施工现场安全检查制度（优选10篇）

施工现场安全检查制度

适配人群	项目经理，安全员，班组长	使用场景	工地巡检，季度大查，雨季施工
制定背景	工地常有危险，工人容易受伤。想早点发现隐患，避免出事，让活儿顺顺利利干完。
适用范围	所有在建工地、项目经理、安全员、班组长、施工人员。
职责分工	项目经理带头查，安全员天天跑现场，质安科每月检查打分，公司领导每季度带队大查。
管理规定	半月自查一次，每月公司来查，季度大检查不能少。重点盯脚手架、用电、塔吊这些危险地方。
监督与罚则	查出问题开整改单，限期改完还要复查。不听劝就罚钱，严重直接停工。每次检查都要记清楚、打分数、通报结果。

为了保障工地施工人员在施工过程中的安全健康，防止职业危害，保证施工任务的顺利完成，根据有关劳动保护法规和公司安全检查制度，特制订如下制度：

1、安全检查的目的是，预知危险、消除危险；为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥各违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。

2、安全检查，进一步宣传，落实党和国家安全方针，政策和各项生产规章制度。公司建立班组、项目部自查，公司质安科监督检查，安全领导小组定期检查的安全检查网络，以确保安全生产。

3、定期检查

① 各项目部每半月一次安全自检，由项目经理组织工地安全员、机修员、电工及班组负责人对工地进行检查，以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主，并由安全员记录。

② 公司质安科每月一次对工地进行安全例检，并根据评分表进行打分、评定，对存在问题，开具整改通知书，要求工地及时整改并回执、复查。

③ 公司安全领导小组每季组织一次安全生产大检查，由公司安全主管领导工作或总工带队，质安、工会、动力设备、保卫等部门派员参加。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要内容，在全公司范围内对照

检查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司，受检项

目有关负责人必须到场参加会检。

4、经常性检查

① 班组上岗前，班组长或班组安全负责人应对施工场地的安全状况进行检查，完工后对施工机具、施工场地安全状况进行检查，杜绝安全隐患，并协同工地安全员、机修员搞好机械器具例行保养检查工作。

② 公司质安科专职安全员经常性下工地巡回检查工地安全情况，及时发现隐患，并消除隐患。

③ 工地专兼职安全员巡回检查，查出问题，出具整改单，责令整改，并及时回复。

④ 各级管理人员在检查生产同时检查安全，协助安全员搞好安全工作。

5、安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。

6、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季施工（雨季、台风期）施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查，节假日是前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。

7、安全检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改；制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，经教育不听劝阻者，给予经济处罚，直至停工等处罚。

施工现场安全检查制度：工程项目施工现场安全检查

适配人群	监理工程师，施工安全员，建设单位代表	使用场景	工程例会，隐患整改，安全交底
制定背景	工地老出安全问题，大家检查没章法，东一榔头西一棒子。得有个统一安排，让检查不走过场。
适用范围	管监理、建设单位、施工单位三方在现场的安全检查事儿。
职责分工	监理机构牵头组织，建设单位和施工方一起参加。监理人员负责记录和通报，三方都得配合。
管理规定	检查要有计划，得三方同意；分定期、专项、季节性三种；检查前得定好标准和方法；发现隐患马上处理。
监督与罚则	检查结果要在工程例会上说清楚；隐患不改就盯着改；记录要留底；监理不定期回头看；没按计划查或瞒报问题要提醒纠正。

工程项目施工现场安全检查制度(七)

1、项目监理机构应组织建设单位、施工承包单位共同开展施工现场的安全生产检查活动，制定安全检查计划，该计划应取得建设单位、施工单位的同意。

2、施工现场安全检查活动类型有定期安全检查、专项安全检查和季节性、节假日安全检查。

3、施工现场安全检查的内容根据法规和规范性标准要求，结合安全检查活动的目的和工程具体情况进行确定，包括现场安全和安全资料等方面。项目监理机构应事先制定检查标准和检查方法，明确参与检查的人员。

