦可采用先浇筑施工层,工程竣工前再浇筑移交层的方案,道路两侧应形成排水坡度。
2、根据施工需要修筑的临时道路可采用泥结石硬化路面。办公区、生活区、材料加工场人行便道路面硬化宽度不宜小于1米。
3、道路混凝土面层浇注后,必须有效进行成品或半成品保护:严禁在路面上拌砂浆(混凝土)或堆放各种材料,严禁吊车直接在路面上支腿,严禁直接在路面上进行焊接操作,严禁使用撬杠在路面上移动电杆、构架等,严禁漏油车辆或履带式吊车在成品路面上行驶。对路面进行定期清扫,保证路面整洁。
4、临时过马路的电源线必须穿钢管(红白相间色标)。
(八)道路标志:进变电所(换流站)的主干道两侧应设置国家标准式样的路标、交通标志、限速标志和区域警式标识。变电所(换流站)内道路应设置施工区域指示标志。
(九)排水管沟:道路两侧应先期修筑排水管沟,并定期维护,确保全所、站区排水系统必须保持畅通。
(十)建筑物:变电所(换流站)内只允许存在以下临时建筑物:
1、施工队工具间、库房等为轻钢龙骨活动房或砖石砌体房、集装箱式房屋。
2、临时工棚及机具防雨棚等应为装配式构架、上铺彩色瓦楞板。
施工现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。
(十一)装置型设施:
1、宣传告示类:含宣传栏、标语、彩旗、灯箱等。
2、道路交通类:含路桩、指示警示牌、减速坎、禁行标识等。
3、区域围护类:含安全围栏,塑钢网板等。
4、废料垃圾回收类:含各类废品、垃圾分类回收设施。
5、标识类:含设备、材料、物品、场地标识、规程、规范、职责图表等,其制作、布设要求:
1)现场所有的标志牌、标识牌、宣传牌等制作美观、规范,可采用彩喷绘制。
2)标牌埋设、悬挂、摆设要安全可靠,做到规范、美观。
3)标志牌、标识牌框架、立柱、支撑件,应使用钢结构或不锈钢结构;标牌应使用铝板制作。
(十二)大型标志牌:施工项目部应在办公区或施工区设置“四牌一图”(工程项目名称牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图),也可增设主要承包商简介、工程鸟瞰图等内容。
(十三)大门:施工承包商应修筑变电所(换流站)大门,要求简洁明快,大门一般由灯箱、围栏、人员通行侧门、警卫室等组成。
(十四)机具、工具房:
1、进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等,应经过整修、油漆,统一色标标识,确保完好、美观。
2、机械设备安全操作规程牌悬挂应醒目、规范。
3、中、小型机具应保持清洁,表面油漆完好,并悬挂醒目、规范的操作规程标牌。
4、中、小型机具在现场露天使用时,应有牢固且美观适用的防雨设施。
5、工具房、集装箱集中放置,摆放整齐美观。
(十五)施工用电设施:变电所、换流站施工用电严格按国家标准采用三相五制(tns系统),电源设置宜采用组合式变压器(厢式变),线路可采用架空和直埋电缆,站内配电线路采用直埋电缆敷设时,埋设深度不宜小于0.2—0.7米,与道路交*处,应敷设在坚固的保护管内,并在地面设置明显标志;一、二、三级配电盘柜和便携式电源盘必须满足电气安全及相关技术要求。配电箱应装设漏电保安器,标示规范醒目。
(十六)照明设施:施工作业区采用集中广式照明,局部照明采用移动立杆式金属灯架,禁止使用简易碘钨灯。
(十七)消防设施:按规定配备灭火器以及沙箱、消防桶等消防器材,并使用消防器材架、箱。
(十八)其它设施:
1、氧气瓶、乙炔瓶现场搬运使用托架(小车)。
2、氧气瓶、乙炔瓶存放使用箱笼。
3、卷扬机操作控制台宜使用组合式金属罩棚。
(十九)绿化:办公区、生活区应设置绿化带,种植花草树木,专人负责管理。
(二十)饮水点:在适宜的地点设置工棚式饮水点,保持室内清洁、饮水洁净卫生。
(二十一)吸烟室:在现场适宜的区域设置箱式工棚式吸烟室,施工区域禁止流动吸烟。
(二十二)安全标示牌设置的基本要求:
工序/场地
标志牌名称
备注
变电站入口处
限速标志(5公里/小时)
基础施工(临建、电源)
禁止攀登高压危险、当心坑洞、必须戴安全帽、止步高压危险
变压器周围加隔离围拦
构支架吊装
当心坠落、当心落物、必须戴安全帽、必须系安全带、当心孔洞
房屋建筑
禁止烟火、禁止乘人、当心坑洞、当心坠落、当心落物、必须戴安全帽、必须系安全带、紧急出口
电气设备安装
禁止烟火、禁止合闸有人工作、必须戴安全帽、必须系安全带
分区设置提示遮栏
高压试验
禁止合闸有人工作、止步高压危险、在此工作
加设提示遮栏
现场加工车间
禁止烟火、禁止合闸有人工作、禁止戴手套、当心触电、必须戴防护眼镜、必须戴防护帽
机械加设操作牌
仓库
禁止烟火、当心触电、当心腐蚀、未经许可不得入内、灭火器标志
加设隔离提示遮栏
说明:部分设备带电时,带电设备应加“当心触电”标志牌,并设提示遮栏。
第八条 输电线路现场安全文明施工规范要求:
(一)视觉形象:施工现场主要通过施工总平面规划及规范工棚、彩旗、安全设施、标志、标识牌等式样、标准,以形成良好的安全文明施工氛围。
(二)施工区域化管理:
1、基础开挖、杆塔组立、张力场、牵引场等场地实行封闭管理。采用插入式安全围栏(安全警戒绳、彩旗,配以红白相间色标的金属立杆)围护、隔离、封闭。
2、施工区域设置安全标志、标识(施工岗位责任牌、施工友情提示牌、安全警示牌、主要机械设备操作规程牌等)。林区、农牧区作业配备一定数量的消防器材。
3、基础施工,土石方、机具、材料应实现定置堆放。材料堆放应铺垫隔离;场地是耕地的,要求按生土、熟土分别堆放。
4、杆塔组立施工,机具、工具、材料应定置堆放,螺栓、垫片等应放在专用桶内。
5、牵张场确临时占地面积不宜超出张力架线导则要求,宜选择相对平整的场地做张力场、牵引场;牵、张场应按定置图布置装配式或帐篷式休息室,设置临时厕所、工棚式工具房和指挥台。
(三)作业现场设备材料堆放:
1、设备材料堆放场地应坚实、平整、地面无积水。
2、施工机具、材料应分类放置整齐,并做到标识规范、铺垫隔离。
3、电缆、导线应按定置化要求集中放置,整齐有序,标识清楚。
(四)工棚:宜采用活动式帐篷或采用装配式工棚。
线路工程现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。
(五)安全标示牌设置的基本要求:
工序/场地
标志牌名称
备注
基础施工
当心触电、当心塌方、必须戴安全帽
加设提示遮栏
杆塔组立
当心坠落、当心落物、必须戴安全帽、必须系安全带
加设提示遮栏
放线及附件安装(牵张场、跨越架)
禁止攀登高压危险、未经许可不得入内、止步高压危险、当心坠落、当心落物、必须戴安全帽、必须系安全带、前方施工 车辆慢行、限高标志
牵张场加设提示遮栏
仓库
禁止烟火、当心触电、当心腐蚀、未经许可不得入内、灭火器标志
加设隔离提示遮栏
说明: 森林区域或防火区加设“禁止烟火”标志牌。
第九条 根据国家电网公司《送变电工程施工安全设施标准化规定》的要求配备使用安全设施和文明施工设施。安全设施须专人管理,定期进行性能检查、检验。
