装饰装修工程施工相关规则制度（优选10篇）

装饰装修工程施工相关规则制度

装饰装修工程施工相关规则、制度

一、工程管理系列规则

1、总则

a).为使各项工程顺利进行，并提高施工水准，特订立本准则。

b).所有参与工程的人员，均依照本规则执行。

2、工地材料管理规则

a).工地材料进出管理除另有规定外，悉依本规则办理之。

b).材料管理员的职责如下:

监督工程材料预算的执行。

工程材料的申请、验收、工人领料的管理，材料的移交管理、登记等事项。

c).看寮人员的督促事项。

d).其他有关交办事项。

3、材料请购

a).工地材料的请购应先核对材料分析和施工现场后由项目经理填写请购单。

b).材料请购单应依式详填写，写明品名、规格、及数量，一式四份，项目组、审核部、材料部、财务部各执一份。

申请的材料如原预算漏列、不符或变更时，迳行联络设计审核部查明签证后注明。

c).材料请购单经审核部、项目主管审批后交材料部。

d).材料部依据审核后的请购单、结合预算价、市场价估算出资金用量，报财务部审核后请领款项。

e).材料部应遵循"先库存，后采购"的供应原则，压缩库存，合理采购。对需提前采购或在外地采购的特殊材料，要提前做好采购计划。

4、材料验收

a).材料进场的验收，均依材料、器材验收准则办理。

b).材料的交货签收应当场当面进行，如因数量、品质、规格有不符之处应于签收单更正注明，及时清退，不得先签后补货。

5、材料出入库

a).材料验收后应及时入库，并认真填写入库单，入库单一式四联;工地材料员留存一联，作为现场库房台帐的记帐凭证;返还材料部三联;其中一联由材料部作为公司库房台帐的记帐凭证，一联为材料部报销时的依据，剩余一联作为协议单位结帐的依据(采购时由材料总监先签单、随后由材料部用入库单换回签单，签单不作为结帐的依据)。

b).入库单必须由库管员填写，项目经理、库管员签字，否则为废单。

c).材料出库时须填写出库单，出库单一式三联，由工队长填写，经项目经理审核批准后方可发放;其中一联由工队长留存，一联由项目经理留存，一联作为库管员的记帐凭证，工队长留存联定期交回财务部以备核查。

d).出库单必须由工队长填写，项目经理、工队长签字，否则为废单。

e).库管员必须及时计好材料台帐，严禁作假帐、事后补帐。

5、施工项目安全管理制度

a).安全生产是施工项目重要的控制目标之一，是衡量施工项目管理水平的重要标志。

b).贯彻安全管理措施:

6、落实安全责任、实施责任管理;

a).建立、完善以项目经理为首的安全施工领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动。承担组织、领导安全施工的责任。

b).建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿。

项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全施工的要求负责。

全员承担安全施工责任，建立安全施工责任制，从经理到工人的施工系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全施工责任做到横向到边，人人负责。

c).施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。

d).施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。

e).一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。

f).安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。

7、安全教育与训练

进行安全教育与训练，增强人员的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止不安全行为，减少失误。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。

a).一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质

具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。

没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。

具有适于不同层次操作所必须的文化。

输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。

8、安全教育、训练的目的与方式。

a).安全知识教育:使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。

b).安全技能训练:使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。

c).安全意识教育:在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

d).安全教育内容、制度、规则

新工人入场前应完成三级安全教育。

结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。

结合施工组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。

安全意识教育随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。

受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人的失误。

d6采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。

e).加强教育管理，增强安全教育效果

教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。

反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。

使每个受教育的人，了解自己的学习成果。

告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。

奖励促进，巩固学习成果。

f).进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

9、安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

10、作业标准化

a).施工生产进行之前，完成施工设计和现场布置。

b).施工项目中的分部、分项工程，在施工进行之前，要把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。

c).从控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证施工工艺过程顺利实施去认识，生产技术工作中纳入如下的安全管理职责:

进行安全知识、安全技能的教育，规范人的行为，使操作者获得完善的、自动化的操作行为，减少操作中的人为失误。

进行安全检查和事故调查。

严把设备、设施用前验收关，不使有危险状态的设备、设施盲目投入运行。

11、正确对待事故的调查与处理

a).发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报，不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。

b).积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找到生产因素控制的差距。

c).分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的，人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。

d).以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。使所有生产部位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机。从而在操作中自觉的实行安全行为，主动的消除物的不安全状态。

e).采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改;使采取的预防措施，完全落实。经过验收，证明危险因素已完全消除时，再恢复施工作业。

f).未遂事故要如同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理妥当。

12、工地人员管理规则

凡本公司工地人员(包括项目经理、工程监理及看寮人员、安全员、工地材料员在内)的管理，除另有规定外，均依本规则执行。

工地人员应恪遵公司规章及通告，竭诚尽职，并须团结一致，同舟共济，保证工程进行顺利。

项目经理:为工地的主管，负工程、工地所属人员、工队长及分包商管理的全部责任;对全员进行质量、安全及遵纪守法教育;做好施工记录。

工程监理:除负责分配的工程事务外，对于工程的质量，应依照设计要求负责监督检查，不得发生偷工减料的现象和质量事故;填写质量检查记录定期召开质量分析会。

安全员(可由项目经理或工程监理兼任):负责工地的施工安全、人身安全等管理工作;定期对施工人员进行安全教育;经常巡视现场，及时发现并消除不安全因素。

工地材料管理员:负责工程用料的验收、发放及零星购料等事项并督促看寮人员看管材料。

工地人员应随时巡视材料放置场所，并看管工地所有设备及工程用料，若发生材料遗失时依照工地材料遗失处理办法负责赔偿。

工地人员不分星期假日均应依照规定时间到工地上班，无故不得迟到早退。

工地人员在不影响施工的情况下，每个月可轮流申请公休两天，但不得连续一次休假两天。若逢工程进度紧张时，一律不得请、休假，凡请假应事先向公司人事单位报请，否则一律以旷工论。

工地人员于在公时间内未经项目经理核准，不得擅离职守，如有急事需外出时，应按公司内勤人员外出办法办理，每月月底由材料管理员整册送回公司报备。

工地人员无论在办公时间内或外，一律禁止赌博、酗酒、打架及其他扰乱秩序妨碍公益等事情，违者从严处理。

工地人员一律禁止招来非本公司职员在工地住宿。

配合工程的需要，工地工作人员撤回公司日期如下，未经特准者不在此限。

(a).材料管理员:于工程竣工后拾天内。

(b).工程监理:于工程竣工后拾天内。

(c).项目经理:于全部工程验收通过后三天内。

(d).检查人员:于工程移交甲方接管后撤离工地。

本规则未尽事项依照本公司人事管理规则之规定行之。

看守人员服务准则:

