综合楼工程防火技术措施（优选8篇）

综合楼工程防火技术措施

综合楼建筑工程防火技术措施(九)

本工程劳动量集中，同时作业、施工面积大，在一般情况下，施工现场材料可燃物质较多，由于作业人员扔下未熄的烟头、各种电气设备所产生的火花、高热、建筑施工和安装使用的电焊、火焰及高温铁渣、雷击放电等，因而施工现场失火的危险性增大，要有力地控制火灾的发生，必须事前编订详细的防火措施，保证建设单位、施工企业、施工环境及人员的安全、利益、生活等。

1、建立、健全防火管理制度

消防管理组织体系:如下图所示

项目经理

项目总工程师项目副经理

项目施工组

项目保安组

项目安全组相关职能组

各施工队

项目消防管理组织体系图

2、各级消防负责人职责划分

从公司、项目、施工队伍均建立系统的消防组织，建立义务消防小组。每组人员经培训、教育后进行上岗。管理工程项目定期实行防火检查制度，发现火险隐患，必须组织人员拟定措施并及时向上级部门上报，一时难以消除的隐患，必须定人员、定项目、定措施限期整改。

项目经理:贯彻执行消防法规、规范、规章及有关技术文件，对消防实行统一监督管理。

项目总工程师:组织制订岗位防火责任制度。火源、电源管理制度，门卫制度，值班巡查制度、安全防火检查制度和防火操作制度等。

项目安全组:划分防火责任区，统一现场监督，分区管理并及时上报。

项目保安组:负责各区消防巡视、检查。传达国家政策方针及公司的管理性文件，领导专职、义务消防人员，加强管理教育培训及业务训练，组织职工扑灭火灾，定期组织防火安全检查，负责消防器材设备的配置、维护和管理，向职工进行防火安全教育，普及消防知识，提高职工防火警惕性，对各种专业人员和新进场工作职工，进行专业防火安全知识教育，负责经常检查、监督危险仓库的消防安全工作。

3、分类防火管理措施

(1)施工现场仓库防火易燃物品必须分类堆放，有明火的生产辅助区和生活用房与易燃堆垛之间至少保持30m的防火间距。

易燃露天仓库四周内，应有不小于6m的平坦空地作为消防通道。通道禁止堆放任何物件。

对贮存的易燃货物应经常进行安全防火检查，并进场及时分类标识。发现隐患时，必须采取措施予以消除，在易燃物堆垛附近不准生火烧饭，不准吸烟。

在仓库或堆料场内进行吊装作业时，机械设备必须符合防火要求，严防产生火星引起火灾。

仓库或堆料场内用电一般应使用地下电缆。若有困难需设架空电力线时，架空电力线与露天易燃物堆垛的最小距离不应小于电杆高度的1.5倍。仓库或堆料场所使用的照明灯与易燃堆垛间至少应保持1m的距离，安装的开关箱，接线盒，应距离堆垛外缘不小于1.5m，不准乱拉临时电气线路。仓库、堆料场严禁使用碘钨灯，以防电气设备起火，电气设备，应经常检查维修和管理。贮存大量易燃品的仓库区域应设置独立的避雷装置。

(2)施工现场防火措施要求

施工现场的平面布置图施工方法和施工技术均应符合消防安全要求，现场要明确区分用火作业类别，易燃可燃材料堆放仓库和生活区域，场内道路畅通无阻。夜间应设照明，并加强值班巡逻。搭设临时性建筑物或堆放可燃物品的区域应总体布置，不得在高压架空线下，土建开工前应将消防器材和设施配备齐全。

本工程项目劳动力大量投入，作业时间长，工程性质及施工环境特殊，现场发生火警或火灾后，应立即报告公安消防部门，以最快的速度组织抢救。在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现场保护，并会同消防部门进行现场勘察工作，对火灾事故的处理提出建议，并提出和落实防范的措施。

