安全检查与隐患排查治理制度（优选10篇）

安全检查与隐患排查治理制度

1、目的：

为了能及时发现与消除生产过程中的安全隐患与危险因素，通过安全检查和隐患整改，及时消除生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，保障员工在生产过程中的安全与健康，确保公司财产不受损失，制定本制度。

2、范围

本制度适用于公司的安全检查与隐患治理工作。

3编写依据

3.1 《中华人民共和国安全生产法》

3.2 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

4、职责

4.1 安全主任负责全公司的安全检查与隐患治理工作，组织和实施各项安全检查，查明危险和隐患，纠正违章指挥，违章作业行为，落实各项安全防范措施，消除事故隐患；以及统计分析本公司的安全检查与隐患治理情况。

4.2 部门的安全生产责任人负责对本部门的日常安全进行监督、落实隐患治理工作。

4.3 组长负责对本班组安全隐患自查自改，参与管辖区内的隐患整改工作。

4.4 员工有责任对自已的工作岗位进行日常安全自查，发现安全隐患及时报告。

5、检查内容

5.1 安全检查分类

安全检查分为外单位的安全检查、综合安全检查、月安全检查与车间或班组自查（设备日常点检）。

5.2 安全检查的策划

安全主任负责对安全检查进行策划，明确安全检查目的、安全检查计划和表格，实施时间、实施方式、检查人员，检查内容、并明确检查人员的职责。

5.3 安全检查表的制订

安全检查表由安全主任负责制订，表格要求规范性强，具针对性、防止项目遗漏或走过场，各检查项目要求完整、清晰、记录简单、责任到位的原则。

5.4 安全检查的实施

5.4.1 外单位的安全检查

5.4.1.1 外单位指安监、公安消防、劳动、质监等单位对我司的各类安全检查。

5.4.1.2 由于外单位来我司进行安全检查经常是随机性的， 届时公司相关负责人或安全主任要全程陪同，并记录好检查过程中发现和提出的问题。

5.4.1.3 外单位在安全检查时提出的所有问题和不符合项，安全主任要制定整改方案，并根据方案完成全部整改工作，并及时将改善结果反馈给检查单位。

5.4.2 综合安全检查

5.4.2.1 实施时间：综合性安全检查每季度最少进行一次，并要有《综合安全检查表》，由公司安全检查组成员组织实施。

5.4.2.2 检查组的组成：检查人员不局限，可由各部门主管、安全主任等安全生产管理领导小组成员组成。

5.4.2.3 检查实施：安全主任负责季度安全检查的策划与安排，被检查车间负责人届时到场介绍情况，要记录检查中发现的问题。

5.4.2.4 检查结束后，安全主任负责将检查中发现的不符合项进行汇总，汇总结果填入《安全隐患统计分析表》并发出《安全隐患整改通知书》。

5.4.3 月安全检查

5.4.3.1 月安全检查是各部门包括车间和仓库在内的每月必须进行的安全检查活动，由安全主任主持检查。

5.4.3.2 月安全检查时发现的问题，先由车间负责人寻求解决，必要时可向公司内相关部门提出协助要求，对在检查中发生的问题要及时向工厂总监报告，安全主任要将发现的安全隐患填写入《安全隐患整改通知书》内，并监督实施整改。

5.4.4车间或班组自查

5.4.4.1车间或班组自查指车间或班组的安全自查自改，检查的项目主要包括机械设备的日常运行与保养、下班前检查等。检查时发现问题后要及时进行处理，不能及时处理的要汇报给安全主任，同时采取必要控制措施，防止安全隐患继续扩大。

5.4.4.2安全隐患的处理由所在部门或车间负责人解决，当安全隐患短期内无法得到解决或安全隐患较大时（如涉及的人身与财产安全等），要通知安全主任协同解决。

5.5 安全检查的主要内容，但不局限于下列几项。

5.5.1 查现场:针对现场环境，包括消防安全设施、安全通道与出口、物料摆放、标识等。

5.5.2 查管理：安全管理制度的执行、操作规程的遵守情况、员工培训上岗情况。

5.5.3 查重点：着重于消防安全重点现场、生产重点岗位、危险设备设施、机械安全防范设施、危险物品的使用与储存等。

5.5.4 查隐患：查工作现场中物和设施的不安全状态，人的不安全行为。

5.5.5 查改善：查曾经发生的安全事故所采取的防范措施、改善结果，防范效果。

5.6 隐患治理

5.6.1 隐患治理信息的告知与处理

5.6.1.1根据5.4 项中对被检查到的安全隐患，安全主任要进行分析和制定整改措施，划分清楚责任部门，提出整改完成日期，并发出《安全隐患整改通知书》，并对整改过程进行监控，以尽快获得整改结果，最终消除安全隐患。