(a).服从项目经理、工地管理员及材料管理员指挥，完成交办工作，认真巡视工地。

(b).按规定服装整齐、精神饱满坚守岗位。

(c).日间工作细则如下:

经常保持工地现场清洁。

清理并收集工地通路上各项材料，保证材料归整有序。

其他临时交办事项。

(d).夜间工作细则如下:

工地每日下班至翌日上班为止，负责看管工地所有设备、工程用材及各种帐簿、文书，不得擅离职守。

协助材料管理员验收工程材料。

(e).上班时间不得擅离职守，如有急事需外出时应先经项目经理核准后方可离开，办私事不得超过一小时，倘若超过一小时，项目经理应另派人代替。

(f).在不影响施工的情况下，每月日间可休假一天，但在施工繁忙时项目经理可酌情免其休假。

(g).善尽职责，看管材料时发现盗窃且擒获者，可由项目经理签呈核准发放奖金以示奖励，如材料失窃时依工地材料管理规则的规定，负赔偿责任。

(h).禁止酗酒或有其他扰乱秩序妨碍公益等不良行为，违者从严议处。

(i).一律禁止招来非本公司职员住宿。

(j).成绩优良者，依公司需要在工地结束后可转调其他工地继续服务，如有特殊技术与表现者可签请提升。

13、施工现场防火规定

施工现场的平面布置和施工办法，均应符合消防安全要求。

施工现场应明确划分明火作业、易燃材料、仓库、办公等区域。

施工现场的道路应保持畅通，夜间应设照明，并配备值班巡逻人员。

焊、割作业区与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃、易爆物品的距离不得少于30m。

氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则严禁使用。

施工现场需挂警示牌，焊、割作业必须符合防火要求，严格执行"八不焊"规定。

(a).焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业。

(b).属一、二、三级动火范围的焊割作业，未经办理动火审批手续，不得进行焊割。

(c).焊工不了解焊割现场的情况，不了解焊件内部是否易燃易爆，不得进行焊割。

(d).各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器未经彻底清洗或未排除危险之前，不准进行焊割。

(e).有可燃材料作保温、隔音、隔热的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊割。

(f).焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情况或未采取有效的安全防护措施之前，不准焊割。

(g).附近有与明火作业抵触的工种在作业时，不准焊割。

(h).与相关单位相连的部位，在没有弄清有无险情或明知存在危险而未采取有效的措施之前不准焊割。

施工现场的临时用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，防止发生电气火灾和人身伤亡事故。

施工现场的可燃、易爆材料要堆放规整，保持良好的通风，悬挂灭火装置和警示牌，由专人管理。

装饰装修工程施工相关规则制度：装饰装修工程防火

装饰装修工程防火制度及防火措施

[1 安全防火责任制

严格遵照国家基本建设的有关方针、政策和" 预防为主，防消结合"的消防工作方针。

安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行。

因此，安全防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产将起到积极的作用。

安全、防火职责既是公司所有成员必须履行的安全、防火方面的行为规范，必须严格遵守和自觉执行，并且和公司其他方面的规章制度配套实施。

1、公司主管安全防火负责职责

(1)教育本公司职工遵守安全操作规程和各种安全施工制度，对危险的特殊的工种应安全安排熟练工和老师傅操作。

(2)对新的设备及新型的施工工具，应负责加验收工作，如不符合安全要求，缺乏防护保险装置和没有安全操作方法说明的不能盲目投入使用。

(3)负责本公司严重事故隐患苗子分析，坚决杜绝类似事故的发生，凡属重大事故(人员伤亡、火警等)必须保持现场，上报上级有关部门进行现场察勘分析，对违反安全制度，不遵守安全操作规程造成重大事故者必须予以处分。

(4)对各种施工设备，施工机械定期进行维修及保养工作，杜绝设备带病运转，电器设备的安装检修，必须有专职电工进行严禁施工人员随意拆除装修。

(5)施工工地不得随意拖接电源增加负荷，杜绝一切不安全因素。

2、各施工小组安全防火职责

(1)小组安全员应当以身作则，督促执行安全生产规章制度，并起模范带头作用。

(2)督促检查小组成员正确使用个人防火用品和安全保险用品，爱护和保养防护保险装置，合理整齐堆放各种材料及工具，坚持做到文明生产。

(3)督促检查本组施工人员操作规程和有关安全制度的贯彻执行情况。

(4)发现本组在设施，操作上有不安全情况不权先停止施工，并会同公司及有关人员研究处理。

(5)参加事故分析和研究，协助小组人员提出防止事故发生的措施。

(6)建立健全季节用火制度，并负责本组人员共同遵守。

3、各施工人员安全防火职责

(1)服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做好防火工作，有关安全防护设备，未经同意不准任意拆除。

(2)每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要即使解决，使设备正常使用。

(3)对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加事故现场分析共同接受教训。

(4)时刻关心安全、防火，不断提高安全防火施工的认识。

(5)施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟处，以避免火灾发生。

4、工地仓库保管员安全防火职责

(1)进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，按照安全生产管理制度第七条规定，禁止使用碘钨灯、电炉、热得快等。

(2)总配电箱应有触保器，装门锁，导电线必须使用各种规格的缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作导电线。

(3)所有的插头、插座、闸刀、插铅都必须完好无损对不符合规定的各种电气设备和电动工具，电工有权拒绝安装和进行拆除。

(4)要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷，线路不得超容量使用，发现绝缘层发热现象，立即毁断电源，查出原因，进行整改，确保无火灾，无触电事故发生。

(5)进行规范化操作、杜绝违章。凡进行立体作业时，离地悬空高度超过5m 者，上层作业者要系安全带，下层作业者要戴安全帽。

(6)自觉遵守公司的安全生产管理制度。

5、轻钢龙骨工安全防火职责

(1)进入施工场所，严禁吸烟。

(2)电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好" 动火证"并做好动火周围的安全工作，一人操作，一人手提灭火器。

