安全生产检查管理细则范本（优选10篇）

安全生产检查管理细则范本

适配人群	项目经理，专职安全员，班组长	使用场景	施工现场，基坑临边，脚手架搭设
制定目的	怕工地出事，想让检查有章法，大家干活心里踏实，隐患早点发现早点处理。
适用范围	所有工地、生产地、固定基地，查安全这回事儿，从设备到人，从操作到防护。
职责分工	公司副经理牵头定方向，质安部盯着落实，项目部经理带着人天天查，安全员跑现场，工会也派人一起看。
禁止行为	不许违章指挥、不许违章操作、不许拖着隐患不改、不许验收前就用新设施、不许没证上岗。
检查与监督	班组每天自检，工区每周查，项目部每月查，公司每季查，查完马上整改，小问题当班解决，大问题一周内处理，没做到就追责扣分。

1.主要内容和适用范围

本细则规定了安全生产检查的内容和方法，适用于公司范围内的所有施工现场、生产场所、固定基地的安全生产检查。

2.职责

2.1凡属公司组织检查，由公司主管副经理负责，根据检查范围，指定业务职能部门负责具体实施。

2.2公司质量安全管理部负责安全检查的管理工作，督促指导各基层单位的安全检查活动，对检查中发现的问题，认真加以分析研究，提出改进意见或进行处理。

2.3项目管理部(分公司)，由项目经理负责，视检查内容组织有关职能部门主管人员、专职安全人员、职工代表参加，检查本单位的安全生产情况，支持本单位安全生产检查工作的开展，并提供一切必要的条件。

2.4项目经理部(工地)，由项目经理负责组织技术、施工、专职安全员、分包商、职工代表参加，负责日常安全检查，及时处理各类违章行为，组织整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。

2.5安全生产检查，同级工会应派出代表参加，或组织职工代表单独进行安全检查。

3.管理程序

3.1经常性检查

3.1.1班组检查

3.1.1.1岗位人员自检

当班岗位操作工人执行，发现隐患能解决的，必须在作业前解决完，保证范围内安全状况良好，当班解决不了的应及时报告上级。

3.1.1.2班组长检查

按当班安全检查表和安全操作规程执行，查出的隐患能解决的，必须在作业前解决，不能解决的或较大隐患不能处理的应报告工区或项目部。

3.1.2施工员在组织生产过程中抽查

发现隐患必须立即处理，较大的隐患在一周内必须处理完毕，一时无法整改的应分类提出隐患资料报项目部经理(领导)批示备查，列入整改项目。

3.1.3项目经理部经理组织相关部门负责人的安全抽查

按生产过程中事故易发点及薄弱环节实行重点检查控制，或对基层执行安全检查、安全学习活动情况进行抽查。

3.1.4安全巡检

由公司安全部门及项目管理部(分公司)安全部门、项目经理部安全员负责执行，进行经常性和日常安全巡查，重点是关于安全工作的决定及规章制度，安全技术措施贯彻执行情况，落实“反违章指挥、反违章操作、杜绝事故”措施。

3.2专业检查

3.2.1定期安全检查

公司安全管理部门根据工程的重要性、风险程度，按季、月进行一次检查，重大工程和风险性大的每月不少于一次;项目管理部(分公司)按每月不少于一次对所辖工地进行安全检查;项目经理部(工地)每周一次对工程作业、生产场所进行安全检查。

3.2.2验收检查

对进入施工现场的安全设施、特种设备、中小机械、安全防护材料、安全电箱和临时(五小)设施、作业防护棚，临时工程、基坑临边防护、登高作业临边防护、承重模板支架、作业脚手架等项目完成后使用前，必须会同工程技术、施工、材设等相关部门按本公司《安全设施验收管理办法》执行，进行验收检查。

3.2.3季节性和专项安全检查

根据季节变化或上级要求，由公司各有关职能部门组织对施工现场建筑物、脚手架、承重模板、深基坑、安全防护设施、锅炉、压力容器、起重机械、电气设备、高空作业、防火防爆、交通安全、防尘、防暑降温等方面进行检查。

3.2.4节假日前后安全检查

由公司和项目管理部(分公司)分别组织，重点是对要害岗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特种作业安全，及节后返岗作业环境和教育的实施进行检查。

3.2.5综合性安全大检查

公司级每半年一次，一般安排在4~5月和10~11月进行，项目管理部(分公司)每季度进行，该项检查可单独进行，也可与行业共同参与。

上级布置的安全检查结合进行，对各生产场所、项目经理部(工地)进行安全生产、劳动保护、文明施工、防火防爆等进行评价考核。

3.2.6不定期的职工代表巡视安全检查

由公司、项目管理部(分公司)、工会负责人负责组织有关专业技术特长的职工代表进行巡视安全检查，重点是查贯彻执行国家安全生产方针、法规的情况;查单位领导、干部安全生产责任制的执行情况;工人安全生产权利的执行情况;查事故原因、隐患整改处理情况，并对责任者提出处理建议。

3.3安全检查主要内容

3.3.1国家安全生产劳动保护法律法规、公司安全生产责任制的贯彻执行的情况。

3.3.2各项安全生产规章制度和安全确认，有无违章指挥和违章作业情况。

3.3.3工程合同和安全生产协议书的签订和履行情况。

3.3.4对已发生的事故、险肇事故是否执行“四不放过”原则。

3.3.5特种设备、施工用电、脚手架及模板支架、易燃易爆物品使用存储、三级动火、作业人员持证上岗情况。

3.3.6特殊工种培训和各岗位人员转岗、换岗、返岗及新(进场)工人和全员安全教育制度是否贯彻执行。

3.3.7各级安全达标管理情况(安全报监、核验及安全标化、文明施工、安全贯标等)。

3.3.8危及安全生产和人身安全的隐患及尘毒的个人劳动保护用具的使用情况等。

3.3.9生产作业场所、工地的安全管理情况。

3.4检查标准和方法

3.4.1施工现场安全检查按jgj59-99 《建筑施工安全检查标准》各分项安全检查评分表的内容和上级文件规定的要求执行。项目经理部应做好jgj59-99 《建筑施工安全检查标准》和各种专项安全检查记录。

3.4.2班组、工区(分包商)实行自查，对所管辖范围的岗位、设备、安全防护装置(设施)逐项检查。

3.4.3项目管理部(分公司)实行普查，对本单位所管辖范围内的作业场所、通道、安全防护装置(设施)、安全标志使用进行普查，对重点工区、部位、岗位、设备进行逐项检查。

3.4.4公司实施抽查，根据安全生产动态和安全法规、技术标准、公司管理制度、特种设备、持证上岗执行情况，对项目管理部(分公司)所辖工程项目施工安全生产管理情况进行抽查。

3.4.5检查中要加强宣传、教育，开展“反违章、杜绝事故”活动，牢固树立“安全第一、预防为主”思想，严格执行安全生产法规和各项规章制度，及时消除不安全因素。

3.5事故隐患整改

3.5.1查出的事故隐患应遵循:凡个人能解决的不交班组，班组能解决的不交工区，工区能解决的不交项目经理部，项目经理部能解决的不交项目管理部(分公司)，项目经理部(分公司)能解决的不交公司“五不交”原则。

3.5.2查出隐患要列入单位计划，定项目、定措施、定时间、定人员逐项落实整改，并记录备案。

3.5.3对暂时无能力整改的(重大)隐患项目，应纳入安全技术措施中进行解决，整改前要制定并落实预防发生事故的措施。

3.5.4凡对隐患整改不及时，或未采取防范措施而造成事故的，按规定追究责任。

3.5.5检查中发现违章指挥、违章作业要立即制止，不准姑息迁就，按公司有关安全生产奖罚规定进行严肃处理。

3.6安全考核

3.6.1项目管理部(分公司)在安全检查后，应及时把检查情况编入安全生产简报进行公布，推广先进经验，指出存在问题，提出改进措施。

3.6.2公司质量安全管理部负责考核所管辖项目管理部(分公司)施工现场的安全生产管理情况，纳入各基层单位综合考评。

安全生产检查管理细则范本：安全生产检查

适配人群	项目经理，专职安全员，施工员	使用场景	施工现场，基坑临边，脚手架验收
制定目的	工地老出事，想让大伙干活时多留心，别伤着自己也别伤着别人，检查能提前揪出毛病。
适用范围	所有工地、厂房、固定基地，查安全这事，谁在那儿干就归谁管。
职责分工	公司副经理牵头，安全部盯着落实，项目经理带着人天天查，工会也得派人一起看。
禁止行为	隐患不解决不准开工，违章行为当场拦住，整改拖着不办要被点名，防护没到位不能上手干。
检查与监督	班组长每班查，施工员边干边盯，项目部每周查，公司按月季查；安全部抽查，查到问题记台账，一周内必须反馈，两次不改要通报。

1．主要内容和适用范围

本细则规定了安全生产检查的内容和方法，适用于公司范围内的所有施工现场、生产场所、固定基地的安全生产检查。

2．职责

2.1凡属公司组织检查，由公司主管副经理负责，根据检查范围，指定业务职能部门负责具体实施。

2.3项目管理部（分公司），由项目经理负责，视检查内容组织有关职能部门主管人员、专职安全人员、职工代表参加，检查本单位的安全生产情况，支持本单位安全生产检查工作的开展，并提供一切必要的条件。

2.4项目经理部（工地），由项目经理负责组织技术、施工、专职安全员、分包商、职工代表参加，负责日常安全检查，及时处理各类违章行为，组织整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。

