安全管理副主任职责（优选10篇）

安全管理副主任职责

适配人群	安全部门负责人，生产安全主管，车间安全员	使用场景	安全检查，事故调查，制度执行
制定目的	怕出事故，想让干活更安全，大家少受伤，企业少损失。
适用范围	管所有干活的人，管生产时的安全事儿，比如检查、培训、发防护用品。
职责分工	安全副主任牵头干，各部门和班组长动手做，领导盯着看落实没。
禁止行为	不准不查现场，不准不发防护用品，不准瞒报事故，不准拖着不整改。
检查与监督	副主任每月查两次，班组每周自查，月底交记录，漏查一次扣绩效，整改超三天要说明。

安全管理副主任是企业的参谋和助手，应当全面负责安全生产工作贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准、检查企业有关职能部门执行安全生产制度的规定的情况，督促、协助各职能部门采取整改措施，防止各类事故发生。

1、协助企业领导组织生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护法规、制度。

2、组织和协助有关部门制度安全生产制度和技术操作规程，并对其监督。

3、经常进行现场检查、协助和解决问题，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令先行停止，然后进行调查并进行整改处理。

4、对职工进行安全生产的宣传教育。

5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。

6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动防护用品。

7、参加伤亡事故的调查、处理工作;分析、统计上报安全生产情况。

安全管理副主任职责：

适配人群	安全总监，安全部门负责人，专职安全员	使用场景	动火作业，高处作业，受限空间
制定目的	怕出事，想让大家干活时注意安全，少生病，不出大乱子，保护员工身体，也保公司不被罚。
适用范围	管所有员工日常干活的事，特别是动火、登高、进罐子、用电这些危险活儿。
职责分工	安全部牵头写制度、盯执行；各车间主任管自己人照着做；综合管理部帮着培训检查，领导最后拍板。
禁止行为	不准没票就动火登高，不准发霉变质劳保用品，不准让有职业病的人上岗，不准体检不合格还招进来。
检查与监督	每月查现场、看票证、翻台账，发现不对马上叫停；月底汇总问题，下月5号前整改完，再犯就通报批评扣钱。

负责贯彻执行国家、行业、上级部门有关方针、政策、法律、法规，各类标准和公司安全管理体系文件，保证运行的有效性，符合性和适应性。在公司总经理和公司分管安全生产工作副总经理的直接领导下，开展安全、职业健康管理工作实施综合监督管理。

组织制定公司安全、职业健康的有关制度，经审定批准后监督执行。

负责制订公司年度安全工作的目标计划，安全技术措施计划，经审定后组织贯彻落实。

负责制定公司重大安全、职业健康事故的应急救援预案，经审核批准后贯彻执行。

负责制定、修订公司安全生产技术规程，经审核批准后组织贯彻实施并监督执行

在综合管理部的协助下组织开展安全、职业健康宣传、教育、培训工作。

负责对工艺系统的危险源辨识及风险评价工作，针对评价出的不可接受风险，制定有效的控制和防范措施，并对防范措施的落实情况进行跟踪、检查；

负责审核公司各类安全作业票（动火作业、吊装作业、高处作业、设备检修作业、受限空间作业、停送电作业、临时用电作业），并对实施情况进行监督检查；

制定公司员工劳动保护用品的发放标准，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用，对劳保用品的质量和使用进行监督检查。

组织制定防止职业病和职业危害的措施，搞好职业病防治和健康监护、员工体检及建档工作。组织制定防尘、防毒、防噪声、防辐射及环境保护措施并对措施的执行情况进行监督检查。

负责定期对有毒有害、粉尘、高温、女工、特种作业等人员进行体检，预防职业病和职业禁忌症。

负责公司新进人员的岗前体检工作，不合格人员不得录用，严厉杜绝有职业病的人员进入公司工作。

协助公司领导组织安全、职业健康大检查，督促责任部门对查出的问题制定防范措施和整改计划，并监督检查整改工作的完成情况。

参与公司重大工艺改造、设备检修等安全技术方案的编写，对各类工艺技术方案、设备技术方案、检修方案、施工方案进行汇签，对方案中安全措施的执行情况进行监督、检查、验收；

负责监督实施建设项目职业卫生安全“三同时”审批管理，确保符合有关要求。

对公司各部门安全、职业健康工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见，总结和推广安全、职业健康经验。

经常进行现场检查，指导基层安全工作，查处各类违章行为和落实事故隐患整改。督促并协助解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全、环保生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。

