安全检查事故隐患排查治理制度
| 适配人群 | 安全第一责任人,车间主任,班组长 | 使用场景 | 综合检查,专业检查,季节检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前检查乱七八糟,没人管到底查啥。老出小事故,隐患拖着不改。想让检查有章法,真把危险找出来。 | ||
| 适用范围 | 公司所有人,所有车间、班组、维修现场。 | ||
| 职责分工 | 总经理带头抓,车间主任盯自己地盘,班组长守岗位,工人做日常检查,安全员天天转。 | ||
| 管理规定 | 检查要有计划不能瞎查;边查边改不能拖;发现违章马上叫停;隐患必须定人定时定措施。 | ||
| 监督与罚则 | 每季度公司查一次,车间每月查,班组天天查。查完填记录,问题发整改单,不改就通报。整改完要签字留档,安全员随时回头看。 | ||
一、范围
本标准规定了企业安全检查的职责、组织形式、整改要求等方面的内容。
本标准适用于本公司的安全检查工作。
二、规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而构成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
三、职责
1.安全检查的指导思想是:抓因素,预防为主,抓人的安全行为,确保物的安全状态。安全检查的基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,制止违章作业、违章指挥和各种违反劳动纪律的行为,防范和整改各种不安全因素。
2.安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划,必须建立由企业领导负责和有关人员参加的安全检查组织,加强领导,做好检查工作。
3.安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则,以查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为中心,依靠群众,边检查、边整改,并及时总结和推广先进经验。
4.安全检查组织人员有权要求被查部门报告安全、消防劳动保护等情况,提供有关资料;有权调查询问;有权制止违章指挥及违章作业行为;对重大隐患问题,有权提出限期整改的要求,并向公司或有关领导报告;对蓄意对抗检查者,有权提出处理意见。对查出的“三违”和隐患,有权提出考核意见。
四、组织形式
1.各级管理部门应定期进行综合性安全检查,加强安全监督与管理。
1.1公司安全检查,由总经理(安全第一责任人)组织各部门负责人或专业管理人员进行,每季不少于一次。
1.2车间安全检查,由车间主任组织车间班组长、设备管理员进行。
1.3各当班班组长,坚持岗位巡回检查,发现异常问题和事故隐患安排组织力量采取有效的措施给予排除。
1.4生产工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查,认真填写检查记录,发现问题及时报告并整改。
1.5在线维修项目,项目负责人员要经常到现场检查、监督不安全的行为,落实安全措施,制止违章作业。项目完工后,主管部门要组织各专业人员进行检查验收。
2.相关职能部门每月应对设备、电气仪表、起重设备、危险物品、消防装置、厂房建筑、运输车辆以及防火防爆和防尘防毒工作等,进行专业检查。
3.根据气候特点以及季节变化,对防暑降温、防冻保温、防雨防洪、防雷击、防台风工作,进行预防性季节检查。
4.专业安全检查和季节性安全检查,可与企业综合检查结合进行;单独进行专业检查或季节性安全检查时,可由该专业主管组织有关人员进行;检查结果和整改情况按要求上报,并抄送公司生产部和安全负责人。
5.安全管理人员,在各自业务范围内进行每日巡回检查,检查中发现问题及处理情况应及时记录。
五、整改
1.各级检查组织和人员,对查出的安全隐患,要逐项分析研究并落实整改措施,做到定项目、定时间、定人员。
2.对所有隐患问题都必须立即整改,不得拖延;对涉及到生命、财产的重大隐患必须立即停产整改;有些限于物质技术条件当时不能解决的问题,应制订整改计划,限期整改。
3.公司对重大隐患项目整改,应实行“隐患整改通知书”的办法。“隐患整改通知书”的内容包括:隐患项目、整改意见和解决的期限。通知书由技术部门填写,经总经理签署后发出,交车间或部门负责人签收,并负责处理。
4.“隐患整改通知书”在隐患整改完成后,由生产部负责入档备查。
安全检查事故隐患排查治理制度:d露天采石场安全检查
| 适配人群 | 班组长,安全员,采矿工 | 使用场景 | 石料开采,爆破作业,边坡监控 |
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| 制定背景 | 怕采石时出事,想早点发现危险、隐患和管理漏洞,赶紧改掉,别让事故发生。 | ||
| 适用范围 | 管所有采石和加工石料的人和活儿。 | ||
| 职责分工 | 安全负责人带头查,班组长或安全员每天开工前查,企业老板每月查三次,车间采区负责人每周查三次。 | ||
| 管理规定 | 开工前必须查防护用品、机器设备、采坑边坡;爆破要装药前、放炮前、放炮后都检查;雨季台风天要多盯边坡和用电。 | ||
| 监督与罚则 | 每次检查都要记下来,问题马上报,建好检查档案;查出问题不改就追着问,谁没查谁负责;老板和车间负责人自己盯落实。 | ||
为及时发现本企业在开采和加工石料过程中存在的危险因素、事故隐患以及管理上的薄弱环节,以便能尽早采取措施整改,消除隐患、防止安全事故的发生,特制定本制度:
一、牢固树立“安全第一、预防为主”以及“安全生产、人人有责”的安全生产意识,安全生产负责人带头深入采矿现场进行安全检查。每天工作前,必须由班(组)长或安全员对工作人员穿戴的劳动防护用品、工作的机械与设备、采坑及周围边坡进行安全检查,在确认符合安全生产要求后,才能开始生产。
二、爆破作业要严格执行“一炮三检”制度,“一炮三检”是指装药前、放炮前和放炮后进行安全检查。
三、定期检查与跟班检查。矿山企业主要负责人每月至少检查三次场内主要机械设备和采坑及周围边坡的安全状况,发现问题,及时改正和处理;车间、采区负责人每周至少三次进行安全检查,必要时进行跟班检查,及时发现和排除事故隐患。
四、季节性检查。按季节特点在台风和雨季来临时,加强对采坑边坡的安全检查与监控。用电抽排水时,须注意对用电设备的检查,防止崩塌和触电事故的发生。
五、每次检查后应作好记录,发现问题及时报告。建立健全检查档案。
安全检查事故隐患排查治理制度:安全检查和专项检查
| 适配人群 | 项目经理,专职安全员,班组长 | 使用场景 | 项目周检,班前班后检查,季节性检查 |
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| 制定背景 | 工地容易出安全问题,老有隐患没人管。想早点发现、早点处理,别等出事才着急。 | ||
| 适用范围 | 所有建筑项目部、施工班组、现场管理人员和工人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头查,班组长天天查,安全员来回跑,安全部盯着整改。 | ||
| 管理规定 | 周检查不能少,班前班后必须看,隐患要定人定时定钱定措施,马上改。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完写记录,问题发整改单,危险的立刻停工,改完复查再销账,不改就批评。 | ||
定期、不定期进行安全检查和开展专项检查是建筑企业和项目部加强安全生产监督管理,及时发现问题,消除安全隐患,堵塞漏洞,确保安全生产的一项重要措施和工作制度。
1、安全检查主要检查:查隐患。检查中发现的各类问题和安全隐患、事故苗头要采取“定人员、定时间、定经费、定措施”的原则,及时解决问题,清除事故隐患,把安全生产事故消灭在发生之前,做到防患于未然。
2、安全定期检查制度:项目周4检查;生产班组必须坚持上班前、下班后每日二次检查。项目经理每日上班前应对所管辖的项目工程的作业环境、垂直运输设备、施工用电、脚手架、各项安全防护设施和关键部位进行巡视,如发现隐患和问题及时派人处理。并认真组织作业班组班前进行自检和互检,上下工序间要做好交接班检查。重大节假日前、后应及时组织进行全面检查。
2.1项目部每周由项目经理负责,组织有关人员参加,对本项目工程范围内各种机械设备的运行、施工用电的管理、安全防护设施的完好、脚手架的搭设等内业资料、现场文明施工等情况进行详细检查,对查出的问题做到“四个落实”,即落实人员、落实时间、落实措施、落实经费,认真整改。
2.2班组由班组长每天开展好班前讲话,班中检查,班后小结工作,同时开展自检、互检、交接检活动,各工序间不留事故隐患。
安全检查应按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》规定的优良、合格、不合格三个等级考核评分,把重点检查和普通检查、专业检查、季节检查结合起来,检查后要把检查情况及时通报,召开会议进行讲评,提出问题和整改措施。做到好的表扬。差的批评或处罚,达到促进整改,全面提高的检查目的。
3、季节性检查:根据上级主管部门的要求、季节的变化或重大自然灾害(地震、防汛、山体滑坡),发生重大伤亡事故等情况,应结合施工现场具体情况,组织安全部及项目部相关成员,对各项目部进行全面和重点抽查。特殊情况下应启动重大危险源应急预案,采取应急措施,加强二十四小时值班,切实消除重大事故隐患和事故苗头,确保安全。
4、专项检查: ,检查中重点检查方案的编制,安全措施的落实和应急预案的准备等;二是施工现场搭设各种类型的钢管脚手架。项目经理和专职安全员应组织搭设班组和使用人员定人、定位、定时负责检查维修,及时消除隐患,保证搭设架体稳固不变形、不摇晃,安全可靠;三是检查施工现场的各类塔吊、 、垂直运输设备的使用、维修等情况,发现问题应及时进行整改,确保机械设备的安全运转。设备的操作人员应认真做好班前、班中、班后对设备的部件检查、清洁、保养,发现问题应及时报告,待问题和隐患排除后经批准方可使用。
5、不定期安全生产检查
在施工过程中进行经常性的预防检查,能及时发现隐患、消除隐患,保证施工正常进行。经常性安全生产检查形式通常有:
a班组进行班前、班后岗位安全生产检查;
b 专职安全员及安全值日人员巡回安全生产检查;
c 管理人员在检查生产的同时检查安全。
6、坚持开展冬季防火,夏季防洪防爆,防暑降温和危险场所等部位的专业检查, 项目经理组织检查。
7、安全生产检查的方法及要求
安全生产检查要讲科学、讲效果。因此,安全生产检查方法很重要。目前安全生产检查基本上都采用安全生产检查表和实测、实量的检测手段,大致可以归纳为“看”、“量”、“测”、“动作试验”。
“看”:主要查看管理资料、持证上岗、现场标志、交接验收资料、“三宝”的使用情况、“四口”与“临边”防护情况、部分设备的防护装置等。
“量”:主要是用尺进行实测实量。
“测”:主要是用仪器、仪表实地进行测量。