5.6.2 隐患治理与验收

5.6.2.1 安全主任发出《安全隐患整改通知书》后，责任人要立即采取行动，务必在规定的期限内完成整改并及时通知安全主任对整改结果进行验收。

5.6.2.2 当整改责任部门因其它原因不能在整改期限内完成整改的，要通知安全主任，申请整改延期，安全主任在进行可行性评估后再决定适当延长整改期限。

5.6.2.3 当安全隐患未能如期得到彻底改善或责任部门未执行整改，又不通知安全主任时，可给予该负责人进行通报批评或严重警告处理，同时上报工厂总监。

5.6.2.4 当发现有较大或重大安全隐患，又无法得到改善时应停产停机，采取有效控制措施，并向当地街道办报告，工厂总监要切实保障整改所需资金的投入，责任部门必须无条件配合。

5.6.2.5 安全隐患整改完成后，由安全主任组织相关负责人进行现场核查验收，验收合格后申请街道办复验。

5.7 安全检查与隐患整改记录存档与统计分析

5.7.1安全检查存在隐患时，要向责任部门开出《安全隐患整改通知书》，并将该项安全隐患填写入《安全隐患统计分析表》中。

5.7.2 每张安全检查记录、安全隐患整改通知书、安全隐患统计分析表等均为安全检查的重要凭证，要求统一保存在安全检查与隐患治理档案内，以备查验。

5.7.3 安全主任每季度对公司的各类安全检查及隐患改善情况进行统计和分析，评估公司的安全管理现状， 认真填写《安全隐患统计分析表》。

6、附件：《综合安全检查表》《车间安全检查表》

《安全隐患整改通知书》《安全隐患统计分析表》

安全检查与隐患排查治理制度：安全检查与隐患整改

1、 公司安全检查由经理负责，员工参与，检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等。

2、 检查方式。企业采取季（月）检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业进行全面的安全检查。

3、 检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。

4、 星期天、节假日轮流值班，夜间轮番查夜，不空岗、脱岗，经理负责查岗。

5、 定期对安全设施进行校验，对失效的要及时维修更换。

安全检查与隐患排查治理制度：危化品经营安全检查与隐患整改

一、公司安全检查由经理负责，员工参与，检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等。

二、检查方式。企业采取季(月)检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业进行全面的安全检查。

三、检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。

四、星期天、节假日轮流值班，夜间轮番查夜，不空岗、脱岗，经理负责查岗。

五、每位员工到工作现场，都要负起安全责任，严格按制度规程操作，无关人员不得进入工作现场。

六、定期对安全设施进行校验，对失效的要及时维修更换。

安全检查与隐患排查治理制度：施工现场定期安全检查与安全形势分析

一、时间与内容

1、建筑施工企业的建筑安全生产领导小组每月应对所属施工项目部的行为资料、大型机械、施工用电、临时生活设施、饮食安全和实体安全防护等方面的情况进行检查，检查次数每月不少于一次，由企业分管安全的领导组织，并留有书面记录。施工项目部的建筑安全生产领导小组检查次数原则上每半月不得少于一次，遇有危险性较大的分部分项工程施工时应随时检查，必要时还应向企业报告。

2、施工项目部的建筑安全生产领导小组要定期召开建筑安全生产形势分析会，会议由项目经理组织。会上要对当月在安全检查中发现事故隐患进行分析，并明确整改责任人；同时还应对当前和下步建筑安全生产形势提出相关要求，会议内容要有书面记录。开会次数原则上每月不得少于一次，会议召开时应邀请施工企业分管安全领导和监理单位的相关人员参加。

3、施工班组应做到每天做好班前对各种安全防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。

二、方法

1、定期检查。通常由施工企业或项目部的主要领导组织实施，对施工现场涉及到的所有安全管理工作进行全面检查。

2、专项检查。通常由施工企业或项目部的主要领导组织实施，对施工现场的分部分项工程中的安全工作专项检查。

3、突击检查。通常由施工企业主要领导组织实施，对某一个施工阶段和季节存在的安全隐患进行突击检查。

4、隐患整改复查。通常由施工企业主要领导组织实施，对建筑主管部门在分管项目部检查中发出的《建筑施工隐患整改通知书》和《建筑工程施工暂停通知书》或本公司在定期检查中发现的安全隐患进行隐患复查；施工项目部安全管理人员对日常工作中发现的安全隐患也应组织复查。

