安全生产管理部职责（优选10篇）

安全生产管理部职责

适配人群	生产计划员，调度主管，安环专员	使用场景	生产调度，新品试制，设备事故
制定目的	怕生产乱套，计划老变来变去，想让产量稳、质量好、不出事。
适用范围	管生产部所有人，管排计划、下传票、盯安全、做报表、调调度。
职责分工	生产经理牵头定计划，各班组长执行任务，安全部每月查现场，总经理看结果。
禁止行为	不准不按传票开工，不准瞒报事故，不准删改原始记录，不准调度时擅自改排期。
检查与监督	每周开调度会核进度，安全部每月查三次，月底前交报表，漏报一次扣绩效，超三次调岗。

主要职责:

1. 根据销售计划、分公司生产能力及总经理意见，负责编制公司年度、月度生产计划。

2. 根据公司计划及销售合同，及时下达生产传票、并组织生产分公司、技术、品管、供应等有管部门按时、按质、按量完成生产任务。

3. 配合技术部门审核新产品开发方案，并组织新产品试制，不断提高产品的市场竞争力。

4. 根据国家及上级主管部门颁布的有关规定，制度公司安全生产的管理标准和规定，并组织公司有关部门制定安全技术措施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。

5. 负责各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并指导改进措施计划。

6. 负责督促有关部门抓好安全上产教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。

7. 负责组织上产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。

8. 及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。

9. 负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。

10. 抓好生产管理人员的专业培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

11. 负责拟定本部门工作目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制。

12. 按时完成公司领导交办的其他工作任务。

安全生产管理部职责：班组长安全生产

适配人群	班组长，安全员，工段长	使用场景	班组作业，新员工入职，事故应急
制定目的	怕出事故伤人伤设备，让每天干活都平平安安的，大家心里踏实点。
适用范围	班组长和组里所有人，管干活时的安全、设备、工具、消防、防护这些事。
职责分工	班组长带头干，员工照着做，工段和安全部盯着看，查漏补缺提建议。
禁止行为	不准乱堆东西挡路，不准不戴护具上岗，不准瞒报隐患，不准强令冒险作业。
检查与监督	每天班前班中班后都要盯安全，每周搞活动留记录，隐患当天报当天记，解决不了马上往上交，没做到就提醒再教，再犯就按规处理。

1.1贯彻执行公司和部门安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产工作。

1.2组织员工学习并贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全操作规程，熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险因素，指导员工安全生产。

1.3坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安全生产活动，做好各种安全活动记录。

1.4负责对新员工(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育(即三级教育的班组级教育)。

1.5负责班组安全检查，对各种安全隐患要及时采取措施加以解决，如本班组解决不了，要及时向工段和有关部门上报，并做好临时性保护措施，做好检查记录。

1.6发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，积极协助安全部门分析原因，做好事故教育，措施制定工作，防止重复事故和新的伤害发生。

1.7搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育员工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材

1.8对班组内物品及零部件、工具要严格执行定置管理，不得乱堆乱放，不能占交通道，做到文明生产。

1.9教育员工遵纪守法，制止违章行为，拒绝违章指挥，不强令员工冒险蛮干，发现违章现象要及时纠正，不听劝告者按情节予以处罚。

安全生产管理部职责：专职安全生产管理人员安全职责

适配人群	专职安全员，项目安全主管，施工班组负责人	使用场景	危险性较大工程，日常安全检查，安全例会管理
制定目的	怕工地出事，想让安全有人盯紧点，少出乱子，大家干活心里踏实些。
适用范围	专管工地安全的人，盯施工、查隐患、管卫生、做记录、搞教育。
职责分工	安全员自己干日常检查，项目经理带着学，公司领导不定期看落实没。
禁止行为	不能离岗瞎晃，不能让工人不戴安全帽，不能用不合格防护品，不能瞒报大问题。
检查与监督	每天转工地看，发现问题当场说或开整改单，每周开会记下来，月底项目部抽查，没做到扣绩效。