4、安全检查过程中发现安全隐患，应采取措施及时处理，消除安全隐患，保证施工安全。

5、施工安全监理人员应做好检查记录，并将检查结果通过工程例会等形式向建设工程各方主体通报。

施工现场安全检查制度：施工现场安全违章奖罚

适配人群	班组长，特种作业人员，民工班组	使用场景	高空作业，机电操作，宿舍用电
制定背景	怕出事伤人，想让大家平平安安上班，保护自己也保护别人，别让家里人担心。
适用范围	所有进工地干活的人，包括工人、班组长、管理人员。
职责分工	项目部定规矩，现场管理员盯着，班组长天天管，大家互相提醒看着。
管理规定	戴好安全帽系紧带，穿软底鞋不穿拖鞋，不喝酒上岗，不乱动机器，不爬吊篮，不浪费材料。
监督与罚则	发现一次就罚款，当场登记，工资里扣钱，写检讨书，再犯就停工，严重就清退。

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，同时为了你和他人家庭的幸福，预防事故的发生，确保广大职工的切身利益与生命的安全，联系实际和有关部门的安全法规，本项目部特制定以下制度:

1、进入施工现场不戴安全帽、不扣帽带、不挂上岗证或无证上岗者各罚款20元，班组长以上管理人员罚款50元。高空作业不系安全带者罚款50元。

2、进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。带钉的鞋、赤脚或赤膊上班等，处以20-50元的罚款，杜绝穿皮鞋上下架子作业，违者罚款100元。

3、严禁酒后上班，违章每人每次罚款50元，管理人员100元。

4、职工不服从现场管理人员的指挥与分工者，在当天工时中扣除其二天的工资，停止安排上班或清退。

5、工地内的一切机电设备，非持证人员不得动用，玩弄电器设备者处以200元(每人次)的罚款，损坏设备者全价赔偿，专业人员违章作业和超荷载开机者加倍处罚，造成后果者自负。

6、图方便而攀登翻爬井架或吊蓝上下者，处以100-200元的罚款，造成后果者自负。

7、务必节约原材料，严格按照每天的工程量，正确适当配料，浪费各种材料者，按实价赔偿并处罚，写检讨书一份，在当月工资中扣除。

8、对有意损坏公共财物或建筑成品者，按实价处以3-5倍的赔偿，写检讨书一份，情节严重者作清退处理。

9、保管好自己的劳动工具，如工具故意损坏者，按全价赔偿，工具不清洗干净者在当天工时中扣除半天工资的处罚。

10、不遵守请假制度者，扣除其一天的工资，经教育不整改者停工反省或清退处理。

11、对不遵守作息时间的人员，在当天工时中扣除其半天的工资，同时作停工反省的处理，除特殊加班外。

12、不准随地小便或吐痰，杜绝在工地内大便，违者小便一次罚款20元，大便一次罚款50元。严禁乱倒剩菜剩饭污水，违者罚款20元。

13、工地发现有赌博行为者，给予每人罚款50-200元罚款，情节严重者交当地公安机关处理。

14、工地职工中发生打架、斗殴、闹事者给予50-200元罚款，情节严重者交当地公安机关处理。

15、发现工地民工有盗窃作案行为者给予原物十倍的处罚，情节严重者交当地公安机关处理，。

16、未经施工技术人员许可，擅自拆除现场安全防护设施或装置者一次每人罚款50元，造成后果自负。

17、施工用电通过插座、用线头直接以及现场宿舍乱拉乱接电线、烧电炉、热得快等电器者每人罚款50元，违章使用的电炉、热得快等电器一律没收。

施工现场安全检查制度：施工现场安全

适配人群	安装工人，电焊操作员，安全监护员	使用场景	安装施工，登高作业，电气焊接
制定背景	怕工人出事，怕设备坏掉，怕工地出大事故，所以得有个规矩管着安全。
适用范围	所有在工地干活的人，装设备、接电线、烧焊的都算。
职责分工	项目经理带头抓，班组长天天盯着，安全员专门查帽子带没带、带子系没系。
管理规定	进工地必须戴安全帽，两米以上要系安全带，电箱要有二级保护，焊工得有证才准动火。
监督与罚则	每天开工前喊话提醒，每周检查安全带和电箱，发现没戴帽就停工，三次不改要扣钱，月底贴检查表在公告栏。

