公司班组安全活动制度

适配人群班组长，部门主管，安委会成员使用场景生产班组，仓库作业，设备维修
制定背景怕安全教育变成空话，想让学习真正落地，天天有、次次实、不糊弄。
适用范围生产、仓库、维修、试验室、后勤保卫这些一线岗位。
职责分工班组长是主心骨，部门主管帮着干，安全委员会和总经理盯着看、签字确认。
管理规定按计划办活动，每次都要记录，内容不能少，形式可以灵活点。
监督与罚则安全委员会定年度计划，主管每月至少参加两次，领导每月检查并签名，活动后要有评价，效果好不好得写清楚。

公司班组安全活动制度(三)

一、目的

为确保本企业的日常安全教育，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场，特制定本制度。

二、范围

班组安全活动的范围主要是本企业安全生产基层作业岗位(包括生产、仓库、维修、试验室、后勤保卫等)。

三、活动负责人

班组安全生产活动的主要负责人是各生产岗位的班组长，部门主管协助班组长开展班组安全活动教育工作。

四、班组安全活动开展流程

1.由企业安全委员会结合本企业安全生产实际，制定本企业年度班组安全活动计划，规定活动的形式、内容和要求。

2.各班组应按照规定和活动计划，按时开展班组安全活动，各班组所在部门主管应配合班组长开展班组安全活动工作。

3.各部门主管要每月至少二次参加班组的安全活动。

4.企业安全委员会和总经理要每月检查一次班组安全活动开展情况，并在活动记录上签名确认。

五、班组安全活动的形式:可采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等方式。

六、班组安全活动的内容

1.学习国家和政府的有关安全生产法律、法规。

2.学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识。

3.讨论、分析典型事故案例，总结和吸取事故教训。

4.开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练。

5.开展岗位安全技术练兵、比武活动。

6.开展查隐患、反习惯性违章活动。

7.开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像。

8.熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。

9.其它安全活动。

七、班组安全活动的要求

1.班组安全活动内容应满足但不限于《规章制度》规定的内容。

2.每次班组安全活动要有记录。

3.企业相关管理人员应至少每月二次参加班组安全活动。

4.活动结束后要有结果评价(效果如何员工反应如何哪些地方做得较好或不够如何改进等等)。

八、附件

《年度班组安全活动计划》《班组安全活动记录表》aq-bzh10

公司班组安全活动制度：公司在建项目班组安全活动

适配人群班组长，一线班员，安全协管员使用场景工地晨会，高处作业，机械操作
制定背景工地事故多，工人安全意识弱，班前不提醒容易出事。想让每天开工前都盯紧安全。
适用范围所有在建项目的一线施工班组。
职责分工班组长带头做，每个工人要参加，项目部派人盯着看落实没。
管理规定每天开工前必须交底、检查、教育；记录问题和处理情况；每周日还要讲评一次。
监督与罚则班组长记本子，项目部抽查本子，发现没记或乱记就提醒重来，三次不改要谈话。

建筑公司在建项目班组安全活动制度

搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。

1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。

2、交底内容:根据本班组工作内容进行电器、机械设备使用、防护高处作业、季节气候等各种环节的情况进行，有针对性的交底和提出针对性的预防措施。

3、上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。

4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。

5、做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取相应措施和发生事故隐患、违章情况。

6、检查过程中发现的问题，采取措施做出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。

7、在做好每日班组上岗活动的基础，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。上述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。

8、开展班组班前"三上岗、一讲评"活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的"一讲评"安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。

9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。

公司班组安全活动制度：建筑公司班组安全活动

适配人群班组长，作业班长，施工人员使用场景班前安全检查，高处作业，动火作业
制定背景工地常出小事故，大家安全意识不强，班组长管不住人，想让每天开工前都盯紧点。
适用范围所有施工班组和班组长，还有现场干活的工人。
职责分工班组长带头干，工人自己照做，项目部派人来查记录和现场。
管理规定班前必须检查设备环境，戴好安全帽系好安全带，不喝酒不吸烟不穿拖鞋，不乱动防护设施。
监督与罚则班长每天记安全会，本子交到办公室，项目部不定期翻看，有问题就叫停整改，再犯就换人。

施工企业班组安全活动制度

1、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。

2、班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

3、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并建立记录台帐，每天由作业班长进行记录。

4、班前安全活动记录，应统一集中在现场办公室，以备检查。

5、发生工伤事故要立即向项目部或上一级主管部门报告。

6、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥工作时，思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得擅自离岗。

7、严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟。

8、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

9、按照作业要求，正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽，在没有防护设施的高空，悬崖和陡坡施工前必须系好安全带，高空作业不得往下投掷物料。

10、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

11、在施工现场，行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架。

12、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置，防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。