(3)要注意各类脚手架有牢固安全，制止冒险，冒失行为。挑板厚度应用五公分厚度以上的坚固木板防止坠落物伤害他人。对用余的龙骨、配件等要整理归库，不得随意乱丢。

6、油漆工安全防火职责

(1) 进入施工场所，严禁吸烟，不准带火种(火柴、打火机等)。领用油漆、化工材料等易燃品，用多少领多少。应将用完毕的油漆、化工材料等上盖归库，不得随意乱丢。

(2) 要进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯。喷漆作业时要戴好保护口罩，

室内要打开门窗或用排风扇驱气，以减弱喷雾浓度。

7、木工安全防火职责

(2)使用木工机械，必须严格操作规程，确保施工安全。

(3)刨花、木屑等易燃物，每天必须清除干净，必要时随积随清。

(4) 木工使用的材料要精打细算，节约各种木材，并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以防伤害他人。

(5)自觉遵守公司的安全制度，违者处罚。

[2 消防管理制度和措施

1、消防管理制度

(1)自始自终贯彻执行"预防为主，防消结合"的消防工作方针。

(2)消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器。

(3)在办公、生产车间区各至少安置八具消防灭火器，消防灭火器安置在楼层明显易取处。

(4)严格执行现场动用明火申请制度，在现场动有明火应预先领取许可证，并随备灭火器材。

(5)对易燃易爆材料、器材要严格管理;

(6)现场施工主干道兼作通道，并随时保持通畅。

2、保证消防安全主要措施

(1)由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。

(2)酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间性，确保灭火器效能正常。

(3) 施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按规定"设置，妥善保管。

(4)施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行

动火施工，焊接施工时，随作业点配置。

(5)施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情节严重情况，给予一定的经济制裁。动火必须具有" 二证一器一监护"方能进行。

(6)加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。

[3 施工现场灭火器配置设计

本装饰工程施工层数较多、施工面积较大，因此配备足够有效的防火设备是本工程消防工作的重点，依据中华人民共和国国家标准gbj140-90《建筑灭火器配置设计规范》要求，本工程为公共类建筑装饰，因装饰用木材等较多，极易起火，本工程为严重危险等级，属a 类火灾防火工程。

灭火器配置设计原则:

a 类火灾防火配置基准

危险等级严重危险等级

每具灭火器最小配置灭火级别5a

最大保护面积(m2/a) 10

一个灭火器配置场所内的灭火器不应该少于2 具，每个设置点的灭火器不宜多于5 具，同一楼层或一个防火区作为一个计算单元。灭火器按规范要求选用磷酸氨盐干粉灭火器， 同一灭火器配置场所，均选用同一类型、操作方法相同的灭火器。

(1)灭火级别计算

q - 灭火器配置场所的灭火级别

s - 灭火器配置场所的保护面积

u - 灭火器配置场所相应危险等级的灭火器配置基准

装饰装修工程施工相关规则制度：装饰装修工程 质量回访

装饰装修工程质量回访制度

1、工程质量回访是提高分公司施工质量的必要环节，是维护企业信誉的重要方法。因此，要树立一切为用户着想的思想。本着这种精神，我分公司确定工程质量保修期为二年 (从工程交付建设单位即日起 )，如果用户住入时保修期已过一年，本着对用户负责，再作一次性修理。

2、交付建设单位后，回访工作主要是通过三种形式，回访由项目负责。

2.1自访。

2.2有通知，按公司计划作针对性回访。

2.3根据用户的要求进行回访。

3、除回访维修人员日常回访维修工作外，应做到:⑴、竣工后回访;⑵、中期使用回访;⑶、保用期到期后等三阶段回访，由分公司主任工程师负责组织对去年竣工项目，对建设单位作一次全面回访工作、征求用户意见，收集工程质量信息，对全面回访的信息作出及时处理。

4、对平时用户要求回访维修的信息，回访人员应及时给用户答复，确定回访维修日期，原则上对于严重影响用户生活、生产的问题应在 1-2天内解决，一般问题应在三日内解决，如确实有困难，事先向用户打招呼、尽快解决。

5、对用户所反映的问题，应作仔细分析，根据问题所造成的对象不同，分别按以下规定处理:

5.1属于设计问题，在得到建设单位承认后，设计单位要求修改工程内容，需建设单位出文到分公司，由分公司劳务分公司安排人员进行返工，以便按规定收取工程施工费。

5.2属于土建造成的问题，回访人员先应将问题的内容通知土建施工单位，请土建施工单位签证认可，修复工作可由我安装分公司承担，但原则上需要收取材料工日费用。

5.3属于分公司施工问题，回访维修人员应积极及时地加以修复，如果问题由于操作人员违章操作引起的，将按工程质量奖罚条例进行处理。

5.4属于用户使用问题，回访维修人员应拿出足够的证据，使用户认可，在帮助用户解决问题前，应按有关收费规定收取材料费和人工费。

5.5如属于材料问题引起的工程质量问题，回访维修人员应慎重处理，如能修理的则尽可能修复，个别的则予以掉换，数量多的则可按"施工材料设备材质检查验收制度"有关条款处理，尽可能减少分公司的经济损失。

5.6在回访维修过程中，回访人员应积极做好产品正确使用的宣传工作、用满腔热情来为用户服务，严禁搞吃、喝、卡，要做到工作耐心、细心，使用户放心、高兴，有违纪行为则按岗位经济责任制有关条款处理。

6、回访过程是产品信息收集的过程，回访维修员要认真做好上岗记录，质量问题情况统计和分析，用户签证等工作。

7、回访维修人员要充分认识到本职工作的重要性，同时还要不断加强业务和政治学习，不断提高服务质量和高度的工作责任感，严格遵守职业道德，掌握为用户服务的本领，维护企业的信誉。

装饰装修工程施工相关规则制度：装饰装修工程岗位职责

篇一:装饰装修工程岗位职责制度

一、项目经理岗位责任制

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;

2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术;

3、加强财务管理，保证专款专用;

4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施;

6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务;

7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。

二、技术总负责岗位责任制

1、负责执行技术、质量、安全操作规程;检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工;

2、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产;

3、指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。

三、施工员岗位责任制。

1、在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全负责;

2、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解;组织工人班组按图施工生产;

3、做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件;

4、向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作;

5、合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验收;

6、参与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验收工作;

7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工;

8、做好《施工日记》的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作;

9、贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源;

10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用;

11、经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自已也不要违章指挥;

12、认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。

四、质检员岗位责任制

1、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量，规范规定进行质量安全检查;

2、经常进行质量意识的教育，掌握班组质量动态，搞好质量管理;

3、对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量问题，视其性节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报;

4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用;

5、按照质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素质;

6、参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证;

7、主持或参加各种定期质量检查，做好记录，定期上报;

8、参加质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进意见。

五、材料员岗位责任制

1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购，运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关(出厂合格证)，对不合格的材料决不组织进场;