施工现场动火作业，必须执行审批制度，由施工作业人员向项目质安组递交动火审批表，质安组根据动火区域环境、动火等级等影响进行审批检查后，监督执行动火作业，并及时将动火情况记录上报项目经理，总体过程实行科学标准的动态管理。

(3)灭火器材的配备及使用方法本工程根据用途的不同，配备二氧化碳泡沫灭火器、干粉灭火器等，并在重点防范区设消防栓，定位提供现场消防用水点。

①仓库消防灭火设施仓库的室外消防用水量，按照《建筑设计防火规范》的有关规定执行，应有足够的消防水源，其现场用水不应少于两处进水口，消防管道按国家规范要求设置，仓库或堆料场内应分线布置泡沫灭火器，每线灭火器不应小于四个，每组灭火器之间距不应大于30m。

②施工现场灭火器材的配备大型临时设施，应备有专供消防用的积水桶、消火栓等防火设施，周围不得堆放物品，临时加工厂每25m2应配置一个种类合适的灭火器，并且安全监督员定期定点检查，划分责任区，由专业技术人员负责管理，在工程施工起到"防患于未燃"的作用，保证正常的施工作业。

综合楼工程防火技术措施：工厂综合楼工程控制模板变形严防涨模技术

厂房综合楼工程控制模板变形、严防涨模技术措施

该工程为钢筋砼结构，钢筋砼是整个工程的骨架，占整个建筑物材料体积的70%以上。而这么大的体量的砼，其几何形状和截面尺寸都是由模板体系限定的。因此，一个工程结构外观质量主要取决于模板的质量。对于一个两个构件，控制模板变形并不难，但是对于上万方砼，几千个构件，要严格控制模板变形，防止涨模确是本工程的难点问题。

一、模板变形涨模除影响结构质量外，还会引发一系列的影响工期、造价和质量的问题:

①增加了砼的数量;

②增加了凿除砼的数量，用工和时间;

③迫使抹灰层大面积增加厚度，随之带来的是增加抹灰遍数、材料、用工和时间。

过厚的抹灰层会使抹灰表面龟裂、空鼓和脱落，造成返工或难以纠正的质量缺陷。

过厚的抹灰层影响开间尺寸，造成用户有意见，影响业主和用户的关系，同时也易造成用户指控。

影响模板工程质量的三个环节是:模板刚度、安装体系和支撑体系。

保证模板刚度

本工程最不利的模板受力情况进行标准设计，统一加工制作，设计控制模板挠度不应超过1/250l。

二、严格按照模板受力情况，确定安装体系。

1、围檩间距和横向排列按照大模板的刚度计算要求确定。

2、围檩应用φ12螺栓对串拉结，严禁用铅丝拉结或用铁钉固定。φ12拉结螺栓的竖向排列应根据围檩刚度及砼侧向压力由工地技术人员设计后交由木工作业班组执行。不管梁、柱墙高度多么小，禁止竖向只用一个螺栓拉结，紧向用一个螺栓拉结和下端悬壁空档太大，往往是涨模的主要原因。

3、支模时应按验评标准允许偏差范围，采用负偏差。

4、侧模需采用支承的，一是要求支撑位置有足够的数量;二是支撑位置正确;三是支撑可靠。

三、底板应有可靠的支撑体系。

底模支撑采用wdj齿碗扣型多功能脚手架。这是一项新技术，要严格按照使用说明的要求，结合本工程要求，确定布置方式。

现浇梁板跨度大于4米，底模按跨长的1/200起拱。

四、按规定拆模强度确定拆模时间

侧模应在混凝土强度能保证其表面及棱角下因拆除模板而受损坏后方可拆除。底板应在砼强度达到设计强度100%后方可拆除。

模板设计施工人员素质和模板工序质量控制也是制约模板工程质量的重要因素。为此，实行如下的管理措施:

1、成选木工作业班组，特别是班组负责人。

2、认真组织模板设计交底，执行交底签字制度。

3、要和重视钢筋检验一样，重视模板验收工作，模板验收由工地质量检查员，模板设计人员，放样人员和木工作业人员共同验收并签字。

1)、落实模板工程责任制和奖罚措施。拆模后，立即对砼轴线和截线尺寸、平整度、垂直度进度检测，进行奖罚兑现。

2)对于超出验评标准的尺寸偏差，不论其测点合格率有多高，一定要采用措施以至返工，予以纠正，重新验评。

综合楼工程防火技术措施：某医院综合楼工程质量保证技术

医院综合楼工程质量保证技术措施

一、 施工计划的质保措施

在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。

二、 施工技术的质保措施

发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。

搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式:第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。

三、 施工操作中的质保措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。

对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。井架、塔吊须经劳动局验收合格后方可使用，且操作人员须有上岗证。

加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。

施工管理人员(工长及质检人员)，应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。

在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。

四、 施工材料的质保措施

在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料(钢筋、水泥、防水材料等)必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。

所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚(并且不合格材料应及时退场)，工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪记录。

砼的浇筑时按要求留制试块，在同等条件下养护，及时送检。

对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。

综合楼工程防火技术措施：医院综合楼工程质量技术

1)加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。

2)实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。

3)积极开展质量管理(qc)小组的活动，工人、技术人员、项目领导"三结合"，针对技术质量关键组织攻关，积极做好qc成果的推广应用工作。

4)制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。

5)贯彻全面质量管理，使全体职工树立起"质量第一"和"为用户服务"的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。

综合楼工程防火技术措施：确保后勤综合楼基础工程技术组织

本工程甲方要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。

第1节工期目标

总工期60天，严格按照甲方的工期要求进行施工，只能往前赶，不能往后拖!要在在没有不可抗力的情况下在60天内保质保量完成航空(集团)深圳公司机场后勤综合楼基础工程项目的施工。

第2节进度控制的方法

1、按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路和次要线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

2、按施工单位分解，明确分部目标。

以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3、按专业工种分解，确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度和旬期进度计划。

第3节施工进度计划的动态控制

施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下:

第4节确保工期的管理措施

1、组建项目经理部，实行项目法施工。指定国家一级项目经理组成项目经理部，以施工过多个高层建筑及管桩基础的管理人员进驻现场组织施工。经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行iso-9001国际质量管理标准，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门，各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。

2、合理组织、流水作业，按流水段划分进行流水作业。

3、实行进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。

4、建立现场会，协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划。

5、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修浪费，加快施工进度。

6、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。

第5节保证工期的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机

械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

1、设计变更因素:是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

2、保证资源配置:

(1)、劳动力配置

安排各工种10右的施工队伍，选择质量可靠的施工队伍，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实施。

(2)、材料配置:

根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划;配备足够的管桩。

由物资组负责本工程中需我方采购的材料供应，协调由业主负责分包的项目和供应的物资，设备按期完成和进场。

(3)、机械配置:

现场布置包括1打桩机、3电焊机、2汽车起重机等。由机械设备部负责设备和维修保养，保证设备的正常运转。

(4)、资金配备:

根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。

(5)、后勤保障:

后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

3、技术因素:

针对本工期特点，编制防风雨施工措施，做到防患于未然，深圳地处沿海地带，台风暴雨影响较多，为确保施工进度不延误，要采取合理的组织安全防止措施，以消除不利因素的影响。

综合楼工程防火技术措施：综合楼装饰工程保证质量的技术

综合楼二楼装饰工程保证质量的技术措施

根据工程施工的特点完善落实技术管理、质量管理责任制度，加强工程上机构、人员、岗位责任的落实对工程质量实施全面的控制。

严格按照国家施工及验收规范、质量检验平定标准及有关规程、规定对质量、方面的要求，按照施工程序施工。

1、施工人员必须认真熟悉图纸及早发现问题，并及时会同有关单位研究解决，而且工程变更必须有书面通知。

2、认真坚持三级技术交底制度，层层落实，特别是在各分项施工前施工员应向作业班组逐个进行技术交底，不仅要交技术要求、质量标准还要交施工方法、劳动力组合、机具使用、岗位定点定人等。交底内容要有文字记载。