为确保我公司在安装施工中施工人员的身体健康和安全操作，预防设备损坏及人员伤亡等恶性事故，特制订本现场安全制度。

一、安全教育制度

认真贯彻执行政府一系列安全，防火的法律法规，组织职工学习安全知识，建立，健全安全网络，各级领导反安全施工视为企业头等大事。

二、安全施工作业制度

职工进入现场必须带好安全帽，并合理使用必要的劳防用品，登高作业时，凡在2 米以上悬挂作业人员必须系好安全带，对安全带有专人做好检查工作。

三、安全用电制度

执行各种施工安全用电操作规程，临时线路建立须专人管理，各种电气设备（工具）金属外壳均应妥善接地或接零，对拖线板，开关等进行检查，维修电箱要设有二级保护措施。

四、安装使用机械、电气设备制度

施工中所使用的机械设备必须安装防护装置，使用电焊人员必须持有“上岗操作证”在烧焊的同时并设专人配备灭火机进行安全监护。

五、安全防火制度

施工现场配备好消防器材，组织职工基本消防知识，不随地乱扔火种，提高安全防火意识，并要严格执行国家有关施工防火规定。

施工现场安全检查制度：施工现场安全教育

适配人群	项目部管理人员，现场施工人员，特种作业人员	使用场景	施工现场，特种作业，新工艺施工
制定背景	工地常有新工人不熟悉安全知识，容易出事。想让大家懂规矩、会防护、不乱来。
适用范围	所有进项目部现场的人，包括工人、班组长、管理人员。
职责分工	项目经理带头抓，安全员具体教，班组长负责督促本组人学，公司安全部抽查。
管理规定	新人必须过三级教育才能上岗；特种工要持证；换设备或换岗得先培训；每月必须学一次安全知识。
监督与罚则	每次教育要登记签字留档；没学完不准进场；检查发现没学的停工补课；连续两次不参加的扣钱；每月开会通报学习情况。

项目部施工现场安全教育制度

1、开展党和国家有关安全生产方针、政策、法规的宣传教育，使全体职工自觉认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，不断增强职工的自我保护意识，树立安全第一的思想，使之自觉地遵守各项安全生产法律、法规及规定。

2、进入施工现场的全体人员都必须进行上岗前的三级安全生产教育，建立健全项目部安全教育的档案资料，教育的内容包括安全生产的防护知识，各种防护设施的技术性能和操作方法、各种机械设备的安全操作规程、安全生产的规章制度和各种严禁的事项等，并经教育合格后方可上岗。

3 、特殊作业的工种必须针对本工种的特殊情况进行必要的专业培训，经安全生产监督管理部门和有关专业部门的考核合格后方可独立操作，并按期进行复审。

4、采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工，或调换新的工作岗位时，必须对操作人员进行新技术和新岗位的安全知识教育，未经培训合格不得上岗操作。

5、建立安全生产例会制度，讨论改进安全生产工作中的薄弱环节，确保安全生产万无一失。

6、项目部每月组织职工学习一次，总结上月的安全工作经验，表彰先进，对屡教不改的进行批评和处罚，并及时传达上级有关文件精神。

7、开展季节性施工、节假日前后经常性教育。

8、变换工种安全教育内容补充。

施工现场安全检查制度：建筑施工现场安全检查

适配人群	项目经理，安全员，班组长	使用场景	基坑支护，脚手架搭设，塔吊作业
制定背景	工地老出事，想早点发现危险点。怕工人乱指挥、瞎操作，安全防护跟不上。
适用范围	所有在建项目现场，项目经理、班组长、一线工人。
职责分工	项目经理带头查，班组长天天盯，安全员天天转。公司也会来抽查。
管理规定	每周必须查一次，班组每天查。看到隐患马上定人定时定措施改掉。
监督与罚则	查完填单子，整改后要复查。不改就停工，再不听就扣钱。日常巡查不能停，还要记日记。

建筑工程施工现场安全检查制度

1、安全检查的目的是，预防危险、消除危险:为及时发现施工现场存在的不安全因素和事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。为此，施工项目除接受公司和上级部门检查外，项目应组织定期和不定期安全检查。

2、安全检查的内容是:查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患。同时，对安全检查中发现不安全因素和事故隐患应按"三定"要求，即定人、定时间、定措施做好整改，贯彻边检查边整改的精神。

