| 制定目的 | 怕安全事情没人管乱套了,想让每件安全活都有人盯、有记录、不漏掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 安全管理员,干信息报送、台账、宣传培训、检查整改、考核这些事。 | ||
| 职责分工 | 科长带着干,管理员具体做,科长还要看做得对不对、到没到位。 | ||
| 禁止行为 | 不能漏报安全信息,不能台账乱写乱放,不能检查走过场,不能整改不跟踪。 | ||
| 检查与监督 | 管理员每周整台账、每月搞检查,科长月底查记录,没做完扣绩效,三次没改换人干。 | ||
安全管理员岗位职责
1、在科长的指导下开展工作,协助科长做好科室具体事务。
2、负责安全生产信息整理和报送工作。
3、负责管理处安全生产台账的整理制作工作。
4、负责组织管理处安全宣传、培训和教育工作。
5、负责管理处各项安全工作的落实与督办工作。
6、配合科长开展好管理处的职业健康安全管理体系的运行与改进工作。
7、开展安全生产检查,对检查中发现的安全隐患,提出整改意见,并跟踪隐患整改落实情况,建立相应台账。
8、负责管理处各科室、基层单位的安全生产考核工作。
9、完成科长(负责人)交办的其它工作。
| 制度目标 | 让大家干活时注意安全。别出事故。人人心里有数。目标要定好。责任要分清。安全能落地。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厂安委会定目标。车间科室往下分。安全主管部门盯落实。各部门自己管好自己人。 | ||
| 核心条款 | 目标要层层签合同。半年评一次。有问题马上改。记录都得留纸面。 | ||
| 执行要求 | 年初就分解目标。每季度报完成情况。半年全面考核。调整后发文件。记录全存档。谁签字谁负责。 | ||
1、管理方针
在安全生产上,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。坚持以人为本的原则,牢固树立“安全发展”的理念,全员参与安全生产管理,严格遵守相关法律法规要求,采取有效措施,控制危险、危害因素,预防各类安全生产事故。在实际工作上求实、求深、求细、求新、求严上下功夫,落实《烧结厂安全生产考核、奖励办法》,在确定全年安全生产目标的基础上,层层分解,承包到人,形成人人参与安全管理,责任落实到人,从而保障企业安全发展。
2、厂年度安全生产目标的制定
年初根据安全监督处组织制定、公司安委会通过的安全生产目标,烧结厂安委会组织确定年度安全生产目标,经烧结厂安委会通过,分解承包到车间、科室;车间、科室再分解到班组、岗位个人。
| 制定目的 | 厂里怕突然出大事,比如着火、地震、水灾这些,手忙脚乱救不了人,损失大。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有人,所有车间、仓库、办公区,还有灭火器、发电机这些设备。 | ||
| 职责分工 | 厂长总管,副厂长帮着指挥,班组长临时顶上,各组分头干活,谁在岗谁负责。 | ||
| 管理要求 | 备好灭火器沙子铁锹,记住119、120电话,起火先断电,油着火就地打滚,地震马上停机器。 | ||
| 监督与检查 | 每月查一次器材,班组长天天看,演练不参加扣钱,出了事要写报告,还要罚人。 | ||
工厂安全事故应急救援预案5
一、应 急 救 援 预 案
为了在发生突发性重大事故时,能以最快的速度,有序、有效的抢险抢修,实施救援,从而达到尽快控制事态的发展,降低事故损失、保护环境、减少环境污染的目的,本着“预防为主、自救为辅、统一指挥、分工负责”的原则,根据本厂的具体情况,制定本厂事故应急救援预案。
本厂按照“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针,从本厂实际情况出发,特制定切实可行的安全生产事故应急救援预案。
(1)总指挥:
主要负责组织指挥厂应急救援。
(2)副总指挥:
主要职责是协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。
(3)指挥部成员:
在总指挥、副总指挥都不在的情况下,带管理人员对突发事件有权行使指挥权。
| 制定背景 | 厂里有好多易燃易爆地方,动火容易出事。怕工人不小心点着火,烧伤人或者炸坏设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有车间、辅助车间、施工单位,凡是在易燃易爆区干活都要管。 | ||
| 职责分工 | 动火负责人填证,安全员落实措施,值班工长和车间主任签字把关。生产安全科和主管厂长盯一级动火。 | ||
