| 设立背景 | 公司生产规模扩大，总监管不过来，得有人帮着盯质量、盯设备、盯研发。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮总监管生产、质量、研发、设备、供应链这些事。盯着计划落地，查质量体系顺不顺。 | ||
| 工作内容 | 跟生产计划跑进度，查质量文件，开协调会，写改进方案，填日常检查表。 | ||
| 协作关系 | 天天和生产经理、质量主管、研发组长碰头。向生产总监汇报。微信 现场 会议三种方式一起用。 | ||
| 设立背景 | 发货间要有人管事，不然装车乱套，安全没人盯，盘点老出错。 | ||
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| 核心职能 | 管发货间日常运转，盯车辆进出秩序，查消防设备，带人搞卫生，做盘点。 | ||
| 工作内容 | 安排装货车进出、调秩序、做盘点、查消防器材、带人扫仓库、汇报问题。 | ||
| 协作关系 | 听主任指挥，跟厂安全员一起查安全，和装车工人天天打交道，帮他们理顺流程。 | ||
1、协助主任做好发货间的各项工作，确保全组工作的正常运行。
2、妥善安排好成品库装货车辆的进出，调节和处理好装货车辆的秩序，确保作业人员的安全。
3、负责做好盘点工作，发现问题及时向主任汇报，配合查找原因，纠正工作中的失误。
4、负责检查成品库的消防设备，配合厂安全员对成品库的安全检查。
5、积极带领全组人员做好清洁卫生工作，保持仓库洁、齐、美的状态，做到文明作业。