1、专职安全生产管理人员必须是经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。

3、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况。

4、参与制订项目工程的安全管理目标，提出安全技术措施并负责检查落实。

5、负责日常安全检查工作，不得擅自离岗，认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或签发限时整改通知单。

6、在危险性较大工程施工前，要及时提醒班组做好安全交底，并实施旁站式监管。

7、负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、厕所的卫生管理工作。

8、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。

9、协助项目经理(建造师)搞好职工的安全教育、培训工作。做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。

10、每周召开安全例会，并认真做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。

11、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品，检查劳动防护用品和防护产品的质量，不合格的不得使用。

12、负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，健全安全管理台帐。

13、专职安全员上岗期间，佩戴统一的红底黄字“专职安全监督员”袖标。

安全生产管理部职责：警卫大队安全生产

适配人群	监区干警，狱政设施维修员，消防巡检员	使用场景	监区安全管理，罪犯生活区，高压电网运维
制定目的	怕出事，想让大家都平平安安的，不出触电、火灾、电网伤人这些事。
适用范围	管服刑人员安全教育、狱墙电网、狱政设施、生活区用电、消防设施。
职责分工	安全员牵头干，维修工按规矩修电网和设施，班组长天天盯着检查。
禁止行为	不许乱碰高压电网，不许私拉电线，不许消防器材挪作他用，不许检查走过场。
检查与监督	每月查一次电网和消防，每周看生活区用电，查完当天填表，漏查或没修好扣当月绩效，三次不改调岗。

1负责对本单位服刑人员的安全教育工作。

2负责对狱墙高压电网及所属狱政设施的安全检查与维修，维修人员应严格遵守有关安全操作规程及用电安全制度。

3负责对罪犯生活区用电及消防设施的检查，防止触电、火灾等事故的发生。

4一旦发生大的突发安全生产事故，负责对事故现场的保护和警戒，并参与应急救援。

安全生产管理部职责：安全生产管理机构和职责

适配人群	企业主要负责人，专职安监人员，车间安全员	使用场景	生产目标分解，工艺安全检测，设备事故调查
制定目的	怕出事才搞这个，让大伙干活时心里有底，不出乱子，少受伤，别把命搭上。
适用范围	所有员工都要守，管干活时怎么保安全，设备咋用，流程咋走。
职责分工	老板是第一责任人，安全部门盯具体事，车间主任管自己地盘，班组长看住手下人。
禁止行为	不准瞎指挥，不准乱操作，不准不戴防护用品，不准瞒报小事故，不准跳过培训就上岗。
检查与监督	安全部每月查一次，车间每周自查，发现问题三天内整改，没改完扣绩效，严重就停工学规矩。