2.5安全生产检查，同级工会应派出代表参加，或组织职工代表单独进行安全检查。

3．管理程序

3.1经常性检查

3.1.1班组检查

3.1.1.1岗位人员自检

当班岗位操作工人执行，发现隐患能解决的，必须在作业前解决完，保证范围内安全状况良好，当班解决不了的应及时报告上级。

3.1.1.2班组长检查

按当班安全检查表和安全操作规程执行，查出的隐患能解决的，必须在作业前解决，不能解决的或较大隐患不能处理的应报告工区或项目部。

3.1.2施工员在组织生产过程中抽查

发现隐患必须立即处理，较大的隐患在一周内必须处理完毕，一时无法整改的应分类提出隐患资料报项目部经理（领导）批示备查，列入整改项目。

3.1.3项目经理部经理组织相关部门负责人的安全抽查

按生产过程中事故易发点及薄弱环节实行重点检查控制，或对基层执行安全检查、安全学习活动情况进行抽查。

3.1.4安全巡检

由公司安全部门及项目管理部（分公司）安全部门、项目经理部安全员负责执行，进行经常性和日常安全巡查，重点是关于安全工作的决定及规章制度，安全技术措施贯彻执行情况，落实“反违章指挥、反违章操作、杜绝事故”措施。

3.2专业检查

3.2.1定期安全检查

公司安全管理部门根据工程的重要性、风险程度，按季、月进行一次检查，重大工程和风险性大的每月不少于一次；项目管理部（分公司）按每月不少于一次对所辖工地进行安全检查；项目经理部（工地）每周一次对工程作业、生产场所进行安全检查。

3.2.2验收检查

对进入施工现场的安全设施、特种设备、中小机械、安全防护材料、安全电箱和临时（五小）设施、作业防护棚，临时工程、基坑临边防护、登高作业临边防护、承重模板支架、作业脚手架等项目完成后使用前，必须会同工程技术、施工、材设等相关部门按本公司《安全设施验收管理办法》执行，进行验收检查。

3.2.3季节性和专项安全检查

3.2.4节假日前后安全检查

由公司和项目管理部（分公司）分别组织，重点是对要害岗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特种作业安全，及节后返岗作业环境和教育的实施进行检查。

安全生产检查管理细则范本：安全生产管理考评实施细则

适配人群	项目安全员，项目经理，专职安全员	使用场景	施工项目管理，劳务队伍监管，危险品仓储
制定目的	为了落实国家和省里安全法规，管好局里施工安全，保护工人不受伤，让单位看起来更规范，提升整体安全水平。
适用范围	管局下面各公司、各项目部，管施工时的安全措施、教育、检查、设备、资金这些事。
职责分工	局里成立考评小组牵头，安全生产部设办公室干具体活，各公司项目部自己抓落实，安全员天天盯现场。
禁止行为	不准不交底就开工，不准安全员不巡检，不准危险品乱放，不准特种工无证上岗，不准劳保用品不发。
检查与监督	每年查两次，按表格打分，85分以上算好，70以下不合格；分数挂钩奖罚，钱从奖励基金出，没做到就扣钱通报；年底兑现奖罚。

第一章总则

第一条、为了更好地贯彻执行《中华人民共各国安全生产法》、《江西省劳动保护条例》和安全生产的方针、政策、法规及我局安全生产有关制度。切实加强我局安全生产工作的管理，树立我局文明施工企业形象，保护劳动者在生产过程中的安全与健康，促进我局安全生产管理水平的提高，结合我局工作特点制定本细则。

第二条、本实施细则适用于局属各公司、局各项目部（不包括借我局资质中标的合作项目）。

第二章组织机构和考评内容

第三条、局成立安全生产检查考评领导小组（简称“考评小组”，考评小组成员局另行下文确定）。考评小组在局安全生产委员会领导下，负责组织检查考评局属各公司、局各项目部在安全生产方面工作开展情况并进行综合考评，研究确定考评中工作突出单位进行奖励兑付。考评小组下设办公室（设在局安全生产部）负责考核具体事务。

第四条、考核内容：

一、认真贯彻执行有关安全生产法律法规及我局《安全生产管理细则》、《机械设备安全操作规程》、《公路工程施工安全技术措施》等有关安全生产管理规章制度。成立了由主要领导负责的安全生产小组，根据单位实际情况制定具体可操作的安全生产管理措施，明确各部门安全生产责任并设有专职安全员。

二、根据项目实际情况编制可实施性安全生产组织方案纳入项目施工组织设计。

三、切实全面推行安全生产责任制。把“安全生产、人人有责”以责任书形式确定下来（包括合作劳务队伍）。根据单位实际情况明确各级人员安全生产责任、义务及奖罚措施，使安全生产工作形成纵向到底、横向到边、责任明确、协调配合的管理网络。

四、加强安全生产学习，实行安全生产月例会制。进行施工安全技术交底并对员工进行三级安全教育，告知员工作业场所存在的危险因素及应急措施。研究施工生产中存在安全隐患并制定相应措施并在工作中实施。

五、大力开展安全生产宣传教育工作，单位、项目安全生产组织机构、责任体系应制表上墙。每月出一期安全生产宣传栏，及时宣传各类安全生产知识和安全生产方面先进人物、事迹。

六、执行安全生产巡检制度。安全员每天要对各工作区进行巡检，发现违规操作即时纠正，对存在安全隐患及时上报并提出整改措施给以排除。并认真填写安全巡检记录。

七、确保安全生产资金投入，安全设施和劳保用品购置列入专门会计科目。明确安全设施保全责任人，劳保用品领用要造册形成记录。

八、把劳务、机械合作队伍纳入项目部安全管理程序，监督劳务队伍按要求配置必要的安全设施及发放劳保用品，并指导其按使用规则使用、佩戴。项目部使用的机械、车辆必须手续齐全，机（车）况良好。操作手（驾驶员）等特种作业人员必须持有合法操作证件。

九、坚持开工（机）前安全技术交底，把生产中的安全保证措施告知参与生产的每一人。

十、危险品存放仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内。危险品出、入库，使用、还库必须严格按管理程序进行并要有跟踪记录。油库、仓库、配电间、生活区、场地生产区要按要求配备齐全有效的消防器材。

十一、根据项目实际情况制定相应应急预案并组织预演。

十二、发生安全事故在24小时内必须报告局安全生产部，重大伤亡事故还须报告当地政府和安监部门。

第三章考评方式

第五条、局考评小组每年对局属各分公司、项目部组织两次安全生产工作情况检查考评（具体时间另行通知），每次检查考评分数占年度考核分数50%（如因工程项目竣工结束或项目进场时间较晚没进行年度二次评比的则占100%），跨年度工程项目考核分数则按考评次数进行平均分摊。

第六条、考评小组根据局工作安排对局属各单位、项目部进行实地检查。按安全生产考评表（见附表）逐项检查评分，考核平均分数在85分（含85分）以上为优良，84分～70分合格，69分（含69分）以下为不合格。

第四章奖罚办法

第七条、局设立安全生产奖励基金（以下简称“奖励基金”）。该款项作为局工程项目和局属各公司安全生产管理的奖励基金。提取标准为:项目按中标项目金额的0.6‰(但不得低于两万元);局各工程公司一万元；局机械设备租赁公司为六万元。奖励基金由局统一收取，专款专用。

第八条、在安全生产工作检查考评活动中，对局属各项目部和局属各公司进行考评，结合各公司的安全生产责任书，实行奖优罚劣：局属各公司每年考核后实行奖罚兑现;局属各项目部则对本年度已完工的项目在年终实行奖罚兑现。

第九条、奖罚标准：对被考评为优的局将对其进行一定金额奖励，考评为不合格的将给予一定金额的处罚并在全局通报批评。对考评结果为优的项目部或公司奖励金额为提取该项目的奖励基金标准的150%且不得低于两万元；考评结果为合格的奖励金额为提取该项目或公司的奖励基金标准的100%且不得低于一万元；考评结果为不合格的处罚金额为提取该项目或公司的奖励基金标准的50%且不得低于两万元。各工程公司考评为优的给予公司班子成员和专职安全一万元奖励;评为合格返还一万元保证金;评为不合格的则给予公司班子成员和专职安全一万元处罚。若奖励基金不够则由局补足，剩余的则继续留放到奖励基金中。

第十条、局属各项目或公司取得的奖励金由项目部或公司对相关的安全责任人进行奖励，奖励金额不能低于总奖励金的30%；被处罚的项目或公司则要对项目或公司相关的安全责任人进行处罚，处罚金额不得低于总处罚金额的50%。

第十一条、局属各公司、项目部在安全生产工作检查考评活动中单次考评合格以下的将不具参加局年度先进单位评比资格。

第五章附则

第十二条、本实施细则如与国家有关规定、上级有关文件精神相抵触的，或未尽事项，均按国家规定及上级文件精神执行。

第十三条、本实施细则解释权属局安全生产部。

第十四条、本实施细则自颁布之日起实施。

安全生产检查管理细则范本：安全生产管理人员违章违纪处罚实施细则

适配人群	班组长，车间主任，安全员	使用场景	违章指挥，隐患整改，危险作业
制定目的	怕管理人员乱来出事，想让大家守规矩保安全，别让小错变大祸。
适用范围	所有带班的、管人的、安排活儿的，管他们怎么带人干活、怎么开会培训、怎么查隐患。
职责分工	安全部牵头定标准，车间主任盯现场执行，公司领导和安监员不定期翻记录看落实。
禁止行为	不准不培训就上岗，不准强令冒险作业，不准拖着不改隐患，不准糊弄班前会和检查记录。
检查与监督	每月查一次记录本，月底前交到安全部，漏一次罚50元，连犯两次翻倍扣，三次直接谈话。

