设备进场

岗位职责：

1.协助制定机械设备管理制度，负责子公司机械设备日常的技术性管理工作。

2.负责受理机械设备故障维修申请，分析故障原因，向机修部门或设备维护检修员下达维修任务，负责检查、落实、验收设备的安装或维修计划的实施，作好设备故障维修记录。

3.跟踪国内外设备的先进技术，参与机械设备技改项目实施过程的协调、监督和验收工作。

4.协助编制机械设备大、中修计划、维护检修计划、设施设备保洁计划，并组织实施做好记录。

5.建立健全子公司设备的技术资料，建立设备台帐、设备技术档案，作好机械设备运行状况记录表。

6.负责统计机械设备备品备件的使用情况，及时上报以备编制采购计划。

7.协助制定机械设备安全操作规程，负责指导生产部门、操作人员对机械设备正确使用、维护管理，督促操作人员遵守有关生产设施、设备材料的使用要求。

完成领导交办的其他工作任务。

设备动力部设备管理员在经理领导下开展工作，必须掌握相关法

律、法规及专业知识，做好本职工作。

（一）、岗位职责

1、具体负责分管的设备管理工作，在进行设备管理过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。负责分管设备的入库验收、报废等工作，对分管设备进行综合管理。

2、建立健全分管设备的管理制度及设备管理有关规定，并及时检查执行情况。

3、配合有关部门建立健全设备技术档案，主要设备的技术资料准备齐全，并做到帐、物相符、

4、经常深入现场，了解分管范围内设备的运转情况及日常维修保养工作。及时安排回收闲置设备，提高设备的利用率。

5、定期参加公司组织的设备大检查，考核各使用单位各项指标的完成情况。

6、定期对分管设备状况进行分析，写出设备管理情况总结报告，按时上报各种报表。

为加强对现场机械设备的使用、管理，确保设备持续过程能力处于完好状态，实施对投入现场的施工机械设备巡回检查制度，规定如下：

一、各项目部设置的机械管理员应对现场施工的机械设备实行巡回检查，检查人员应是具备机械安全常识、有实际经验经过培训的机械管理员。

二、机械操作人员应每日进行例行保养检查，认真做好记录。检查人员应每月对投入现场的施工机械设备巡回检查一次。总承包相关部门应不定期到施工现场抽查各项目部现场的施工机械设备运行状况。

三、按月填写机械设备巡回检查表，上报项目部相关部门。

四、为使现场巡回检查制成为确保安全生产，杜绝事故隐患的长久制度，其检查标准应参照优良设备检查标准，检查人员对发现的问题以书面形式通知操作人，限令其整改，对发现的重大事故隐患，有权责令其停止作业，并报项目部负责人，直至隐患排除。

(1)进行临时用电工程的安全技术交底，必须分部分项且按进度进行，不准一次性完成全部工程交底工作。

(2)设有监护人的场所，必须在作业前对全体人员进行技术交底。

(3)对电气设备的试验、检测、调试前、检修前及检修后的通电试验前，必须进行技术交底。

(4)对电气设备的定期维修前，检查后的整改前，必须进行技术交底。

(5)交底项目必须齐全，包括使用的劳动保护用品及工具，有关法规内容，有关安全操作规程内容和保证工程质量的要求，以及作业人员活动范围和注意事项等。

(6)填写交底记录要层清晰，交底人，被交底人及交底负责人必须分别签字，并准确注明交底时间。

(一)大型施工设备的租赁规定

为确保各项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设备在使用过程中处于安全运转、环境影响达标。具体如下:

1. 项目部需要大型施工设备时必须先申报公司设备科，由设备科统一安排调度。

2. 在公司设备不够或不能满足施工要求时，由设备科向外单位租赁。

3. 在征得公司同意后，项目部可提出推荐单位，在确保设备完好及安全、环境影响达标的前提下，由公司设备科出面签订合同。

4. 向外单位租赁的设备，归入公司设备管理范围。

(二)机械设备的使用管理规定

为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好地完成企业施工任务，特制定本使用规定。

1. 必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。

2. 配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训练，方可上岗操作。

1.“人是企业最宝贵的财富”这个观点是成功的安全管理政策应该具有的观念。√

2.安全业绩的测量包括主动测量和被动测量。√

3.安全管理的重点是对事故的调查。×

4.全面损失管理强调通过对事故和事件总结经验以获得有效的控制方法。√

5.建筑安全事故、职业疾病是完全能够避免的。×

6.安全和质量密不可分。√

7.建筑统计数据对建筑安全管理的发展有重要意义。√

8.企业文化观念对于安全管理没有影响。×

9.“全面建设小康社会”的目标不包括安全生产。×

10.按照目前的国际平均水平，我国建筑业专职安全监督管理人员人数偏多。×

11.有效的安全管理应该建立在风险和如何控制风险的理解的基础上。

一、活动目的

为了促进各施工单位搞好质量、安全、进度的控制工作，更好的完成“创优质工程”的目标，本项目实行流动红旗评选制度，所有在建工程均参与，以参与施工的项目为评选单位。

本评选办法将作为支付工程款的重要依据。

二、评选参入单位

项目参与单位

三、评选制度和方式

3.1 评选期间各施工单位必须认真配合，如不予配合，评选小组组长有权取消施工单位评选资格，该单位评选成绩作废，被取消资格的单位视为评选不合格。

3.2 评选时间间隔为一个月，每月检查一次，每月25日由监理单位组织相关人员进行巡视检查，评选小组成员进行现场打分，经评选小组组长汇总平均得分，扣减《监理工程师通知单》分数后(每份扣1.5分)，得出综合得分。

在室内或容器内喷涂，必须保持良好的通风。作业区周围严禁有火种或明火作业。

喷涂时如发现喷得不均匀，严禁对着喷嘴察看和调整喷嘴。

喷涂对人体有害的油漆涂料时，应戴防毒口罩;如对眼睛有害，则须戴上封闭式护目镜。

喷涂硝基漆和其他易挥发易燃性溶剂的涂料时，作业地点严禁使用明火及作业人员吸烟。

在室内或容器内喷涂时，作业者每隔2h应到室外换吸新鲜空气。

大面积涂料时，电气设备必须按防爆等级规定进行。

喷涂工在操作时，如遇有头痛、恶心、心悸等不适情况，应立即停止作业，即到通风处换气，如仍感不适，应立即去医院医治。

现场必须备有足够的消防器材。

操作人员每年至少进行一次体格检查，患有眼病、皮肤病、气管炎、肺结核病者，严禁从事此项工作。

使用喷灯时必须遵守下列规定:

1 使用喷灯前应首先检查开关及零部件是否完好，喷嘴要畅通。

1、有健全安全生产责任制、资料基本齐全、规范。

2、施工现场场地整洁、排水通畅，做到文明施工。

3、脚手架必须使用钢管架，脚手架片铺设规范，有安全网封闭。

4、施工用电应使用tn-s接零保护系统，实行三级配电三级保护，采用电缆线的，必须使用五芯制(三相五线制)。

5、井架必须有牢靠的断绳装置，上、下限位及停靠装置。

6、“三宝”使用情况正常，“四口”等监边际防护规范。

7、塔吊必须有安全的限位装置，操作工人持证上岗。

8、起重吊装有专项施工方案，起重司机持证上岗，各项设施齐全、牢靠。

9、施工机具需经验收合格后使用，并有保护接地及漏电保护器。

10、施工机械操作人员必须有操作证，按章操作。

11、爆破作业必须由当事人负责，爆破器材的管理、加工、运输检验和销毁等工作均应按国家现行的《爆破安全规程》执行。

第一章 总则

公司的施工机械，车辆和维修，加工设备是公司生产力的重要组成部分，是完成各项施工生产任务的主要手段，因此，设备管理是企业管理工作不可忽视的重要环节，其设备素质和操作技术水平直接关系到企业的经济效益和社会效益。

第一条 为了加强设备管理，更好地贯彻执行国家有关施工企业机械设备管理规定，促进设备管理工作制度化、规范化、系列化，结合公司实际，特制定本制度。

第二条 设备管理工作的基本任务是：对施工机械设备实行“综合管理”，做到合理装备，正确使用，精心维护，科学检修，适时更新，不断改善和提高本企业技术装备素质，充分发挥设备效能，确保发挥设备效能，确保各项施工生产任务的完成。

一、工程概况

工程名称:北京仁和医院门、急诊楼改扩建工程，位于大兴区黄村镇兴丰大街路西侧。

建设单位:北京仁和医院。

设计单位:北京中建建筑设计院有限公司

监理单位:北京方圆监理有限责任公司

建筑设计概况:本工程为住宅楼、地上13层、地下2层。

建筑面积:29177.3㎡。

结构类型:框架剪力墙结构

a:安全管理方针:“安全第一，预防为主”。

b:安全组织保证体系:以项目经理为首，由现场经理、安全员、区域责任人、施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系。

一、适用范围

本制度适用于公司项目开发的市场分析、项目联络跟踪、投标项目策划、工程投标等管理。

二、相关文件

1.《管理手册》

2.《中华人民共和国合同法》

3.《中华人民共和国建筑法》

4.《中华人民共和国招标投标法》

5.《合同管理程序》

三、实施职责

1.本制度由经营预算部负责管理;

2.经营预算部负责市场调研、投标工程策划、工程投标。

3.综合办公室负责工程投标所需的公司荣誉证书、证明文件资料;