5、自我检查。职工在上班前应对自己在当日的工作中所应佩戴的安全防护用品进行检查。

三、要求

1、施工单位每次组织的各类检查，监理单位均应派人参加。

2、监理单位应参照施工单位建立和完善相关安全生产检查及分析制度，及时开展落实，留有相关活动的书面记录。

3、对检查出的安全生产隐患按轻重缓急列出，责成有关人员限期进行整改，对性质严重的必须责令停工整顿，未经复查合格不得复工。

施工现场治安保卫制度

1、每周对项目部职工进行一次法律知识教育。

2、严把民工录用关，不用身份不明、道德素质不高的民工。

3、由门卫进行每天24小时治安值班和巡视。对进出施工现场人员进行登记，非作业人员未经批准不得进入施工现场。

4、实行外出请假制度，本项目部人员未经请假不得外出，晚上7时后无特殊情况不得一人单独请假外出。

5、发现扰乱社会治安的突发性违法事件，及时制止，并立即向警方和上级领导汇报。

6、严禁在工地区域内开展黄赌毒等违法活动。

安全检查与隐患排查治理制度：煤矿安全检查与奖罚

安全检查包括旬检、月度检查、矿、科室人员入井检查，井下现场必须保证动态达标。

1、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的，采取以处罚教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。

2、坚持奖罚分明的原则。对在安全生产中做出突出贡献的班组和个人予以表彰和奖励;对发生事故的班组和责任人予以处罚;对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚。

安全检查与隐患排查治理制度：安全检查与奖惩

为落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，消除安全隐患，做到防患于未然，预防事故的发生，并对各种违章行为进行处罚，起到警示作用，特制定《安全检查与奖惩制度》，望各班组遵照执行。

检查依据

1、日常检查和定期安全检查依据《质量标准化达标》打分。

2、各种专项检查依据国家有关标准检查。

3、季节性检查和临时检查根据公司下发的文件通知检查。

二、安全检查的方式

安全检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。具体要求为:

1、日常检查:区管技人员和各班组负责人要经常深入施工现场检查安全生产状况。

2、定期检查:由单位每周组织一次，检查时要事先编好检查表，逐项检查，及时下发安全隐患限改通知书。

3、专项检查:由各专业副职负责组织，例如:顶板、机电、辅助运输等，专项检查每月不少于一次。

4、季节性检查:根据矿下达文件，组织在暑季、汛期、冬季及节假日进行检查。

5、临时性检查:由单位组织人员根据公司通知组织检查。

三、安全检查的内容

1、查工班(队)长

查各班组负责人的安全生产责任制落实情况。

2、查思想

(1)查各工班(队)长和班组安全员的安全责任心。

(2)查职工的安全意识

(3)查“安全第一、预防为主”的方针是否深入人心。

3、查管理

(1)查安全责任制和各项规章制度受否健全和落实。

(2)查日常记录能否坚持。

4、查隐患

(1)查施工现场和施工作业人员是否有不安全因素。

(2)查生产文明情况以及物品是否摆放整齐。

5、查纪律

(1)查劳动纪律和安全规程的遵守情况。

(1)查劳保用品的穿戴情况。

四、安全奖励

对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的单位和个人，有下列情况之一的，给予适当奖励:

(1) 对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者，奖励500元/项;

(2) 制止违章指挥、违章作业避免事故发生者，奖励200元/次

(3)及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者，奖励500元/次。

(4)对抢险救灾有重大贡献者，奖励1000元/人。

(5)积极参加公司、单位组织的各种形式的安全生产活动并获奖的，按活动方案标准进行奖励。

(6)对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者，奖励500元/人。

(7)被评为省、地、市安全生产先进工作者等称号，分别奖励500、300、200元并给予通报表彰。

五、安全处罚标准

1、安全管理方面

(1)班组未按规定设置专职安全员的，考核班组绩效奖金1000元，班(队)长200元。

(2)单项工程开工三天内，现场文明生产未达标的，考核200元/项。

(3)未按要求落实安全生产责任制或对责任制未按时完成的，考核200元/次

(4)工程未按安全技术措施施工的，处罚1000元/项。

(5)未按时参加公司、单位组织各项活动的，处罚500元/次。

(6)未按时填写相关资料或内容存在弄虚作假的。处罚200元/次。

(8)特种作业人员无证上岗的，处罚200元/人。

(9)设备使用过程中无设备运行记录、保养维修记录的，处罚200元/次。

(11)未按施工现场安全应急救援预案或未对预案进行培训演练的，处罚200元/项。

(12)接到安全隐患整改通知书未按期进行整改的，处罚200元/次，拒绝整改性质恶劣者，扣除项班(队)长及安全员当月安全奖。

(13)在矿安全检查中受到处罚的，单位加倍处罚。

(14)在省、地、市检查中受到处罚的班组，分别考核奖金5000、3000、2000元。

2、安全违章

(1)施工现场文明生产不达标的，考核200/项;

(1)进入施工现场未佩带劳动保护用品，处罚200元/人;

(3)班组长现场违章指挥的，处罚500元/人;

(5)现场违章使用机电设备，处罚1000元/次;