监督检查有关部门对压力容器、起重机械等特种设备、安全技术装备、安全生产设施、劳动保护用品（用具）、安全工器具的维护保养工作。

协助公司领导组织召开安全、环保工作例会，负责组织召开安全专业会议，组织对公司各部门、车间、班组兼职安全员进行培训，在业务上指导其工作。

定期分析和总结公司安全、职业健康工作中的问题，及时向公司主管领导汇报，并会同有关部门提出改进意见，并监督实施。

坚持贯彻“四不放过”原则，负责组织工伤事件、事故的调查、分析、处理和事故档案的管理工作，负责各类事故统计、分析和上报。

负责公司安全、职业健康工作各类报表的编制、统计和上报，规范建立各类安全管理台帐并做好管理。

安全管理副主任职责：电梯

适配人群	电梯安全管理员，维保监督员，特种设备责任人	使用场景	电梯巡检，故障救援，维保监督
制定目的	电梯天天用，怕出事，想让运行稳当点，大家坐得安心些。
适用范围	管电梯日常巡检、维保监督、故障响应这些活儿，盯住电梯本身和钥匙、标牌这些小东西。
职责分工	安全员牵头巡检签字，维修工跑现场救急，主管盯着维保记录，物业经理最后拍板停用。
禁止行为	不准钥匙乱放，不准标牌糊了看不清，不准隐患不报就硬撑，不准报警了拖着不去现场。
检查与监督	每天巡检填表，每月查维保单，故障10分钟到场，没填表扣绩效，月底行政抽查，三次不合格换人干。

1. 进行电梯运行的日常巡视、记录电梯日常使用情况;

2. 制度和落实电梯的定期检验计划;

3. 检查电梯安全注意事项和警示标志，确保齐全清晰;

4. 妥善报关电梯钥匙及安全提示牌;

5. 发现事故隐患需要停止使用的，有权做出停止使用决定，并立即报告本单位负责人;

6. 接到故障报警后，立即赶赴现场，组织维修作业人员实施救援;

7. 实施对电梯安装、改造、维修和保养工作监督，对维保单位的维保记录签字。

安全管理副主任职责：部门经理安全

适配人群	分管负责人，安全部门主管，生产部门负责人	使用场景	安全检查，事故调查，设备缺陷处理
制定目的	怕出事，想让大家干活时注意安全，少出事故，保护人和设备。
适用范围	管分管部门的人，管安全教育、检查、事故处理、措施计划这些事。
职责分工	分管领导带头干，部门负责人执行，安全部门盯着看落实没。
禁止行为	不组织安全教育不行，不查隐患不行，不处理大问题不行，不批预防计划也不行。
检查与监督	每月查一次安全，季度汇总问题，没完成的写说明，三次不改要谈话，年底看结果打分。

1 对分管范围同工作有关的安全负具体的领导责任。

2 直接领导分管部门贯彻国家安全方针、劳动保护及公司安全指示、规定。

3 组织对职工的安全教育，领导和组织安全大检查。

4 组织重大设备缺陷处理，组织重大事故和人身伤亡事故的调查、分析、处理，影响安全的重大问题及时提交讨论决定。

5 审定批准事故预防措施计划。

6 对于影响安全的施工项目和事故预防措施计划，要求技术、财务、采购等部门优先安排，必保实现。

安全管理副主任职责：娱乐场所消防

适配人群	消防安全管理人，专职消防队，义务消防队	使用场景	消防检查，隐患整改，应急演练
制定目的	单位老出小火苗，大家防火意识弱，想让日常安全有人盯、有章法、不出大事。
适用范围	管全体同事，管检查、培训、设备保养、隐患整改这些活儿。
职责分工	消防安全员牵头干活，各部门组长执行，领导每季度抽查，查到问题当场记下来。
禁止行为	不准堵安全门，不准乱拉电线，不准挪用灭火器，不准培训走过场，不准拖延改隐患。
检查与监督	每月5号前做完检查，消防员填表交领导；没完成的下周补，再拖就通报；月底汇总问题清单发全员群。

(一)拟订年度消防安全工作计划，组织实施日常消防安全管理工作;

(二)组织制订消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程，并检查督促落实;

(三)拟订消防安全工作的资金预算和组织保障方案;

(四)组织实施防火检查和火灾隐患整改;

(五)组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效和处于正常运行状态，确保疏散通道和安全出口畅通;

(六)组织管理专职消防队或义务消防队，开展日常业务训练;

(七)组织从业人员开展消防知识、技能的教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练;

(八)每月向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题;

(九)消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。

安全管理副主任职责：危化品

适配人群	危化品管理员，设备安全专员，危化品操作员	使用场景	危化品设备运维，危化品隐患整改，危化品应急演练
制定目的	怕出事，想让危险化学品不乱跑、不爆炸、不伤人，大家干活心里踏实点。
适用范围	管所有碰危险化学品的人，管设备、检查、培训、档案、演练这些事。
职责分工	安全部牵头定规矩，操作员执行日常活，主管盯着别出岔子，每月查一次落实没。
禁止行为	不准不登记就用化学品，不准跳过安全培训上岗，不准拖着不修设备，不准漏检安全附件。
检查与监督	安全部每季度查记录和现场，月底前交整改单，拖一天扣绩效分，三次不改调岗。