安全生产保证体系

安全生产保证体系应符合下列要求：

a）企业应建立健全以主要负责人为安全第一责任人的安全生产保证体系，明确安全生产的目标、任务、职责、程序和权限。

b)安全生产保证体系职责

1）根据企业安全生产目标，分解各级安全生产目标，制订实现目标的具体保证措施，并组织实施；

2)制订各级岗位职责，落实安全生产责任；

3)制订生产规章制度和安全生产技术规程，并组织实施；

4)组织生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定、落实；推广安全生产先进技术和经验；

5)根据国家法律法规、行业规定和企业制度，组织岗位技术培训及特种作业人员的培训、取证工作；

6)组织设备事故、设备障碍、设备异常和设备不安全事件的调查和分析；

7)法律、法规、规章规定和生产实际需要的其他安全生产工作。

安全生产监督体系

安全生产监督体系应符合下列要求：

a）企业应按照以下标准设置安监机构或配备安监人员：

1）员工人数在50人以下的，应明确负责安全监察的职能部门，并配备不少于1人的专职或兼职安监人员；

2）员工人数在50人以上不足300人的，应明确负责安全监察的职能部门，并配备不少于2人的专职安监人员；

3）员工人数在300人以上的，应设置独立的负责安全监察的职能部门，并配备不少于3人的专职安监人员。

b）安全监察部门和安监人员应履行下列职责：

1）贯彻执行安全生产的法律、法规、规章、国家标准或者行业标准，参与本企业安全生产决策；

2）参与制定并督促安全生产规章制度和安全规程的执行；

3）开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为；

4）发现安全隐患，督促有关业务部门和人员及时整改，并报告本企业负责人；

5）配合有关部门推广安全生产先进技术和经验，开展安全生产宣传、教育和培训；

6）参与生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定；

7）参与新建、改建、扩建工程项目安全设施的“三同时”工作，督促劳动防护用品的发放、使用；

8）参与组织应急预案的制定及演练；

9）组织本企业权限范围内的人身事故的调查；

10）监督和协助生产安全事故的调查分析，对事故进行统计、分析；并提出本企业权限范围内的处理意见；

11）作为安全生产委员会或安全领导小组的常设办事机构，履行其日常管理职能。

12）法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。

c）安全监察部门或专职安监人员应当配备必需的安全监督管理装备，如照相机、摄像机、录音笔等。

d）企业应建立各级安全网络，主要生产部门（车间）应设置专职安全员，其他部门及各班组应设置兼职安全员。各级安全网络应定期开展活动。

安全生产管理部职责：安全生产管理委员会职责

适配人群	安委会主任，安委会副主任，部门负责人	使用场景	安全生产管理，安全决策会议，防火监督管理
制定目的	怕出安全事故，想让大家干活时都注意安全，别出事，保证生产稳稳当当。
适用范围	管公司所有人，管生产、防火、环保这些事，每个岗位都要守安全规矩。
职责分工	总经理是主任，安全环保部负责人是副主任，安全环保部日常盯，各部门有安全员具体干。
禁止行为	不能不听安全指令，不能不按规程操作，不能隐瞒隐患，不能挪用安全设施。
检查与监督	安全环保部半年开一次会查进度，临时问题随时开会，没落实的要整改，再不行就通报。

第一条总则

1、根据 “安全第一、预防为主”的安全生产方针和“企业负责、国家监管、群众监督”安全管理体制，特制定本规定。

2、安全管理委员会是在总经理领导下的安全监督管理决策机构，并通过安全环保部对公司各部门的安全工作，实行全面监督管理。

3、各部门执行国家、市的安全政策，执行公司“谁主管、谁负责;谁使用、谁负责;谁的岗位、谁负责;谁违章、谁负责”的原则，全面落实各级安全管理，并受公司安全管理委员会的监督和领导。

4、安全管理委员会的主要任务是贯彻、强化公司安全、防火监督管理。确保公司“安全、稳定、长期、满负荷、优质”的生产，为实行公司经济效益持续增长提供坚实安全保证。

第二条组织机构

1、公司安全管理委员会由公司总经理、安全、生产、财务、经营、公司办部门负责人组成。委员会设主任一名(由公司总经理担任)、副主任1名(由安全环保部负责人担任)。

2、安全管理委员会的日常办事机构是安全环保部。各单位指定专门人员担任安全员，负责日常安全工作，业务上接受安全环保部的管理。

第三条职责

1、研究决定公司安全、防火、环保工作的重大问题。

2、听取公司安全、防火、环保工作情况汇报，审查公司安全、防火监督管理工作年度计划执行情况。

3、组织部署公司各部门的安全、防火工作，实行“全员、全方位、全过程、全天候”的安全监督管理。

第四条工作方法

安全管理委员会执行例会制度，每半年召开一次安委会，听取各部门的安全生产情况汇报，研究安全生产的重大决策。遇特殊情况由安全环保部负责召集召开临时会议。

第六章附则

本章程的解释权属安全管理委员会办公室(安全环保部)。

安全生产管理部职责：生产管理科安全生产

适配人群	设备管理员，动力工程师，特种作业人员	使用场景	特种设备检修，动力管线维护，变电室运维
制定目的	怕出安全事故，设备乱用会伤人，想让机器乖乖听话不惹事。
适用范围	管设备操作员、维修工，管锅炉变电室供电线路这些大块头。
职责分工	设备科长牵头定规矩，维修班天天盯设备，安全部不定期查漏子。
禁止行为	不准带病开机器，不准私改线路，不准没培训就碰特种设备。
检查与监督	每月15号前查一遍设备，维修班3天内修完隐患，漏查一次扣当月绩效，安全部每季通报结果。