(一)安全标志牌:用于现场、仓库、危险区域作安全提示、指令、警告、禁令标志。
(二)安全围栏和临时提示栏:用于安全通道、贵重设备保护、带电区分界、高压试验等危险区域的区划。
(三)安全自锁器(含配套缆绳):杆塔垂直攀登时必须为施工人员提供的全过程安全防护设施,使用时主绳(直径16mm锦纶绳)必须拉紧。
(四)速差自控器:杆塔短距离垂直攀登或安装附件时为施工人员提供的全过程安全防护设施。
(五)全方位防冲击安全带:用于高处作业相对固定地点的坠落防护。
(六)防静电服(屏蔽服):用于330千伏及以上工程施工人员在邻近高压、强电场中的人身防护。
(七)验电器:用于检查线路或设备是否带电。
(八)工作接地线和保安接地线:用于防止邻近高压线路静电感应触电或误合闸触电的安全接地。
(九)绝缘安全网和绝缘绳:通常用于带电跨越施工。
(十)水平安全绳:用于人员高处水平移动过程中的人身防护。
(十一)电源配电箱:适用于施工现场临时动力控制电源。
每个电源箱箱面要标示“低压配电箱,有电危险”,统一编号,编号方法如下:
□—□□
箱序号
单位编号:1:送电一分公司
2:送电二分公司
3:送电三分公司
4、变电分公司
5、建筑分公司
(十二)下线爬梯:施工人员高处垂直上下悬挂瓷瓶串和安装附件专用的铝合金或软爬梯,一般与速差自控器配套使用。
(十三)高处作业平台:通常用于平�挂线压接作业。
(十四)孔洞盖板及临时防护栏杆:孔洞及沟道临时盖板使,用4~5mm厚花纹钢板制作并涂以黑黄相间的警告标志和禁止挪用标志;直径1m以上(含1m)的孔洞及高处临空面搭设红白相间的脚手架栏杆进行安全防护或设置埋设式钢管栏杆进行临边防护。
(十五)便携式卷线盘:用于施工现场小型工具及临时照明电源。
(十六)安全通道:安全通道根据施工需要可分为斜型走道、斜梯通道、水平通道,要求安全防护可靠,投用需要挂牌标识。
(十七)漏电保安器:在二、三、四级盘内均应装设,每月校验一次,并作好记录。
(十八)危险品库:易燃、易爆危险器必须设置专用危险品库房,并醒目标识,专人严格管理。
(十九)水冲式厕所:变电所(换流站)办公、生活、施工区域应设置水冲式厕所,并专人保洁。高原缺水地区如采用旱厕,应专人保洁,及时清运。
第十条 项目工程施工中应严格遵守国家环境保护法律、法规,倡导绿色施工,尽力减少对环境的影响。
(一)按设计要求施工,严格控制基面开挖,杜绝出现“平地起坑”现象,严禁随意弃土。
(二)线路施工作业面尽可能少占耕地,基础开挖实行生熟土分离,施工后尽可能恢复植被。
(三)砂石、水泥等施工材料采用铺垫,及时清理施工遗留物。
(四)灌注桩施工须设置泥浆沉淀池,禁止将泥浆水直接排入农田、池塘。
(五)山区施工宜尽量选用原有的小道作为小运道路,减少对山体植被的破坏。
(六)导地线展放作业尽可能采用跨越施工技术,积极探索新的导线展放技术,减少对跨越物损害。
(七)施工、生活废水不随意排放;施工、生活垃圾分类回收,不随意倾倒。
第十一条 各项目工程要加强施工过程的质量管理,合理安排工期,合理安排工序,不断提高每道工序的工艺水平,对成品和半成品,必须采取相应的保护措施,上道工序交给下道工序必须是干净、整洁,符合工艺要求的工作面。
第十二条 根据国家标准及国家电网公司视觉识别系统,对安全文明施工所涉及的颜色作如下说明:
(一)国家规定的安全色有红、蓝、黄、绿四种颜色。其含义是:红色表示禁止、停止、也表示防火;蓝色表示指令、必须遵守的规定;黄色表示警告、注意;绿色表示提示、安全状态、通行。
(二)国家规定的对比色是黑白两种颜色。安全色及其相应的对比色是:红色—白色;黄色—黑色;蓝色—白色;绿色—白色。
(三)安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成,分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。国家电网公司规定的安全标志、标识的标
工程项目安全文明施工条例:污水厂主要工程项目施工方法
| 适配人群 | 施工员,质检员,安全员 | 使用场景 | 基坑开挖,钢筋绑扎,砼浇筑 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕挖土时碰到地下管线漏电、塌方,或下雨积水泡坏地基。 | ||
| 适用范围 | 所有挖土、浇混凝土、绑钢筋、搭模板的工人和现场。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场,班组长管本组,工人自己戴好帽子、不乱碰电线、发现异常马上喊人。 | ||
| 管理要求 | 挖前查清地下有没有管线,基坑四周挖排水沟,集水井放泵抽水,垫层要干了才浇,夜间施工灯要够亮。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转,监理随时查,没按要求做就停工整改,再犯扣工分,出事要担责,新工人必须先学这些再上岗。 | ||
污水处理主要工程项目施工方法
1基础工程
(1)工程定位放线:根据施工总平面及栋号施工图纸所示的尺寸,用经纬仪进行定位放线,并设置龙门板(离基坑边缘15m处)将轴线及标高投设对龙门板上,然后按照龙门板上的轴线进行基坑放灰线,按要求放出边坡和工作面宽度,灰标高轴线应进行得核,检查无误后,方可进行挖土施工。
2土方工程
(1)挖土前摸清实际情况,如暗浜土质变化,地下埋设物,上、下水管线、电话、电缆、煤气管线以及基穴和堆积障碍物等,请建设单位交底,并签证是否有障碍物的书面资料。
(2)开挖土方时,严格控制挖土深度,防止挖深,开挖浓度比基础底板变色镜标高100,槽底预留土厚度为20cm,采用人工修槽,若一旦挖深,应将松土铲除,用100#砼捣平,或请设计单位技术核定处理解决。
(3)基槽开挖后土质如有异常情况,(如暗浜,淤砂层、古墓、洞穴等现象应及时会同设计、建设单位有关人员共同协商落实措施和办理技术核定手续。
(4)基坑排水:基坑开挖可能会遇到地下水和地表面水渗入基础坑,在基坑四周挖好排水沟,需示排水沟底,标高低于垫层20-30cm ,集水井底比排水沟低0.5m ,采用潜水泵将水排出,保持基坑干燥,
(5)挖土后,应立即通知设计单位,建设单位、监理公司进行基槽验收签证手续,要紧接着做砼垫层,如少受自然气候的影响,垫层砼浇捣时,土层标高须准确,坑内无积水,以少受自然气候的影响,垫层砼浇捣时,土层标高须准确,坑内无积水,做即垫层厚度樗,垫层砼浇筑后,用平板振动器振捣密实,表面平整。
3钢筋工程
(1)钢筋进场后,首先有质保书和出厂合格证,及时进行钢筋复试,合格后方可配料。
(2)准备好的基础钢筋保护层用的砼垫块,加工好成形钢筋必须规格堆放,按翻样单指标盘点整理,如发现缺料不齐,应立即汇报补齐,若钢筋弯曲,变形较大的应就地绑扎前敲直调平,表面不允许有油污,泥土及老锈。
(3)根据施工图上的各类钢筋规格,间距进行绑扎,钢筋搭接倍数须满足施工图纸和钢筋工程施工规范的要求,钢筋绑扎位置必须准确,牢固,决不允许有移位现象。
4模板工程