为加强安全生产管理，杜绝管理人员违章违纪造成事故，特制订本实施细则，务请各位管理人员严格遵照执行。

1.不积极参加安全生产培训和本人持证培训，处罚50-200元/次;

2.不积极参加公司安全生产会议，不积极传达贯彻会议或文件精神，处罚50-200元/次;

3.强令员工冒险作业、违章指挥作业，处罚100-300元/次;

4.未按安监、环保、特设等政府职能部门检查提出的隐患整改要求按期消除事故隐患，处罚100-500元/次;

5.未按公司领导和安全部门检查提出的隐患整改要求按期消除事故隐患，处罚50-300元/次;

6.对员工发现并提出的违章作业和事故隐患不理彩、不组织整改消除，或者对员工提出的合理化建议和意见不理彩、不采纳，处罚50-200元/次;

7.发生事故后未及时组织召开事故分析会，对事故经过和事故原因不作调查分析，或者不提出处理意见，处罚100-300元/次;

8.不吸取事故教训，未及时采取有效措施，致使同类事故重复发生，处罚100-500元/次;

9.对违章违纪或安全事故进行处罚时，故意降低处罚标准或寻找客观理由使之免于处罚，处罚50-300元/次;

10.安排未经三级安全培训教育或者安全考核不合格的人员上岗作业，处罚50-200元/次;

11.安排不具备特种作业资格的人员进行特种作业，处罚50-200元/次;

12.安排不符合岗位身体健康要求的人员上岗作业，处罚50-200元/次;

13.安排童工或超龄人员上岗作业，处罚50-200元/次;

14.不顾员工身体和精神实际状况，强令员工加班加点、超负荷作业，处罚50-300元/次;

15.对员工违反劳动纪律、违章作业、冒险、蛮干或其它违反公司安全管理制度的行为不纠正、不教育、不处罚，处罚50-200元/次;

16.随意调换特种作业人员和有一定技术含量的人员岗位，临时拉人顶岗，处罚50-200元/次;

17.未执行班前会制度，或无班前会记录，处罚50-200元/次;

18.未执行交接班制度，或无交接班记录，处罚50-200元/次;

19.未执行安全生产例行检查制度，或无安全检查记录，处罚50-200元/次;

20.未执行安全隐患排查整改制度，或无隐患整改记录，处罚50-200元/次;

21.未执行现场纠正“三违”制度，或无纠正处罚记录，处罚50-200元/次;

22.在班前会或其它会议上，不进行岗位针对性培训教育、不进行岗位安全措施交底、不对违章违纪进行处理、不通报安全隐患整改情况，处罚50-200元/次;

23.安排或默认机械设备和各类设施不按计划检修维护、带病运行、超负荷运行，处罚50-200元/次;

24.重大的起重吊装作业、运输作业、高空作业、立体交叉作业、易燃易爆作业等危险性作业项目，未执行安全管理制度，未指定监护人，处罚100-300元/次;

25.安排或默认在大风、霜冻、雨雪等恶劣天气时进行高空露天作业，或必须作业时未采取防滑、防坠落等有效防范措施，处罚100-300元/次;

26.安排或默认工作地点遇有大风、大雪、大雾、雷雨等恶劣天气、或照明不足指挥人员看不清工作地点、操作人员看不见指挥信号时进行起吊作业，处罚100-300元/次;

27.擅自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置或设施，处罚50-200元/次;

28.擅自决定移动、拆除、挪用消防设施，处罚50-200元/次;

29.擅自决定移动、拆除厂区视频监控系统，处罚50-200元/次;

30.现场各类材料、工具、设备等摆放混乱，不符合现场定置管理的要求，处罚50-200元/次。

说明

1、本细则是对各级管理人员违章违纪行为进行处罚的依据之一;

2、凡短时期内重复违反上述条款加倍处罚;

3、违反各类安全生产管理制度和岗位安全操作规程，造成人身伤害事故和重大设备设施损坏事故，处罚按公司调查处理通报文件执行。

4、本细则未涉及到的违章违纪行为、或者是与公司安全管理制度相抵触的，按生产系统具体规定和公司安全管理制度执行。

5、本细则从____年10月1日起执行。

南通******有限公司

____年10月

安全生产检查管理细则范本：电力机械厂安全生产事故隐患排查治理管理实施细则

适配人群	安全监察员，生产班组长，设备运维员	使用场景	电网运行，设备检修，安全检查
制定目的	怕出事，想早点发现隐患，把问题堵在前面，让安全有保障。
适用范围	全厂各部门、车间、控股公司、多经单位，管设备、作业现场、人员行为、管理漏洞。
职责分工	安监部牵头盯进度，各部门老大扛总责，班组天天查，职能部室分专业管到底。
禁止行为	不能瞒报隐患，不能拖着不改，不能把危急缺陷拖成隐患，不能漏报漏统。
检查与监督	按“排查-评估-报告-治理-验收-销号”走流程，安监部每月检查通报，没按时改就挂牌督办，整改完10天内必须验收，不落实扣绩效。

第一章总则

第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范安全生产事故隐患排查治理工作，建立长效机制，根据国家相关法律法规和国家电网公司有关规程及规定，结合我厂实际，制定本细则。

第二条本细则主要依据《陕西省电力公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》制定。

第三条安全生产事故隐患排查治理是企业安全管理的重要内容，按照“谁主管、谁负责”和“归口管理、分级负责、全方位覆盖、全过程闭环、按期限整改”的原则，明确职责分工，落实责任主体，实行分级负责、分类管理。

第四条本细则适用于西安电力机械厂各部门、车间、控股公司及多经单位。

第二章定义与分级

第五条安全生产事故隐患(以下简称“事故隐患”)是指安全风险程度较高，可能导致事故发生的作业场所、设备及设施的不安全状态、非常态的电网运行工况、人的不安全行为，以及安全生产管理方面的缺失。

第六条根据可能造成的事故后果，事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患两个等级。

(一)重大事故隐患是指可能造成人身死亡事故，重大及以上电网、设备事故隐患。

(二)一般事故隐患是指可能造成人身重伤事故，一般电网和设备事故的事故隐患。

第七条电力设备缺陷和事故隐患的关系。超出设备缺陷管理制度规定的消缺周期仍未消除的设备危急缺陷和严重缺陷，即确定为事故隐患。根据其可能导致的事故后果，评估为重大或一般事故隐患治理。

第八条被判定为事故隐患的设备缺陷，应继续按照我厂现有设备缺陷管理规定进行管理并消除，同时纳入本细则规定的事故隐患管理流程，实行分级督办，做到闭环管理。

第九条 “事故”界定，人身事故依据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》判定;电网和电力设备事故依据《国家电网公司电力生产事故调查规程》判定;交通、消防及煤矿等非电力生产事故依据国家有关规定判定。

第十条事故隐患划分为输电、变电、调度及二次系统、发电、配电、电网规划、信息、施工机具、交通、消防、其他共十一大类进行统计，每一类均包含设备、系统、管理及其它隐患。

第三章职责分工

第十一条根据“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的要求，我厂建立厂部、部门(控股公司、车间、多经单位)、班组组成的三级事故隐患排查治理工作机制，分级负责事故隐患的闭环管理。

第十二条事故隐患所在部门是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，各部门主要负责人对本部门事故隐患排查治理工作全面负责。

第十三条厂安全监察部是事故隐患排查治理的监督部门。负责组织开展本单位事故隐患排查治理，组织各有关职能部门对已排查出的事故隐患进行总结评估，并汇总、编制本单位事故隐患治理计划，监督、检查有关职能部门及生产部门的事故隐患排查治理工作，归口负责相关数据的汇总、统计、分析，通报各部门事故隐患治理情况。

第十四条各职能部门依据职责分工，是本专业事故隐患的归口管理部门，组织、指导、协调专业(或辖区)范围内事故隐患排查治理工作，承担闭环管理责任。

第十五条安全监察部的主要职责:

(一)贯彻执行政府部门、陕西省电力公司有关安全生产的法律、法规、规程、制度和文件要求，组织、指导、协调各部门在专业(或辖区)范围内开展事故隐患排查治理工作。

(二)负责分管工作范围内重大事故隐患排查治理的闭环管理。评估、核定各部门上报的重大事故隐患，组织制定、审查批准治理方案，监督、协调治理方案实施，对治理结果进行验收。

(三)督促、指导、检查各部门开展事故隐患排查治理工作，协调解决各部门在工作执行过程中遇到的各种问题，针对共性、苗头性、倾向性事故隐患，适时组织开展专项排查治理活动。

(四)汇总、统计、分析全厂事故隐患排查治理情况，按要求向省公司有关部门汇报。

第十六条各职能部门必须按照“谁主管、谁负责”的原则，负责落实上级事故隐患排查治理工作要求，负责职责范围内的安全事故隐患排查治理工作。落实好第十三条至第十五条的工作要求。

第十七条生产部门的主要职责:

(一)负责结合日常工作和专项行动排查本部门的生产作业现场、设备及设施、所管理人员，以及安全生产管理方面存在的事故隐患和缺陷、缺失进行排查，实施预评估。

(二)依据职责分工，负责本部门独立完成治理人员违章、管理违章和缺陷的消除工作，并实施闭环管理;对需协调和相关部门配合完成的事故隐患和设备缺陷，及时向有关职能管理部门和安全监察部汇报。