“动作试验”:由有操作人员对各种限位装置进行实际动作试验,检验其灵敏程度。
不论何种类型的安全生产检查,都应做到以下几点:
1)组织领导。各种安全生产检查都应该根据检查要求配备力量,特别是大范围、全面性安全生产检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参加检查,并进行分工,明确检查内容、标准及要求。
2)要有明确的目的。各种安全生产检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。重点项目(如在安全管理上,应着重检查安全生产责任制的落实,安全技术措施经费的提取使用等)、关键部位要认真检查。大面积或数量多的相同内容的项目,可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量采用检测工具,用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行应知、应会抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。
3)检查记录是安全评价的依据,因此要认真、详细记录。特别是对隐患的记录必须具体详实,如隐患部位、危险性程度及处理意见等。
4)安全评价。安全生产检查后要认真、全面地进行系统分析,进行定性定量评价。哪些检查项目已达标;哪些检查项目基本达标,还有哪些方面需要进行完善;哪些检查项目没有达标,存在哪些问题需要整改。接受检查的项目部应根据安全评价研究对策,进行整改,加强安全管理。
5)整改是安全生产检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。
○1检查中发现的隐患应该进行登记,不仅是作为整改的备查依据,而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。
○2安全生产检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知书,引起项目部重视。对凡是有即发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,被检查项目部必须立即整改。对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。被检查项目部经理对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“五定”( 计划、整改资金、责任人、时间、预案),立即进行整改。安全部会同项目部立即进行复查,经复查合格,可以销案。
8、各种检查均要作好检查记录,检查后要认真进行总结,并将小结情况逐级上报(班组检查除外)。
安全检查事故隐患排查治理制度:高空作业安全检查
| 适配人群 | 登高作业人员,监护人员,安健环检查员 | 使用场景 | 登高作业,高压线旁,夜间作业 |
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| 制定背景 | 以前登高老出事,有人摔伤、有人被电、有人被砸。怕再出事,得把安全要点一条条写清楚。 | ||
| 适用范围 | 所有要爬高干活的人,比如修电线、装设备、刷墙的。 | ||
| 职责分工 | 站长和安健环质检查组带头管,班组长盯现场,每个干活的人都要照着做。 | ||
| 管理规定 | 必须戴安全帽系安全带,两人以上才能干,不能穿滑鞋,有病不能上,梯子要查,天气不好不干。 | ||
| 监督与罚则 | 上岗前要培训考试,现场划禁区拉警戒线,检查组每季度查固定梯,站里每十天查移动梯,不守规矩就停工重学。 | ||
一、 作业前认真做好安全确认制,即工作前对工作场所的安全状况进行彻底检查,如发现有安全隐患及时进行整改,待安全隐患排除后,方可进岗作业。
二、 进岗时,必须穿戴好安全帽,系好安全带,严禁穿易滑的鞋子。
三、 作业人员必须是两人或者两人以上。并安排有监护人员,严禁在无人监护情况下进行登高作业。
四、 患有登高禁忌症者,如有高血压,心脏病、贫血、精神病患者等病的人员不能安排进行登高作业。
五、 需用梯子必须严格检查,上下梯子应有人扶持,或者加防滑脚垫。中心安健环质检查组对固定梯子每季度进行一次检查,移动式爬梯等除在使用前进行检查外,至少每旬由站库自查一次。
六、 高压线旁无遮拦不能进行登高作业。
七、 夜间照明不足不准进行登高作业。
八、 如遇大雾、大雨、六级以上大风时不准进行露天登高作业。
九、 登高作业焊接作业,在高空的垂直下方10米内不准存放易燃、易爆物。不准将电焊线围在身上或搭在肩上,应拴在可靠的建筑物上。在高空焊接接近电源线工作时,必须采取有效的防护措施后方可工作。
高空作业措施
为了预防高空作业事故的发生,对高空作业实施控制,特制定本措施。
1、 对高空作业人员要进行考核,并且要求培训合格后持证上岗;
2、 室外高空作业应在遇有大风、雷雨、大雪、大雾等特殊天气时,必须暂停作业;
3、 高处作业必须戴安全带和采取其它措施,所有工具装入工具袋内,不得任意放在房架上或其它物件上,以免掉下伤人;
4、 应在作业场所划出禁区,采取绳拉、建墙、设栅栏等方式进行封闭,禁止和放置非操作人员入内;
5、 登高前应检查工具,如:脚扣、平降板、安全带、梯子等是否完好可靠;
6、 上横担时,应检查横担腐朽锈蚀情况,检查时安全带系在稳定固件上;
7、 患有高血压、心脏病、抽筋、耳神经失常等疾病或者酒后、年老、体弱者、严禁高出作业。