3、定期安全检查:项目部每周组织一次文明安全检查，班组每天进行安全检查，项目安全检查由项目经理负责组织，班组安全检查由班长负责组织。

4、项目部每周的安全检查应按检查评分标准执行(jgj59-99)《建筑施工安全检查标准》，对安全检查签发的事故隐患通知书应及时填好整改回执并做好整改复查。

5、安全检查时应采用"看"、"量"、"测"、"动作试验"等方法进行。

"看":查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料、"三宝"使用情况、"四口、五临边"防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。

"量"主要用尺进行实测、实量，如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。

"测"用仪器、仪表进行实测，如水准仪测道转纵、横向倾斜度，用接地电阻仪测接地电阻值等。

"动作试验":对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度，如塔吊力矩限位、行走限位、超高限位，物料提升机上升限位、停靠装置、防坠保险装置，漏电保护器等。

6、项目部应做好安全检查记录，除每周进行安全检查外，项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡查，填写工作安全日记等。

7、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业前对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。

8、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、"三宝、四口、五临边"防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、施工机具、生活设施和现场防火等。

9、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查;节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。

10、安全检查中，发现各种隐患应及时落实整改，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改。制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，对经教育不听劝阻者和未及时整改的，给予经济处罚。

施工现场安全检查制度：施工现场安全旁站

适配人群	安全旁站员，项目安全总监，生产经理	使用场景	高危作业监控，特种作业监督，基坑支护监管
制定背景	现场老出事故隐患，有人瞎指挥、乱干活。想让安全检查跟得上进度，全天候盯着。
适用范围	集团所有盖楼、装设备、搞装修、修马路的工地。
职责分工	项目经理部牵头管，生产经理和安全总监直接带，项目管理人员或施工员当旁站员。
管理规定	不能喝酒上岗，不能干私活；戴好防护用品和证件；照交底盯操作；天天查防护和证件；填好日志。
监督与罚则	每天巡检，发现问题自己改或上报；改不了立刻报安全总监；能叫停危险作业，还能建议开罚单。

第一章总则

第一条为进一步加强施工现场安全生产的监督、检查工作，及时纠正事故隐患，制止违章指挥和违章作业。依据建设部《建设工程安全生产管理条例》，使施工现场安全管理实现全过程、全方位、全天候的有序控制，制定本制度。

第二条本办法适用于集团范围内所有土建、安装、装饰及市政施工等工程项目。

第二章安全旁站员基本条件

第三条集团内各工程项目必须根据施工现场的实际情况，建立、健全安全旁站组织，人员可由项目管理人员或施工人员担任。

第四条安全旁站人员必须经各公司或项目经理部进行专项培训，由项目主管生产经理和安全总监统一组织管理。

第五条旁站人员必须爱岗敬业、遵守劳动纪律，必须熟悉旁站项目的安全技术标准、安全操作规程和相关安全知识。

第三章安全旁站员安全职责

第六条现场旁站人员在工作的时间内坚守岗位，工作时不准饮酒、不准做与工作无关的事情；

第七条旁站人员在执行旁站任务时必须根据不同的施工环境佩戴好相应的个人劳动防护用品和旁站员证件；

第八条旁站人员在作业前必须熟知旁站项目的安全技术交底的要求，并在依据交底内容的前提下监督操作人员按交底要求进行安全作业；

第九条旁站人员必须巡回检查施工作业点，发现不安全现象和苗头，纠正解决，处理不了的问题要立即上报安全总监；

第十条旁站人员必须监督作业点(面)的安全防护，使安全防护符合标准，同时督促操作人员正确合理使用劳动防护用品，并检查作业人员的三级教育证和胸卡；

第十一条旁站人员应监督检查特殊工种的安全操作过程及操作人员所持证件是否符合要求；

第十二条旁站人员必须严格执行交接班制度，必须逐日填写旁站日志；

第十三条旁站人员有权停止危险状况下的施工活动，制止违章指挥和违章作业行为，有权建议安全总监签发“安全隐患通知书”和“违章罚款通知单”；

施工现场安全检查制度：建筑机械设备施工现场安全规章

适配人群	机械设备管理员，塔吊司机，安拆作业人员	使用场景	施工现场，起重吊装，设备维保
制定背景	工地机器越来越多，事故风险变大。怕出事，得有规矩管住机器怎么用、谁来管。
适用范围	所有在建工地的设备操作员、班组长、安全员和项目部。
职责分工	项目经理总负责，安全员盯现场，机管员管日常，班组长守自己班组的机器。
管理规定	机器要按标准用，不能超负荷，不能带病转，不能边转边擦洗，不能乱改零件。
监督与罚则	每天班前交底，每周查保养记录，每月查特种设备，出问题先停机再追责，不听劝的扣绩效。