| 管理规定 | 必须提前办证,分析合格才能动;正压管道压力不小于1000pa;可燃气体不能超0.5%;氧含量要在19%—22%之间。 | ||
| 监督与罚则 | 没证不准动火,转借涂改直接作废。现场条件变了就得停,重新分析合格再干。安全员随时查,发现不对马上叫停。动火人有权拒接不合规指令。 | ||
(一) 凡在本厂区内易燃易爆的区域内,因工作需要而动用明火或从事易发生火花的工作时,如:凿水泥、打墙眼、电器设备的耐压试验.使用电动或手动砂轮机等,均需执行本制度,并按规定办理动火证。
(二) 办理动火证手续:
l、办理动火证,应提前一天办理。以免临时仓促,造成疏忽或失误。
2、生产车间的动火工作,由申请动火单位动火负责人负责填写动火许可证。根据动火
证要求,逐项填写,并由安全员逐项落实安全措施,经取样分析化验合格,值班工长审查批准,车间主任主任签‘字后方可动火。
| 制定目的 | 怕火工品出事,想让管理更清楚,大家干活有规矩,不出乱子,安全有保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管单位里碰火工品的人,管领用、存放、使用、检查这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头定计划,班组长执行日常检查,领导盯着落实,公安部门也帮忙看。 | ||
| 禁止行为 | 不许私自拿火工品,不许乱放乱存,不许没培训就上手,不许瞒报小问题。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次存放点,班组长天天看登记本,月底交检查表,漏查一次扣绩效,三次谈话。 | ||
1、组织实施上报本单位火工品的管理规定、规章制度和办法。
2、掌握本单位火工品管理工作情况,做好日常火工品监督检查工作。
3、编制火工品管理工作计划,制度切实可行的火工品管理制度。
4、积极组织参与火工品安全管理、贮存、使用人员的业务培训。
5、组织火工品事故、事件的调查处理工作。
6、对在火工品安全管理工作中成绩突出者和事故责任以及违章者,提出奖惩建议。
7、经常与当地公安部门保持联系,协调工作。
| 制定目的 | 生产计划和环保任务老打架,怕环保被耽误,出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管生产的部长、工艺技术员,还有各车间操作工。 | ||
| 职责分工 | 部长要协调计划和环保,优先保环保;技术员盯工艺风险,提整改;工人得按规程干。 | ||
| 管理要求 | 工艺参数必须审核,操作规程要检查执行,技改要过审,环保检查要常做。 | ||
| 监督与检查 | 部长和技术员一起查,不按规矩干就考核,问题多要追责,每月抽查记录留底。 | ||
6.2.1部长环保职责
⑴在编制年、季、月生产计划时,保障环保工作与生产任务协调一致。
⑵在生产任务与环境保护发生矛盾时,必须优先解决环保工作的实施;
⑶审核各生产车间的工艺操作规程、工艺参数指标,检查、监督、考核对操作规程、工艺指标的执行情况;
⑷组织对生产操作工人的技术培训、考核,确保操作人员具备一定的操作技能;
⑸审核生产工艺环保方面的技改技措。
⑹组织工艺技术环保检查,及时改进环保技术上存在的问题。
6.2.2工艺技术员环保职责
⑴负责对生产工艺技术进行管理,对工艺技术上存在的环境风险隐患及时提出整改建议并上报;
⑵参与拟定、修订环保设施工艺操作规程,批准下发后,检查执行情况;
⑶参加有关工艺技术方面事故预防、环境风险隐患整改及事故调查处理工作。
| 制定目的 | 工地老出事,想让大家干活时多留心,少受伤,把安全当回事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目上所有干活的人,管现场巡查、教育、整改、记录这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头干,工长配合执行,项目经理盯着看,出了问题一起担。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽,不准乱接电线,不准瞒报隐患,不准验收不合格就用。 | ||
| 检查与监督 | 每天查、每周报、每月评,安全员记日志,项目经理月底核,没做到扣绩效、再培训。 | ||
1、宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范,检查督促执行;
2、参与制订项目相关安全生产管理制度、安全技术措施技术和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况;