(1)制定和监督实施危险化学品安全管理规章制度。

(2)检查危险化学品设备的日常运行、维修和安全附件校验等情况。

(3)组织危险化学品安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。

(4)编制危险化学品的年度定期检验计划，并负责组织实施。

(5)负责对危险化学品设备操作人员进行安全教育培训。

(6)负责对危险化学品进行使用登记及档案资料的管理。

(7)制定并组织事故应急预案的演练。

(8)配合质监部门的安全监督检查和检验机构的定期检验。

安全管理副主任职责：学校校长安全

适配人群	中小学校长，高校校长，民办学校负责人	使用场景	校园安全管理，大型活动审批，安全工作会议
制定目的	学校安全太重要了，校长得带头抓，不能出事，要让全校都重视起来，天天想着安全。
适用范围	管校长自己，也管全校师生，管日常安全、活动安全、紧急情况处置这些事儿。
职责分工	校长亲自抓总，分管副校长具体干，安全办老师天天盯，校委会定期查落实没。
禁止行为	不能不学安全法规，不能不检查隐患，不能不组织安全教育，不能不参加安全会议。
检查与监督	每周查一次安全，每月开一次会，安全办记台账，漏了就补，没做到就重来，月底交总结。

学校校长安全管理工作职责

校长对学校工作负全面责任，是安全工作的第一责任人，职责如下:

1.牢固树立安全第一的思想和法制观念，将安全工作提到重要工作日程，掌握和自觉遵守国家的各类安全法律、法规。

2.全面负责领导学校安全工作，分配安全工作任务，制定安全工作计划，总结安全工作。

3.组织全体师生学习、贯彻、执行上级安全工作指示精神，对全体师生进行安全方面的教育。

4.参加上级要求参加的有关安全工作会议及学习培训，定期组织召开安全工作会议，布署安全工作。

5.定期(每周)检查学校安全工作，及时了解安全情况，熟悉组织学校各类大型活动安全措施和审批权限，并就安全工作中的问题给予指示。

6.做好安全方面紧急情况下的总指挥工作。

7.协调安全工作，团结带领全体师生，做好安全工作。

8.努力改善办学条件，增加安全系数。

安全管理副主任职责：交通

适配人群	社区交警，交管协管员，基层交管员	使用场景	群众办事，交通管理，安全宣传
制定目的	群众老问交规和业务，窗口忙不过来，想让社区交警多帮点忙，把服务送到家门口。
适用范围	社区交警、协管员，管咨询、办证、宣传、听意见、帮协调这些事。
职责分工	中队长牵头安排，社区交警天天干，大队每月查记录，分管领导盯着落实。
禁止行为	不准推脱群众咨询，不准漏登意见建议，不准不穿制服上岗，不准把补证材料弄丢。
检查与监督	每周填服务台账，中队长每半月翻记录，月底大队抽查，漏记三次扣当月绩效分。

1、为辖区群众提供交通安全法律法规和交警业务咨询服务。

2、帮助群众办理车辆、驾驶证信息变更，驾驶证、行驶证的补证、换证，提交身体条件证明等交管业务。

3、指导、协调辖区交通组织、秩序维护等交通管理工作。

4、开展交通安全宣传教育。

5、通报、反馈交管工作动态，入户征求对交通管理工作的意见和建议。

6、接受群众来访、求助和报警，帮助群众协调相关部门处理非公安交通管理业务范围内的其它事宜。

7、完成上级部署的其它工作任务。

安全管理副主任职责：预防保健科质量

适配人群	科室管理组长，传染病专干，艾滋病专干	使用场景	医疗质量自查，安全不良事件上报，传染病疫情监控
制定目的	科室老出问题，怕影响病人安全，想让工作更稳当点，少出错少扯皮。
适用范围	管全科室人，管看病、护理、传染病上报这些事。
职责分工	组长带头干，组员一起做，医务部盯着看，查台账、开会、改问题。
禁止行为	不准漏报瞒报传染病，不准不改自查出的问题，不准不参加三基培训。
检查与监督	每月开质量会，查台账记问题，月底前改完，没改就扣分，组长再督促，医务部季度抽查。

1、组长全面负责科室工作的安排及协调，每月召集管理小组成员定期召开医疗安全质量会议，定期对科室医疗质量与安全进行自查，依照医院相关制度和要求，认真自查整改，对各环节出现的问题及时解决，并记录在管理小组台帐中备查，如出现医疗安全不良事件必须及时上报医务部。

2、严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度，加强全员质量、安全教育和三基培训，强化质量和安全意识，提高全员参与质量管理和改进的能力。

3、严格做好临床、护理质控工作。认真听取患者对医疗、护理方面的意见和建议。对临床诊疗、护理服务过程中不足的地方及时改进。

4、传染病专干根据《传染斌防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规负责医院传染病疫情监控、报告管理制度工作，每月将考核通报情况及时上报医务部;艾滋病、结核病专干依照规定为特定人群提供医疗救助服务。

安全管理副主任职责：二级部门

适配人群	部门主要负责人，兼职安全员，工段长	使用场景	部门安全管理，工段安全检查，班组安全监督
制定目的	公司老出小事故，想让大家都盯紧安全，少出事，不出大事。
适用范围	各部门负责人、安全员、工段长、班组长，管日常检查、开会、隐患整改。
职责分工	部门一把手当组长带头，安全员干活，安全生产部盯着他们，每月开例会。
禁止行为	例会不能不按时开，检查不能漏掉，隐患发现后不能拖着不改。
检查与监督	每月5号前完成检查和整改，安全员填表交安全生产部，没交或没改就提醒两次，再不改通报批评。