1 及时贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定和指示精神;贯彻执行国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务内的安全生产工作。负责制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。

2发现生产中出现不安全因素、险情和事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并立即向领导汇报。

3负责变电室、厂区供电线路、动力管线及锅炉等特种设备的管理和检修工作。

4定期组织设备安全大检查，对存在安全隐患的设备，要及时组织维修。

5对外来检修和有关人员，应组织做好安全教育及施工中的安全管理工作。

6参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

7参加安全生产事故的调查处理工作。

安全生产管理部职责：企管科安全生产

适配人群	企业规划部门，基建管理部门，安全审查岗位	使用场景	基建工程，招投标，扩建改造
制定目的	怕出安全事故，想让健康安全环保变成日常习惯，大家干活更安心。
适用范围	管所有部门和项目，管规划、招标、施工、维修这些事里的安全事儿。
职责分工	安全部牵头定规矩，各部门执行自己那块，领导不定期抽查落实情况。
禁止行为	没资质的单位不能进项目，新建改建不搞“三同时”不行，计划里不能漏掉安全目标。
检查与监督	每月查一次执行情况，安全部月底汇总，没做到的下月补上，连续两次没做要开会说明。

1 认真贯彻执行健康、安全与环保的法规、标准，把健康、安全与环境保护纳入企业管理中。

2 在编制企业发展战略规划及年度计划时，应有安全生产方面的内容和目标。

3 在企业招投标及其他建设项目过程中，负责对有关各方的安全资质进行审查和验证。

4在新建、改建、扩建施工过程中，认真执行安全生产“三同时”制度。

5参与对基建工程、生产维修项目、扩建、改造施工过程的安全检查。

6在制定各部门的工作目标和具体责任时，把安全生产工作列为重要内容。

安全生产管理部职责：建筑渣土运输巡检监督组安全生产

适配人群	巡检人员，工地监管员，运输稽查员	使用场景	出土工地管理，渣土运输监管，道路污染防控
制定目的	工地乱挖乱运老出事，路面总被弄脏，想让现场干净点，车跑得安全点，问题能早点发现。
适用范围	管出土工地和拉土的车，查装土、开车、路面脏不脏这些事。
职责分工	巡视检查组牵头跑现场，巡检人员天天去看、填表、报问题，领导盯着大事情处理。
禁止行为	不准不填巡查表，不准看见违规不拦，不准漏报污染和事故，不准把专营问题捂着不报。
检查与监督	巡检员每天必须去工地看，当场记表，当天交记录；组长每周抽查，漏记一次扣钱，两次停岗培训，三次调岗。

1、巡视检查组负责对出土工地现场管理措施落实、运输车辆规范装运、安全行驶、道路污染等进行巡回检查。

2、巡检人员应每日对出土工地进行现场巡查，对运输车辆存在的违规现象要及时制止，并督促整改。

3、巡检人员应每日填写巡检记录表，做到记录完整，真实公正。

4、对巡检中发现未实行专营的工地应及时将信息反馈给相关管理部门。

5、对巡检中发现的违规车辆或人员，应发出违规整改单，给予警告或罚款处理。

6、对巡检中发现公司道路污染、安全事故等重大事件应第一时间向公司领导反映。

安全生产管理部职责：安全生产管理部门的职责

适配人群	安全部门负责人，专职安全员，车间安全主管	使用场景	危险作业审批，现场安全检查，事故调查处理
制定目的	怕出事，想让大家干活时注意安全，少受伤少出错，让公司稳当点。
适用范围	所有员工，管干活时的安全动作、防护用品、现场检查这些事。
职责分工	安全部门带头干，经理副经理盯着，班组长天天看，员工自己也要留心。
禁止行为	不戴防护用具不准上岗，危险作业没批不能动，隐患不改不能继续干。
检查与监督	安全部每月查，现场随时盯，问题三天内要反馈，超期不改扣绩效，月底汇总通报。