3、每日进行安全巡查,及时纠正和查处违章操作、违章指挥、违反安全生产纪律的行为和人员,并填写安全日志。
| 设立背景 | 工地老出事,得有人盯安全。管施工也管小区,防事故保平安。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搭安全架子。天天查工地和小区。盯施工质量。教大家怎么安全干活。 | ||
| 工作内容 | 巡工地、看小区、查施工质量。定安全指标。打分考核。办安全培训课。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报。和施工队、物业、质检员一起跑现场。有事微信喊人,每周开短会。 | ||
生产安全主管岗位职责
职责描述:
1、建立项目施工和物管安全体系,负责项目施工和小区安全巡查、施工质量监控和管理;
2、制定项目各专业施工的安全绩效指标,并对其考核;
3、组织安全管理和质量管理教育。
职位要求:
1、工民建、安全工程等相关专业大专以上学历;
2、五年或以上相关工作经验,并具有相关职业证书。
| 制定目的 | 怕出事,想让大家平平安安上班,不出人命,少受伤,干活心里踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在炼铁厂干活的人,管生产、检修、开会、培训、现场干活这些事。 | ||
| 职责分工 | 生产副厂长牵头开会,作业长盯自己地盘,安全员到处看,生产科记账查漏。 | ||
| 禁止行为 | 不戴劳保用品、酒后上岗、乱动设备、不挂停电牌、不办动火证、破坏报警器和警示牌。 | ||
| 检查与监督 | 每月开安全会,每周查隐患,班组每周一活动,记录要写,检查发现就扣钱,整改超期翻倍罚,生产科月底汇总打分。 | ||
一、安全管理目标
1、工亡事故为零。
2、重伤事故率为零。
3、轻伤事故率为3‰。
二、基础安全管理要求
1、每个月由生产副厂长主持召开一次安全生产专题会,厂相关领导及各作业区、科室负责人和安全员参加,研究部署炼铁厂安全工作重点,会议由生产科做好完整的会议记录。
2、加强班组安全基础管理和全体员工安全教育、法律法规培训,做好二级、三级安全教育、提高员工安全素质、安全确认和危险辨识能力。
3、班组安全活动日定于每周一,分厂安全员定期督导、检查班组安全活动质量,发现问题及时纠正,班组安全活动内容要有计划、有针对性。有完整活动记录,并做好班组安全日常管理工作。
| 制度目标 | 管好检修时的安全,不让工人出事,少出事故,保护大家身体。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部定规矩、盯着干活;车间领导和干部按规矩盯现场;监护人得培训合格、在现场看着别出岔子。 | ||
| 核心条款 | 监护人必须在场盯人,不能走开干别的;发现不对马上停活儿;设备用完要复位断电收干净。 | ||
| 执行要求 | 监护人拿证上岗,每年考一次;干活前查措施,现场戴标志;发现危险立刻处理;监护人离开,工人就得停下等;高风险活儿加专人盯。 | ||
1 目的
1.1 为加强检修工作的安全管理,确保检修作业人员的人身安全和健康,严防事故的发生,特制订本制度。
2 适用范围
2.1 本制度适用于本公司内所有检维修作业。
3 职责
3.1 安全管理部负责制定本制度,并在整个作业过程中负有监督和管理责任。
3.2 各车间负责人、管理人员按照制度在检维修作业过程中认真执行本制度。
4 监护人的安全责任
4.1 明确被监护人员和监护范围。
4.2 工作前对被监护人员交待安全措施、告知危险点和安全注意事项。
4.3 监督被监护人员遵守本规程和现场安全措施,及时纠正不安全行为。
5 监护工作的安全要求
5.1 监护人必须经过安全培训有岗位操作合格证或监护资格的人担任,每年至少进行一次专业安全培训和考试。
| 制度目标 | 让员工懂消防常识,会用灭火器和消火栓,遇到火能跑得快、灭得早。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人事部组织培训,安全部监督执行,各部门负责人落实本部门教育,消防员带头练。 | ||
| 核心条款 | 新员工必须先培训才能上岗;每年至少一次全员培训;每季度搞疏散演习;特种岗位必须持证。 | ||
| 执行要求 | 培训要留记录、存档案;演习要真跑真练;培训内容按车间特点调整;宣传要常做、形式多样;安全部每月查落实情况。 | ||
一、新职工入厂,须进行消防安全的职前培训,培训内容包括:消防安全基本常识、灭火器及消火栓的操作使用等。