3、加强质量预控对施工中的重点部位及环节设置监控点和质量管理点，实行质量预控。同时对各部位及各环节实施质量监督落实自检、中间检、终检和自检、互检、专业检等"双三检制"。

4、各种装饰、装修材料应根据设计要求订货，定货前先取样品交甲方等审定，确认后方可定货。对易产生色差、规格差的材料应选择同一厂家，一次定货一次进场。

5、墙面、吊顶等面层施工前，应检查各种埋管、埋线、埋件是否按设计要求准确无误，以防止事后返工。

6、在整个装修开始之前，即针对各部分各分项的具体实际情况，编制出施工工法和施工工艺卡。

7、对铺、贴、装等高级装饰要先做样板，经过建设单位认可后方可大面积施工。

8、加强成品保护工作，且在安排上应考虑工序顺序及技术间隙。

9、推行全面质量管理，提高全员的质量意识以及全员的工作质量来保证工程施工质量。并针对施工特点开展qc活动，切实运用科学方法，全质理论来解决施工中的实际问题，以确保工程质量。

综合楼工程防火技术措施：综合楼保证施工

综合楼项目保证施工安全的技术措施

工程在施工过程中的工伤事故率不得大于2‰，杜绝发生重大人身安全事故，施工中重点抓好安全用电，机械操作及高空作业，并采取如下措施:

(一)、安全管理制度

1.必须加强安全生产的领导工作，建立和健全安全生产责任制度，严格按照省安全生产规程进行施工，责任落实到人，公司与项目经理必须签订安全生产责任状。

2.建立工地负责人、工地质安员、工地施工员三位一体的安全生产管理机构，按照责任制相应的条款，各施其职，齐抓共管。

3.建立定期安全生产的检查制度，现场进行周检，工区进行月检，公司进行季检，安全检查有记录，对查出的安全隐患，要定人定时间定措施及时整改，并严格执行复检制度。

4.凡是新进场或变换工种的工人都必须先进行安全施工技术，安全生产知识、安全操作规程、安全防护技能的教育，安全考试合格后方可上岗，未经安全教育的新工人严禁上岗。接受教育的工人都要办理签名手续，以便存档留底。

公司质安管理体系

一级管理

总公司管理体系

三级管理

班组内部管理体系

5.做好分部分项工程的安全技术交底工作，针对关键危险部位进行安全技术交底，受交底人履行签字手续。

6.电工、焊工、架子工、机操工等特殊工种，除进行一般安全教育外，还要接受本工种的安全技术培训教育，持证上岗操作。操作证必须按期复审，不得超期使用。

7.坚持安全天天讲，执行班前班后检查和交接班检查制度，实行安全值班制度，规定值班人员对检查到的问题及时报告处理，并实行奖惩制度。

(二)、安全技术措施

1、"三宝四口"安全措施

1)施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，安全帽必须完好无损。

2)高空作业必须系好安全带，安全带必须经过有关部门检验合格后方能使用，安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。