8、 高处作业人员穿软底鞋,不准穿硬底鞋或带钉的鞋,更不准赤脚操作;
9、 高处作业严禁多人聚在一起操作,也不要单人操作,免得发生事故。
安全检查事故隐患排查治理制度:机电设备安全检查
| 适配人群 | 机操班组,机电维修人员,项目工长 | 使用场景 | 日常开机前,雨季台风前,月度专项检查 |
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| 制定背景 | 设备老出问题,怕伤人。天天用机器,不查不行。安全装置坏了没人管,容易出事。 | ||
| 适用范围 | 项目上开机器的、修机器的、管机器的这些人。 | ||
| 职责分工 | 机长每天查一遍。机电班天天看。工长和设备科领导不定期转。安全员每周跟机电工长一起查。 | ||
| 管理规定 | 上班前必须检查保护装置。电气机械传动都要看。有问题马上报,不能拖。风雨前后得特别查。 | ||
| 监督与罚则 | 查到问题要立刻修。修不好就停用。设备科每月打分排名。整改不力要被问话。检查记录要留底。 | ||
(一)每班检查
1、 项目机操班组每天上班前由机长负责检查试验设备的安全保护装置和常规情况,发现问题及时通知机电维修人员予以修复。
2、 项目机电班每天对设备电气装置、机械结构、传动制动以及各种安全保护装置进行检查,发现问题及时报告主管工长或技术领导后立刻予以解决。
(二)不定期检查
1、 设备科领导、项目工长经常深入现场巡视、询问、检查设备的运行情况和安全状态,发现隐患和不合规范的地方及时安排解决。对违章指挥、违章作业予以制止、纠正和处理。
2、 按照上级文件通知和要求,组织相关人员对机电设备进行专项检查。
3、 雨季和台风到来之前,项目机电工长召集相关机电人员对机械设备进行检查和防护,确保机械不受影响。风雨过后,由机修电工对设备的电气线路及安全装置进行检查,确认没问题后才可投入使用。
(三)定期检查
1、 项目机电工长和安全员每周一次对使用的机电设备进行检查,对存在的问题及时安排解决。
2、 设备科汇同质安部人员在每月25~30日对各项目使用的塔吊、施工电梯、井架以及小型施工机具及施工用电进行检查评分,对检查出来的问题制定措施予以整改消除。
安全检查事故隐患排查治理制度:安全检查隐患落实整改
| 适配人群 | 当班干部,质量验收员,采面负责人 | 使用场景 | 安全检查,隐患整改,质量验收 |
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| 制定背景 | 现场检查老是漏项,工具带不齐,问题整改拖拉,隐患反复出现,得有人盯紧点。 | ||
| 适用范围 | 各单位相关科室、当班干部、质量验收人员、矿业务科室。 | ||
| 职责分工 | 各单位自己查自己,当班干部带着工具去,验收人员记清楚,矿业务科室负责查和催改。 | ||
| 管理规定 | 每旬必须复查一次;工具必须随身带;问题要填表写清谁负责、怎么改、啥时候改完;整改不能超期;重大隐患马上罚;老问题再出现还要罚。 | ||
| 监督与罚则 | 查到没检查就罚单位和责任人;没带工具就罚干部和验收员;整改超期按现场规定翻倍罚;重复问题一条罚一百;矿业务科室现场核对,月底汇总通报。 | ||
1、每旬各单位相关科室必须对安全质量标准化复查一次,缺少旬检月验者对单位罚款200元、对责任人罚款100元。
2、当班干部或质量验收人员必须携带验收工具(尺子、线绳、笔、笔记本),每发现一次没携带验收工具的对当班干部罚款100元,对验收人员罚款50元。
3、 矿业务科室对采面检查出的问题各单位要及时整改处理,并在隐患排查表上必须填写负责人、处理意见和整改日期。
4、 经现场落实,未按要求日期整改的隐患,每条按照现场管理规定进行加倍罚款。
5、 对于查出的重大隐患对单位出具罚款。重复隐患加倍罚款。
6、对于上次检查时提出的问题,下次检查时重新出现的给予每条罚款100元。
安全检查事故隐患排查治理制度:车辆安全检查、隐患整改
| 适配人群 | 专职驾驶员,车辆安全员,运输车队队长 | 使用场景 | 车辆交接班,工地驶入前,行驶中异常 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 车子老出毛病,司机有时没检查就上路,怕路上出事伤人伤车。 | ||
| 适用范围 | 公司所有司机和所有用车部门。 | ||
| 职责分工 | 车队队长带头管,司机自己天天查,安全员不定期抽查记本子。 | ||
| 管理规定 | 交班要讲清问题,出车前必查,路上有异响马上停,工地不安全就不进。 | ||
| 监督与罚则 | 每月至少查一次,重点车重点人多看几遍,隐患马上改,改不了的写计划限时间,安全员盯着改到啥程度,记在本子上。 | ||
1、车辆安全检查形式包括全面检查、季节性检查、专项检查、重大节日检查、道路行驶过程抽查及车辆回场检查等,公司车辆安全检查至少每月一次。
驾驶员在交接班时要进行交接检查,如有车辆安全隐患存在尚未排除的上一班驾驶员要对下一班驾驶员交待清楚,接班驾驶员必须排除后方可上路;
驾驶员在出车前应对车辆进行全面检查;
驾驶员在行驶中发现车辆异常和隐患时必须停车进行检查,待消除后方可继续行驶;
驾驶员进入工地应对道路、架空线、坑洞等进行检查,如发现有碍于车辆安全的隐患,有权提出消除隐患,在隐患没有消除前有权拒绝驶入。
2、检查内容包括车辆安全生产教育、车辆安全生产制度落实情况、生产设备车辆安全技术状况、事故隐患及事故处理等。
3、对涉及运输的重点部位、重点驾驶员、重点运输车辆进行重点检查。