2、制定本工程的各项材料采购计划，保证施现场材料的及时供应;

3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收;

4、熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管;

5、严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度;

6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。

六、班组长岗位责任制

1、班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业;

2、班组长负责班组内的全面工作，互相关心，互相爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果;

3、班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组的生产，做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务;

4、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况，发现问题要及时解决;

5、教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工;

6、健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须服从安全;

7、班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施;

8、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每一安全例会，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力;

9、遵法守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场;

七、安全员岗位责任制

1、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标” 工作和安全管理目标的实现;

2、做好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时;

3、对所有施工人员进行上岗前的安全教育;

4、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患;

5、制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议;

6、向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告;

5、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的法令;

2、经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施;

3、组织义务消防队，劳务、备齐有关安全防火器材，定期换药;

4、参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改;

5、建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。

八.仓管员岗位责任制

1、工作内容

根据列出的材料清单，做好下列工作:

1.1、堆放材料计划(注意分类);

1.2、安排工人按计划堆放;

1.3、核验进货数量及质量;

1.4、做好核对报告迅速提交主管人员;

1.5、按领料单及时组织和发放材料;

1.6、在下班前做好每日用料记录;

1.7、每周星期六核对清点存货;

1.8、修正存货记录;

1.9、每周星期一将存货记录交主管。

2、责任和权力

2.1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸货地点验收;物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致;

2.2、每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，经常到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映;

2.3、出库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并签名登记，做到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金;

2.4、严格执行电动工具的借用登记手续;

2.5、做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具及时写出损坏部分报告，提前给主管，并做好送修的准备;

2.6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配;

2.7、严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换，降低成本;

2.8、有权根据施工急需，决定临时购料计划(小批量)。但应及时向主管报告。

九.财务人员岗位责任制

1、负责工资发放，材料款支出报销。

2、平时费用支出，必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出，项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。

3、材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。

4、对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。

5、会议应将每天支出的项目分类及累计，每十天做一次财务报表交主管经理查阅。

篇二:材料员所需知识与岗位职责说明

一、建筑工程材料;

(一)气硬性胶凝材料

1、掌握石灰的技术要求、特性及应用

2、熟悉建筑石膏的技术要求、特性与应用

3、了解石灰替代产品的性质与应用

(二)水泥

1、掌握常用水泥的特性、技术要求及适用范围

2、掌握水泥的验收与检验、水泥的贮运与保管

3、熟悉影响常用水泥性能的因素

4、了解其他品种水泥

(三)混凝土

1、掌握混凝土组成材料的品种及技术要求

2、掌握混凝土质量控制与强度评定

3、了解影响混凝土强度的因素

4、了解减水剂的作用机理及效果;了解其它外加剂的作用

5、了解其他品种混凝土的特点和用途

(四)建筑砂浆与墙体材料

1、掌握砂浆的组成材料及技术要求

2、熟悉各种墙体材料的技术性质及应用特点

3、了解其他砂浆的种类及应用

(五)建筑钢材

1、掌握钢筋混凝土用钢材的品种、规格及用途

2、掌握钢材的验收、检验与保管

3、熟悉建筑钢材的主要技术性能

4、熟悉其他钢材的品种、规格及用途

5、了解钢材的冷加工与热处理

(六)防水材料

1、掌握石油沥青技术性质(粘滞性、塑性、

温度敏感性及大气稳定性)的概念、表示方法及实用意义

2、掌握常用建筑防水制品的种类、性能及应用

3、了解石油沥青牌号划分的依据、选用原则

(七)木材及人造板材

1、掌握木材的分类及物理、力学性质

2、熟悉木材的保管和防护措施

3、了解人造板材的种类、性能及应用

(八)建筑塑料

1、熟悉常用建筑塑料制品的性能及其应用

2、了解建筑塑料的优点及主要成分

(九)装饰材料

1、掌握常用的装饰石材特点、性质及应用

2、掌握装饰混凝土和装饰砂浆种类及其应用

3、熟悉常用的石膏装饰制品种类及应用

4、熟悉常用的建筑装饰陶瓷性能及应用

5、熟悉金属装饰材料的种类及应用

6、熟悉木质装饰材料的品种及应用

7、熟悉常用的装饰玻璃种类及应用

8、熟悉常用的建筑涂料品种及主要功能

(十)其他工程材料

1、熟悉常用绝热材料的类型、品种及性能

2、熟悉常用吸声材料、隔声材料的构造及特性

3、了解材料的导热性及影响导热系数的因素

4、了解建筑材料的环保性能和要求

5、了解水暖卫生工程材料、电气工程材料的基本性能及应用

二、 建筑识图与构造

(一)建筑识图

1、了解总平面图的作用和内容

2、掌握阅读施工图中各基本图和主要详图的方法、步骤

3、掌握建筑给水排水、燃气、采暖、电气与通风空调工程等施工图的内容及图示方法

4、了解一套建筑工程施工图的组成。 (二) 建筑构造

1、墙体的建筑构造

1)掌握墙体的分类与要求

2)掌握墙体的细部构造要求

3)了解幕墙的分类与构造要求

2、屋面、楼面的建筑构造

1)掌握楼板的组成与构造要求

2)掌握屋顶的类型组成与构造要求

3、房屋建筑其他构造

1)熟悉门窗连接构造要求

2)熟悉楼梯的组成及细部构造要求

3)熟悉变形逢的构造要求

4)了解阳台、雨蓬的构造

(三)建筑工程造价基础知识

1、掌握建筑安装工程费用项目的组成

2、熟悉工程量清单的基本概念

3、了解工程量的计算方法

4、了解人工消耗定额、材料消耗定额、机械台班消耗定额的编制方法

(四) 施工机具及周转材料

1、施工机具

1)熟悉常用施工机具的保管方法

2)熟悉常用施工机具的基本知识及所需耗材的管理

2、周转材料

1)熟悉脚手架的材质、技术要求及管理

2)了解脚手架、模板的类型、组成、用途以及脚手架支承结构要求

3)了解其他周转材料的管理

(五)材料员岗位职

1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。

6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。

7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。

8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。

10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。

13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。

篇三:装饰工程项目部岗位职责

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

施工员岗位职责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

安全员岗位职责

一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

一人安全、全家幸福。

质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。

技术员岗位职责

一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸(施工)预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、认真配合好项目经理(施工员)的工作。