3)按规定挂好安全网，安全网要绷紧、圈牢、拼接严密。各临边要设防护栏和防护网，定期清除网内杂物。

4)底层通道口应搭设防护棚，棚宽大于道口，电梯口应安装固定栅门和护栏，并安装照明设施。

2、脚手架

1)脚手架的搭设由专业架子工进行。

2)架基的基础要平整、夯实，必要时杆底用木板或砼做基础，

3)排栅的搭设符合国标jgj88-92的规定，外墙脚手架搭设完毕后要经项目经理、施工员、质安员检查验收并办理验收手续后方可交付使用。

4)脚手架作业前应派专人对脚手板、防护栏、安全网和架子的牢固情况检查，确认安全后方可作业。

3、施工用电

1)施工现场用电采用三相五线制，各种用电设备必须采用"三级"配电，两级漏电保护。

2)所有线路不得有破损、拖地，在地面通过的电线必须用电缆线并加钢管套管，并作标记。

3)电工对线路的架设应符合用电施工规范，严禁直接将线路架设在树上或脚手架上。

4)所有电闸应有锁，金属外壳应作接地或接零保护，开关箱与用电设备实行一机一闸保险，同一开关箱严禁配有380v和220v两种电压等级。

4、施工机械

1)所有设备金属外壳应作接地或接零保护，应装漏电保护开关，用电设备实行一机一闸保险。

2)保证机械设备传动部位要安全可靠，防护装置齐全有效。

3)各种机械设备要专人操作，并持证上岗，非机电操作人员不得任意动用机电设备。

4)对机械设备进行定期维修，机械不得带病工作，机电设备故障应及时上报施工员，由机修工、电工进行有关操作。

5)吊装设备(提升机等)安装后经检验合格后才能使用。吊装要严格执行"十不吊"原则，配备专职的信号工、吊装工进行操作。

6)定期检查维修，要及时更换损坏或过期的电器设备。

5、防火安全保卫措施

1)、施工工地成立以项目经理为组长的消防保卫小组，小组成员相对固定。建立领导值班制度，定期对工地的消防保卫工作情况进行检查。

2)、现场设有明显的防火安全标志，每周对职工进行一次治安防火教育，培训一支义务消防队。

3)、现场建立防火防爆措施，建立动用明火审批制，明火附近不得有易燃易爆物品。

4)、对油漆、油箱化工材料等易燃易爆有毒物品要妥善管理，悬挂警示牌，列入禁火区，严禁明火、抽烟、带进火种，配置泡沫灭火器和干粉灭火器等消防器材。

5)、焊割施工应严格执行"十不烧"规定，注意焊渣溅落范围有无易燃物，气焊气割场地应远离易燃物。乙炔瓶离明火应大于10米，应有防火安全装置、保险丝、防爆膜，保险装置应灵敏，所有气瓶应有防震胶圈，应有防爆、防晒措施。

6)、据工地需要，宿舍、办公室、食堂、仓库等临时工棚临时设施的搭设要符合防火的要求，使用防火材料;工棚内禁止吸烟，临时工棚内不准使用煤油炉、电炉、火炉等"三炉"，碘钨灯应离木材等易燃物应大于0.8米。

7)、现场设置循环消防车道，宽度不小于3.5m。

8)、主要出入口设置警卫室，由专人负责管理，建立警卫制度和现场保卫记录。

6、钢结构施工安全措施

1、钢梁制作前应编制施工方案或施工工艺卡，制定保证安全的技术措施，并向操作人员进行安全教育和安全技术交底。

2、操作各种加工机械及电动工具的人员，应经专门培训，考试合格后方准上岗，操作时应遵守各种机械及电动工具的操作规程。

3、构件翻身起吊绑扎必须牢固，起吊点应通过构件的重心位置，吊升时应平稳，避免振动或摆动。在构件应就位并临时固定前，不得解开索具或拆除临时固定工具，以防脱落伤人。

4、钢结构制作场地用电应有专人负责安装、维护和管理用电设备和电线路。架设的低压线路不得用裸导线，电线铺设要防砸、防碰撞、防挤压，以防触电。起重机在电线下进行作业时，应保持规定的安全距离。电焊机的电源程序线的长度不宜超过5m，并应架高。电焊线和电线要远离起重钢丝绳2m以上;电焊线在地面上与钢丝绳和钢构件相接触时，应有绝缘隔离措施。

5、各种用电加工机械设备，必须有良好的

接地和接零，接地线应用截面不小于25mm2的多股软裸铜线和专用线夹;不得用缠绕的方法进行接地和接零。同一供电网不得有的接地，有的接零。对手动电动工具必须装设漏电保安器。

6、在雨期或潮湿地点加工钢结构，铆工、电焊工应戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，以防操作时漏电伤人。