4、对于危及人身、财产车辆安全的事故隐患,应立即整改。
5、限于客观条件不能立即整改的隐患,通过采取有效措施能确保车辆安全的,应制定明确的整改计划,限期整改;如无法保证车辆安全的,应停运或停止使用。
6、事故隐患整改实行跟踪制度,车辆安全管理人员应随时了解事故隐患整改的进程和整改落实情况,并及时做出记录,发现整改中的问题应及时补充完善整改措施。
安全检查事故隐患排查治理制度:安全检查与考核
| 适配人群 | 架子队负责人,专职安全员,班组长 | 使用场景 | 隐患整改,安全检查,爆破作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 现场老有安全隐患,不及时管会出大事。大家整改拖拉,有的隐患当场就能改却不动手。 | ||
| 适用范围 | 所有施工人员、架子队、作业班组、各责任部门。 | ||
| 职责分工 | 安质部牵头检查发通知,各责任部门和架子队负责人执行整改,安质部复查监督。 | ||
| 管理规定 | 隐患必须改,能当场改的立刻改;不能当场改的要暂停作业或加防护;重大隐患必须马上停。 | ||
| 监督与罚则 | 发整改通知书,限期反馈结果;安质部复查,没改就按奖惩办法罚款;每月定期检查,通报情况;整改不力就清退。 | ||
1安全检查制度
1)安质部经常性地对施工现场进行安全检查,对发现的安全、环保隐患,各责任部门、架子队、班组、施工作业人员应及时整改。
2)可以当场整改完成的隐患应当场完成;对需要采购材料、用具、大量人力等不能当场完成的,视隐患严重程度可采取暂时停止该项作业直到隐患整改完成,或采取必要的防护措施继续作业但尽快整改的方式进行整改。
3)各责任部门、架子队负责人应积极进行隐患的检查、整改工作,并及时向安质部门报告发现隐患和隐患治理的情况。
4)发现重大安全、环保隐患,可能导致严重后果的,安质部门有权要求立即停止该项作业或在向项目经理汇报后采取其他防护措施。
5)在安全检查中发现的安全隐患,由安质部门对责任部门、架子队、作业班组下发《安全隐患整改通知书》。
6)各责任部门、架子队、作业班组接到《安全隐患整改通知书》后,其负责人应按通知书要求及时对隐患进行整改。
7)在《安全隐患整改通知书》要求的整改完成时间前,责任部门、架子队、作业班组应将隐患整改完成情况向安质部门反馈,并在“整改情况”栏填好整改完成情况后将隐患整改通知书交回安质部。
8)安质部协同责任部门、架子队队长、作业班组负责人对该隐患进行复查。
9)隐患已整改到位:安质部门将隐患整改通知书存档,完成该隐患治理程序。
10) 若隐患未得到整改,安质部门按照本工程《安全考核及奖惩管理办法》规定对责任部门、架子队、作业班组进行处罚,并向项目经理汇报,采取其他措施强制整改该隐患,直到该隐患得到有效整改。
11)项目部应当至少每月定期或者专门组织对本工程进行定期安全检查或者专项安全检查,并按照及时安排各部门、架子队、作业班组及时地整改现场存在的安全隐患。
12)未尽事宜遵照国家相关法规、标准执行,对于安全隐患整改不力或者拒绝整改的,项目部依据《安全考核及奖惩管理办法》进行处罚,直至清退出场。
2安全考核及奖惩管理办法
1)各工段专职安全员的安全检查记录及项目部组织进行的专项检查、月度安全检查记录,以及业主、监理单位和项目部的检查情况通报,是分部安全管理部汇总分析的依据,安质部根据汇总资料对各架子队、作业班组进行安全考核评分。考核评分结果送项目经理审定,由经理部按考核评分的结果予以现金安全奖或罚款处理。
2)各施工管段专职安全员的安全检查记录及项目部组织进行的专项检查、月度安全检查记录,以及业主、监理单位和项目部的检查情况通报,是分部安全管理部汇总分析的依据,安质部根据汇总资料对各架子队、作业班组进行安全考核评分。考核评分结果送分部经理审定,由分部经理部按考核评分的结果予以现金安全奖或罚款处理。
3) (3)对施工现场日常安全检查中发现的“三违”行为,由主持检查的专职安全员按项目部制订的奖罚细则予以现场纠违、警告及罚款处理。
4)奖励 在安全生产中做出下列贡献者,经分部安全领导小组确认,个人可获得(50~300元);部门、班组可获得(200~1000元);架子队可获得(1000~4000元)的一次性奖励。
(1)本职安全工作表现突出的职工个人。由项目部每半年进行评比,选出安全工作优秀的个人,对相关人员进行表彰和宣传,颁发“安全工作先进个人”称号。奖励标准为200元/人;
(2)安全基础工作(报表、学习记录、安全教育等)扎实突出者。设立安全管理奖,每半年进行奖励一次,奖励标准:200元/人;
(3)在安全管理方面提出独到可行见解并积极推进执行者。在安全管理、安全技术方面,提出独到可行建议并被采纳者,由安委会研究给予适当奖励;
(4)施工管理中积极主动监督、纠正他人的不安全行为取得成效者。日常安全工作中,为人表率,作风犀利,能大胆开展工作,制止违章作业和违章行为。设立安全管理突出贡献奖。奖励标准300元/人;
(5)获得上级单位和部门(项目部、公司、业主、监理和质监站)安全方面奖励者,可给予每人100元的奖励;
(6)克服各种困难,积极整改事故隐患,成绩突出者;
(7)检查发现了重大事故隐患,采取紧急措施,避免了重大事故者,给予200元/人的奖励;
(8)在危急关头,排除险情,避免了人身伤亡和经济损失者,给予200元/人奖励;
(9)在各类事故(指与施工生产、经营有直接联系的工伤、机损、道路交通、中毒、爆破、火灾等责任事故)中奋力抢救或采取有效措施,减少人身伤亡或重大经济损失者,依据情况由分部安全领导小组研究决定给予奖励;