二、对每名员工每年至少进行一次消防安全培训教育,培训情况记录存档
三、公司每个季度对全体职工进行疏散演习,对义务消防队员进行灭火演习专门培训,使每个队员都能熟练使用灭火器材,
四、公司的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的操作人员等有关人员应接受消防安全专门培训。
五、电焊、气焊、锅炉工等在具有火灾危险区域作业的人员和自动消防系统的操作人员,必须经过消防培训,持证上岗
六、各车间、班组等部门展开消防安全教育、培训工作应根据各部门、各阶段、各字的特点进行针对行的教育。
七、公司通过多种形式开展多种形式开展经常性的消防安全宣传教育
| 制定目的 | 开车容易出事,有人乱开、看不清路、经验不够、路窄堆货多、天气差、没证开车、车坏了还开、路上标志少。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开车的人、厂里所有道路、所有车辆。 | ||
| 职责分工 | 车间主任管总,副主任协调干活,班长报信并先处理,岗位工发现就喊人,安全员盯现场和救人。 试车前要检查刹车灯喇叭,雨雪天慢点开,不酒驾不疲劳开,不超速不抢道,不随便让别人开车。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天查,安全员不定期盯,谁没做到就批评教育,再犯要扣分,出事要追责,记录全留底备查。 | ||
1事故特征
1.1危险性分析
(1)驾驶人员违章操作行为,致使事故发生。
(2)驾驶人员由于心理或生理方面的原因,没有及时、正确的观察和判断道路情况。
(3)驾驶人员只凭主观想象判断情况,或过高地估计本身经验技术导致事故。
(4)公司生产区道路和厂房内通道狭窄、曲折,加之路面两侧的大量物品的堆放占用道路,致使车辆通行困难;
(5)驾驶人员在风、雪、雨、雾恶劣的气候条件下驾驶车辆,使视线、视 距、视野以及听觉力受到影响,往往造成判断情况不及时,加之雨水、积雪、冰 冻等自然条件下,会造成刹车制动时摩擦系数下降,制动距离变长或产生横滑出现事故。
(6)不具备驾驶资格的人员私自驾驶机动车。
| 制定背景 | 怕工人出事受伤,怕工地乱糟糟丢脸。想让大家戴好帽子、系好带子、不穿拖鞋、不乱扔垃圾。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,包括班组长和普通工人。 | ||
| 职责分工 | 质量安全组管具体执行,财务管钱,项目部领导盯着看,大家互相提醒。 | ||
| 管理规定 | 进工地必须戴安全帽还扣好带;高空作业得系安全带;不能穿拖鞋高跟鞋;材料要堆整齐;活干完要清场。 | ||
| 监督与罚则 | 发现没戴帽子罚20元,乱堆材料罚50元,做得好奖100元。每月检查,罚款从工资扣,奖励发现金。质安组开单子,财务走账。 | ||
保护全体员工在施工过程中的安全和健康,是我们党和国家的一项重要政策,也是各级领导不可推卸的神圣责任,我们全体员工都必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针,文明施工也是一项必不可少的工作,文明施工也充分体现一个企业的形象,全体员工要务必养成一个良好的文明施工作风,保证职工身体健康,使文明施工保持经常化、制度化。
一、项目部每月从经费中抽取一定数量的金额作为安全生产、文明施工奖励基金使用,用于奖励在安全生产、文明施工活动中有突出贡献的班组和个人,由质量安全组具体实施,财务立帐。
二、对违反安全生产纪律者进行处罚条款。
| 制定背景 | 大家干活老是只顾自己,没人管别人安全。想让大家互相看着点,别出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进作业现场的员工,各班组、工段、厂里的人。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头搞互保联保,员工互相盯梢。厂里和工段负责查落实。 | ||
| 管理规定 | 进现场先查环境和设备,有隐患先处理再开工。发现危险马上停手撤人。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前会讲安全,班中互相提醒,班后总结。谁不照做,全组一起被罚。 | ||
为使安全工作达到互相监督、检查,作业中做到人人管安全,人人保安全,形成个人保班组、班组保工段、工段保厂,厂保公司的互保联保氛围,特制定本制度。