(三)根据本部门安排，负责事故隐患和缺陷的控制监测、治理等相关工作，包括编制、实施一般事故隐患的控制措施、治理方案，实施一般事故隐患治理后的验收工作。

(四)了解、掌握本部门所管理的事故隐患治理进度，及时销号。

第十八条各部门将发包、出租的生产经营项目、工程项目、场所和设备，应与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责;对承包、承租单位的事故隐患治理负有统一协调和监督管理职责。

第四章排查治理

第十九条事故隐患排查治理应纳入各级日常工作中，按照“(排查)发现-评估-报告-治理(控制)-验收-销号”的流程形成闭环管理(见附件1)。

第二十条排查、发现事故隐患应结合各部门、各专业的常规工作、专项工作和监督检查活动进行，其主要工作方式有:生产设备运行方式分析;各类安全性评价、电网设备评估;各级春秋季安全大检查、专项督查;设备的日常巡视、检修预试;已发生事故、障碍、异常、违章的原因分析。

第二十一条部门对于本部门发现的事故隐患和缺陷应立即进行预评估和界定，对属本部门独立完成治理的人员违章、管理违章和设备缺陷，纳入缺陷管理流程，立即安排治理并消除，实施闭环管理;对需厂部协调和相关部门配合完成的事故隐患和缺陷，分别填写缺陷汇报表和一般(重大)事故隐患排查治理档案表(见附件2、附件3)，及时向有关职能管理部门汇报。

第二十二条各职能管理部门对部门上报的事故隐患和缺陷在2个工作日内进行界定评估，如属设备缺陷即纳入缺陷管理流程;如属一般事故隐患即纳入本部门事故隐患管理流程，安排治理(控制)，实施闭环管理。并将一般事故隐患排查治理档案表(填写好“评估”和“治理”意见1份)送安全监察部门备案;如属重大事故隐患，经分管领导签名后，应按照专业分类，以电话、传真、电子邮件等形式立即报告(24小时内)省公司有关职能部门，由省公司有关职能部门核定。

安全监察部每月组织各有关职能部门对事故隐患(包括本单位发现的、各项专业检查发现的、上级检查发现和核定的)进行一次总结评估，审定、汇总“重大(一般)事故隐患排查治理档案表”，按照十一类和重大、一般进行分类编号，整理事故隐患治理完成情况和进展情况，填写“事故隐患排查治理一览表”和“电力行业安全生产事故排查治理情况统计表”，汇总、编制下发事故隐患治理计划。

第二十三条事故隐患治理应结合年度基建、技改、大修、专项活动等进行，做到责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。事故隐患治理所需资金应统一列入投资计划和综合计划。

第二十四条未能按治理计划消除的事故隐患，应分级负责重新进行评估，评估后仍为事故隐患的需重新填写“重大(一般)事故隐患排查、治理档案表”，重新编号，原有编号销除，重新制定事故隐患的治理方案，并进行整改。

第二十五条事故隐患整改治理完成后，隐患所在部门应及时报告有关情况、申请验收。厂安全监察部组织对一般事故隐患治理结果进行验收，重大事故隐患治理结果验收由安全监察部上报省公司组织进行。验收后填写“重大(一般)事故隐患排查、治理档案表”。重大事故隐患治理应有书面验收报告。事故隐患治理结果验收应在提出申请后10个工作日内完成。

第二十六条事故隐患的治理方案、验收报告定稿后，各级有关职能部门应在三日内抄送厂安监部门备案。

第二十七条各部门对所负责的、已消除的事故隐患应及时销号，整理相关资料，妥善存档，同时汇报上级有关职能部门和安全监察部。

第二十八条各部门应建立事故隐患预警通告机制。因检修、故障等使电网运行方式变化而引起的事故隐患风险，应由相应调度部门发布预警通告，相关部门、单位制定应急预案。

第五章事故隐患信息管理和报送

第二十九条各部门安全员负责事故隐患的汇总、统计、分析、数据录入、信息报送等工作。

第三十条事故隐患信息报送执行零报告制度。

第三十一条安全监察部、各部门应建立事故隐患管理数据库，做到“一患一档”。

事故隐患档案应包括以下信息:隐患简题、隐患内容、隐患编号、隐患所在单位、专业分类、归属职能部门、评估等级、整改期限、整改完成情况等。事故隐患排查治理过程中形成的传真、会议纪要、正式文件、治理方案、验收报告等也应归入事故隐患档案。

第三十二条部门对新排查发现的、需上报的事故隐患应立即填写“重大(一般)事故隐患排查、治理档案表”报厂有关职能部门(24小时内);每月对本部门负责完成治理的事故隐患进行汇总，并以书面形式报有关职能管理部门和安全监察部备查;建立完善本部门事故隐患数据库和档案。

第三十三条厂安全监察部每月5日前将本单位上月度“事故隐患排查治理一览表”和“电力行业安全生产事故排查治理情况统计表”报送省公司安全监察部门。建立完善本厂事故隐患数据库和档案。

第三十四条安全监察部应在月度、季度安全例会上和厂务扩大会上通报事故隐患排查治理工作情况。

第三十五条对于重大事故隐患，安全监察部应按相关规定向省公司和地方政府有关部门报告。

第六章督办机制

第三十六条事故隐患排查治理工作执行上级对下级监督，同级间安全生产监督体系对安全生产保证体系进行监督的督办机制。

第三十七条安全监察部、各部门分别对重大事故隐患、一般事故隐患实施挂牌督办，指定专人管理、督促整改。

第三十八条安全监察部根据掌握的事故隐患信息情况，以《安全监督通知书》形式进行督办。定期对事故隐患排查治理情况进行检查，检查情况及时通报。

第七章考核

第三十九条各部门应将事故隐患排查治理工作纳入本单位绩效考核范围。

第四十条对发现、举报和消除重大事故隐患的人员，给予表扬奖励。

第四十一条在年度内，厂部对重大事故隐患治理工作成绩突出的单位，经核实后给予表扬奖励。

第四十二条对瞒报事故隐患，或因工作不力延误消除事故隐患并导致安全事故的，对责任人按《陕西省电力公司安全生产工作奖惩规定》从严处罚。厂部将对事故隐患治理不力的单位，追究相关负责人员的责任。

第八章附则

第四十三条本办法由安全监察部负责解释并监督执行。

第四十四条本办法自颁布之日起执行。

安全生产检查管理细则范本：公司安全生产管理考核细则

适配人群	安委会成员，车间负责人，安全员	使用场景	安全例会，隐患整改，事故报告
制定目的	怕出事故伤着人，想让大家干活时多留心，少出错，保护身体不生病，不让环境被污染。
适用范围	所有员工和车间，管开会、培训、检查、整改、事故报告、违章行为、用电用火开车这些事。
职责分工	安委会牵头定方向，安全管理部盯执行，车间主任抓落实，安全员天天查，领导要签字确认。
禁止行为	不准不戴安全帽、不准酒后上岗、不准乱接电线、不准隐瞒事故、不准强令冒险、不准破坏警示牌。
检查与监督	每月开例会、每周开班会、每季大检查，安全员现场看，月底前必须改完，没改就扣钱再培训，三次不改停工。

总则

为加强安全生产监督管理，杜绝和减少安全生产事故，制止和纠正各种违章行为，保障职工职业健康，保护环境，公司结合实际情况，制定《公司安全生产责任及考核细则》，本制度自颁布起立即施行。

安全生产管理方针

“安全第一、预防为主、综合治理”

安全管理目标:

①生产事故轻伤率≤3‰、重伤率=0、死亡率=0、避免健康事故;②杜绝重大交通和火灾事故;③杜绝重大设备事故;④隐患整改率>;;90%;⑤尘毒噪检测合格率>;;90%;⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率100%;⑦全年无重大环境污染事故。

考核办法

1安全办公会管理规定

公司安委会每季度召开会议、安全管理部、生产部召开每月安全例会，车间每周安全生产会议;确实做好公司员工的三级教育培训;公司员工要按时参加每月安全例会及每周安全生产会议。有下列情况者，处罚公司相关人员20-100元。

1.1 公司相关责任人每月不开安委会会议、安全例会及每周安全生产会议，或开展不彻底，不按要求开展周一安全教育活动，或弄虚作假，敷衍了事的;

1.2 公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或无故中途退场的;

1.3 公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议迟到、早退的;

1.4 公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查，或无故中途退场的;

1.5 公司员工不认真学习参与危险预知活动的;

1.6 未对公司新进员工进行安全教育，无记录的，公司制度传达、落实、执行不到位。

2 安全隐患整改规定

公司各部门必须对安全管理部、生产部所下发的安全隐患整改通知进行认真整改，有下列行为者，处罚该部门第一责任人20~100元，处罚车间负责人20~300元;

2.1 对日常安全检查提出的问题未进行及时整改，处罚该车间第一责任人20元;对再次提出仍未整改的，处罚车间第一责任人50元，处罚该部门主管20元;对多次提出仍未整改的，处罚车间第一责任人100元，处罚该部门主管50元;

2.2对综合安全大检查和各专项安全检查下发的安全隐患整改通知单未按要求进行整改的，处罚第一责任人100元，处罚该部门主管50元;对多次提出乃未整改的，加大处罚。

2.3 对该部门进行停工整改的，处罚该车间第一责任人200元，处罚该部门主管100元，立即停工进行整改，待验收合格后方可复工，如违章指挥或野蛮施工造成事故，依照公司相关规定追究相关人员责任。

3 事故管理规定

公司所属科室、各车间必须及时、如实的报告安全生产事故。事故发生后应及时抢救受伤人员，并采取有力措施防止事故扩大蔓延;3日内报齐工伤事故材料，有下列情况者，处罚该部门、车间第一责任人20~200元，处罚该部门主管20~100元;对造成一般事故以上级别的，依照公司相关规定追究相关人员责任。