优质高效、求实创新

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作。

及时认真、不误竣工

试验员岗位职责

一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

二、随时监督配合比的正确使用。

三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。

七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。

八、配合好项目经理及项目部的工作。

爱岗敬业、奉献求实

成本核算员岗位职责

一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。

三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、做出每个项目部施工图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。

装饰装修工程施工相关规则制度：建筑装饰装修质量控制

建筑装饰、装修质量控制制度(详细版)

1 .建筑装饰、装修工程施工项目质量控制的方法

建筑装饰、装修工程施工项目的质量控制方法主要有文件审核、现场质量检查、规定监控程序、下达指令性文件和利用支付手段这五种方式。

( 1 )文件审核

文件审核主要是审核工程技术文件、报告和报表，主要内容有:

l )审核施工组织设计、施工方案和技术措施;

2 )审核质量计划;

3 )审核开工报告，并经现场勘察核实;

4 )审核有关技术资质证明文件;

5 )审核有关工程物资出厂质量证明文件及试(检)验报告;

6 )审核质量问题的处理报告;

7 )审核设计变更、图纸修改、工程洽商;

8 )审核应用新技术、新工艺、新材料、新产品的技术交底;

9 )市核仁序交接检查，分项、分部(子分部)工程质量检查报告;

10 )审核并签署现场有关技术签证、文件等;

11 )审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表。

( 2 )现场质量检查

l )现场质量检查的方法主要有观感评定、实测实量和试验检测等;

a .观感评定

观感评定可概括为看、摸、敲、照。

① 看:对照质量标准进行目测。如壁纸施工质量应为花纹一致，对缝处花纹图案完整、无离缝、搭缝、张嘴;纸面无斑痕、气泡、空鼓、打皱，纹理无压平、起光现象;阳角处采取包角，阴角处和裁纸的一边采取搭接等，通过目测查看施工是否符合质量标准;

② 摸:通过手感触摸检查油漆涂刷是否光滑，浆活是否掉粉，水刷石的粘接是否牢固，地面是否起砂等;

③ 敲:用手或小锤等工具进行音感检查。如通过小锤敲击地砖、墙砖，根据回声的虚实判断有无空鼓，并根据声音的清脆或沉闷，判断是面层空鼓还是底层空鼓;再如用手敲击玻璃，根据发出的颤动声，判断玻璃压条是否严实;

④ 照:通过灯光照射或镜子反射检查光线较暗或难于查看的部位。

h .实测实量

实测实量可概括为靠、吊、量、套四个字，即通过实测数据与质量标准和施工规范的允许偏差相对照，进行质量检查和质量判定。

① 靠:用直尺、塞尺检查墙面、地面的平整度;

② 吊:用托线板以线锤吊线方式检查墙面等的垂直度;

③ 量:用测量工具和计量仪表等检查尺寸、标高、轴线、温度等的偏差;

④ 套:用方尺套方，加上塞尺检查阴阳角的方正、踢脚线的垂直度等。

e .试验检查

指通过试验的方法对质量进行检查判断。如对木材进行含水率试验检查木材的含水率指标是否在控制范围之内;对楼梯栏杆扶手进行侧推力试验，检查栏杆扶手的牢固性等。

2 )现场质量检查内容主要包括以下五个方面:

a .旁站检查。现场巡视旁站检查就是在施工过程中进行现场观察、监督与检查，及时发现质量事故的苗头，解决潜在的质量隐患以及出现的质量问题，以便及时进行控制。

b .隐蔽工程检查。验收对于需隐蔽的工程，应经检查签证后方可进行;

c .工序间交接检查。对于重要工序或对后续工程质量有重大影响的工序，应在自检的基础上，组织专业人员进行工序交接检查;

d .施工前的预检(复核性检查)。预检就是施工前针对重点部位或薄弱环节进行预先检查，只有在具备施工条件时方可施工;

e .成品保护检查。成品保护检查就是检查是否制订和落实成品保护措施，并检查措施的有效性。

3 )规定监控程序

规定各施工参与单位方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这是进行施工质量控制的必要手段。

4 )下达指令性文件

指令性文件是表达项目经理对施工分包单位发出的指示和要求的书面文件，指令性文件或指出施工中存在的问题，或向分包单位提出工作要求。

5 )利用支付手段

利用支付手段进行施工质量控制就是以实际计量和质量评定为依据进行工程款的支付控制，它是施工质量控制中十分常见和有效的控制手段。

2 .建筑装饰、装修工程施工项目质量控制原则

对建筑装饰、装修工程施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行建筑装饰、装修施工质量控制过程中，应遵循以下几点原则:

( l )坚持"质量第一，用户至上"

社会主义市场经济的原则是"质量第一，用户至上"。建筑装饰、装修产品作为一种特殊的商品，所以，建筑装饰、装修项目在施工中应自始至终地把"质量第一，用户至上"作为质量控制的基本原则。

( 2 ) "以人为核心"

人是质量的创造者，质量控制必须"以人为核心"，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性;增强人的责任感，树立"质量第一"观念;提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。

⑨ 掌握各种玻璃的基本性能与安装操作技法;

⑩ 熟悉常用钢材、不锈钢材、铜材、铝合金、钦金材料的基本性能;

○11 熟悉门窗栏栅的施工方法;

○12 熟悉掌握轻钢龙骨隔墙、天花板，以及铝合金隔墙、天花板、门窗的施工技法;

○13 掌握各种招牌框架的制作安装方法。

c .水暖工技术水平要求

① 看懂装饰、装修工程施工图以及机械类图纸;

② 掌握普通上下水系统的安装操作技法;

③ 掌握各种卫生设备的安装方法。

d .油漆工技术水平要求

① 看懂装饰、装修工程施工图;

② 懂得各种颜料的性能及色彩的调和方法;

③ 梁专悉各种油漆用主辅料的品种及性能;

① 熟悉各种涂料的品种及性能;

⑤ 熟练掌握油漆施工技法;

⑥ 熟练掌握各种涂料的技法;

⑦ 熟练掌握各种饰面的底层处理技法。

e .电工技术水平要求

① 看懂装饰、装修工程施工图及电器系统施工图;

② 掌握电工基本原理、常用电器基本原理;

③ 熟练掌握电工操作规程及工艺;

④ 掌握各种灯具的安装技法:

③ 掌握各式空调的安装及调试技法;

⑥ 掌握常用电器设备的安装。

f .管理人员技术水平要求

一般对建筑装饰、装修工程施工的管理人员技术水平有如下几方面的要求:

① 具有一定的美学基础

建筑装饰、装修不仅是表面的造型和色彩等诸要素创造的视觉效果，而且还包括了平面、立体构成、美学表现等综合形成的整体效果，因此要求技术管理人员对空间构成、装饰型式、装饰色彩、装饰风格等美学概念有一定的认识和了解。

② 能够领会设计一构思的意图

装饰、装修设计需要通过工程管理人员组织施工来完成和实现，所以只有领会设计构思意图，才能在整体上把握装饰效果，并组织、管理施工，指导各个细部处理。

③ 具有识图绘图的能力

图纸是工程技术的语言，在施工中管理人员不仅要向工人解释和分析图纸，按照图纸进行技术交底，指导施工，而且应在图纸不全或不详时补充翻样设计。

一般对建筑装饰、装修工程施工的管理人员技术水平有如下几方面的要求:① 具有一定的美学基础

④ 具有一定的材料知识

装饰、装修工程施工不仅通过各种材料完成设计功能，同时也通过材料表现装饰效果，因此施工管理人员必须熟悉各类常用材料的规格、性能及用途，能够辨识材料质量的优劣，并了解各种材料的质感和日后形成的装饰效果。

⑤ 熟悉施工工艺标准

在装饰、装修工程施工实践中，管理人员往往一个人担负多个工种的施工技术，这就要求管理人员对施工工艺标准全面熟悉和掌握，并巨在工艺处理上积累丰富的经验。

⑥ 熟悉质检验收的方法和标准

装饰、装修工程施工的工序多、施工种类多，各个种类在完工后都应进行质量的检查和验收，因此管理人员必须懂得工艺检查的方法和标准，以及时发现和解决问题，减少工料损失，保证工程质量。

⑦ 掌握管理的基本方法

管理人员负责施工的组织与指挥，施工管理的好坏直接影响工程质量、工期和效益，因此要求管理人员掌握施工组织设计、质量计划、材料、机具、资金和进度的基本管理方法与措施。

( 3 )建筑装饰材料的质量控制

建筑装饰材料的选用不仅关系到项目的施工质量，而且直接影响装饰后的观感效果。因此，合理选用满足质量要求的装饰材料，将直接为装饰、装修工程施工项目带来经济效益。

l )材料质量控制的要点

材料质量是装饰、装修工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高装饰、装修工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。材料质量控制的要点如下:

a .掌握市场信息、考察优选供货厂商，装饰、装修工程施工企业应建立材料的市场信息档案，掌握材料的性能、质量、规格、价格、供货能力等信息，对大宗材料或对工程质量有重要影响的材料应对供应商进行必要的考察和评价，根据考察和评价结果及供应商以往的供货情况，建立合格供应商名册，从而优选供货厂商，获得优质、低价的材料资源，保证工程质量;

b .合理组织材料供应

① 做好材料的采购、进货计划，按工程量和技术标准准确提料，根据施工进度要求，保证材料供应;

② 合理组织材料的加工、储备、运输，提高材料的供应效益，确保装饰、装修工程的正常进行。

c .合理组织材料使用，减少材料损耗。

严格材料的领用、发放手续，按定额计量规定正确使用材料，对大型或易燃、易爆、有毒材料的运输制订计划;加强仓储保管工作，合理码放，设立标识，建立材料保管台账，定期盘点，避免材料损失、变质，减少材料的非正常消耗。

d .严把材料进货的检查验收关

① 工程采购的主要材料进场时，应检查是否具备正式的出厂合格证和材质化验单;

② 工程中所有的构配件，必须具有厂家批号和出厂合格证;

③ 对于标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证材料有怀疑或与合同规定不符的一般材料、视工程重要程度应进行一定比例试验的材料、需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽样检验。

e .重视材料的使用认证

① 对于主要装饰材料应在订货前要求厂家提供样品或看样订货;主要设备订货时，要审核设备清单与设计要求是否符合;

② 慎重选择和使用材料，对材料的性能、适用范围、施工要求、质量标准深人了解，以防错用或使用不合格材料。比如，大理石易风化，一般不宜用作外墙等;

③ 对于不合格材料经技术评审后可作降级使用;

① 新材料应通过试验和鉴定后使用。

2 )材料质量控制的内容

材料质量控制的主要内容包括材料的规格、质量标准、性能、试验项目、取样方法、适用范围和施工要求等。

a .材料的质量标准

材料的质量标准是进行材料验收、检验材料质量的依据，材料的质量标准一般有国标、行标、地标和企标4 种。通常在《 现行建筑材料规范大全》 中可以查到大部分装饰材料的质量标准，但由于装饰材料的生产发展迅猛，大批新型复合装饰材料不断涌现，国标、行标的制汀大大落后于新型材料的生产，故在许多情况下我们应参照厂标，并对比同类型材料的质量标准来控制新材料的使用。

h .材料质量的检验

材料质量检验方法主要有如下几种:

① 书面检验审核材料的质量保证资料和试验报告等;

② 外观检验对材料的品种、规格、尺寸等进行直观检查;

③ 理化检验对材料样品的化学成分、机械性能进行分析鉴定;

④ 无损检验在不破坏样品前提下，进行* 射线或超声波探伤检测。

常规装饰材料的试验项目和取样质量、取样方法可参见邯郸市城乡建设委员会文件和《 高级建筑装饰、装修工程质量检验评定手册》 (中国建筑工业出版社)中关于材料的规定。

( 4 )装饰、装修工程施工机具的质量控制

装饰、装修工程施工机具以小型手工机具为主，控制内容主要是及时保养，搞好机具的清洁、润滑、调整、紧固、防腐，保证随机附件的完整齐全，保证机具处于良好的技术状态以便正确合理地使用，保证操作安全，建立机具管理制度，设立机具台账，完善机具的领用手续，做到机具使用的优质、高效、低耗。

对常用装饰、装修工程施工的电动机具选用，主要应考虑适用范围、技术参数和操作要点等几个方面。了解适用范围以便正确选用;了解技术参数以便正确使用;了解操作注意事项和操作要点，以便控制加工质量，保证施工安全。

( 5 )施工环境的控制

施工所处的环境条件对于保证装饰、装修工程施工的顺利进行和工程质量有重要的影响。为此，装饰、装修项目经理在施工前应事先对施工环境条件及相应的准备工作质量进行必要的检查与控制，其内容有:

l )施工辅助技术环境主要是指:水、电、动力供应、施工照明、安全防护设备、施工条件和通道，以及交通运输和道路条件等。这些条件是否良好，直接影响到装饰、装修工程施工能否顺利进行;

