| 制度目标 | 管住进厂车,防着火冒油,保装卸安全,少出事故。 | ||
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| 职责分工 | 门卫查车况证件,油品车间管装卸,安全科罚违规,当班人员守消防器材。 | ||
| 核心条款 | 必须戴防火帽、限速5公里、过磅不能藏人、装卸时人要现场、车要接地、静止2分钟再卸料。 | ||
| 执行要求 | 门卫先拦车检查,不合规不让进;作业中专人盯现场;违规当场开罚单;安全科核实后处理;奖励主动报隐患的人。 | ||
1、 门卫根据车辆入厂规定,对进厂车辆的车况、带烟带火情况、防火帽情况、着装、手机等进行检查及告知,同时查验车辆车牌号,与计量车间提供车牌不符者不得进厂装卸油品。
2、 进入厂区机动车辆必须带好防火帽并按规定路线行驶,如有违反给予500元/次罚款。
3、 厂区限速行驶,最高时速不准超5公里,违者罚款500元。
4、 进厂车辆在过磅时,驾驶室内不准有人,如在过磅时车辆私自藏人或用其他方式影响称重的,一经发现按偷油处理给予最低20000元罚款。(情节特别严重的,视情况加大处罚金额)
5、 为了防止冒油、火灾及其它突发事件发生,在紧急情况能够及时有效的处理,凡是车辆进入公司在装卸油品过程中,司机和押运员必须在作业现场值守配合油品车间操作员的工作;如果不在作业现场公司员工有权拒绝装卸油品作业。
| 制定目的 | 模板变形涨模会让砼多用、凿除费工、抹灰加厚龟裂空鼓,还影响房间尺寸惹用户不满。 | ||
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| 适用范围 | 厂房综合楼所有钢筋砼结构的模板安装、支撑、拆除作业。 | ||
| 职责分工 | 木工班组负责按图支模;技术员算螺栓间距;质检员和放样员一起验模;班组长带头守规矩。 | ||
| 管理要求 | 围檩必须用φ12螺栓对串拉结,禁用铅丝铁钉;底模起拱1/200;拆模前测砼强度;支撑用碗扣架按说明搭。 | ||
| 监督与检查 | 每次支完模要四人联合签字验收;拆模后立刻量尺寸打分;超差不管合格率多高都得返工;不签字不验收就罚钱扣分。 | ||
厂房综合楼工程控制模板变形、严防涨模技术措施
该工程为钢筋砼结构,钢筋砼是整个工程的骨架,占整个建筑物材料体积的70%以上。而这么大的体量的砼,其几何形状和截面尺寸都是由模板体系限定的。因此,一个工程结构外观质量主要取决于模板的质量。对于一个两个构件,控制模板变形并不难,但是对于上万方砼,几千个构件,要严格控制模板变形,防止涨模确是本工程的难点问题。
一、模板变形涨模除影响结构质量外,还会引发一系列的影响工期、造价和质量的问题:
①增加了砼的数量;
②增加了凿除砼的数量,用工和时间;
③迫使抹灰层大面积增加厚度,随之带来的是增加抹灰遍数、材料、用工和时间。
为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求,结合本工程的实际情况,为预防各类盗窃,破坏案件的发生,特制定本工程的保卫工作方案。
1、施工现场保卫
1.1 现场保卫工作组织机构
针对本项目成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目安全负责人为
副组长,专业工长、作业队、现场保安 员为组员。
1.2 治安保卫措施
1)本工程设立由8 人组成的保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,安全负责人任副组长,其他成员由各施工段工长、外联队队长、外联队安全员组成。
2)工地设门卫值班室,由保安员昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、电工房、办公室保卫。
3)加强对劳务人员的管理,掌握人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。
4)每周对职工进行一次治安教育,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。
5)施工现场必须按照"谁主管,谁负责"的原则,由项目主要领导负责保卫工作。各专业人员接受总包单位的统一领导和监督检查。
6)施工现场设立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。
| 制定目的 | 怕搬管子时砸到人,关错阀门烫伤冻伤,热弯管子砂子喷出来伤眼睛。 | ||
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| 适用范围 | 酒店工程部所有管道工,修水管、气管、暖气管这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 老师傅带新人一起干,班长盯现场,每个人管好自己手里的活儿和工具。 | ||
| 管理要求 | 两人抬管子要喊号子,关阀门挂警告牌,热弯前清油灌干砂,登高系安全带。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天转三圈看,安全部每周查记录,漏一条扣当月奖金五十块,三次不改调岗。 | ||
酒店工程部管道工操作规范
(1)二人以上搬运管子时要相互呼应,行动一致,管子堆放时必须排列整齐,塞垫牢固,管子竖放时要吊牢缚妥。
(2)拆装管子要先关上总阀门,将余热或冷气放掉,并在阀门上挂上“危险,禁止开启”的警告牌,工作完后取走警告牌,阀门恢复原状。
(3)装阀门时必须注意倒顺,以免发生意外。各种阀门要分清,并均须经检查良好后,方可安装使用。
(4)修理、拆装各种气泵及有压力的阀门和压力表等,要事先查清性能结构,防止事故。
(5)管子热弯要灌干砂,管子内有油应先清除,对管子加热时,人要避开管子头,防止热砂喷出伤人。