(10)在劳动保护、环境保护科学研究方面,积极研制、革新、引进安全技术,经有关部门鉴定,对粉尘、有毒物体、噪音治理有显著效果者,给予200元/人的奖励;
(11)每月安全大检查,由检查组打分,评选“文明宿舍”,由经理部给予物质奖励;
(12)其它经理部安全领导小组确认的事项;
(13)具体奖励评选标准细则由安质部制定,安全领导小组审核。
5)有下列之一者罚款行为人50元,并可处罚款责任单位200元/次。
(1)衣冠不整或赤膊上岗作业者;
(2)穿拖鞋(或赤脚)进入施工现场者;
(3)宿舍或施工现场乱丢杂物者;
(4) 戴安全帽未扣下腭带的;平台穿雨鞋者;
(5)在隧道内,工人携带火种的,如火柴、打火机等,或在隧道里抽烟者;
(6)进入施工现场不佩戴岗位证(胸卡)者
(7)工地酒后上班的;
(8)工作环境不清扫、整理、整洁、整顿;
(9)其他不文明行为者。
6)有下列之一者罚款负责人或当事人100元。如是相关单位或部门管理不善,可追加相关责任部门或责任单位罚款200~1000元。
(1)临边(空)作业未采取防护措施者;
(2)进入施工现场不正确佩戴安全帽者;
(3)在安全帽帽壳上钻洞、涂改安全帽企业标识等其他改变劳保用品结构、性能或外观行为者;
(4)未经三级安全教育上岗者(清退,给予作业队或部门处罚300~1000元);
(5)搭乘无防护措施的货车车厢进出施工现场者;
(6) 在施工现场睡觉,玩耍、游泳、斗殴等与工作无关的事情者;
(7)机械和施工机具跑、滴、漏、冒油;
(8)高空作业不系安全带(无围蔽设施);
(9)起重指挥人员不使用醒目袖章、口哨等警示工具;
(10)起重指挥人员指挥手势不规范;
(11)打磨和切割、混凝土搅拌、硅烷喷涂等粉尘、有毒的作业环境不使用劳保用品者;
(12)宿舍内乱拉乱接电线、电缆,私用电炉、发热器、电饭煲、电热棒或其他违反安全用电规定者;
(13)宿舍、工棚内生火,躺在床头上吸烟、乱丢烟头;
(14)电气设备的电源线不接用电开关或插头而直接把导线插入电源插座或钩到闸刀开头的保险丝上;
(15)闸刀开关保险丝用铜线代替者;
(16)开关箱无防雨措施或违反“一机、一闸、一漏电”保护;冒雨焊接作业。
(17)不使用三相五线制供电;
(18)电气设备不按规定采取接地(接零)保护;
(19)电气设备的电源线破损露出金属导线而不采取防触电保护;
(20)电气线路、灯具的架设和安装不符合规定(如使用简易夹式碘钨灯);
(21)未按规定合理设置安全标志牌,危险作业环境无警示信号、标志和安全防护措施;
(22)电缆拖地,无过道防护措施;
(23)现场消防和救生设备损坏、失效未更换或配备不足者;
(24)现场无安全通道、施工通道,登高无稳固爬梯;
(25)泥浆池未按照要求进行围蔽、警示;
(26)施工运料车辆倒车、卸料无指挥,泥头车卸料点无车挡;
(27)倒车指挥人员未穿反光衣;
(28)推土机临水、临边作业无指挥人员;
(29)没有按期组织安全学习活动和做好学习记录;
(30)无故不参加安全活动、安全检查、安全考试和安全会议者;
(31)工完场未清,不文明施工者;
(32)因工作需要,各作业队、班组、部门带外部临时人员入场而不向其提供安全帽等劳保用品,致其暴露在危险环境中(或影响施工形象),对相关班组责任人或负责人处罚。
7)有下列之一者罚款负责人或当事人150元。并可对相关责任部门或单位追加处罚300~1500元。
(1)特殊工种人员无证操作(包括机动车辆);
(2)夜间施工照明不足(扣罚施工组织者);
(3)超长、超宽物件和危险物品运输无警示信号和标志;
(4)安排未经三级安全教育并考试合格的新工人上岗作业者;
(5)电焊机一次线进线端无防雨罩、二次线端无防护罩;
(6)乙炔气瓶无防回火装置或卧放使用者;
(7)乙炔气瓶与氧气瓶使用时的距离少于5米者;
(8)各种气瓶放在阳光下曝晒或离明火距离少于10米者;
(9)使用安全装置损坏、失灵或者被拆卸、关闭的起重机者;
(10)起重吊装无指挥人员或者指挥人员数量不足;
(11)起重机钢丝绳达到报废标准继续使用者;
(12)使用货车当作交通车使用;
(13)装载机驾驶室外平台搭载人;
(14)挖掘机、装载机铲斗作载人工具;
(15)防雨棚无防雷接地措施;
(16)违反安全技术操作规程者;
(17)作为施工管理人员(施工员及以上管理人员)对工人违章行为视而不见,不予制止者。
8)有下列之一者罚款负责人或当事人200元,可对相关单位处以400~2000元的处罚:
(1)进场设备未经分部验收合格使用者;
(2)机具、施工用具的安全装置不全、不灵;
(3)机动车超速、超载行驶者;
(4)安排无证特种作业证人员上岗者;
(5)宿舍内存放易燃易爆物品者;
(6)在严禁吸烟区、易燃易爆物品存储仓库内吸烟、用火;
(7)距易燃易爆物品10米范围内动火者;
(8)易燃易爆物品的临时存放仓库无防雷、消防措施;
(9)损坏安全标志、防护设施及消防、救生器材者;
(10)上岗前四小时内或工作期间喝酒者;
(11)整改项目未定期整改者。
9)有下列之一者,视情节轻重,罚款责任人200~300元,罚款责任部门、班组和作业单位500~4000元。
1)爆破施工无警戒信号或警戒信号不明显,无警戒人员或人员数量不足;
2)违反公安部门规定,无故提前或者延后爆破时间;
3)违反易燃易爆物危险品安全使用管理规定者,
4)使用无证车辆、特种设备;
5)违章指挥、违章操作;
6)不发放劳保用品给作业人员或发放的劳保用品不合格;
7)大型构件吊装未制定专项吊装方案;
8)发生一起未遂责任事故;
9)发生一起轻伤责任事故;
10)发生一起机损事故;