(7)未持证上岗的，处罚200元/人。

(8)危险性较大工程施工过程中，班组长、安全员未按要求对防护措施进行检查验收，未实施现场监护的，处罚500元/次。

(9)现场材料堆放不整齐，未按要求设置材料标识牌的;处罚200元/处。

(10)其他违章作业，按“三违”规定标准处罚。

3、安全隐患

(1)现场出现顶板安全隐患未及时发现、处理，视隐患大小处罚1000-5000元/处;

(2)现场出现辅助运输隐患未及时发现、处理，视隐患大小处罚1000-5000元/处;

(3)现场出现机电隐患未及时发现、处理，视隐患大小处罚1000-5000元/处。

(4)现场灭火器材丢失或灭火器失效未及时发现、处理，处罚500元/处;

(5)施工现场安全警示标识未按要求悬挂的，处罚500元/处。

安全检查与隐患排查治理制度：安全检查与考核

1安全检查制度

1）安质部经常性地对施工现场进行安全检查，对发现的安全、环保隐患，各责任部门、架子队、班组、施工作业人员应及时整改。

2）可以当场整改完成的隐患应当场完成；对需要采购材料、用具、大量人力等不能当场完成的，视隐患严重程度可采取暂时停止该项作业直到隐患整改完成，或采取必要的防护措施继续作业但尽快整改的方式进行整改。

3）各责任部门、架子队负责人应积极进行隐患的检查、整改工作，并及时向安质部门报告发现隐患和隐患治理的情况。

4）发现重大安全、环保隐患，可能导致严重后果的，安质部门有权要求立即停止该项作业或在向项目经理汇报后采取其他防护措施。

5)在安全检查中发现的安全隐患，由安质部门对责任部门、架子队、作业班组下发《安全隐患整改通知书》。

6)各责任部门、架子队、作业班组接到《安全隐患整改通知书》后，其负责人应按通知书要求及时对隐患进行整改。

7)在《安全隐患整改通知书》要求的整改完成时间前，责任部门、架子队、作业班组应将隐患整改完成情况向安质部门反馈，并在“整改情况”栏填好整改完成情况后将隐患整改通知书交回安质部。

8)安质部协同责任部门、架子队队长、作业班组负责人对该隐患进行复查。

9)隐患已整改到位：安质部门将隐患整改通知书存档，完成该隐患治理程序。

10) 若隐患未得到整改，安质部门按照本工程《安全考核及奖惩管理办法》规定对责任部门、架子队、作业班组进行处罚，并向项目经理汇报，采取其他措施强制整改该隐患，直到该隐患得到有效整改。

11)项目部应当至少每月定期或者专门组织对本工程进行定期安全检查或者专项安全检查，并按照及时安排各部门、架子队、作业班组及时地整改现场存在的安全隐患。

12）未尽事宜遵照国家相关法规、标准执行，对于安全隐患整改不力或者拒绝整改的，项目部依据《安全考核及奖惩管理办法》进行处罚，直至清退出场。

2安全考核及奖惩管理办法

1）各工段专职安全员的安全检查记录及项目部组织进行的专项检查、月度安全检查记录，以及业主、监理单位和项目部的检查情况通报，是分部安全管理部汇总分析的依据，安质部根据汇总资料对各架子队、作业班组进行安全考核评分。考核评分结果送项目经理审定，由经理部按考核评分的结果予以现金安全奖或罚款处理。

2）各施工管段专职安全员的安全检查记录及项目部组织进行的专项检查、月度安全检查记录，以及业主、监理单位和项目部的检查情况通报，是分部安全管理部汇总分析的依据，安质部根据汇总资料对各架子队、作业班组进行安全考核评分。考核评分结果送分部经理审定，由分部经理部按考核评分的结果予以现金安全奖或罚款处理。

3) (3)对施工现场日常安全检查中发现的“三违”行为，由主持检查的专职安全员按项目部制订的奖罚细则予以现场纠违、警告及罚款处理。

4)奖励 在安全生产中做出下列贡献者，经分部安全领导小组确认，个人可获得（50～300元）；部门、班组可获得（200～1000元）；架子队可获得（1000～4000元）的一次性奖励。

(1)本职安全工作表现突出的职工个人。由项目部每半年进行评比，选出安全工作优秀的个人，对相关人员进行表彰和宣传，颁发“安全工作先进个人”称号。奖励标准为200元/人；

(2)安全基础工作（报表、学习记录、安全教育等）扎实突出者。设立安全管理奖，每半年进行奖励一次，奖励标准：200元/人；

（3)在安全管理方面提出独到可行见解并积极推进执行者。在安全管理、安全技术方面，提出独到可行建议并被采纳者，由安委会研究给予适当奖励；

（4)施工管理中积极主动监督、纠正他人的不安全行为取得成效者。日常安全工作中，为人表率，作风犀利，能大胆开展工作，制止违章作业和违章行为。设立安全管理突出贡献奖。奖励标准300元/人；