3.1 隐瞒事故不报，上报材料不真实，弄虚作假，经安全管理部查实，处罚该部门、车间第一责任人100-300元，处罚部门主管50-200元;

3.2 事故发生后，没有采取有力措施，而使事故扩大的，处罚部门、车间第一责任人200元，处罚部门主管100~300元。

3.3 事故发生后，本着“四不放过”的原则进行，并认真开展事故分析会、分析原因，分清责任，吸取教训。

3.4 发生轻伤事故，处罚部门、车间直接责任人50元，处罚该部门、车间领导20-100元;

4“三违”安全管理规定

杜绝违章指挥和强令工人冒险作业，作业人员必须遵守各工种安全操作规程，遵守劳动纪律。

4.1有下列情形之一者，按情节处罚直接责任人及部门领导。

4.1.1进入现场不戴安全帽、不系帽带、不穿工作衣、不戴口罩;

4.1.2高处作业不系安全带，临空作业不使用“双保险”;(含安全带缠在身上);

4.1.3作业现场睡觉、打瞌睡、串岗、脱岗、闲聊等;

4.1.4酒后作业;

4.1.5赤膊、赤脚、穿短裤、拖鞋、未带工作帽上岗作业;

4.1.6未经允许，私自拆除或者破坏安全警示标识、设备、气线;

4.2有下列违章指挥情形之一者，处罚直接责任人50元，处罚直接领导50元。

4.2.1 强令工人冒险作业;

4.2.2 安排无特种作业操作证人员上岗作业;

4.2.3 安排生产劳动力组织不合理，致使施工留下安全隐患。

4.2.4 未经允许，私自拆除或者破坏安全警示标识、电线、设备。

5 用电安全管理规定

用电线路必须规范，用电设备和移动照明线路必须使用国家标准电缆线，电器设备护罩必须齐全，用电线路必须电工操作。有下列情形者，处罚部门、车间第一责任人20~100元，处罚安全管理部主管50~200元。

5.1 用电线路敷设混乱，线路破损、老化、接头裸漏;

5.2 用电设备无防护罩或护罩不齐全;

5.3 用电线路无电工操作;

5.4 配电箱(柜)破损，无安全责任人，无安全警示标识;

5.5 配电箱(柜)配电不合理，没有按要求设置主开关和分配电开关，没有漏电保护器，私接、乱接电源;

6 交通安全管理规定

公司驾驶员必须遵守交通安全法规，严禁超载、超速;严禁酒后驾驶和疲劳驾驶;严禁客货混载，驾驶室严禁超员。有下列情形者，处罚直接责任人50~100元，处罚该部门100~500元。

6.1 无证驾驶;

6.2 酒后驾驶和疲劳驾驶;

6.3 驾驶室超员、客货混载;

6.4 施工便道上超速行驶(30km/h);

6.5 车辆灯光不全、制动不良、转向不灵，检查一次处罚驾驶员50元，处罚该部门100~500元;

6.6 无护栏货车载人，车未停稳上下车，上下车互相拥挤;

6.7 叉车运输过程中，车辆之间未保证安全距离，卸物后车叉不及时落下;

7 电气焊作业安全管理规定

操作人员严格遵守焊接安全操作规程，有下列情形者，处罚直接责任人20~100元，处罚该部门主管50~500元。

7.1 焊机接线线头裸露，无防护;焊接电缆破损;焊钳破损;焊工不配戴安全防护用品;

7.2 氧气瓶、乙炔瓶安全距离不足，距离火源距离不足;氧气、乙炔胶管漏气;氧气表、乙炔表破损;焊、割具破损;

7.3动火作业未开动火票，作业期间安全未监督，未准备消防器材、设施。

7.4动火、维修作业结束后未检查是否有安全隐患，结束未打扫现场。

8 消防安全管理规定

所有易燃易爆场所必须配备足够的灭火器材，设置安全防火责任人。有下列情形之一者，处罚部门第一责任人20~100元，处罚该部门主管50~500元。

8.1 库房无灭火器，库房内住人，无安全防火责任人;

8.2 未经允许，私接电炉取暖，或野外焚烧垃圾;

8.3 电器设备无消防器材，或消防器材过期;

8.4 安全重地无消防器材，无消防安全警示标识;

8.5 公司生产车间及生产厂区有吸烟者。

9 每季度进行安全生产考核，对没有受到处罚的部门或个人并且在安全方面做得出色的单位和个人给予奖励100~500元，对受到处罚较多的部门或个人(在公司排名靠后)给予处罚款50~200元通报批评并接受安全再培训，考试合格后方能上岗。

10 继续按照《员工日常管理规定》、《生产系统管理规定》执行，对违纪人员进行处罚。

11 对在事故抢险过程中，表现突出的集体和个人，公司将根据实际情况，给与物质、精神奖励。

河南银田精细化工有限公司

安全生产委员会

____年3月16日

安全生产检查管理细则范本：安全生产目标管理考核细则

适配人群	班组长，特种作业员，巡检人员	使用场景	生产现场，设备检修，交接班
制定目的	去年出了几起小事故，大家有点慌。想让大家干活更小心点，别再出事，年底能拿全安全奖。
适用范围	所有一线工人和班组长，管机器、防火、防护、记录这些事。
职责分工	安全部牵头打分，班组长每天检查，厂长每月看结果，人事发钱时核对分数。
禁止行为	不能不戴安全帽，不能让没证的人碰特种设备，不能瞒报小工伤，不能让机器带病跑。
检查与监督	安全部每季度收表打分，月底前交结果。低于85分扣奖金，连续两季不合格要调岗。班组长不查就扣自己分。

____年安全生产目标管理考核细则

一、考核内容

考核内容

得分

计分方法

1、无伤亡事故

6分

有一次全年为0分;有一次轻微工伤事故，当月为0分，扣除全年6分

2、无火灾、爆炸事故

有一次当月及当年为0分

3、无设备事故

有一次当月及全年为0分;小型事故当月为0分，全年扣6分

4、做好职业卫生防护工作及职业并危害因素检测，无职业病发生

发现一次每人扣1分，扣完为止

5、主机设备完好率不低于98%

5分

6、特种设备定期检验检测，特种设备作业人员持证上岗

发现一起无证上岗作业人扣2分

7、严格遵守劳动纪律，无违章违纪现象

8、严格执行工艺技术指标，无违法操作规程现象。记录要真实、准确

发现一次每人扣2分，扣完为止

9、严格执行交接班制度，做好交接班记录

交接不清或未交接，每次扣2分

10、严格执行巡回检查制度，每班定时检查，并做好巡检记录

发现一次未检查扣2分，直至扣完

11、严格执行厂区内检修安全作业规程

有一人违章作业扣3分

12、保持设备运行良好，无带病运行

发现一次扣2分，直至扣完

13、严格执行设备维护保养制度，保持设备卫生，无油污，无杂物

一处不合格扣1分

14、搞好职工三级安全教育，定期组织培训。每年开展一次应知应会考试

一人未培训扣2分，未组织考试扣当月及全年5分

15、上班要按规定穿戴好劳保用品，搞好防护用品的管理工作，保持干净、完好、能用

一人未按规定佩戴扣1分，未按规定保管好防护用品扣2分

16、搞好消防器材维护保养工作，确保消防器材定位放置，干净完好，人人会使用

一项不合格扣2分

17、加强事故隐患管理，定期检查，及时整改。不能及时整改的要采取监控措施

一处隐患扣2分，未及时整改扣3分

18、搞好现场管理，保持室内畅通。生产现场整洁干净，无杂物

不整洁干净扣2分，发现一次有杂物扣1分

19、定期召开班组安全生产会议，贯彻执行公司各种精神，参加公司各项活动，并提出合理化建议

一人未参加活动扣1分，未执行公司精神扣5分

二、奖惩措施

1、每季度考核一次。

2、95分以上为合格，发全额安全奖;85-94分发安全奖90%;84分以下发放80%。

3、本考核从____年6月起执行。

____安全生产目标管理考核记录

考评结果

考评部门:

考评时间:

安全生产检查管理细则范本：建设分公司安全生产文明施工管理实施细则

适配人群	安全员，项目经理，班组长	使用场景	基坑施工，外架搭设，塔吊安装
制定目的	怕出事，想少死人，让工地不乱糟糟，大家干活心里踏实点，也给公司长脸。
适用范围	第七分公司所有工地、项目部、班组，管盖楼时的安全和现场干净整齐。
职责分工	分公司安全部牵头定计划查问题；项目经理带着人干活守规矩；安全员天天盯现场，查完要写简报，停工权也有。
禁止行为	不准没验收就用塔吊井架外架；不准拖着不改隐患；不准瞒着事故不报；不准不配安全员。
检查与监督	每月分公司检查，项目每周查，班组天天看；查出问题写单子，三天内改完回传；不改就罚五百，再犯停工加罚；复查不过关接着罚。

建设集团分公司安全生产、文明施工管理实施细则

第一章总则

第1.1条为了加强建筑工程施工安全管理，提高企业经济效益，树立企业形象，使企业安全生产、文明施工管理工作进一步规范化、标准化、科学化和制度化，按照国家、行业、地方及集团公司等现行有关法律、法规、标准、规范规定要求，结合分公司实际情况，制定本管理细则。