(1)模板安装必须在弹线无误后进行,应牢固稳定,拼接严密,施工完毕后应有检,技术革新监员复核,发现总是及时纠正,配合监理搞好工作。
(2)预埋件,预留洞,柱子杆筋规格,位置,数量须符合图纸要求,并用螺丝,电焊或绑扎固定好。
(3)侧模应在砼强度达到12kg/cm后进行,应轻撬轻拆防止损坏。
5砼工程
(1)砼浇捣前应会同监理公司负责人员对钢筋,模板进行检查核对,并做好隐蔽工程验收签证手续,合格后方可进行混凝土浇捣。
(2)平台板上层铺设适当的跳板,便于在砼施工中在其跳板上,行走,站立施工浇捣而不践踏钢筋。
(3)在柱脚砼接触上,必须进行接浆处理,并配备50及30插入式振动机振捣,钢筋密集处采用钢筋用人工杆密实。
(4)振动机操作人员应高度负责,振动节点间距控制在300mm杆入浓度搭接50-100mm,严禁漏振,少振,振动节点应逐一进行,振动头子应快进慢出,插入时应尽量避免无规则的横窜,防止头子平在钢筋之中拨不出。
(5)为保证振捣密实,在施工中派专人用木榔头敲出击模板,听声音检查,在浇捣过程中应设专人为模采钢筋发现问题立即纠正。
(6)平台砼要回平板振动机和振捣密实,并用木蟹打毛或扫毛。
(7)夜间代施工必须有足够的楼层照明,所有动力和照明拉线排列合理,严禁乱拉乱手臂,造成漏电,配备临时灯,以防夜间照明断电。
6砖砌工程
同主体结构部分。
7回填土
回填前应将基坑内杂物清理干净,积水抽干,做好隐蔽工作,墙基防潮端出纵、横墙中心线,提请质监部门,甲方、监理公司进行基础验收,合格后再进行回填土,土质必须符合要求,淤泥及大于20cm大小块石,砼块不准作回填土用,每30cm厚分层打夯实。
工程项目安全文明施工条例:工程项目施工安全须知(一般)
| 适配人群 | 班组长,安全员,特种作业人员 | 使用场景 | 新员工入场,工种变更,高危作业 |
|---|
工程项目施工一般安全须知
1、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程,并且在操作中严格遵守。
2、新参加工作的工人,进入施工现场前必须先进行三级(公司、项目部、班组)安全教育,经考试合格后方能上岗作业;凡变换工种的,必须进行新工种的安全教育;其他人员每年必须进行一次安全知识教育。
3、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施。进入施工现场,必须戴好安全帽和佩戴工作卡。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工,必须系好安全带;严禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子、大脚裤或光脚等进入施工现场。
4、上班前和操作过程中不准饮酒;现场内禁止随意吸烟。工作时要集中精神,并不得互相打闹、嬉戏或上下抛掷物件。
5、禁止攀附脚手架、物料提升机和大型机械设备。严禁乘坐提升机吊笼上下或跨越防护设施。
6、从事电工作业、锅炉作业(气割)作业、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(气割)作业、机动车辆驾驶、建筑登高架设作业等特种作业的人员,必须经过专门培训,考核合格与体检符合要求后,取得操作证者,方准独立作业。中小型机械操作人员必须经过有关培训,取得操作证后方可作业。
7、施工现场内的沟、坑、池、井和电梯井口、机笼口、楼梯口、阳台口、通道口及各种预留洞口等主要施工部位、作业点和危险部位,应设置防护栏和防护挡板,并设危险警告标志,在可能范围内加以封闭。
8、一切脚手架、安全防护设施、安全标志和警告牌等,一经架设后,不得擅自拆动。如需拆动时,必须经安全员审查并报项目经理同意,并应有其他有效预防措施。
9、作业人员操作过程中,要做到“三不伤害”,即我不伤害别人、我不伤害自己、我不被人伤害。
10、事故发生后,作业人员不要惊慌失措,首先,要抢救伤员和排除险情,防止事故蔓延扩大。其次,要保护好事故现场,因抢救伤员和排除险情而必须移动物体时,要作出标识。同时,应迅速将事故报告给项目部管理人员。
11、不得安排未满18周岁的未成年人从事有毒、有害、国家规定的第四级劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。
工程项目安全文明施工条例:工程项目文明施工实施内容范本
| 适配人群 | 项目负责人,安全员,施工员 | 使用场景 | 工地围挡,封闭管理,材料堆放 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地在市区,怕影响周边居民生活,怕施工乱糟糟出事,怕灰尘噪音太大惹投诉。 | ||
| 适用范围 | 所有进工地的人,包括工人、门卫、材料车、外来访客,还有围挡、道路、仓库、生活区。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全面,施工员盯现场,安全员查动火和消防,门卫守大门,后勤管生活区卫生。 | ||
| 管理要求 | 围挡要牢要高,大门要登记,道路要硬要通,排水要顺要清,易燃品单独放,灭火器按区配好,动火要先批后做。 | ||
| 监督与检查 | 施工员每天看场地,安全员重点查火源和器材,门卫拦没卡的人,不按规矩就停工整改,整改完才许干下道活,检查结果贴公示牌。 | ||
工程项目文明施工实施内容
1、现场围挡
现场四周须设置围挡,东、西、南三向用砖砌围墙,高度2.5米,内、外墙面用 1:3水泥砂浆批荡,内墙刷白,外墙涂刷配色油漆,北向临近小河沟,用钢管作支架,镀锌铁皮围护,高度不低于1.8米,围挡应坚固、稳定、整洁、美观。
2、封闭管理
按照有利于施工管理的原则,在南向设进出口大门,供建筑材料运输和人员流通。大门侧悬挂公司标志和五牌一图,设立门卫室,建立门卫管理制度,现场施工人员佩带公司统一印制的工作卡,凭卡进入,外来人员凭证办理登记手续,进出车辆须得到保安人员的认可才得放行。
3、为确保施工现场整洁卫生、道路通畅、场容美观,按施工总平面布置,东西向修建一条2.5米宽10厘米厚的砼通道,建立临时排水管网,将施工场内雨水、生活废水经预埋φ60厘米砼预制管排出场外,与市政雨水管道衔接,生活污水经化粪池后集中排至市级污水管道,现场设一处吸烟亭,放置数个花盆,设立公示牌,按照公司iso管理要求,确保现场道路通畅,排水系统完善无积水、无堵塞、无污染,并有专人维护管理。
4、材料堆放应符合总平面要求,有利于场内、外运输,便利施工。室外材料堆放整齐,统一挂牌标识,库房材料设立货架,物料放置整齐并有标识,建筑垃圾要分类或过筛,集中堆放做好标志,施工班组应做到工完场清,施工员负责进行检查,未达到要求不得办理工序交接手续,对于易燃、易爆材料应远离生活区和主要作业区有条件的工地应保持15~20米,建立专用仓库存放,库房外悬挂醒目危险品标志,固定专人管理,定期检查。