11)发生一起火灾、爆炸、坍塌事故;
12)发生一起车辆、特种机械设备交通事故;
13)不服从分部的防汛防洪调令,各自为政者;
14)当班领导和兼、专职安全管理人员发生安全事故时,不组织抢救、逃离事故现场者;
15)阻挠事故调查过程,捏造事故经过,出具伪证,破坏事故现场者;
16)不报、谎报、盲报、延报事故,造成事故损失扩大或事故调查无法顺利开展者;
17)不提供或提供虚假特种作业人员资料、机械检验证书者;
18)爆破方案未经审批而擅自施工的;
19)炸药与雷管由一人同时搬运的;
20)使用剩余火工品未及时退库,留在工地过夜者;
21)火工品库管帐物不相符合的;
22)火工品帐物记录薄涂改者;
23)爆破时无专人指挥并未设置警戒区;
24)未按规程处理“盲炮”的;
25)锚支护时,注浆管喷嘴对人放置的,或支护严重变形、损坏时继续作业的,或洞内出现超标位移、异常裂缝后继续作业的。
10)工程部门以及架子队未能按照“三同时”安全管理制度进行施工的,给予部门及架子队罚款4000~10000元处理。
11)使用暴力抗拒安全管理者,给予作业班组罚款5000-10000元处理并清退不服从管理者,情节恶劣者加倍处罚作业队并将违章者报送当地派出所处理。
12)违章重罚原则。违反同一安全行为第二次者按双倍进行罚款,直至不准再进入施工现场进行作业。
13)各部门、架子队、班组负责人是兼职安全员,在安全生产中必须起带头作用;若该部门、班组被罚款,其负责人也受到相应的处罚应当承担连带责任。
14)本办法由安质部建档保存,以作为对分部全体职工及作业队月度、季度及年度安全考核的依据。
15)作业班组接到罚款通知单后,3天内到分部安质部交款,否则安质部有权力按照作业班组延交罚款天数延迟工程款会签。职工罚款由分部人事办(综合部)在职工奖金中扣除。
16)本办法若与上级规定相抵触的,则以上级规定为准。
(17)本办法解释权属项目经理部安全生产领导小组。未尽事宜,执行中逐步完善
安全检查事故隐患排查治理制度:加油站安全检查
| 适配人群 | 班组长,加油员,计量员 | 使用场景 | 日检查,周检查,月检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出安全事故,大家自己不查,容易漏掉隐患。站里小问题堆多了,可能变大麻烦。 | ||
| 适用范围 | 加油站所有员工,包括加油员、计量员、安全员、班组长、站长。 | ||
| 职责分工 | 班组长和岗位人员天天查,站长组织周月检查,安全员盯着整改,主管公司偶尔来抽查。 | ||
| 管理规定 | 每天必须看场地、罐区、加油机、制度执行、商品管理;灭火器要摆好,油罐附件要密闭,不能有渗漏,记录要写清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 问题记在值班本上,马上报站长;周检查结果交主管科室,能改的限期改,难改的写报告;检查记录全存进安全档案里。 | ||
一般规定
(1)认真贯彻“预防为主的方针”坚持自检自查为主,站内检查与主管公司监督检查相结合的原则,分级落实安全工作。
(2)本加油站安全检查,包括设备、计量、质量管理的相关内容。
(3)在按本标准检查时,除应符合本制度外,尚应符合中油集团乃至国家现行的有关强制性标准的规定。
日检查
(1)班(组)长及岗位人员负责日检查,并填写交接班、值班记录。
(2)场地及道路为作业现场的安全检查,其主要检查内容由安全员或站长负责,检查的内容是:
a是否清洁整齐,无垃圾污物。
b工具、设备、器材堆放是否整齐,无阻碍或拌人危险。
c排水隔油井中有无油花。
d灭火器是否正常摆放,数量是否短少。
e照明灯具有无损坏。
(3)罐区及管线。检查由计量员或库管人员负责。其检查的内容是:
a罐操作井中的附件是否密闭、正常。
b管线检查井有无油味。
c接地线路有无损坏。
(4)加油机。检查由加油员负责。其检查的内容有:
a吸油管有无不正常的空气吸入现象。
b加油机连接管处有无渗漏。
c加油机视油器、胶管、加油枪部件有无渗漏油。
(5)、安全制度及操作规程、纪律。检查由班(组)长、安全员或站长负责。其检查的内容是:
a各作业人员有无违章违纪现象。
b进站车辆有无违反安全须知的现象。
(6)商品管理。检查由站长负责。其检查的内容有:
a计量、收款、付油、记帐员是否进行每日(每班)的核对,有无出现差错。
b各作业场所停业后,是否关闭门窗。
(7)日检查中所发现问题应向站长汇报,并在值班记录上填写清楚。
周检查
(1)检查人员。由站长组织班(组)长、安全员或有关技术人员共同进行。
(2)主要检查内容。周检查在日检查的基础上,对各部位的情况进行较细致的检查。同时应增加对各作业岗位操作记录的检查。其主要内容,除包括日检查的全部内容外,还有:
a隔油井是否能起到隔油作用;
b隔油井的内壁有无裂缝或损伤;
c各建筑物的门窗是否完好,门琐及窗子能否关严;
d各建筑物的屋顶是否漏雨,墙壁等有无明显裂纹;
e卸下加油机盖,检查内部各部件有无渗油;
f检查油罐操作井中的量油孔附件是否完好;开关是否正常;
g卸油管上的阀门,在作业时是否关闭;
h卸油口的快速接头有无损伤;
i抽查几具灭火器,看其外观锈蚀的是否严重,其重量减轻有无超过去时1/10;
j电器及线路有无明显损坏等;
k检查各岗位的作业(或值班)记录,看是否进行了“日检查”。
(3)周检查结果的处理
a检查结果应向主管科室进行汇报。并研究对检查发现的问题进行分类排队。
b对能够自行解决的问题,要责成专人负责限期解决,对自身无能力解决的问题,要向主管部门写出书面报告。