第1.2条本细则在第七分公司范围内适用。

第二章安全生产目标

安全生产目标:杜绝重大伤亡事故、设备事故、火灾事故，减少一般伤害事故，年事故频率控制在1.5‰以下。

第三章安全生产管理体系

第七分公司安全生产实行统一领导，逐级负责、分级管理，分公司安全生产组织体系按三级建立，即分公司、项目经理部、班组。具体安全生产管理体系附后。

第四章安全生产岗位职责

第4.1条第七分公司安全生产管理部门履行职责:

1、认真贯彻执行国家、行业、地方等有关安全生产方针、政策，法律、法规及集团公司各项安全生产管理办法、制度、规定，并作出相应决策。

2、制定分公司年安全生产工作计划，并负责实施。

3、做好对项目全过程的安全检查、督促、落实、服务工作。

4、负责安全台帐，消防台帐的核查工作。

5、每月组织一次对项目安全生产大检查，实行奖惩制度，并以简报形式进行通报，同时实行对项目不定期检查。

6、参加或组织安全生产事故的调查分析及事故处理后的复查工作，并及时提出事故责任者的处理意见。

7、制止违章指挥和违章操作的一切行为，有权提出停工要求或立即决定停工，并上报分公司领导。

8、负责工程安全生产有关验收手续，并督促整改验收。

9、执行分公司安全生产奖惩制度，实行定期考核并提出奖惩意见。

第4.2条项目部履行职责:

1、严格按规范、标准、规定、条例和集团公司、分公司等有关要求，精心组织施工，并自觉接受各级安全管理、监督等部门的检查督促，对发现的问题及时处理和整改。

2、建立项目部安全生产保证体系，制定各级管理人员的安全生产责任制，与各班组签订安全生产责任状，将项目安全生产目标分解落实，并组织实施。

3、在开工前，应组织编写安全生产措施计划书及打桩、基坑支护、施工用电、外架、井架、塔吊、模板、起重吊装、文明施工等专项方案，并按有关规定进行审批后实施。

4、组织制定项目安全生产有关管理制度，并予以实施。

5、项目经理定期对项目管理人员按有关规定进行定期考核，并按有关制度进行奖罚。

6、认真抓好班组自检、互检、巡回检、交接检以及周检等工作。

7、认真做好安全台帐、消防台帐的收集、整理工作，做到及时、准确、真实、齐全。

8、认真对待各级安全生产、文明施工、消防、创卫等大检查工作，对查出的问题必须定人、定时、定措施予以整改至符合要求后，通过分公司验证、对查出问题不落实整改造成事故隐患或事故者，予以严厉的行政处分和经济处罚。

9、文明施工、施工机具、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机、外架、塔吊、人货两用梯等必须严格按分公司验收制度执行。

第五章安全生产管理制度

第5.1条安全生产检查制度:

1、分公司安全生产检查制度实行分公司月检、重点检、日常监督检，项目部周检、巡回检、班组自检、互检。

2、检查依据:

国家规范、标准;国家、省、市地等有关建筑业法律、法规、安全生产、文明施工、消防等管理条例、规定;集团公司、分公司安全生产管理办法程序文件，实施办法及其它有关规定。

3、检查内容:jgj59-99标准为主，查意识、查纪律、查管理、查隐患，实行安全生产一票否决制，发现不安全因素和隐患要定人、定时、定措施整改。对重大事故隐患一律先停工后整改，复验合格后方可复工。

4、检查组的组成:各级检查组由主管领导亲自主持，保证检查的权威性。

5、分公司每月一次对项目进行大检查，组长由生产副经理担任，工程部等有关人员参加，必要时抽调其它相关人员(专项安全员)参加，分公司安全职能部门不定期经常深入现场，履行检查监督职能，制止违章指挥、违章作业。

6、分公司月检及日常检查在检查中发现的不安全事故隐患，以口头或书面形式(整改单)及时通知项目部进行整改，项目部必须认真对待，并按定人、定时、定措施的"三定"原则立即整改，并将整改情况及时返回分公司安全管理部门，分公司安全管理部门接到整改回执或整改期限到后必须及时组织复查复验，对复验不合格者按有关规定予以处罚，对屡教不改者，责令停工并处以重罚。

第5.2条安全生产验收制度:

1、基坑支护按方案实施防护完成后必须经分公司、集团公司组织验收。

2、文明施工验收在工程开工二个月内通知分公司、集团公司验收，如遇特殊情况应书面申请说明原因，但不超过三个月。

3、井架、外架安装后使用前必须经过分公司验收合格，履行签字手续后方可使用。其中外架按三步为一验收批，井架按搭设施工段为一验收批。

4、塔吊、人货两用梯等大型设备在安装前必须编制专项方案并经设备管理处主任工程师、分公司主任工程师审批同意后实施。塔吊基础专项方案必须经集团公司总工程师审批后实施。

5、塔吊、人货两用梯的验收应根据所在地建设行政管理部门的有关规定及时履行使用验收手续。

6、支模架搭设验收按集团公司下发的支模架搭设验收制度执行。

7、基坑支护、模板工程、文明施工，井架、外架、塔吊、人货两用梯、施工机具等验收前项目必须提交相关完整的验收资料。

第5.3条安全生产奖罚制度:

一、奖励

1、被评为国家级"双标化"工程项目，奖励20000元，按合同要求被评为省级"双标化"工程项目奖励5000元;合同无要求被评为省级"双标化"工程项目奖励8000元;被评为地市级"双标化"工程项目奖励3000元;被评为地市级样板标化奖励5000元;(以上奖项以项目竣工时最终成绩为准，在各县获标化的减半奖励，同时以最高奖项予以奖励。)

2、分公司

月安全大检查被评为优良的奖励500元，在集团公司季度大检查被评为优良的奖励1000元，在杭州市安全大检查中评为优良并通报表扬的工程，奖2000~3000元，在其它各地市及建设投资集团有限公司大检查中评为优良并通报表扬的奖励1000~2000元，在省、部级安全大检查中评为优良并通报表扬的奖励3000~5000元。

3、对创标化现场有突出贡献的领导，职能部门及有关人员可酌情分别予以奖励。

二、处罚

1、井架、外架、塔吊、人货两用梯不按规定要求进行验收，擅自使用的一经发现，每次罚款1000元，并责成限期整改。

2、分公司、集团公司安全隐患整改单不按"三定"要求进行整改、回复，每次罚款500元，同一项目二次以上不整改的，给予停工整改并罚款1000元。

3、分公司月大检查中被评为不合格的罚款500元，在集团公司季度大检查中被评为不合格的罚款1000元，在各地、市安全大检查中评为不合格并通报批评的罚款2000~3000元，在省、部级安全大检查中被评为不合格并通报批评的，罚款3000~5000元。

4、项目发生死亡事故，每死亡1人，罚15000元，发生重大事故，罚3000~5000元/起，发生设备、火灾事故视情节轻重罚2000~10000元/起，事故隐瞒不报的一经查实加倍罚款。

5、对出现重大伤亡事故及安全事故的项目，由监察室立案查处，触犯刑法的交司法部门依法查处。

6、已列为分公司创市、区级"双标化"项目的工程，竣工没有达到目标的，罚款2000~3000元。

7、项目部不按规定配备安全员，每次罚500元。

8、以上罚款需累计计算，在集团公司检查中被处以罚款的项目，分公司按规定予以罚款。项目部发生事故而被上级主管部门集团公司处以罚款及造成的一切经济损失均由项目部承担。

安全生产检查管理细则范本：煤矿安全生产管理奖惩实施细则

适配人群	安监人员，班组长，瓦检员	使用场景	井下作业，掘进施工，机电运输
制定目的	想让矿上更安全，大家干活不受伤，守规矩有劲头，事故少点，生产顺点。
适用范围	所有下井的干部和工人，管下井、干活、设备、运输这些事。
职责分工	安全部门牵头查问题，队长班组长盯现场，每个工人都要互相提醒看着点。
禁止行为	不能带火进井、不能酒后下井、不能脱岗睡觉、不能不戴安全帽自救器、不能违章指挥作业。
检查与监督	每天有人巡检，发现就罚，月底汇总，没改完接着罚，严重就培训或处理，检查结果贴公告栏。

第一章总则

第一条为了贯彻党和国家的安全方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，用活用好经济杠杆，依法治矿，从严治矿，保障煤矿职工的安全和健康，激发广大干部职工遵章守纪的积极性和自觉性，促进矿井安全生产的正常运行，在对我矿原“安全生产管理奖惩实施细则”修订、完善的基础上，特制订烂坝煤矿安全生产管理奖惩实施细则。

第二条各级领导、管理人员、业务科室工程技术人员都必须按照本《细则》行使检查权，制止和查处违章作业，违章指挥，违反劳动纪律等三违现象和行动。

第三条本细则适用于在烂坝煤矿生产系统工作的所有干部、职工，生产系统的所有人员都有义务和责任严格遵守本《细则》的规定。

第四条安全工作必须实行群防群治，每个职工都有权利制止任何人违章作业，并拒绝任何人违章指挥，反对违反劳动纪律。

第五条安全部门对违章职工的处理，要坚持教育与处罚相结合的原则，以教育为主，对认识态度好的违章者，可视情节轻重按章处理，对认识态度不好，屡教不改的违章者，按章加倍处罚，造成严重后果按有关规定另究其责。