5、项目部成立以项目负责人为首的义务消防队,建立消防管理制度,现场设消防水池、砂池,配备太平桶、灭火器和其它灭火工具等,附近悬挂相关标志和火警119电话号码。生活区、危险品仓库每50m2配灭火器二个,危险品仓库灭火器应视材料化学性能选定相应灭火器。24米以上的高层建筑每层均应设立水源点,为保证供水压力应在供水干管上装设管道泵。以上各地段均应明确责任人便于日常监控、检查,现场动火作业,由安全员提出书面申请,一般动火如焊接等由项目负责人批准,使用明火和有特殊要求应书面报请镇区相关管理单位审批,作业后安全员应进行跟踪检查,并签认。
6、生活区张贴公司统一颁布的《施工现场管理条例》,由后勤管理人员负责监督执行,加强现场治安和人员管理,防止火灾、盗窃、赌博、斗欧等事件的发生,加强与当地治安管理部门的联系,取得他们的帮助。对生活区环境卫生管理,应划分卫生责任区,指定专人对周边场地、卫生间、冲凉房、垃圾桶、公共走道等的清扫、冲洗、整理,保持良好的生活环境。施工现场配备医疗保健药箱,准备常用外伤药品和相应器材,加强与当地医院和卫生防疫部门的联系,积极开展防病宣传活动。
7、施工现场地处市区,应采取有效管制措施减少对社会和周边居住区的环境污染和噪音影响。
工程项目安全文明施工条例:工程项目施工准备工作(全面版)
| 适配人群 | 施工员,技术负责人,预算员 | 使用场景 | 图纸会审,地基勘测,施工预算 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕图纸看错出事故,怕施工时地基不稳塌方,怕工人不懂图纸乱干伤人。 | ||
| 适用范围 | 所有工地上的施工员、技术员、安全员,还有现场的塔吊、脚手架、深基坑。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,工长管自己班组,安全员天天巡,工人按图干活不自作主张。 | ||
| 管理要求 | 图纸必须先自审再会审,地质情况要实地挖坑看,危险部位设警戒线,新工人必须先培训再上岗。 | ||
| 监督与检查 | 项目部每周查三次记录本,安全员拿着 checklist 一条条对,漏一项扣当月奖金,出事直接停工整改。 | ||
工程项目施工准备工作(全面版)
工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
(一)技术准备
技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容:
1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料
(1)熟悉、审查施工图纸的依据
1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件;
2)调查、搜集的原始资料;
3)设计、施工验收规范和有关技术规定。
(2)熟悉、审查设计图纸的目的
1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物);
2)为了能够在拟建工程开工之前,便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求;
3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。
(3)熟悉、审查设计图纸的内容
1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致,以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求;
2)审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策;
3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;
4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;
5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系,以及设备安装图纸与其相配合的装饰施工图纸在坐标、标高上是否一致,掌握装饰施工质量是否满足设备安装的要求;
6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致,以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;
7)明确拟建工程的结构形式和特点,复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求,审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;
8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。
(4)熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。
1)设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持,由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。图纸会审时,首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,形成"图纸会审纪要",由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求,或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时,要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
2.原始资料的调查分析
为了做好施工准备工作,除了要掌握有关拟建工程的书面资料外,还应该进行拟建工程的实地勘测和调查,获得有关数据的第一手资料,这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的,因此应该做好以下几个方面的调查分析:
(1)自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况,含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。
(2)技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑施工企业的状况1施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。
3.编制施工图预算和施工预算