一、进入作业现场,首先检查作业环境、安全装置、设备、照明设施、工具等情况,并对岗位安全进行有效评估,发现有危及自身及他人安全的隐患,先自行处理,处理不了的,逐级报告,经处理确认无安全威胁后,方可开机作业。
二、班组作业人员在作业全过程中,均须遵守安全操作规程,随时注意作业环境和安全装置的运转,发现严重危及人身安全而自己又无法处理的异常情况,应停止作业,先行撤离,再报告处理。
三、班组长对班组内部的安全互保、联保负责,并根据“就近、适合”的原则,在班组的各工种间建立互保、联保对子。
| 制定目的 | 班组是安全第一道防线,现在老职工信经验、青工学坏习惯,规章执行松,教育没用,激励没有,安全总出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有班组成员,管现场干活时的安全操作、隐患处理、规程落实。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头做榜样,组员互相盯着,安全部门不定期查记录和现场,月底汇总打分。 | ||
| 禁止行为 | 不准凭经验跳过步骤,不准隐瞒小隐患,不准教育走过场,不准奖励平均主义。 | ||
| 检查与监督 | 每月开三次安全小会,班组长填检查表,安全部抽三成班组突击查,没填或造假扣当月绩效,连续两月不合格换人。 | ||
班组是企业安全管理的前沿阵地,企业的各项工作需要通过班组去落实,特别是各项安全规章制度的具体实施,安全措施的执行,都需要班组去承担。班组的安全状况如何,直接影响着整个企业的生产效益和人心稳定。
班组是实现安全生产的第一道防线,在生产过程中,安全与生产发生矛盾屡见不鲜,能否处理好安全与生产的关系,关键在班组。不安全因素、隐患能否及时消除在于班组,尤其是当班组生产任务较重,出现了不安全因素或其它事故隐患,也只有班组成员在现场真正树立了安全第一的思想,行动才会自觉,采取措施及时处理事故隐患,消除不安全因素,这样才能使安全和生产得到保障。事实证明,不仅产量、质量通过班组获得,安全工作更需要班组去落实。
| 编制目的 | 让大家坐电梯时别乱来,保护电梯不坏,也防止人被夹住或摔着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区里坐电梯的住户、带娃的大人、装修工人、物业维修师傅。 | ||
| 职责分工 | 住户自己照着做,物业保安看着点,维修师傅负责修和检查。 | ||
| 操作流程 | 不卡门、不砸按钮、不超重、不蹦跳、不带气瓶、小孩得大人牵着。 | ||
| 执行标准 | 门要自动关严,按钮只能手指按,轿厢地要干净没小石子,装修时必须铺护垫,困梯就按求救钮。 | ||
物业区域电梯安全管理规程
一、必须遵守电梯安全操作制度,及定时按时组织专业人员进行检修保养;
二、电梯内不准吸烟,严禁携带瓶装液化气瓶乘坐电梯;
三、小孩乘座电梯必须由大人陪同;
四、乘坐电梯的乘客不许在电梯内打闹、跳跃或大力推电梯轿厢及电梯门;
五、电梯的开合门绝对不许用硬物或其他物品卡住,影响电梯门正常关闭,以免发生故障;
六、电梯的开合门严禁人为开、关,不得用力推、拉,出现故障应及时通知维修人员到场处理;
七、电梯门未完全开关的情况下,严禁人员进出,以免出现夹人的现象;
八、电梯的按扭及轿厢绝对不允许使用硬物按、砸、划,以免造成损坏,影响电梯的使用期限;
九、严禁超重、超长、超宽或易燃品进入电梯;
十、电梯轿厢地面必须保持整洁,不允许有细小杂物,以免掉进电梯槽内,影响电梯正常运转,或铺好护垫。
| 制度目标 | 减少原材料和设备带来的职业病风险,让员工少生病、更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 采购部管档案和索要说明书;职业卫生管理机构定方案、追踪效果;生产部盯使用前看说明书、查防护。 | ||
| 核心条款 | 买设备要中文说明书和警示标;买化学品要国标说明书;成分不明就送检;用前必看说明、戴好防护。 | ||
| 执行要求 | 采购时当场索要资料;使用前必须培训员工;贮存要专库专柜、密闭通风;每月查一次执行情况,记录留底。 | ||
为减少或避免因原材料和设备所致的职业病危害,尽量降低职业病发生的风险,制定本制度。
(一)采购过程管理:
1、采购部门应建立原材料和设备管理档案,详细记录原材料和设备名称、使用量(数量)、使用岗位、供应商信息,以及产生的职业病危害因素、接触人数等。
2、采购锯、刨、铣、磨、镂床产生职业病危害的设备时,应当向供应商索取中文说明书,并要求在设备的醒目位置设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明设备性能、可能产生的职业病危害、安全操作和维护注意事项、职业病防护以及应急救治措施等内容。