4.工程部负责，参与合同评审中有关合同技术条件和技术措施;负责工程质量承诺及质量保证措施;

四、工作流程

4.1投标策划

4.2.1投标报名:经营预算部根据项目的联络跟踪信息等进行工程项目的投标报名工作。负责在建筑市场、建委等有关单位进行登记等工作。

设备（大型设备除外）停用后必须在一周内回收入库；对井下在用设备、停用设备和备用设备，不得乱拆、乱卸。

损坏设备必须在三天内回收入库，以便于及时进行检修。

使用单位回收的设备必须及时交到机修车间，修理人员要对回收设备进行仔细检查，做好记录，开具设备回收单。

大型设备（如：锚杆机、皮带机等）在停用后，原使用单位或拆除单位必须将设备停放在指定巷道内，在两边设置栅栏，需要润滑的设备，原使用单位要根据润滑管理制度定期对设备进行润滑维护；需要升井检修的大型设备要及时升井检修，并办理回收手续。

一、使用电子白板设备时要严格按照操作规程使用与操作，禁止非正常关机，禁止随意插拨各种连接线，严禁挪用。

二、管理人员要随时升级防病毒软件，保证每周进行日常病毒检测，装入计算机系统的任何程序、数据要经过病毒检查，同时做好重要数据备份工作。

三、任何人不得传播、复制、编写病毒程序，严禁利用电子白板教室网络浏览、下载、发布、传送*、色情及暴力信息。

四、禁止安装与工作内容无关的软件，不得利用电子白板教室从事与教育教学无关的活动。

五、完善安全保卫措施，注意防火防盗，各班级要指定专人于每天下班前，关闭所有用电设备，关闭总电源，关好门窗。

六、加强电子白板用电管理，定期对供电线路配电设备进行检查，防止因线路老化、短路造成事故;按综合布线设计进行用电线路铺设，不得私拉乱接。

建筑电气的监理程序

一、开工前的监理工作

1、详细核对图纸的设计编号是否与目录相符，如有差错应及时与业主联系，给予解决。

2、熟悉图纸，做好图纸会审前的准备工作，尽量在会审时把图纸、施工中需要解决的问题，几方以书面形式一一给予落实。在阅读图纸时，应重点对以下内容进行确认:

①大的供电系统有无差错

②住宅楼楼梯口各专业之间是否存在交叉、矛盾各专业进出建筑物室内、室外的接口是否正确(楼梯口需要排放的设备、管线很多。如计量箱、总等电位箱、电视、电话、宽带网、电源进线、上水管等，在施工中经常出现专业之间的相互交叉，无法施工，甚至影响土建结构安全的现象，对于这部位内容是我们在阅图和施工中，现场控制的重点和难点之一。)

③认真编制本专业的监理实施细则。

职责描述：

任职要求：

1、两年及以上设备维护与管理经历。

2、有电工证，会烧电焊或氩弧优先。

3、工作认真仔细主动，有较强的责任心和安全意识，协作服务意识强。有团队精神，服从领导安排。

a.贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

b.负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。

c.参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产技术科提出申请，设备管理员办理。

d.根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施 维修，确保生产能力和产品质量要求。

e.参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。

f.负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。

g.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

建筑工程施工因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识淡薄，安全管理漏洞多，安全事故时有发生。如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等，酿成人员伤亡，给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。

随着煤矿建设的进度加快，设备不断的增加，机电方面的人员严重缺乏。机电设备监管不到位，机电监察力度和深度不够，各种管理制度不健全，机电人员的业务素质低、安全意识差等各种问题作出的一些应对措施，通过这些措施来加强煤矿机电安全管理工作。

一、 煤矿机电管理中出现的问题

1. 机电设备监管不到位

近段时间我矿的发展越来越快，新设备的投入越来越多，新投入的设备没有及时拿出设备操作规程和设备使用与检修注意事项，交接班记录不真实，大多数的机电设备也没有落实到机电人员的头上，没有具体的监管人，使机电设备没有得到更好的管理而出现各种问题。

为了规范工程分包的安全管理，确保安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。

第一条 工程部在公司工程分包管理委员会领导下负责本公司工程分包的归口管理工作。

第二条 项目部是工程分包安全管理的具体承担者。负责签订工程分包合同和安全管理协议，并对分包工程的全过程进行管理。

第三条 分包工程承包人必须具有相应的资质并能够在其资质等级许可范围内承包工程，具备相应的施工能力和现场组织实施能力。

第四条 项目部必须严格执行公司《工程分包控制程序》文件，对分包土建工程25万元以上或25万元以下但涉及到起重吊装作业、脚手架搭设拆除作业、高处作业、拆除工程等风险度较大的工程需要分包的，必须报公司工程部，按公司规定进行内部招标，选择合格的分包商。