(1)编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一,这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准,由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件,它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。
(2)编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的,它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、"两算"对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
4.编制施工组织设计
施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程,为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系,必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的
工程项目安全文明施工条例:装饰工程项目施工组织
| 适配人群 | 装饰项目经理,专业工长,质检员 | 使用场景 | 装饰施工管理,隐蔽工程验收,材料进场报审 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易出事故,比如高空掉东西、电线乱拉、工人不戴帽。怕出事伤人,怕耽误工期,怕业主不满意。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,包括项目经理、技术员、安全员、各工种队长和普通工人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责,技术负责人管技术安全,安全员天天查隐患,班组长盯自己人,工人自己注意别乱来。 | ||
| 管理要求 | 高处作业系安全带,用电设备要接地,材料堆整齐不挡路,危险地方挂警告牌,发现不对马上停手报告。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天巡检,项目经理每周看记录,监理随时抽查。没做到就停工整改,再犯扣钱,严重就换人。检查要有签字本,问题当天清,改不完不能干下步。 | ||
装饰工程项目组织
1、项目经理部
在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
代表公司履行对顾客的承包合约,对发行合约负直接责任,执行公司质量方针,实现质量目标;组织实施公司质量体系文件,建立和完善项目机构,做到人员职责明确,各负其责;贯彻实施项目施工组织设计(质量计划),严格按标准、规范、图纸施工;负责现场施工生产全过程的安全文明控制。
组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制;在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;参加工程回访负责工程维修工作;组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育,积极开展各种质量活动和安全生产活动。
在施工过程中按审定后的图纸施工,发现问题要及时响技术负责人汇报,由技术负责人响业主反映。各技术负责人、质检员负责对施工质量的检查、监督,严格按各有关施工规范施工,按市优工程要求把关,要求做到施工质量自检、互检、专职检,发现问题总是及时解决,不留隐患,不留尾巴。骨架及其它外部看不到的施工部位,首先班组自检、项目部技术员、质检员检查,再请业主、监理人员进行检查验收,并填写隐蔽工程验收记录,不办好隐蔽工程签字手续,下一道工序不得进行施工。材料、设备采购供应要及时,主要材料、设备的采购按图纸要求或与业主商定的品牌、规格、质量等级进行,其它材料应符合国家标准并持有产品合格证书,如确需要使用代用材料,应先报业主代表签字,同意后方可进行采购。材料进场按有关规定响业主和监理部办理有关进场手续。
2、项目管理班子的配备
专业人员构成表
机构项目工程部姓名职务职称主要资历、经验
及承担过优良项目
总部项目主管***总经理高级工程师装饰工程
技术负责人***总工高级工程师装饰工程
现场项目经理***副总高级工程师装饰工程
项目副经理***副经理工程师装饰工程
项目工程师***副经理工程师装饰工程
项目施工员***副经理助工装饰工程
项目质量员***主办助工装饰工程
项目材料员***主办助工装饰工程
项目安全员***主办助工装饰工程
项目预算员**主办造价师装饰工程
木工队长***队长助工装饰工程
瓦工队长***队长助工装饰工程
油漆队长***队长助工装饰工程
表上所列以上施工人员均持有任职资格证书及上岗证
3、施工现场管理班子人员的岗位职责如下:
1.项目经理在施工前把施工方案、计划进度、质量指标等响各施工班组交底,由班组贯彻执行。
2.项目部技术总负责人全面负责技术、质量工作,组织各工种技术人员熟悉图纸的内容和要求,与现场情况对照,发现问题记录下来,参加业主组织的技术交底、图纸会审,并积极提出解决问题的办法,供业主及设计人员参考。汇总各工程图纸变更资料、材料产品合格证,组织隐蔽工程检查、竣工验收及资料的收集和竣工图的汇总、认定工作。
3.各专业技术负责人负责本专业范围内的施工技术、工程质量,提出材料供产计划,并认真检查材料的质量是否与图纸不一,对没有合格证的产品拒绝使用,并响项目部报告并提出处理办法,认真填写施工日志,分项工程验收报告,工程量汇总及竣工图的制作等。
4.各专业负责人负责响班组长、质检员进行技术交底、班组长响每个参加施工的工人进行技术质量交底,并要明确施工内容、要点、技术质量要求和注意事项。
4、项目现场管理、技术人员配备保证措施
a.施工技术管理
1.项目经理部将在公司总设计师和工程管理部的指导和参与下建立技术管理体系。具体工作包括:技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理。
2.针对本工程的特点,我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工,接受质量监督外,并接受业主、监理的全方位监督,根据业主或监理要求,及时准确地作出相应回复。
3.中标后,项目部成员立即在项目经理带领下认真学习施工图纸和有关图集及规范规程,做好图纸审阅和图纸会审工作
b.施工质量管理
1.为贯彻实施国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》控制影响工程质量的各种因素,不断提高工程质量,为业主提供优质满意的产品。建立和健全了由总工程师统一领导,项目经理负责,项目施工员、项目质量员具体实施,部门配合监督的质量保证体系。
2.加强现场管理,建立质量管理网络。