（5)获得上级单位和部门（项目部、公司、业主、监理和质监站）安全方面奖励者，可给予每人100元的奖励；

（6）克服各种困难，积极整改事故隐患，成绩突出者；

（7）检查发现了重大事故隐患，采取紧急措施，避免了重大事故者，给予200元/人的奖励；

（8）在危急关头，排除险情，避免了人身伤亡和经济损失者，给予200元/人奖励；

（9）在各类事故（指与施工生产、经营有直接联系的工伤、机损、道路交通、中毒、爆破、火灾等责任事故）中奋力抢救或采取有效措施，减少人身伤亡或重大经济损失者，依据情况由分部安全领导小组研究决定给予奖励；

（10）在劳动保护、环境保护科学研究方面，积极研制、革新、引进安全技术，经有关部门鉴定，对粉尘、有毒物体、噪音治理有显著效果者，给予200元/人的奖励；

（11）每月安全大检查，由检查组打分，评选“文明宿舍”，由经理部给予物质奖励；

(12）其它经理部安全领导小组确认的事项；

(13）具体奖励评选标准细则由安质部制定，安全领导小组审核。

5）有下列之一者罚款行为人50元，并可处罚款责任单位200元/次。

(1）衣冠不整或赤膊上岗作业者；

(2）穿拖鞋（或赤脚）进入施工现场者；

(3)宿舍或施工现场乱丢杂物者；

(4) 戴安全帽未扣下腭带的；平台穿雨鞋者；

(5)在隧道内，工人携带火种的，如火柴、打火机等，或在隧道里抽烟者；

(6）进入施工现场不佩戴岗位证（胸卡）者

(7）工地酒后上班的；

（8）工作环境不清扫、整理、整洁、整顿；

（9）其他不文明行为者。

6）有下列之一者罚款负责人或当事人100元。如是相关单位或部门管理不善，可追加相关责任部门或责任单位罚款200~1000元。

(1）临边（空）作业未采取防护措施者；

(2）进入施工现场不正确佩戴安全帽者；

(3）在安全帽帽壳上钻洞、涂改安全帽企业标识等其他改变劳保用品结构、性能或外观行为者；

(4）未经三级安全教育上岗者（清退，给予作业队或部门处罚300~1000元）；

(5）搭乘无防护措施的货车车厢进出施工现场者；

(6) 在施工现场睡觉，玩耍、游泳、斗殴等与工作无关的事情者；

(7)机械和施工机具跑、滴、漏、冒油；

(8)高空作业不系安全带（无围蔽设施）；

(9)起重指挥人员不使用醒目袖章、口哨等警示工具；

(10)起重指挥人员指挥手势不规范；

(11)打磨和切割、混凝土搅拌、硅烷喷涂等粉尘、有毒的作业环境不使用劳保用品者；

(12)宿舍内乱拉乱接电线、电缆，私用电炉、发热器、电饭煲、电热棒或其他违反安全用电规定者；

(13）宿舍、工棚内生火，躺在床头上吸烟、乱丢烟头；

(14）电气设备的电源线不接用电开关或插头而直接把导线插入电源插座或钩到闸刀开头的保险丝上；

(15）闸刀开关保险丝用铜线代替者；

(16）开关箱无防雨措施或违反“一机、一闸、一漏电”保护；冒雨焊接作业。

(17）不使用三相五线制供电；

(18）电气设备不按规定采取接地（接零）保护；

(19）电气设备的电源线破损露出金属导线而不采取防触电保护；

(20）电气线路、灯具的架设和安装不符合规定（如使用简易夹式碘钨灯）；

(21)未按规定合理设置安全标志牌，危险作业环境无警示信号、标志和安全防护措施；

(22)电缆拖地，无过道防护措施；

(23）现场消防和救生设备损坏、失效未更换或配备不足者；

(24）现场无安全通道、施工通道，登高无稳固爬梯；

(25）泥浆池未按照要求进行围蔽、警示；

(26)施工运料车辆倒车、卸料无指挥，泥头车卸料点无车挡；

(27)倒车指挥人员未穿反光衣；

(28)推土机临水、临边作业无指挥人员；

(29)没有按期组织安全学习活动和做好学习记录；

(30)无故不参加安全活动、安全检查、安全考试和安全会议者；

(31)工完场未清，不文明施工者；

(32)因工作需要，各作业队、班组、部门带外部临时人员入场而不向其提供安全帽等劳保用品，致其暴露在危险环境中（或影响施工形象），对相关班组责任人或负责人处罚。

7）有下列之一者罚款负责人或当事人150元。并可对相关责任部门或单位追加处罚300~1500元。

(1)特殊工种人员无证操作（包括机动车辆）；

(2)夜间施工照明不足（扣罚施工组织者）；

(3)超长、超宽物件和危险物品运输无警示信号和标志；

(4)安排未经三级安全教育并考试合格的新工人上岗作业者；