检查结果应存入加油站安全(放火)档案。
月检查
(1)月检查属于一种全面性检查,站长应积极组织员工与分公司安委会组织的大检查结合进行。
(2)月检查的主要内容,除包括周检查的全部内容外,增加对各有关规章制度是否健全和落实方面的检查,并增加有关现场的测试、检查。
(3)检查方面。检查采取集中检查和分组检查相结合的方法。
a首先进行集中检查。采取边看、边查、边问、边记的方法,对各检查系统集中一次。
b分组检查。对集中检查时发现的某些需要细致检查的场所或部位分组进行深入检查,并分组查阅制度,记录及按规定由各专业人员进行接地电阻,跨线的测试。
c对检查中发现的问题应向陪同或在场人员讲清楚,并尽可能得到解决。
节前安全检查
(1)节前、加油站应及早准备并安排安全值班人员,并提前二日上报主管部门。
(2)节前检查的内容方法同月检查相同。
安全检查事故隐患排查治理制度:质检处安全检查
| 适配人群 | 质检处负责人,化验班组长,安全检查员 | 使用场景 | 药品生产质检,实验室安全管理,化验室隐患排查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 质检处老出安全小问题,查得不勤快,隐患拖着不改,怕出大事。 | ||
| 适用范围 | 只管质检处所有人、所有检查活儿。 | ||
| 职责分工 | 处长带头查每月一次,班组长带着人每周查,大家都要记台账。 | ||
| 管理规定 | 边查边改,不准拖;查思想纪律制度领导隐患;劳保穿戴要齐整。 | ||
| 监督与罚则 | 查完马上登记,能改的立刻改,改不了就上报;改不完扣钱,按奖罚办法来。 | ||
1 主题内容及适用范围:
本制度规定了质检处在实现安全生产中的检查制度。
本制度适用于质检处安全检查工作。
2 相关文件:
山东新华制药股份有限公司《安全管理标准》中《安全生产检查管理标准》。
3 主要内容
3.1 基本要求
3.1.1 安全检查的基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,制止违章作业,防范和整改隐患。
3.1.2 安全检查本着“安全第一,预防为主;及时发现,及时整改”的原则。
3.1.3 安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则,以查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为中心,依靠群众,边检查、边整改。
3.2 组织与形式
3.2.1 质检处处长负责组织有关人员按质检处安全检查表进行处内每月一次的定期检查和不定期安全抽查,登记处安全检查台帐。
3.2.2 安全检查范围主要包括:现场安全管理、安全台帐、安全活动记录、劳保护品穿戴、规范操作、消防器材、安全知识问答、安全教育、上岗合格证、仪器设备等。
3.2.3 班组内由组长负责组织有关人员按岗位安全检查表进行每周一次的定期检查和不定期安全抽查,登记班组安全检查台帐。
3.3 整改
3.3.1 各级检查组织和人员, 对查出的隐患问题要逐项分析研究,组织隐患整改,建立隐患整改台帐,做到定项目、定措施、定时间、定人员、凡班组能整改的不推处里,处里能整改的不推公司。
3.3.2 所有的隐患问题,都必须立即整改。班组发现隐患,记录在安全检查表中,立即组织整改,整改情况登记隐患整改台帐; 如班组整改有困难,应立即报告处里; 对于处安全检查问题及班组上报问题,处里组织整改,整改完毕登记隐患整改台帐并注明隐患整改实施的日期 ;如处里有困难,应继续上报,整改完毕隐患整改台帐中注明隐患整改实施的日期。
3.3.3 公司检查出来的隐患,具体整改要求按3.3.2。
3.4 考核:对安全检查结果及整改情况,按公司及处经济责任制奖罚。
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使用场景:综合检查、专业检查、季节检查
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使用场景:项目进场、雨季防洪、桥涵开挖
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使用场景:幼儿活动、午睡看护、药物管理
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使用场景:加气作业现场、应急处置响应、消防专项检查
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使用场景:尾矿库防汛、排洪设施运维、坝体变形监测
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使用场景:安全生产检查、季节性安全检查、专业安全检查
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使用场景:工地巡检、季度大查、雨季施工
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使用场景:工地巡检、工序交接、季节施工
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使用场景:剧毒品仓储、安全检查执行、交接班管理
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使用场景:外单位检查、季度综合检查、月度安全检查