2 )施工管理。环境装饰、装修项目经理对施工管理环境的事先检查与控制的内容主要包括:

a .项目经理部及分承包方的质量管理、质量保证体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态;

b .系统的组织结构、检测制度、人员配备等是否完善和明确;

c .准备使用的质量检测、试验和计量等仪器是否满足使用要求，是否处于良好的可用状态，有无合格的证明和检定周期表;

d .仪器、设备的管理是否符合有关的法规规定;

e .外委托检测、试验的单位资质等级是否符合要求等。

4 .建筑装饰、装修工程施工项目质量的阶段控制

建筑装饰、装修工程施工项目质量的阶段控制就是对施工项目质量形成的不同阶段进行控制。

建筑装饰、装修工程管理水平的高低将直接影响工程质量和项目收益，故装饰、装修项目经理不但应具有丰富的专业知识和实践经验，更应具有较高的管理水平，全面把握施工环节，做到既能洞察施工问题，又能灵活协调工地事务。通常，建筑装饰、装修项目经理在质量控制阶段的主要工作包括如下几个方面:

( l )施工前准备阶段的质量控制

施工前项目经理的质量控制工作主要应从两个方面人手:一方面是对项目经理部所做的施工准备工作质量进行全面的检查与控制;另一方面是应组织好对有关工作的质量保证，如图纸会审、技术交底等。

l )施工前准备工作质量的控制

a .施工队伍和施工人员质量的控制

① 审查施工队伍和

人员的技术资质与条件是否符合要求;

② 对于特殊作业、工序和检验人员，应审核其资格证书，严格持证上岗制度;

③ 审核、选择分包施工单位的资质，确认其能力和管理水平能保证按要求完成工程施工，重点审核其施工的组织者、管理者的资质与质量管理水平，以及特殊专业工种和关键的施工工艺或应用新技术、新工艺、新材料人员的素质与能力。

b .原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等的质量控制

① 控制采购、加工质量;

② 控制运输、装卸质量;

③ 控制进场、存放质量;

④ 控制使用质量。

c .施工方案、方法和工艺的控制

① 审核施工组织设计、施工方案，以及施工质量保证措施，包括组织体系中质量管理体系是否健全、现场总体布置是否合理、现场实际状况是否会对施工的质量与安全带来不利影响、主要的施工组织技术措施的针对性、有效性。

② 各分部分项工程施工前，应提出开工申请，并向监理部门提交相应的施工计划，详细说明该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织，以及质量保证措施和进度安排。

③ 审核施工方案。施工方案对装饰、装修工程质量、进度和成本影响很大，其内容包括施工工序的安排、施工机械设备的选择、主要项目的施工方法。

d .施工机械、设备的质量控制;

e .对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线。

2 )做好事前质量保证工作

a .组织建立与完善项目质量保证体系。按iso9000 质量标准并结合企业管理经验和项目经理部的具体情况，组织建立与完善项目质量保证体系。

b .设计交底。其内容包括:

① 施工图设计依据;

② 设计意图;

③ 施工时应注意的事项。

c .图纸会审。图纸会审的内容应着重审查以下几个方面:

① 施工图是否经设计单位正式签署;

② 图纸与说明书是否齐全;

③ 设计是否满足规定的要求;

④ 图纸中有无遗漏、差错或矛盾之处;

⑤ 所需材料的来源有无保证，能否替代;

⑥ 新技术、新材料的采用有无问题;

⑦ 是否存在不便施工之处，能否保证质量要求;

⑧ 施工图或说明书中涉及的各种标准、图册、规范、规程等项目经理部是否具备。

d .联系保证施工现场场地和通道条件。要求建设单位及时提供保证施工需要的场地、施工道路及水电供应等条件，并根据施工总进度计划在施工总平面图中进行工作区和材料的占地安排。

e .严把开工关。审核各项开工准备工作进展情况，应在各项开工条件具备后再向监理部门提交"开工申请单"，以利于对施工总工期的控制。

( 2 )施工过程中的质量控制

项目经理在装饰、装修工程施工过程中的质量控制工作内容主要有以下几个方面:

l )监控项目经理部的质量控制工作

a .建立项目经理部的质量控制自检系统，使组织不断得以改进和完善;b .完善工序质量控制，将影响工序质量的因素始终纳人质量管理范围;c .审核质量统计分析资料和质量控制图表。

2 )施工过程中进行质量跟踪监控

施工过程中进行质量跟踪监控主要包括以下几个方面:

a .施工过程中项目经理要进行跟踪控制;

b .严格工序间的交接检查;

c.建立施工质量跟踪档案。

3 )研究确认设计修改和工程变更

a .设计单位、现场设计变更，必须索取监理工程师签字的"现场变更指

b .业主、监理工程师要求现场设计变更，要考虑其合理性，并及时索取监理工程师签字的"现场变更指令"。

4 )监控施工过程中的检查验收工作

监控施工过程中的检查验收工作主要包括:

a .严格工序产品的检查、验收;

b .对于重要的工程部位、工序以及重要的材料、半成品的使用等进行重点控制。

5 )参与工程质量事故处理

分析质量事故的原因、责任;审核、处理工程质量事故的技术措施或方案;检查处理措施的效果。

6 )行使质量否决权

为了保证工程质量，出现下述情况之一时，项目经理可行使质量否决权，下令立即停工整改。

a .未经检验即进人下一道工序作业者;

b .工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，继续作业者;

c .擅自采用未经认可或批准的材料;

d .擅自变更设计图纸的作业;

e .没有可靠的质量保证措施，冒然施工并已出现质量下降趋势;

f .参与质量、技术鉴定;

g .对分项、分部工程质量核定;

h .定期听取有关工程质量动态情况的汇报。

( 3 )施工后的质量控制

施工后的质量控制内容主要包括:参加单位工程竣工验收、参加单位工程质量评定、审核竣工图及其他技术文件资料、督促检查工程质量检验资料的整理和编目建档情况。

5 .建筑装饰、装修工程施工项目质量的系统控制

任何一个建设项目都是由若干个单项工程组成;而一个单项工程可能由一个或几个单位工程组成;一个单位工程是由6 一10 个分部工程组成;每一个分部工程由若干个分项工程组成;分项工程又是由几个施工过程(工序)来完成的。所以，一个项目的工程质量，从系统上看，应从工序质量抓起。

6 .成品保护

装饰、装修工程所用材料比较贵重，成品保护工作十分重要，在编制技术组织措施时应考虑如何对成品进行保护。建筑装饰、装修工程对成品保护一般采取"防护"、"包裹"、"覆盖"、"封闭"等保护措施，以及采取合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的)