3、采购油漆、溶剂、粘结剂等化学品时,应当向供应商索取符合国家标准的中文说明书。说明书应当载明产品特性、主要成份、存在的有害因素、可能产生的危害后果、安全使用注意事项、职业病防护以及应急救治措施等内容。
| 制定目的 | 电瓶车转向刹不住、灯不亮喇叭不响,容易撞人翻车。电池漏液短路会冒烟起火。零件松动老化,开起来晃晃悠悠。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开电瓶车的人,厂里用的每一台电瓶车,车间仓库装卸区这些地方。 | ||
| 职责分工 | 司机每天自己查车;班组长看有没有漏查;维修工修完要试车;安全员不定期翻记录本。 | ||
| 管理要求 | 刹车灯喇叭必须响,轮胎不能破,电池要垫橡皮,不准带水开车,停车拉手刹断电锁钥匙。 | ||
| 监督与检查 | 每天出车前填检查表,班长收表抽查,月底安全员核对。没填或乱填,扣当月安全分,三次不改调岗。 | ||
电瓶车安全检查表
说明
电瓶车的转向、制动及信号是安全行车的重要因素,必须保证其完好。
经常检查电气控制装置,不使接触器触头熔接而使电机失控。
必须禁止违章操作,及时消除使用、管理、维修中产生的危险因素。
1设备检查
1.1车检
1.1.1车架、牵引钩、保险杠应无裂纹、变形、且连接牢固。
1.1.2电瓶框架无严重腐蚀,与车架连接牢固可靠。
1.1.3驾驶室旁的围栏或门窗及外表应完好、无损。
1.1.4前大灯、转向灯、小灯、刹车灯及喇叭信号应齐全完好。
1.1. 5照明装置电源及喇叭信号装置电源应采用12v。
1.2转向机构
1.2.1转向盘应完整、光滑、无油污,与立管和导杆的连接牢固、可靠,转动灵活。
| 制度目标 | 防止检修出事故,保护大家安全,让干活不乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 检修人员自己守规矩,监护人盯现场,动力科管电气审批,安全部门查落实。 | ||
| 核心条款 | 断电挂牌、卸压隔离、低压照明、接地防触电、禁带电禁带压、劳保穿戴齐、工具要完好。 | ||
| 执行要求 | 每条都得照做,开工前检查,过程有人盯,违规马上停,安全部不定期抽查记录。 | ||
(一)检修人员在检修中,必须严格遵守本安全管理制度和岗位安全操作规程执行。
(二)凡是机电传动设备检查检修,必须切断电源并锁闭,并要悬挂“禁止合闸”警告牌。
(三)检修受压设备、管道、阀门、安全 等,必须切断阀门,加隔离盲板,压力降到零或停止设备运转,方可进行。
不准带压检修。
(四)检修中需要用临时行灯照明,必须采用低压36伏,铁制容器内和潮湿地带场所为12伏,引线中间不准有接头,绝缘要良好。
(五)检修中需要电动工具,必须配有1比1隔离变压器或橡皮手套,有可靠的接地,保证安全可靠。
(六)禁止带电检修作业,如须带电检修,应经动力科电气工程技术人员同意批准,并采取可靠安全措施,检修人员和监护人,必须持证操作,无证者不准检修和监护。
(七)严禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置换情况下,进行检修。
| 制定背景 | 防护设施老坏,工人干活不安全。怕得职业病,法律也要求管好这些设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有车间、部门和一线干活的员工。 | ||
| 职责分工 | 车间派人天天看护设备。设备部负责修,职业卫生部负责查。工人自己也要记运行情况。 | ||
| 管理规定 | 不能乱动防护设备。坏了马上停机报修。每天要记录,每周要检查,每月要巡查。 | ||
| 监督与罚则 | 工人每天写记录,车间每周查一次,职业卫生部每月查。没记或乱修就提醒,再犯就通报。检查结果要存档。 | ||
为确保职业病危害防护设施正常运行,给劳动者创造安全卫生的作业环境,根据《中华人民共和国职业病防治法》和《工作场所职业卫生监督管理规定》的有关规定,特制定本制度。
一、各车间、部门的职业病危害防护设施应有专人负责设施的日常维护和保养,并作好相应的记录台帐。
二、单位应定期组织职业病危害防护设施正确使用和维护保养的教育培训。员工应当学习和掌握相关的职业卫生知识,遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程,正确使用、维护职业病危害防护设备和个体防护用品,发现职业病危害事故隐患应当及时采取措施。
三、认真执行职业病危害防护设施检修的有关规定,精心维护所属设备,定期进行自检自查,确保设备正常安全运行。