(6)敷设较长管道时应将“安装攀”吊牢,不得用其他东西吊装。
(7)管绞牙时要夹牢管子。绞牙机转动时不准用手抚摸。绞牙机转动部位要经常检查,保持良好。
| 制定目的 | 工地有油漆间木工间这些地方太容易着火了,怕出事,想让大家知道怎么防、怎么管。 | ||
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| 适用范围 | 管油漆间、木工间、仓库这些地方,管油漆、汽油、乙炔、氧气这些危险东西。 | ||
| 职责分工 | 施工企业定制度,保管员管危险品,交底人教工人,班组长盯现场,安全员天天查。 | ||
| 禁止行为 | 不能让没证的人碰危险品,不能不挂牌公示重点部位,不能少配灭火器,不能混放易燃物。 | ||
| 检查与监督 | 开工前就定好制度贴出来,保管员必须持证上岗,灭火器按25米一只摆好,安全员每周查,没做到就停工重学,月底前全到位。 | ||
工程名称:
施工单位:
安全设施名称:易燃、易爆物场所物品
作业部门:
交底部门:交底人:施工期限:年 月日至年 月日
接受交底班组或员工签名:
交底内容:
1.装饰工程开工前,施工企业就应对工地内的油漆间、木工间、配电间、烧柴的大灶、木制品仓库等防火库等防火重点部位要建立相应的防火管理制度,并张挂公布,以便遵守和督促。
2.涉及油漆、溶剂油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧气等物品要指派专业人员保管,并进行上岗教育交底,危险物品保管员还必须经过特殊工种专业培训,并达到合格,取得相应的证书,才准予从事危险品的保管工作。
| 制定目的 | 钱不够用,安全设施老坏,设备旧了容易出事,得先保证有足够钱修东西保安全。 | ||
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| 适用范围 | 管所有干活的人,管买安全设备、修厂房、发防护用品这些事。 | ||
| 职责分工 | 老板或经理掏钱,安全部门批钱和盯进度,车间主任落实每件事,班组长天天查有没有按要求做。 | ||
| 禁止行为 | 没批动火证不准烧焊,没接地线不能碰电器,没戴安全帽不能进工地,没培训完不能上新机器。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查花钱记录和设备更新情况,安全部门月底汇总,没做到的扣当月绩效,下个月重做,连续两次没完成要换人干。 | ||
一、对安全生产投入的基本要求
生产经营单位必须安排适当的资金,用于改善安全设施,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产投入,以保证生产经营单位达到法律、祛规、标准规定的安全生产条件,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
安全投入资金具体由谁来保证,依据该单位的性质而定。一般说来,股份制企业、合资企业等安全生产投入资金由董事会予以保证;一般国有企业由厂长或者经理予以保证;个体工商户等个体经济组织由投资人予以保证。上述保证人承担由于安全生产所必需的资金投入不足,而导致事故后果的法律责任。
| 制定目的 | 工地有高处作业、塔吊、基坑、临时用电这些活儿,容易出坠落、触电、砸伤、火灾这些事。 | ||
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| 适用范围 | 所有进工地的工人、管理人员、塔吊司机、架子工、焊工、电工,还有厂房施工区域。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责,施工员盯现场,班组长管本组人,工人自己戴好帽系好带,谁出事谁负责。 | ||
| 管理要求 | 搭好防护栏杆和安全网,临边洞口全围住,塔吊定期检查,用电线路不乱拉,动火要审批。 | ||
| 监督与检查 | 公司季度查、项目部每周查、班组长天天看,查出问题写整改单,不改就停工,严重就清退。 | ||
一、工程概况和目标
迎顺建设集团有限公司基地厂房工程1#、2#、3#、4#厂房项目位于威海苘山镇李俚线南侧,总建筑面积: ㎡。1#厂房主体结构为混凝土框架结构地上五层,建筑面积 ㎡。2#厂房主体结构为混凝土框架结构地上三层,建筑面积为㎡。3#、4#厂房主体结构为钢结构工程,地上一层, ㎡。 建筑面积为抗震设防烈度为七度,设计合理使用年限为50年,工程总造价 万。
该工程制定的工作安全目标为:
轻伤事故频率控制在千分之三以内。
| 制定目的 | 怕施工吵到人、弄脏空气、污染水,想让工地干净整齐,房子住着安全舒服,周围邻居不投诉。 | ||
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| 适用范围 | 管所有干活的人,管噪音、扬尘、污水、垃圾、材料、水电这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是总头儿,总工找问题定办法,现场经理带着干,安全环保部每周检查,各队伍配专人管环保。 | ||
| 禁止行为 | 不能半夜打混凝土,不能让车带泥上路,不能乱倒污水,不能用有毒材料,不能烧煤取暖,不能随便扔垃圾。 | ||
| 检查与监督 | 每周检查填单子,超标的马上改,月底开会通报,没改完扣钱,新工人进场先学环保规矩,测噪音粉尘的仪器天天用。 | ||
本工程的施工过程中,我公司将遵守国家和天津市的有关法律、法规,依照环境管理体系的要求,建立健全项目环境管理体系,制定环境保护方针、目标和指标,合理配备相关资源,选择环保型、节能型的工程机械、材料,把施工对环境的影响降低到最小,最终实现施工与环境的和谐。
我公司有一整套较为成熟的环境管理体系和程序,有历年来创建安全文明工地的经验,有信心、有能力把本工程做成整洁有序和节能环保的"绿色工程"、"环保工程"。