7、现场电焊、气焊要有专人看火管理;焊接场周围5m以内严禁堆放易燃品;用火场所要备有消防器材、器具和消火栓;现场用空压机罐、乙炔瓶、氧气瓶等，应在安全可靠地点存放，使用要建立制度，按安全规程操作，并加强检查。

8、电焊机、氧气瓶、乙炔发生器等在夏季使用时，应采取措施，避免烈日曝晒，与火源应保持10m以上的距离。此外还应防止与机械油接触，以免发生爆炸。

9、起重量设备行走路线应坚实、平整、停放地点应平坦;严禁超负荷吊装，操作时避免斜吊，同时不得起吊重量不明的钢柱。

10、高空作业使用的撬杠和其它工具应防止附落;高空用的梯子、吊篮、临时操作平台应绑扎牢靠;跳板应铺平绑扎，严禁出现挑头板。

11、钢梁安装就位后应随即校正固定，并将柱间支撑系统装好，如不能很快固定，刮风天气应设缆风绳，防止造成失稳。

12、安装现场用电要有专人管理，各种电线接头应装入开关箱内，用后加锁。塔式起重机或长臂杆的起重设备，应有避雷设施。

13、吊机吊装区域内，非操作人员严禁入内，把杆垂直下方不准站人。吊装时操作人员精力要集中并服从指挥号令，严禁违章作业。起重作业应做到"五不吊":

①手势指挥不清不吊。

②重量不明不吊。

③超负荷不吊。

④视线不明不吊。

综合楼工程防火技术措施：综合楼装饰工程

综合楼二楼装饰工程安全施工的技术措施

1、针对工程的具体特点，建立健全安全管理保证体系，完善落实安全岗位责任制度。按照"谁指挥谁负责，谁施工谁负责，谁操作谁负责"的原则，把岗位责任落实到各层次、各部门、各班组及个人。

严格按照施工安全检评标准、施工用电安全规范、高处作业安全规范、安全技术操作规程及有关规定，健全各项安全管理制度，落实各种安全措施，在安全的前提下进行施工。

2、加强全员安全教育增强安全意识，对进场人员，要进行全面的安全知识入场教育，提高全员尊章守纪的自觉性和自我保护意识，有效的杜绝违章指挥，违章作业现象。

3、坚持逐级进行技术交底的同时必须进行安全技术操作交底，逐条落实班组个人并经常检查监督认真执行。坚持班前安全活动，并写好活动记录。

现场建立安全管理小组，坚持定期及不定期检查，施工现场设安全标语、安全色标及设置要符合国家标准，认真贯彻执行安全管理奖惩制度。

4、现场各类安全防护设施要逐项检查验收并有验收记录，发现隐患时必须及时解决，危及安全时必须停止作业，因作业必须临时变动防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应可靠措施，作业后立即恢复。

5、整个施工现场用电配线采用三相五线制，对线路布设要规范化，并做到三级漏电保护和"一机一闸"。严禁使用裸露线、拖地线和金属物走线，漏电保护器要灵敏可靠。

6、安装、维修和拆除临时用电必须有现场电工完成，电工必须持证上岗。严禁非电工任意搭线、牵线和开动配电箱。

7、所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱由专人负责，并经常检查维修。

8、现场电工要经常检查用电线路、设备的情况及时做好绝缘，更换处理。同时检查清理线路，防止混乱情况发生。

9、进入现场必须正确佩带合格的安全帽。

10、严禁酒后、赤脚上班，不得穿拖鞋、高跟鞋硬底鞋登高作业。

11、高空作业所需材料、工具应堆放稳妥，禁止向下抛掷物体，无安全操作面时拴好安全带。

12、架上作业时，人员、材料不能过分集中，操作面上要求满铺架板。不得在架上打闹、睡觉。

13、人员上下、通行应按规定的通道行走，不准随意攀越架子、围栏，不准随意跨钻现场沟道、孔洞。