(5)电焊机一次线进线端无防雨罩、二次线端无防护罩；

(6)乙炔气瓶无防回火装置或卧放使用者；

(7)乙炔气瓶与氧气瓶使用时的距离少于5米者；

(8)各种气瓶放在阳光下曝晒或离明火距离少于10米者；

(9)使用安全装置损坏、失灵或者被拆卸、关闭的起重机者；

(10)起重吊装无指挥人员或者指挥人员数量不足；

(11)起重机钢丝绳达到报废标准继续使用者；

(12)使用货车当作交通车使用；

(13）装载机驾驶室外平台搭载人；

(14）挖掘机、装载机铲斗作载人工具；

(15）防雨棚无防雷接地措施；

(16）违反安全技术操作规程者；

(17）作为施工管理人员（施工员及以上管理人员）对工人违章行为视而不见，不予制止者。

8）有下列之一者罚款负责人或当事人200元，可对相关单位处以400~2000元的处罚：

(1）进场设备未经分部验收合格使用者；

(2）机具、施工用具的安全装置不全、不灵；

(3）机动车超速、超载行驶者；

(4）安排无证特种作业证人员上岗者；

(5）宿舍内存放易燃易爆物品者；

(6）在严禁吸烟区、易燃易爆物品存储仓库内吸烟、用火；

(7）距易燃易爆物品10米范围内动火者；

(8）易燃易爆物品的临时存放仓库无防雷、消防措施；

(9）损坏安全标志、防护设施及消防、救生器材者；

(10）上岗前四小时内或工作期间喝酒者；

(11）整改项目未定期整改者。

9）有下列之一者，视情节轻重，罚款责任人200～300元，罚款责任部门、班组和作业单位500～4000元。

1）爆破施工无警戒信号或警戒信号不明显，无警戒人员或人员数量不足；

2）违反公安部门规定，无故提前或者延后爆破时间；

3）违反易燃易爆物危险品安全使用管理规定者，

4）使用无证车辆、特种设备；

5）违章指挥、违章操作；

6）不发放劳保用品给作业人员或发放的劳保用品不合格；

7）大型构件吊装未制定专项吊装方案；

8）发生一起未遂责任事故；

9）发生一起轻伤责任事故；

10）发生一起机损事故；

11）发生一起火灾、爆炸、坍塌事故；

12）发生一起车辆、特种机械设备交通事故；

13）不服从分部的防汛防洪调令，各自为政者；

14）当班领导和兼、专职安全管理人员发生安全事故时，不组织抢救、逃离事故现场者；

15）阻挠事故调查过程，捏造事故经过，出具伪证，破坏事故现场者；

16）不报、谎报、盲报、延报事故，造成事故损失扩大或事故调查无法顺利开展者；

17）不提供或提供虚假特种作业人员资料、机械检验证书者；

18）爆破方案未经审批而擅自施工的；

19）炸药与雷管由一人同时搬运的；

20）使用剩余火工品未及时退库，留在工地过夜者；

21）火工品库管帐物不相符合的；

22）火工品帐物记录薄涂改者；

23）爆破时无专人指挥并未设置警戒区；

24）未按规程处理“盲炮”的；

25）锚支护时，注浆管喷嘴对人放置的，或支护严重变形、损坏时继续作业的，或洞内出现超标位移、异常裂缝后继续作业的。

10）工程部门以及架子队未能按照“三同时”安全管理制度进行施工的，给予部门及架子队罚款4000～10000元处理。

11）使用暴力抗拒安全管理者，给予作业班组罚款5000-10000元处理并清退不服从管理者，情节恶劣者加倍处罚作业队并将违章者报送当地派出所处理。

12)违章重罚原则。违反同一安全行为第二次者按双倍进行罚款，直至不准再进入施工现场进行作业。

13)各部门、架子队、班组负责人是兼职安全员，在安全生产中必须起带头作用；若该部门、班组被罚款，其负责人也受到相应的处罚应当承担连带责任。

14)本办法由安质部建档保存，以作为对分部全体职工及作业队月度、季度及年度安全考核的依据。

15)作业班组接到罚款通知单后，3天内到分部安质部交款，否则安质部有权力按照作业班组延交罚款天数延迟工程款会签。职工罚款由分部人事办（综合部）在职工奖金中扣除。

16)本办法若与上级规定相抵触的，则以上级规定为准。

(17)本办法解释权属项目经理部安全生产领导小组。未尽事宜，执行中逐步完善

安全检查与隐患排查治理制度：安全检查与事故隐患排查治理

目 的

为建立安全检查内容、形式和整改程序，加强事故隐患整改的管理工作，及时发现问题，及时采取措施，消除物的不安全状态、纠正人的不安全行为；促进安全管理，实现安全生产，特制定本规定。