第六条对在生产中及时制止三违，避免事故发生，参加事故抢险救援及救护，进行安全技改等方面取得显著成绩的单位和个人，给予一定奖励。

第二章奖励细则

第七条年度内被评为县级安全先进个人和安全模范个人者，矿上实行重奖。

第八条年度内被评为矿级安全先进个人和安全标兵者，矿上将进行奖励。

第九条无抓“三违”任务而查出“三违”，并主动汇报者，奖励其“三违”罚款的50％。

第十条发现事故征兆并立即采取措施，及时报告上级，避免事故发生的有功人员，奖励3000-5000元。

第十一条在安全工作中提出合理化建议被采纳后，获得良好经济效益和效果者，奖励1000-3000元。

第十二条对严格遵守国家有关安全方面的政策法令，认真贯彻执行《煤矿安全规程》以及作业规程各项安全措施，在安全生产、安全管理工作中作出贡献的职工和各级领导干部给予表彰奖励。

第十三条奖全年安全无事故的科（队）正职奖励5000元、副职奖励3000元。

第十四条各队板报内容新颖、丰富，富有相当教育意义的科、队，一次奖科、队主要领导1000元。

第十五条安全科和各有关科室、领导接到举报隐患后应迅速组织落实整改，举报人所列隐患事实具体明确，且举报事实无他人举报，安全科可对举报人奖励100-300元。如对重大举报贡献突出的，可给予100-2000元的奖励。

第十六条在通风安全质量标准化方面，有突出贡献的个人，每一项突出工程，一人次奖励1000元。

第十七条在一年内本班组范围无一人违章、违纪行为和无任何大小工伤事故的先进班组，奖励班组长2000元。

第三章惩罚细则

第一节通则

第十八条下井人员违反入井考勤制度，处罚如下：

1、下井人员不及时下井，罚款100元。

2、下井人员没有下井但考勤者，罚款100元。

3、下井人员破坏井口等地点的环境设施，处罚责任人300元，并照价赔偿。

4、下井人员不在入井登记簿上签字的，罚款100元。

第十九条入井人员携带烟草和点火物品罚责任人500-1000元，并开除出矿；造成事故交司法机关处理。

第二十条井下作业人员不按规定佩戴安全帽、矿灯、自救器或损坏者罚责任人200元。

第二十一条在井口20米禁止烟火和其它易燃场地处抽烟者，罚款200元。

第二十二条酒后入井者罚款500元，并学习培训。

第二十三条工作中无理取闹，井下打架闹事者，罚责任人1000元；造成后果交司法机关处理。

第二十四条岗位上睡觉，罚款500元，学习培训，并连带负责人、负责人罚款100元。

第二十五条脱岗，地面岗位罚款200元，井下岗位罚款300元。

第二十六条设备下井不办理入井证，罚款200元。

第二十七条无证上岗者罚款100元。

第二十八条工作岗位有闲散人员、闲坐、闲聊者，罚岗位人员100元。

第二十九条在井下随意打开矿灯，损坏矿灯者，除照价赔偿外，罚款200元。

第三十条工作时间干私活者，罚款100元。

第三十一条管理人员违章指挥，罚款500元；造成事故，责任另究。

第三十二条给三违人员讲情者和三违者同等处罚。

第三十三条安监人员向三违人员索要钱、物等，罚款500元。

第三十四条 “三违”人员接到通知后不按时到安监部门检查认识，加倍处罚。

第三十五条管理人员不参加自查活动和通知有关会议者，罚款200元。

第三十六条井下发现一个烟头处罚相关责任人各500元。

第三十七条各岗位环境卫生不整洁处罚地面岗位200元，井下岗位300元。

第三十八条各队组入井人数与实际人数不符或不清楚，处罚相关责任人各200元。

第三十九条严格执行交接班制度，现场交接，主要设备必须填写好运行记录，各作业点必须交接清楚，否则一次罚责任人200元。

第四十条各队长凡本队发生事故及事故隐患，要及时解决处理，并把处理结果用文字形式交回安全科，否则每次罚责任人200元。

第四十一条一个月内“三违”罚款累计在两次以上，罚款1000元.并培训学习。

第四十二条运料不使用保险绳一处，处罚责任人200元。

第四十三条各井筒不按规定使用挡车器一次，罚责任人300元。

第四十四条

第四十五条井下各巷道开关处，必须上消防设施，否则罚责任人300元。

第四十六条巷道维修后，必须把现场卫生搞好，否则处罚责任人200元。

第四十七条在巷道维修时，必须打好前后支护，否则发现一次罚责任人300元；造成后果另究。

第四十八条井下信号工发不清信号一次罚款100元。

第四十九条井口验身工，对出入井人员严格验身，出现漏洞，罚款100元/人。

第五十条考勤卡、入井签字必须本人办理，发现代办者罚责任人100元。

第五十一条不参加班前会者，迟到早退者，罚款100元。

第五十二条井下各班组长，安全员瓦检员，必须带本责任区人员出井，发现一次罚款100元。

第五十四条新工人上班，不能单独工作，必须由老工人带领三个月，发现新工人单独工作，一次罚队长、班组长各200元。

第五十五条违反下列条款之一的开除矿籍处分：

1、凡违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（以下简称三违）之一造成他人死亡的。

2、凡三违造成重大事故和恶性伤亡事故的或直接经济损失在五万元以上的。

3、有意破坏井上、下各种安全生产设施以及生产设备和通讯监控设备者。

4、盗窃和私拿火工品者，除罚款2000元外开除出矿；严重者交公安机关处理。

第五十六条违反下列条款之一的给予留矿察看一年的处分：

1、凡“三违”造成他人（或发生）重伤事故责任者。

2、凡违章、扒、蹬、乘坐矿车而发生重伤事故者。

3、因 “三违”造成伤亡事故未遂者。

4、违反“行车不行人、行车不行人”规定者，而发生重伤事故者。

第五十七条各科队必须按时召开班前会，否则罚责任人200元。

第五十八条各队的责任区损坏灭火器一个，罚款200元。

第五十九条有下列情况之一的给予降职或撤职处分：

1、科、队级干部不按规定带班，值班发生重大事故者。

2、违章指挥造成事故者。

3、科、队级干部对现场隐患不处理，对违章不制止而造成事故者。

4、发生重伤以上事故或重大未遂事故单位的主要领导。

5、科、队级干部对发生事故不处理、不汇报、隐瞒事故者。

第六十条凡发生事故，安全科及所涉及单位都应按照“四不放过”的原则进行处理，处理完后必须有文字记录或备案；如果不负责任，马虎从事处理各种事故的，罚所涉及单位责任人200-500元。

第六十一条凡本队造成重伤事故，人/次罚队长5000元、班长2000元，并扣事故者本人上月的全部安全工资，取消年终评比资格。

第六十二条在本管辖范围内发生重伤事故罚安全员2000元、瓦检员1000元，连带职能科队长2000元。

第六十三条队不开班前会，发现一次罚款200元。

第六十四条值班人员脱岗，睡觉，处罚300/次。

第六十五条

第六十六条

第六十七条在井下各处不准使用电话聊天或说脏话，否则罚款100元。

第六十八条井下运料时必须车前挂红灯指示，否则罚款200元。

第六十九条井下从事焊接工作，而焊接措施不到位，立即停止作业，并罚责任人500元。

第七十条本细则经矿委会研究后制定下发，一经制定，不许更改。凡在执行过程中随意提高或降低罚款金额、数量者，罚责任人300-500元。

第七十一条不按领导在会议上安排的时间和质量完成任务的，并没有特殊原因，罚责任人300-500元。

第七十二条擅自切断人员跟踪定位系统供电电源或检修等原因停电，在检修完毕后未及时恢复供电，每出现一次给予责任人及队组200元罚款；丢失罚300元。

第七十三条本矿人员下井未携带识别卡造成下井人员名不符实的，给予当事人200元罚款。

第七十四条无故借用他人识别卡或一人携带多个识别卡下井，造成下井人员名不符实，发现一次罚当事人200元。

第七十五条信息站必须根据各种通知单对考勤数据及时修订并建立档案，因修订不及时或建档不全的。罚信息人员200元。

第七十六条任何单位不得破坏、私自扣留、存放话机、线缆、接线盒等通讯材料和设施。一经发现，除按原价罚款外，另加罚责任人300-500元的罚款。

第七十七条队长对本单位措施的贯彻学习要负责。否则罚队长500元。

第七十八条队严格按照规程、措施的要求进行施工，如不按要求施工追究施工单位及相关人员的责任，并处罚责任人员300元。

第七十九条验收员负责对当班工程质量进行验收。否则罚验收员200元。

第八十条施工中，验收员要认真对工程质量进行监督检查，发现不合格的工程要及时安排返工处理，如不返工否则罚施工队组500元。

第八十一条对重大质量事故，验收员负责追查，并及时汇报队部。否则罚验收员200元。

第八十二条入井作业人员必须随身携带入井资格证上岗发现一次不带罚款100元。

第八十三条入井作业人员入井时，需自觉检测读卡器的完好情况，如在入井后发现未携带或失效的处罚100元。

第八十四条澡堂严禁吸烟，否则罚款100元。

第八十五条入井人员戴安全帽必须系牢帽带，否则罚款100元。

第八十六条职工进入矿区或作业时严禁坦胸漏背，否则罚款100元。

第八十七条不服从管理人员指挥，强行施工者罚款200元，造成事故另行处理。

第八十八条井下特殊地段严禁单人行走、进入、作业，否则罚款200元。

第八十九条各工作面查出的隐患，责任人在规定期限内未能整改的，罚款500元。

第九十条新工作面开工前，未编制作业规程，工人未学习安全措施，强行开工，处罚责任单位1000元。

第九十一条职工上下班骑乘车辆必须放至指定地点，乱停乱放者罚款100元。

第九十二条井下各巷道行人过桥不牢固的，罚责任单位300元。

第九十三条不参加日常全员培训和考试的罚款200元。

第九十四条井下行人行走时，严禁将长工具扛在肩上行走，否则罚款200元。

第九十五条矿灯、自救器、便携式瓦检仪回收后应擦洗干净，便携式瓦检仪应及时充电，否则罚款100元。

第九十六条对于隐患负责单位隐患处理不合格的，罚款300元。

第九十七条在调查“三违”事故过程中，有关部门不积极配合或从中作梗，给调查工作设置障碍者，罚款300元。

第九十八百条存在隐患的单位，推脱不整改的，罚责任人500元。

第九十九条班组长安排工作不到位造成工作失误罚款300元。

第一百条凡周期检查中科队长不陪同检查的罚款100元。

第一百零一条规程、措施学习记录和考试成绩单等不齐全罚责任人100元/人。

第一百零二条施工现场发现有未学规程、未考试就上岗者罚责任人300元。

第一百零三条新工人在实学期内发生工伤事故，给予师傅罚款300元、队长罚款200元。

第二节掘进

第一百七十四条掘进工作面使用工字钢架棚作业时，必须使用金属前探梁作为临时支护，不能使用前探梁而强行作业时，罚款300元，并严令使用前探梁支护。其他支护形式的巷道作业时，也必须采用临时支护，否则罚当班责任人300元。