随着我国改革开放的不断深入和国民经济的迅速发展，建筑业已成为国民经济的支柱产业，人们对工程机械的需求量越来越大，投入使用的新型机械也越来越多。工程建设过程中，安全是第一位的，保障施工现场安全，规章制度必不可少，下面亿矿网就将建筑工程机械设备施工现场的安全规章制度做一下总结。

1、施工现场各方主体应配备专职(兼职)机械设备管理人员，负责施工现场机械设备使用安全管理工作。

2、施工现场使用的机械设备必须严格执行现行有关标准和规范。

3、施工现场应建立相应的机械设备安全管理的规章制度(安全管理职责、安全技术交底、交接班、维护保养、检查、资料管理等)。

4、主要机械设备实行定机、定人、定岗位责任的三定制度，一般机械设备实行班组长负责制和多班作业的交接班制度。

5、施工现场必须有切实可行的机械设备使用安全技术措施，必须有施工现场临时用电施工组织设计专项方案;起重机械(塔式起重机、施工升降机、物料提升机等)的安装、拆除专项施工方案;起重吊装作业专项施工方案，并应编制机械设备事故的应急措施和救援预案。

6、起重机械的安装、拆除必须由建设行政主管部门颁发的相应的建筑工地起重机械安装工程专业承包资质和安全生产许可证的企业实旅。

7、施工现场机械设备做到正确使用和安全运行，严禁拼设备和超负荷使用。

8、任何人员不得命令操作人员违章作业，对违反规定的指挥，操作人员有权拒绝执行。

9、机械设备、电气设备和施工机具不得带病运转。运转中发现异常情况应立即切断电源、停机检查，及时排除故障。

10、严禁在设备运转时进行擦洗和修理，修理时应挂牌标识，并由专业人员按照原厂说明书规定的条件和有关标准、规范进行，不得任意使用代用部件或改装、改造。机械设备应进行经常性日常维护保养，并定期自行检查。特种设备应至少每月进行一次自行检查，并做出记录。

11、施工现场长期停用的设备，必须拆除电源，并办理封存手续。

施工现场安全检查制度：施工现场安全规章

适配人群	施工人员，电工，电焊工	使用场景	施工现场，高空作业，动火作业
制定背景	工地老出事，有人没戴安全帽，有人乱接电线，有人高空抛东西，怕出人命。
适用范围	所有进工地的人，包括工人、电工、焊工、管理人员。
职责分工	项目经理带头管，班组长盯现场，安全员天天查，谁出事找谁。
管理规定	进工地必须戴安全帽和安全鞋；高空作业系安全带；电工焊工要带证；电动工具只能电工接线。
监督与罚则	每天开工前点名检查装备；安全员随机抽查；不守规矩当场停工；三次违规清退出场；记录在案扣工资。

本着安全为了生产，生产必须安全的原则，本公司特制定以下安全措施：

1、凡进入施工现场的人员一律配戴安全帽、安全鞋，高空作业必须系好安全带。

2、对于特殊工种进入现场的，如：电工、电焊工等，一律持有特殊工种证件，如：电工证、焊工证等。

3、施工人员进现场使用电动工具，一律有电工专业人员进行接线。

4、施工现场须动火的，提前申请取得甲方同意后方可动火，如现场不易动火或有易燃物品的必须做好防护，如消火栓、防火布等安全措施。

5、高空作业的机具，如升降车、绞手架、梯子等，保证牢固可靠。

6、凡高空作业的物品，要上下传递，不得随便高空抛物。

施工现场安全检查制度：施工现场安全技术交底

适配人群	项目经理，施工人员，班组长	使用场景	高空作业，悬空施工，班组作业
制定背景	高空作业多，容易出事。
适用范围	项目经理、施工员、班组长、一线工人。
职责分工	项目经理带头做交底，施工员配合，班组长传达到人，公司来抽查。
管理规定	交底必须讲清危险点、防护措施、不能怎么干，签字要本人签。
监督与罚则	交底后现场查落实，公司定期不定期检查台账和现场，不合规就扣分或处罚。