职 责

1、安全生产管理领导小组是安全检查管理的职能部门，负责本制度执行的监督、管理工作。

2、各部门（车间）负责本办法具体实施工作。

3、各车间安全生产工作由车间兼职安全员负责监督实施。

程 序

1、安全检查的形式分为日常性检查、专业性检查、综合安全检查。

1.1、日常性检查

由安全员负责日常性安全工作检查，具体检查项目：

1.1.1、对安全生产的认识是否正确；安全责任心如何；特种作业是否持证上岗；对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争；出了事故是否从思想上认真吸取教训。

1.1.2、安全活动是否认真开展，各种记录资料是否齐全。

1.1.3、各部门负责人是否把安全生产摆在重要的议事日程；是否正确处理安全与生产的关系；是否做到安全生产“五同时”；对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理；是否认真落实安全技术措施和不安全因素整改措施。

1.1.4、安全生产的各项制度执行情况，各工种安全技术操作规程的建立、健全和执行情况；有无违章指挥、不按操作程序动作标准执行、违章作业现象；有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。劳动纪律的执行情况，有无脱岗、串岗、睡岗等违纪情况。

1.1.5、机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好；工、器具堆放是否整齐；职工劳保用品穿戴、保管是否良好；消防通道是否畅通。

1.1.6、生产现场是否按定置要求管理。安全文明生产、标志是否齐全，是否做到照明充足，安全防护设施齐全、可靠，安全标志醒目，现场有无安全生产隐患。

1.1.7、对职工工伤事故的调查、报告和处理中是否坚持了“四不放过”（即事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过）的原则。

1.1.8、查作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全标准要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料气体等引发安全事故的防范措施，查个人防护用品的使用是否符合安全防护标准，以及通风、照明、安全通道、安全出口等作业环境，劳动条件是否符合相关安全防护的标准。

1.1.9、安全管理考核内容规定的安全检查。

1.2、专业性安全技术检查。

由安全生产管理领导小组组织相关职能部门人员进行，一般参加人员有工艺员、设备管理人员、电气管理人员、维修人员、使用人员等。每月有针对性选择专项检查一次。

1.2.1、检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声、护罩、栏杆、人孔等安全装置等；检查文明生产、环境卫生等。

1.2.2、吊具检查：包括吊钳、钢丝绳、吊链、吊环等。

1.2.3、起重设备检查：对天车的吊钩、事故开关、行程极限开关、天车轮、钢丝绳等。

1.2.4、电气检查：车间内的照明不准接一相一地。电气设施的金属外壳保护接地、临时线、配电及停送电装置、设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况。

1.2.5、机台安全防护装置：如轴头应有套、轮应有罩、台应有栏、坑应有盖等。

1.2.6、压力容器安全检查；检查压力容器、各种气瓶、特殊用具等。

1.2.7、易燃易爆场所安全检查：主要对危化品库房、生产现场。检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防设施是否完好。

1.2.8、库房检查：消防标识、消防设施、门窗、灯具等是否完好、有效。

1.3、综合安全检查

由总经理带队，部门负责人、各技术负责人参与进行检查，每季度进行一次检查。检查出的安全隐患由安环部负责汇总，分别提交有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪。检查需填写《安全检查整改通知书》。

2、隐患整改

2.1、事故隐患范围：

2.1.1、危及安全生产的不安全因素；

2.1.2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患；

2.1.3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

2.2、事故隐患治理项目的管理、实施、验收：

2.2.1、对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按车间、班组两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；

2.2.2、对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期）；组能整改的不推到车间；车间能整改的不推到公司。

2.2.3、检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。部门无力解决的，及时向总经理写书面报告，申请安排解决；

2.2.4、凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由安全生产管理领导小组监督执行；

2.2.5、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决；

2.2.6、对检查出的事故的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经总经理签发，由部门负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查；

2.2.7、各类专业性检查，其检查结果和整改情况必须认真保存备案；

2.2.8、凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故，要追究隐患发生车间安全负责人的责任。

3、安全检查的形式和注意事项。

3.1、针对检查的项目内容，要有针对性地学习相关法规、政策、技术、业务知识，提高法规、标准和政策水平。

3.2、将自查与互查有机结合起来，班组以自查为主，车间互相检查，相互取长补短，相互学习、借鉴。

3.3、坚持检查与整改相结合，检查中发现的不安全因素，要根据检查记录进行整理和分析，采取整改措施。一时难以整改的，要采取切实有效的防范措施。

3.4、制定和建立安全档案。收集基本数据，掌握基本安全情况，实现安全事故隐患及不安全因素源点的动态管理，为及时消除事故隐患（潜在危险因素）提供数据，同时为以后的安全检查奠定基础。