3.严格执行质量验收标准,贯彻执行质量体系过程控制中各项制度。
c.施工材料管理
1.为保证工程质量,本工程所采用材料均按国家建材规范验收,合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上。
2.建立以项目经理为主,材料员为辅的材料采供组,严格按照标准及质量体系文件规定,严格材料进、出手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。
d.劳动力管理
1.根据施工进度要求,决定采取"紧密配合,见缝插针、平行流水、立体交叉"的组织形式,确保每一项计划切实完成。
2.在项目劳动力配上,坚持"计划管理、定响输入、统一调配,合理流动"以各工种责任,承包合同组织优质高效的施工。
3.在施工过程中,针对工序、工种要求不同合理安排施工
e.工程资料管理
1.工程资料管理严格执行质量体系文件中文件和资料控制程序。
2.工程技术文件的签发,必须经公司相关部门审核后才能签发。
f.工程协调管理
1.工程开工,每星期由项目经理主持召开业主与施工单位协调会,解决施工生产中的
矛盾;
2.业主召开协调会由项目经理参加,协商解决重大问题以利工程顺利进展;
工程项目安全文明施工条例:工程项目施工安全责任目标分解范本
| 适配人群 | 电工班组,架子工,塔吊司机 | 使用场景 | 临时用电管理,脚手架搭设,塔吊作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常有摔伤碰伤,还有电、架子、塔吊出问题。想让大家干活不出事,少受伤。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,包括电工、架子工、塔吊司机、机械操作员、瓦工、木工、钢筋工。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全部,班组长盯自己组,工人自己守规矩。谁出事谁负责,不推给别人。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽,电箱上锁,脚手架铺满板,塔吊装限位器,井架设防护门,机器加防护罩,用漏电保护器。 | ||
| 监督与检查 | 每天有人查现场,每周班组检查,项目部抽查。不按要求做就停工整改,再犯要扣钱或换人。检查记录要写清楚,留底备查。 | ||
一、项目总目标: 负责人:
1、建立责任制,杜绝伤亡事故,将负伤频率控制在1.5‰以下。
2、严格文明施工,并保证工程优质、安全交付使用。
保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工,严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查,并建立安全活动制度,严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度,以保证安全生产。
二、班组目标:负责人:
每周对各班组实施检查。
1、电工组:负责人:
目标:严格按照tn-s系统操作,并通过检查验收。
措施:严格按规范要求操作施工,建立安全备案证制度,对外电线路按要求进行防护,配电箱下引下线排列整齐,并套管敷设,线路埋地套钢管保护,手持照明灯及危险场所使用安全电压,开关箱正确安装,设防雨篷,按规定保护接零,实行一机一闸一漏一开关箱制,并每箱上锁,保证箱内清洁整齐无杂物,每日对工地巡回检查。
2、架子组:负责人:
目标:严格按规范要求搭设脚手架,并保证架体的使用安全及验收合格,及满足工程的使用需要。
措施:按搭设方案将基础平整夯实,立杆基础垫通板(厚5cm)和钢底座,每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑,以梅花布置。脚手板满铺,消除探头板,工作面设18cm挡脚板,并设置两道栏杆,张挂立网,按规定设置剪刀撑,并对脚手架分段验收,脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材,跳板两头绑扎铁丝,脚手架宽度、立杆间距,大横杆间距均要符合规程及规范要求,脚手架承重荷载不得超过270kg/m2。架子工每日检查架体,以保证及时发现隐患问题并及时处理。
3、井架、塔吊组:负责人:
目标:严格落实日常检查、维护、保养制度,并做好记录,保证井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。
措施:
(1)井架吊盘在每次停放时,必须有灵敏可靠的制动装置,并安装超高限位器和防断绳装置,架体同建筑物拉结牢固,吊盘设立安全门,严禁有人违章操作及乘坐吊盘上下,卸料平台,设两道防护栏,平台跳板搭设严密,并每层设平台防护门,井架验收合格后方可使用。井架设置混凝土基础,并设地脚螺栓,卷扬机应前桩后撬固定,并搭设操作棚,卷筒上要设防钢丝绳滑脱装置,滑轮与卷扬机间距大于15米。进料口设置防护棚并要严密,设立联络信号,正确安装避雷装置。
(2)塔吊必须安装限位器和保险装置且要灵敏可靠。设立塔吊信号工,塔吊与建筑物及其他塔吊必须有安全距离,并符合规定,钢丝绳严格控制报废标准,做到及时更换,以保证安全生产。
4、机械组:负责人:
目标:严格管理使用好各种机具,保证其安全生产及操作安全,及时检查维修,保证其正常运转。
(1)搅拌机:安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求,做好保护接零,保险挂钩要完好,且按规定正确使用。
(2)电焊机:必须有良好的保护接零,并且要有防雨措施,配线整齐,一、二次线长不超标,焊把绝缘良好,不随地拖拉。
(3)钢筋机械:各传动部位必须有防护罩,并且要有良好的保护接零。
(4)电锯:传动部位必须有防护罩,并设立防护挡板及安全装置,设立保护接零,安装漏电保护器。
(5)平刨:传动部位必须有防护手及安全装置,设立保护接零,安装漏电保护器。
(6)手持电动工具:严格按规定使用,并设保护接零,安装漏电保护器。
(7)潜水泵:安装漏电保护器,并且保证其灵敏可靠,设置保护接零。
5、瓦工组:负责人:
目标:严格质量管理,将本工程砌体和装修安全优质交付使用。
措施:对操作工人进行班前交底及安全活动,讲解规范要求,并使其自觉遵章守纪,持证上岗达到质量标准及要求,组织现场检查,发现存在质量及安全隐患,并及时纠正排除,以提高素质及保证安全生产。
6、模板组:负责人:
目标:严格操作规程,保证搭设的模板符合设计要求,并且操作简单保证满足工程需要及安全生产要求。
措施:严格教育及交底制度,学习图纸及规范要求,保证模板的截面尺寸、标高、轴线及模板的强度,并检查的安全操作状况,做到保证消除隐患及保证安全生产,搭设完毕的模板必须复测并经过验收制度。
7、钢筋组:负责人:
目标:严格按规范要求施工,不费料、不偷工减料,不延误工期,保证工程质量、工程进度及安全生产。
