| 制定背景 | 工地老出安全问题，大家检查没章法，东一榔头西一棒子。得有个统一安排，让检查不走过场。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管监理、建设单位、施工单位三方在现场的安全检查事儿。 | ||
| 职责分工 | 监理机构牵头组织，建设单位和施工方一起参加。监理人员负责记录和通报，三方都得配合。 | ||
| 管理规定 | 检查要有计划，得三方同意；分定期、专项、季节性三种；检查前得定好标准和方法；发现隐患马上处理。 | ||
| 监督与罚则 | 检查结果要在工程例会上说清楚；隐患不改就盯着改；记录要留底；监理不定期回头看；没按计划查或瞒报问题要提醒纠正。 | ||
工程项目施工现场安全检查制度(七)
1、项目监理机构应组织建设单位、施工承包单位共同开展施工现场的安全生产检查活动，制定安全检查计划，该计划应取得建设单位、施工单位的同意。
2、施工现场安全检查活动类型有定期安全检查、专项安全检查和季节性、节假日安全检查。
3、施工现场安全检查的内容根据法规和规范性标准要求，结合安全检查活动的目的和工程具体情况进行确定，包括现场安全和安全资料等方面。项目监理机构应事先制定检查标准和检查方法，明确参与检查的人员。
4、安全检查过程中发现安全隐患，应采取措施及时处理，消除安全隐患，保证施工安全。
| 制定目的 | 水电厂设备老了容易出问题，修不好影响发电，成本也高，所以得定个规矩让大家好好修、修到位。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有国家电网的水电厂，管设备检修全过程，从修前准备到修完验收，还有突发抢修。 | ||
| 职责分工 | 国网运检部定大方向、查落实；省公司运检部管本省、盯进度；电厂技术部门编手册、组织干；检修部门带班干；班组动手修。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过w/h点检查，不准用没验过的备件，不准不交底就开工，不准修完不验收，不准工期乱拖。 | ||
| 检查与监督 | 按手册一步步做，技术部门每周查，班组每天报，修完30天内归档资料；没做到就通报，严重就追责。 | ||
第一章 总则
第一条为加强国家电网公司(以下简称“公司”)水电厂生产设备检修工作，提高设备检修质量和设备运行可靠性，合理控制运维检修成本，保障水电厂设备安全、可靠和经济运行，特制定本规定。
第二条本规定所称水电设备检修工作(以下简称“设备检修”)主要包括修前策划、修中控制、竣工验收和总结、故障抢修等工作。
第三条本规定适用于公司总(分)部、各单位及所属各级单位(含全资、控股单位)水电设备检修管理工作。
代管单位参照执行。
第四条设备检修管理遵循“应修必修、修必修好”的原则。
第五条设备检修采用计划检修为主，状态检修和故障检修为辅的检修模式。