4、整改资金

1、事故隐患整改资金应从安全生产费用中列支，专款专用。

2、财务部在各种情况下全力支持。

安全检查与隐患排查治理制度：消防安全检查与火灾隐患整改

一、实行防火安全逐级检查制度。

二、每天下班前，由各部门防火安全员负责检查本部门防火安全情况。

三、每月由各部门和保卫部门分别负责进行一次安全大检查，并有防火安全检查记录，发现的火灾隐患各部门应及时向主管领导汇报检查情况并形成整改意见，督促抓好整改落实。

四、重大节假日前和每季度进行一次由单位防火安全委员会或安全工作领导小组负责组织的防火安全大检查。

五、凡防火安全检查提出的问题和整改意见，各部门必须认真整改。

六、对立案的火灾隐患所采取的安全措施，所属部门的防火负责人必须认真落实。

安全检查与隐患排查治理制度：加油站安全检查

一般规定

(1)认真贯彻“预防为主的方针”坚持自检自查为主，站内检查与主管公司监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。

(2)本加油站安全检查，包括设备、计量、质量管理的相关内容。

(3)在按本标准检查时，除应符合本制度外，尚应符合中油集团乃至国家现行的有关强制性标准的规定。

日检查

(1)班(组)长及岗位人员负责日检查，并填写交接班、值班记录。

(2)场地及道路为作业现场的安全检查，其主要检查内容由安全员或站长负责，检查的内容是:

a是否清洁整齐，无垃圾污物。

b工具、设备、器材堆放是否整齐，无阻碍或拌人危险。

c排水隔油井中有无油花。

d灭火器是否正常摆放，数量是否短少。

e照明灯具有无损坏。

(3)罐区及管线。检查由计量员或库管人员负责。其检查的内容是:

a罐操作井中的附件是否密闭、正常。

b管线检查井有无油味。

c接地线路有无损坏。

(4)加油机。检查由加油员负责。其检查的内容有:

a吸油管有无不正常的空气吸入现象。

b加油机连接管处有无渗漏。

c加油机视油器、胶管、加油枪部件有无渗漏油。

(5)、安全制度及操作规程、纪律。检查由班(组)长、安全员或站长负责。其检查的内容是:

a各作业人员有无违章违纪现象。

b进站车辆有无违反安全须知的现象。

(6)商品管理。检查由站长负责。其检查的内容有:

a计量、收款、付油、记帐员是否进行每日(每班)的核对，有无出现差错。

b各作业场所停业后，是否关闭门窗。

(7)日检查中所发现问题应向站长汇报，并在值班记录上填写清楚。

周检查

(1)检查人员。由站长组织班(组)长、安全员或有关技术人员共同进行。

(2)主要检查内容。周检查在日检查的基础上，对各部位的情况进行较细致的检查。同时应增加对各作业岗位操作记录的检查。其主要内容，除包括日检查的全部内容外，还有:

a隔油井是否能起到隔油作用;

b隔油井的内壁有无裂缝或损伤;

c各建筑物的门窗是否完好，门琐及窗子能否关严;

d各建筑物的屋顶是否漏雨，墙壁等有无明显裂纹;

e卸下加油机盖，检查内部各部件有无渗油;

f检查油罐操作井中的量油孔附件是否完好;开关是否正常;

g卸油管上的阀门，在作业时是否关闭;

h卸油口的快速接头有无损伤;

i抽查几具灭火器，看其外观锈蚀的是否严重，其重量减轻有无超过去时1/10;

j电器及线路有无明显损坏等;

k检查各岗位的作业(或值班)记录，看是否进行了“日检查”。

(3)周检查结果的处理

a检查结果应向主管科室进行汇报。并研究对检查发现的问题进行分类排队。

b对能够自行解决的问题，要责成专人负责限期解决，对自身无能力解决的问题，要向主管部门写出书面报告。

检查结果应存入加油站安全(放火)档案。

月检查

(1)月检查属于一种全面性检查，站长应积极组织员工与分公司安委会组织的大检查结合进行。

(2)月检查的主要内容，除包括周检查的全部内容外，增加对各有关规章制度是否健全和落实方面的检查，并增加有关现场的测试、检查。

(3)检查方面。检查采取集中检查和分组检查相结合的方法。

a首先进行集中检查。采取边看、边查、边问、边记的方法，对各检查系统集中一次。

b分组检查。对集中检查时发现的某些需要细致检查的场所或部位分组进行深入检查，并分组查阅制度，记录及按规定由各专业人员进行接地电阻，跨线的测试。

c对检查中发现的问题应向陪同或在场人员讲清楚，并尽可能得到解决。

节前安全检查

(1)节前、加油站应及早准备并安排安全值班人员，并提前二日上报主管部门。

(2)节前检查的内容方法同月检查相同。