措施:严格教育及交底制度,学习图纸尺寸及设计意图及要求,组织操作人员学习规范,并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况,做到消除隐患后再操作,保证钢筋工程的施工安全。
项目部安全责任目标分解
项目负责人:
1、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责,必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥,制定和实施安全技术措施,经常进行安全生产检查,消除事故隐患,制止违章作业。
2、严格文明施工,保证工程优质、安全的交付使用。保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每日安排专人对现场进行安全检查,并建立安全活动制度,严格现场机械、机具、临时用电、脚手架等检查验收及审核检验制度,保证安全生产。
3、对职工进行安全技术教育和安全纪律教育,发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。
瓦工班组安全责任目标分解
负责人:
目标:严格质量和安全管理,将本工程砌体和装修安全、优质地交付使用。
措施:上岗前对工人进行班前安全教育和安全技术交底,讲解规范要求,并使其自觉遵章守纪,持证上岗达到要求,经常组织检查,发现存在安全隐患及时上报、纠正排除,保证安全生产。
木工班组安全责任目标分解
目
标:
严格操作规程,保证搭设的模板符合设计要求,并且操作简单,保证满足工程施工的需要及安全生产要求。
对操作人员进行班前安全教育和安全技术交底,学习图纸及规范要求,保证模板的尺寸、标高、轴线等施工要素,及时对施工现场进行巡回检查,消除隐患,保证安全生产。
钢筋班组安全责任目标分解
目标:
严格按规范要求施工,不费料、不偷工减料,不延误工期,保证工程质量、工程进度及安全生产。
严格教育及交底制度,学习图纸尺寸及设计意图及要求,组织操作人员学习规范,并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况,做到消除隐患后再操作,保证钢筋工程的施工安全。
架子工班组人员安全责任目标分解
满足施工期间在允许荷载和气候条件下,不产生变形,倾斜及摇晃等安全要求。
严格按规范要求操作,建立持证上岗制度,安全技术交底制度,按照脚手架搭设方案将基础平整夯实,立杆基础垫通板(厚5cm)和钢底座,每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑,以梅花布置。脚手板满铺,消除探头板,工作面设18cm挡脚板,并设置两道栏杆,张挂立网,按规定设置剪刀撑,并对脚手架分段验收,脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材,跳板两头绑扎铁丝,脚手架宽度、立杆间距,大横杆间距均要符合规程及规范要求,脚手架承重荷载不得超过270kg/m2。施工期间严禁拆卸拉结点,经常巡回检查,在雨季施工或假期施工后要仔细检查,以保证及时发现隐患问题并及时处理。
电工班组人员安全责任分解
负 责 人:
严格按照tn-s系统操作,并通过检查验收。
保证措施:
严格按规范要求操作施工,建立安全备案证制度,对外电线路按要求进行防护,配电箱下引下线排列整齐,并套管敷设,线路埋地套钢管保护,手持照明灯及危险场所使用安全电压,开关箱正确安装,设防雨篷,按规定保护接零,实行一机一闸一漏一开关箱制,并每箱上锁,保证箱内清洁整齐无杂物,每日对工地巡回检查。
井架塔吊工安全责任目标分解
严格落实日常检查、维护、保养制度,并做好记录,保证井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。
井架吊盘在每次停放时,必须有灵敏可靠的制动装置,并安装超高限位器和防断绳装置,架体同建筑物拉结牢固,吊盘设立安全门,严禁有人违章操作及乘坐吊盘上下,卸料平台,设两道防护栏,平台跳板搭设严密,并每层设平台防护门,井架验收合格后方可使用。井架设置混凝土基础,并设地脚螺栓,卷扬机应前桩后撬固定,并搭设操作棚,卷筒上要设防钢丝绳滑脱装置,滑轮与卷扬机间距大于15米。进料口设置防护棚并要严密,设立联络信号,正确安装避雷装置。
塔吊必须安装限位器和保险装置且要灵敏可靠。设立塔吊信号工,塔吊与建筑物及其他塔吊必须有安全距离,并符合规定,钢丝绳严格控制报废标准,做到及时更换,以保证安全生产。
机械组安全责任目标分解
严格管理使用好各种机具,保证其安全生产及操作安全,及时检查维修,保证其正常运转。
1、搅拌机:安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求,做好保护接零,保险挂钩要完好,且按规定正确使用。
2、电焊机:必须有良好的保护接零,并且要有防雨措施,配线整齐,一、二次线长不超标,焊把绝缘良好,不随地拖拉。
3、钢筋机械:各传动部位必须有防护罩,并且要有良好的保护接零。
4、电锯:传动部位必须有防护罩,并设立防护挡板及安全装置,设立保护接零,安装漏电保护器。
5、平刨:传动部位必须有防护手及安全装置,设立保护接零,安装漏电保护器。
6、手持电动工具:严格按规定使用,并设保护接零,安装漏电保护器。
工程项目安全文明施工条例:工程项目施工现场准备
| 适配人群 | 施工项目经理,现场技术负责人,安全员 | 使用场景 | 施工现场准备,临时用电管理,材料进场验收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地刚开工,怕乱糟糟出事,电线乱拉、路不平、材料堆得不稳。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人,包括木工、电工、架子工,还有现场的电箱、井架、模板。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯紧工人别乱接线;电工每天查线路;材料员管好砂石水泥堆放位置;安全员巡场看路通不通。 | ||
| 管理要求 | 电线必须架高,动力线和照明线不能混着用;井架要装限位器;木模钉子要砸平;砂石堆不能靠边坡太近。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每半天转一圈,拍照片发群;谁没做到就停工整改;第三次犯错要扣当月安全奖;项目副经理每周汇总问题清单。 | ||
工程项目施工现场准备(八)
1、结合现场平面布置图,做好相应的生产、办公、生活及必要的辅助。
2、搞好现场平整,道路畅通,做到临时用电线路的架设规范,明确工地内生产和生活用电管理制度动力线和照明线分开使用;
3、做好周转材料、机械设备等的进场准备工作以保证项目的需求,使施工得以正常进行;
4、砂石料采用兰溪砂石料,水泥用散装水泥,钢筋采用上海宝钢和杭钢线材,井字架使用型钢井支架,一般模采用普通木模,采用定制的定型模板。