( l )防护:就是针对被保护对象的特点，采取各种防护措施。如:已做好装饰的楼梯踏步在未交付使用前采取钉木板保护棱角;对进出口台阶搭设脚手板供人通行来保护;对木门口等易碰部位可钉上防护板或槽形板保护等。

( 2 )包裹:就是将被保护物包裹起来以防损伤或污染。例如，对镶大理石柱可用多层木胶合板包裹捆扎保护;不锈钢墙、柱等金属饰面在未交付使用前其外侧防护薄膜不得撕开并应有防碰撞防护措施;铝合金门窗可用塑料布包扎保护等。

( 3 )覆盖:就是用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤。例如，客房卫生间浴缸安放后再贴瓷砖时其浴缸上应用木板、胶纸等覆盖;地漏、落水口、排水管等安装后应加以覆盖，防止异物落人而被堵塞;石材地面达到强度后需进行其他施工时其上部可用锯末、苫布等覆盖以防止污染;地毯铺完后上面可加塑料布覆盖以防污损。

( 4 )封闭:就是采取局部封闭的办法进行保护。例如，房间的石材地面或地砖地面完成后，可将该房间临时封闭，防止人们随意进人而损坏地面;宾馆饭店客房内、卫生间洁具、五金安装完毕应加锁封闭、防止人们随意进人。

装饰装修工程施工相关规则制度：小区装饰装修审批

小区装饰装修审批制度(二)

1.0目的:

为了保证装饰装修审批工作的顺利进行。

2.0适用范围

公司管理小区装饰装修管理。

3.0内容

3.1装饰装修是以土建为龙头，水电及其它项目相结合，同时把关。

3.2装饰装修审批首先需确认其验房是否合格，并查对《房屋验收交接表》或《房屋验收记录表》。

3.3装饰装修审批流程、办理及评可证填写见附件:《房屋家居装修申请表》

3.4所有装饰装修审批手续必须全部完成，方可发出《室内装修许可证》(尽可能写明装修项目条款、审批注意事项)批准装修。

3.5审批完后即时公布审批结果，报告已开工业主区号、车号、房号，以便巡查人员巡查，提高巡查效率。

3.6装饰装修完毕的验房工作，一定要验水、电、下水、隐蔽工程(含业主前电路、水路)。

4.0支持工具:

《房怪屋验收交接表》

《房屋验收记录表》

《房屋家居装饰装修申请表》

《室内装修许可证》

编制:审核:批准:日期:

装饰装修工程施工相关规则制度：装饰装修项目 质量事故处理

1、按工程质量事故的原因可分为指导责任事故和操作责任事故，按事故的情节和性质，可分为一般质量事故和重大质量事故。

1.1一般质量事故指直接经济损失5千元以上5万元以下。

1.2重大质量事故指直接经济损失10万元以上。

2、一般事故一个月汇总上报一次。由项目技术员填写《质量事故》报经理办公室。

3、重大事故由项目技术员填写《质量事故报告》报经办公室、经理室组织调查报公司。

4、对于未逐的一般质量事故和重大质量事故。项目应做好记录，同时要把信息反映给有关部门。

5、对重大质量事故一定要执行"三不放过原则"即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施绝不放过。

6、对于承包队长和操作工人失职和违章操作引起的质量事故，将按照"工程质量奖惩条例"有关条款进行处罚。有关技术员将按照"岗位经济责任制"进行处罚。

装饰装修工程施工相关规则制度：小区房屋装饰装修巡查

1.0目的

保证房屋装饰装修活动的正常进行。

2.0适用范围

小区内进行装修的房屋。

3.0方法及要求

3.1每天逐栋逐户进行巡查，及时发现、记录、处理好巡查过程中的各种问题，并及时反馈相关意见。

3.2相互配合、互相交涉，提高巡查工作效率及工作水平。

3.3熟悉装饰装修制度，掌握各种表格的填写。

3.4熟悉装饰装修的项目、内容。

3.5着装规范(穿工装、配带工卡)。严禁对业主及装修队伍提出无理的要求，维护公司形象。

4.0巡查内容

4.1检查装修手续是否齐全。

4.2是否配备了足够数量的灭火器。

4.3检查在装修过程中有无违章用水、用电现象。

4.4检查装修过程中有无超出装修审批范围内的装修项目。

4.5检查装修中应做防水、防火、防虫蚁等位置是否做好相关的防护措施。

4.6检查装修中动火作业是否申办了动火许可证

4.7检查装修材料的运输过程及堆放是否符合要求。

4.8检查装修过程中有无破坏公共部位的现象。

4.9检查装修过程中设备设施的安装是否申报，是否符合要求。

4.10检查装修过程中的施工工艺是否符合要求。

5.0支持性工具

《房屋家居装饰装修申请表》、《室内装修许可证》、《装修情况一览表》

《停工通知单报表》、《停工通知单》

《临时动火许可证签发登记表》、《动用明火作业申请表》、《临时动火许可证》

编制:审核:批准: 日期:

装饰装修工程施工相关规则制度：装饰装修项目班组 自检互检

1、为了明确职责，确保安装工程质量，各有关人员必须严格按"三级检查"制度执行。

2、班组在接受任务时，应认真听取技术员、施工员的技术交底，严格按照操作规程及企业标准的要求进行操作、班组在施工操作过程中发现问题和差错，应及时纠正、及时报告技术员和施工员。

3、在施工前，对进场的材料应有验收手续，材质不好应停止使用，设备安装施工前，对开箱要有验收手续，对主要另部件及损缺件必须作好记录。

4、、班组必须对当日安装完成的工作质量作自检，不合格要求的要自行整改，以确保工程质量符合规程、规范的质量评定标准。

5、班组在各工序之间应组织人员全面相互检查，对不符合质量要求应及时返工，并做好测试记录。

6、班组自检互检完毕后，应由质检员专检抽查。

7、班组自检与质检员专检的相互率必须在 90%以上，检查相符率要结合班组，责任考核要结合施工队工作质量考评。

8、班组应对质检员开出的整改通知单，根据要求应及时整改，整改后交资料员备存，以便复查。

装饰装修工程施工相关规则制度：装饰装修项目 材料半成品检验

装饰装修项目材料及半成品检验制度

材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度。

1、严格限额领料，收发料具要及时入帐手续齐全。

2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。

3、及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理涂料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。

4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。

5、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。

6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料

员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。

7、对主材及半成品材料进场，必须附有材料供应单位提供的质保书单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料不得使用。