公司班组安全活动制度：建筑公司施工班组安全

适配人群班组长，兼职安全员，轮值安全员使用场景施工交底，危险作业，新员工上岗
制定背景一线工人安全意识不够强，容易出事。想让大家自己管好自己，学会保护自己。
适用范围北京建筑公司科技股份有限公司所有施工班组。
职责分工班组长是第一责任人。配一名兼职安全员，班长不在时他能安排安全工作。分散作业时小组负责人就是安全负责人。
管理规定每天/每周轮一个安全值日员；上岗前必须培训40小时；劳动防护用品必须穿戴好；特种作业要持证；新员工得有人带满1个月。
监督与罚则班前会布置安全、每周开1小时安全例会、班前班中都要检查。查出问题马上改，改不了就上报。教育考试不及格要重考，记录要写进台账。不执行的记入日志，再犯就追责。

第一章 总则

第一条为了加强施工生产一线班组安全生产管理，统一规范班组安全管理标准，提高一线员工安全意识和自我保护能力，达到员工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。

第二条本制度依据国务院《建设工程安全生产管理条理》和总公司安全生产管理制度要求制定。

第三条本制度适用北京建筑公司科技股份有限公司。

第二章 班组安全组织

第四条班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。

第五条班组必须设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在岗时必须明确代管人员。班长不在岗时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

第六条班组分散作业时，每小组的负责人即为安全负责人。

第七条班组必须实行安全轮流值日制度，除新员工外每天或每周轮换1人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。

第三章 班组安全教育

第八条班组教育内容

一、本班组的概况和工作范围;

二、本班组的危险源及控制措施;

三、本岗位、工种的安全操作规程;

四、单位安全生产制度和安全守则;

五、安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求;

六、各种事故的应急处理和救护知识;

七、本单位的安全动态。

第九条班组教育要求

一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行针对性的安全教育和测试;

二、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于40学时;

三、安全操作规程考试满分为100分，60分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立工作，教育内容，考试分数要记入“班组安全教育台帐” 或填写教育记录卡;

四、班组应适时组织安全操作的技能训练，举行事故应急措施演习，掌握处理各种事故的能力，提高自我保护能力;

五、对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗意见，1周以后1个月以内复查。

第四章 班组安全活动

第十条班组班前会(班组安全交底)

一、结合当日的具体生产任务及工作环境，详细布置安全工作;

二、根据施工项目特点、危险危害因素，讲解安全注意事项和控制措施;

三、传达上级安全生产指示和事故案例;

四、学习、抽考员工安全操作规程;

五、班组会情况记入班组安全生产日志，安全交底双方签字确认。

第十一条班组每周例会

一、班组每周必须组织一次班组安全例会。时间不少于1小时，例会时间一般安排在周一;

二、例会内容

(一)总结上周安全工作，对班组进行安全讲评，研究布置本周工作;

(二)结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神;

(三)系统学习安全生产操作规程;

(四)识别新的危险源以及班组存在的安全问题，提出合理化建议;

(五)交流安全生产经验以及分析事故教训等。

第十二条班组安全检查

一、班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查上岗人员的劳动防护用品佩带情况，各岗位所用设备、工器具技术状况;班中检查施工生产动态情况，施工现场是否存在安全隐患;

二、安全员巡视检查各岗位执行安全生产操作规程情况，检查各岗位查出问题整改及上报情况;

三、安全检查查出的问题，应及时做出处理意见，能够整改的应付诸实施，不能立即整改的要及时上报，并注明原因和报告部门名称、接受报告人姓名及职务;

四、做好检查记录，明确检查内容、问题、整改情况、上报事项、控制措施、检查人、检查时间和部位等。

第五章 班组安全生产标准

第十三条班组各岗位人员熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

第十四条本班组施工现场使用的机械设备、工器具、车辆无安全隐患。

第十五条上岗前必须按规定穿戴劳动防护用品，杜绝疲劳作业。

第十六条班组内每项操作，每个员工都能认真执行安全生产操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作。

第十七条特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗;班组长不得安排无证人员从事特种作业。

第十八条班组严格执行安全生产技术交底制度。

第十九条新上岗员工必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立工作。安全监护期不少于1个月。

第二十条凡有危险源的班组必须有完备的“预防控制措施”，每个员工对本岗位的危险源及控制措施和应急预案达到熟知。

第二十一条 每个班组必须建立安全管理台帐。要求记录清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。

第六章 附则

第二十二条 本办法自颁布之日起施行。本办法未尽事宜，按国家有关规定执行。本办法如与国家法律、法规或上级有关规定相抵触时，按国家或上级有关规定执行。

第二十三条 本办法解释权属北京建筑公司科技股份有限公司。