工程项目安全文明施工条例:铝电工程项目施工组织设计
| 适配人群 | 电解槽制作工,铝母线焊工,筑炉技师 | 使用场景 | 电解车间施工,电解槽筑炉,母线焊接安装 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地活多、人杂、机器响,怕出事伤人。天气冷,土建和吊装容易滑倒摔伤。电解槽又重又烫,不盯紧会出大事。 | ||
| 适用范围 | 所有进铝电工地的人,包括焊工、吊车司机、砌炉师傅、电工,还有管安全的组长。 | ||
| 职责分工 | 项目经理天天转现场,工长盯自己班组,老师傅带徒弟时手把手教怎么躲危险,新来的小工必须听指挥。 施工前要查吊具裂没裂、电线破没破、脚手架晃不晃。电解槽吊装时全场清场,砌炉戴好防尘口罩,焊花飞的地方不准堆木料。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天拿本子记问题,班前会念昨天错哪了。谁不戴安全帽罚五十,谁乱接电线停三天活,重伤事故立刻停工查到底。 | ||
铝电工程项目施工组织
1.1施工总体部署
该工程质量标准为优良工程,我公司将该工程定为"项目法施工重点工程"。在人力、物力、财力上重点给予保证。为了优质、高效地完成该工程,总体措施如下:
1.1.1选择有丰富经验、组织能力、管理能力强的人担任该工程项目经理。
1.1.2调配专业丰富、管理能力强、责任心强的工程技术人员组成综合实力强和业务素质高的项目管理领导层和项目管理层,对该工程做到高起点、高标准的管理。
1.1.3做好与建设方、设计方、社会各监督单位等相关单位的密切联系和配合,及时协调解决有关问题。
1.1.4抓技术进步、大力推广运用科技成果和"四新"技术,将科技成果很快转化为生产力,为该工程创出高效率。
1.1.5积极采用网络法施工,通过对网络图进行时间参数的计算,找出其他的关键线路,继而不断改进网络计划,寻求最佳方案,以求在计划执行过程中对计划进行有效的控制和监督,保证合理地使用人力、物力、财力,以最小的消耗换取最大的效益。
1.1.6提高机械化施工程度,主要工序均采用先进的机械进行机械化作业,有效的提高工程质量,加快施工进度。
1.1.7全面推广微机管理,将微机技术运用于施工计划、材料供应、质量检测、经济效益、管理等方面,使人员、设备材料的投入尽可能科学管理,使工期、质量、效益得到有效控制。
1.1.8以iso9000标准为指南,按照"质量手册","程序文件",科学的组织管理和严格的过程监控。
1.2组织机构及体系
我公司根据本工程结构、规模、特点、将采取优化的科学管理组织机构,实行项目法施工,组建中国******铝电工程项目经理部。项目经理部设工程技术部、生产经营部、质量安全部、材料设备部、综合办公室四部一室。项目经理部负责整个工程的计划,施工进度、技术、质量、安全,物资供应,预算合同,行政事务等管理工作,完整实施工程承包合同。我公司根据本工程规模大、涉及专业多的特点,选派具有同类工程施工经验,敢打硬仗的各专业施工队伍,具体实施各专业工程的施工任务。项目组织管理机构(见13页附图2-1)。
1.3施工程序安排
1.3.1按先土建后厂房钢结构安装,同时电解槽制作,后以电解槽、铝母线安装、筑炉为主线,电气设备、仪表,工艺管道工程适时穿插的程序组织施工。
1.3.2根据工程特点及业主对工期的要求,组织立体交叉施工作业,以缩短工期,为联动试车提供充足的时间。
1.3.3施工区的划分和施工顺序:
本方案只考虑电解车间cd跨厂房土建及钢结构制安,电解槽及铝母线制作安装,电解槽内衬砌筑和原料输送、除尘、自动化和压缩空气等各系统的设备、电气、通讯及仪表和管道安装。电解车间投产分为三个阶段,一阶段投产、二、三阶段试车,第一阶段从土建到安装形成流水线作业。
施工区划分:133-85轴为1个施工区,85-37轴为1个施工区,37-1轴为1个施工区,共分三个施工区。
各施工区的施工顺序如下:
土建基础及主体施工→钢结构制安→电解槽制作、铝母线加工→电解槽槽壳及槽底母线安装→槽内衬砌筑、阴极碳块安装→阴极爆炸块焊接→进、出电侧软带及立柱线线焊接→电解槽扎固→电解槽上部结构安装→电解槽上部结构附属设备安装→电气、空压、烟气等配管、电缆敷设接线→槽控机及槽间盖板等安装→挂阳极带电调试→联动试车出铝→竣工验收。
电解槽在制作场地统一组织加工制作,保证各施工区的安装进度。
电解车间两上厂房之间的原料仓、除尘器、配电室,另行组织施工。
1.4施工部署
本工程根据工期要求,20**年8月1日开工,20--年12月31日竣工投产,总工期为500天。据资料显示西宁属高寒地区,在施工组织中考虑了这些不利因素、季节施工另行编制方案。通过采取措施,选派高素质的具有类似工程施工经验的施工队伍,确保按期建成投产,努力提前完成招标范围的工程任务。根据工程特点、工期安排,安装工程划分为六个阶段。
1.土建基础及主体施工阶段
该阶段施工重点是基槽开挖,验槽后承台及电解槽基础施工(电解槽基础采用孔桩).平台是土建施工的主体,施工要考虑到施工缝及伸缩缝的设置;柱脚螺栓埋设要准确无误,关系到钢结构厂房的跨度及钢柱的垂直度.
2.钢结构制作安装施工阶段
该阶段施工重点是的钢结构制作,厂房为轻钢结构,h型刚梁及刚柱的组对、焊接采用埋弧焊,确保焊接工艺施工要求。钢结构的安装考虑到跨度及场地条件的限制,需采用50t汽车吊侧面吊装,厂房的通风采用进口通风器,围护结构采用轻型彩板结构。
3.电解槽制作、铝母线加工阶段
该阶段施工重点是电解槽的制作,及铝母线的加工。考虑到工期紧迫,拟组织3个施工处进行电解槽的制作,2个施工处进行铝线的加工组焊。电解槽主要制作件为:电解槽槽壳、摇篮架、上部结构。铝母线主要加工件为:进、出电端母线、铝软带、立柱母线。
4.电解槽摇篮架、槽壳及槽底、槽周母线安装,槽内衬砌筑阶段。该阶段施工重点是槽壳的预拼装及阴极碳块的组装。土建基础交接后,进入安装阶段,首先是高分子绝缘板及ab梁的安装,其次是槽底母线的安装,之后进行槽壳的安装(槽壳在固定的胎位上拼装,验收合格后安装)。槽壳安装调整验收后进行槽内衬的砌筑,依据筑炉规程严格程序施工,组装阴极碳块并安装调整。
5.槽周母线、阴极爆炸块,进、出电端软带,立柱及短路母线的安装,电解槽扎固,上部结构安装阶段。
该阶段施工重点是阴极爆炸块及铝软带的焊接和电解槽的扎固。阴极碳块调整固定后,先焊接阴极爆炸块,再进行进、出电端铝软带及立柱母线、短路母线的焊接安装工作,之后,阴极窗口砖砌筑,高强浇注料浇注,粘土砖、侧部碳块及复合碳块砌筑,碳间及周围糊捣固,最后安装上部结构。
6.上部结构附属设备,空压、烟气等管道,槽盖板及其它附件,电气仪表安装调试,挂阳极联动试车出铝。
该阶段施工重点是上部结构附属设备安装及挂阳极。安装上部结构后,进行附属设备:阳极框架提升结构、定容下料器、打壳气缸等的安装,再安装溜槽,空压、烟气管道等,同时安装槽控箱、桥架,敷设电缆,仪表安装及调试;此后挂阳极,上槽罩,最后向槽体通电联动试车出铝,全面投产,工程竣工验收。