第一百七十五条掘进工作面作业时，毛断面必须符合规程规定，严禁超高超宽作业（工作面冒顶除外）否则每超高或超宽10厘米，罚当班责任人200元。

第一百七十六条掘进工作面顶邦网联接必须符合规程规定，否则，发现一处不合格，罚当班责任人100元。

第一百七十七条掘进工作面掘进作业时，必须实行“有掘必探，先探后掘”的原则，不探水，或保安距离不足30米而进行作业时，一次罚当班责任人500元。

第一百七十八条进入工作面前或打眼前、放炮后，对工作面不执行敲帮问顶制度，罚班长和炮工各200元，造成事故另行追究。

第一百七十九条掘进工作面的棚腿必须成一直线，叉角正负误差不大于100毫米，否则每架棚罚款200元，并返工处理。

第一百八十条掘进工作面发现棚腿歪斜，崩出腿的棚子，必须及时维修，否则每棚罚掘进队200元。

第一百八十一条掘进工作面放炮后必须检查工作面，附近30米的支护是否有松动，未检查或未处理而进入工作面作业，发现一次罚当班责任人500元，并停工处理。

第一百八十二条掘进工作面探水必须有记录，并且有现场班长及安检员签字，漏记或记录签字不全者，发现一次罚当班责任人200元。

第一百八十三条水平巷道的掘进工作面，巷道积水不得超过20公分，否则罚当班责任人200元。

第一百八十四条下山巷道非行人侧必须开挖水沟排水，否则罚当班责任人500元。

第一百八十五条掘进工作面来水必须及时抽排，发现一次因积水而影响生产，每停一个班，罚当班责任人1000元。

第一百八十六条炮掘工作面炮眼布置必须符合爆破说明书的规定，否则每眼罚100元，并返工处理。

第一百八十七条炮掘工作面倾斜巷道（大于10度）掘进，每隔40米掘一个躲避洞，少一个罚款100元。躲避洞不合规程规定，每个罚款100元。

第一百八十八条掘进巷道浮渣必须清洗干净，否则，每立方米浮煤罚款30元。

第一百八十九条工作面采用湿式打眼时，做到无水不开钻，停水停钻，否则，一次罚款200元。

第一百九十条掘进工作面支护不及时，空顶作业超过规定作业，罚责任人500元。

第一百九十一条打眼和装药平行作业或多人放炮，罚责任人500元。

第一百九十二条砌墙和架棚时，必须支撑在实底上，基础和深度符合规定，砌墙基础不见实底，罚款500元，柱窝深度不够不在实底每架罚款500元。

第一百九十三条宽帮、高顶必须用木料背紧牢靠，顶部必须用刹杆及枕木井字背顶，否则每架罚款300元。

第一百九十四条更换巷道支护时，必须执行规程规定，否则罚款500元。

第一百九十五条用掘进机截割臂托梁架棚，罚款500元。

第一百九十六条偏中按照规程规定不得超过2公分，否则一处罚款200元。

第一百九十七条架棚方向必须与中线方向垂直，否则每架罚款200元，并返工处理。

第一百九十八条棚梁必须保持水平，否则每架罚款200元，并返工处理。

第一百九十九条棚腿如果蹬在软底上，腿底部必须垫板，否则每架罚款200元，并返工处理。

第二百条背板必须符合规程要求，否则缺一块罚款200元，并返工处理。

第二百零一条工钢棚与棚之间拉杆连接不得缺少，否则缺一根罚款100元，并返工补齐。

第二百零二条铺接道时必须使用道夹板，螺丝必须齐全，保证平、稳、直，否则一处或一项罚款100元。

第二百零三条各工作面探头不按规定悬挂一次，处罚100元。

第二百零四条各掘进工作面架棚不接顶一处，处罚 100元。

第二百零五条井下材料场堆放不整齐，一处罚100元。

第二百零六条各掘进巷道，检查工程质量不合格，扣除当班责任人500元，并返工处理。

第二百零七条井下各工作面，“敲帮问顶”必须使用专用工具，否则罚款100元。

第二百零八条炮掘工作面入口必须悬挂炮眼布置图、爆破说明书、避灾路线图以及施工断面图，发现少一种罚掘进队100元。

第二百零九条所有工作面的交叉路口、入口、出口等重要位置必须悬挂避灾指示牌，否则，发现一处少一种，罚责任单位100元。

第二百一十条所有人行巷道与行车巷道的交叉口，必须设置“正在行车、不准行人”的语言提示装置，否则，发现一处缺少，罚责任单位500元。

第二百一十一条倾角大于15°的掘进工作面，工作场所的上方和下方必须设置防止物料滚落的安全措施，否则，罚款100元，并责令其立即整改。

第二百一十二条掘进工作面必须保证迎山角度符合规定，迎山不足或者反迎山的每架棚罚款100元，并返工处理。

第二百一十三条掘进工作面临时轨道铺设必须平稳、正直，无错口，无杂拌道，接口紧密，无空吊板现象，否则发现一处罚款100元。

第二百一十四条掘进工作面的开工、停工、贯通、开口，以及发现隐患等必须坚持填写并发放通知单，未按照要求填发的，一次罚责任单位500元。

第二百一十五条所有掘进工作面都必须具备设计说明书、地质说明书、水文地质预报书等资料，缺一种资料私自开工者，罚责任人500-1000元。

第二百一十六条所有掘进工作面作业人员必须认真学习本工作面作业规程后方可到工作面作业，不学习规程不准到工作面作业，否则，谁安排其到工作面工作，罚谁100-300元。

第二百一十七条探水作业必须有设计说明书，没有设计说明书而进行探水的，罚作业单位100-300元，并责令其立即停止。

第二百一十七条各巷道工字钢棚不准随意卸除拉勾，每发现一处罚款100元。

第二百一十八条井下各工程队在未接到开工通知书前，私自开工的，罚款500元。

第二百一十九条炮掘工作面躲炮距离必须符合《作业规程中的规定。工作面作业人员不按规定躲炮，发现一次罚带班500元，放炮工200-300元，瓦检员、安全员各500元。违纪责任人300元，造成事故另行追究。

第二百二十条炮掘工作面放炮线长度必须大于等于100m，且无失爆现象，否则发现一次罚放炮员100元。

第二百二十一条掘进丢底煤一处超过规定罚责任单位100-200元。

第二百二十二条掘进巷道贯通必须有贯通通知书。否则罚技术科相关人员300元。

第二百二十三条在对工程质量进行验收时，走人情，私自降低标准，罚责任人500元。

第四节机电、运输

第二百二十四条移变、开关等整定值应根据其负荷大小变化，及时准确调整，否则罚责任人100元。

第二百二十五条设备铭牌、责任牌和ma标志必须齐全，否则罚责任人100元/台件。

第二百二十六条所用设备操作标志管理牌必须及时悬挂，缺一处罚责任单位100元。

第二百二十七条电气设备不应超过额定值运行，否则罚责任人100元。

第二百二十八条每天必须对低压检漏装置的运行情况进行1次跳闸试验，并有记录，否则罚责任人100元。

第二百二十九条机电设备不准带电搬迁，严禁带电检修、接线、拆线等作业，否则每人罚500元。

第二百三十条井下电缆发现破口必须及时处理，否则罚责任人300元。

第二百三十一条隔爆设备的隔爆腔之间严禁直接贯通，否则罚责任人500元，接线柱接线座有裂缝出现仍继续使用者，罚责任人500元。

第二百三十二条隔爆面有锈蚀，油漆或机械性杂物不处理者，罚责任人100元。

第二百三十三条隔爆面不涂防锈油（如医用凡士林），罚责任人100元。

第二百三十四条电缆护套伸入器壁要符合5-15mm的要求，小于5mm罚责任人200元，大于15mm罚责任人100元。

第二百三十五条不用的接线咀要分别用密封圈和挡板依次装入，压紧，否则罚责任人300元。

第二百三十六条挡板直径与进线装置内径之差不大于2mm，厚度不小于2mm，金属圈外径与进线装置内径之差应不大于2mm，厚度应不小公称尺寸1mm，否则罚责任人100元。

第二百三十七条线咀压紧要有余量，余量不小于1mm，否则罚责任人100元。线咀应平行压紧，两压紧螺丝入扣应不大于5mm，否则罚责任人100元。

第二百三十八条卡兰式进线咀用单手搬动喇叭咀上下左右晃动时，有明显晃动，或螺旋式接线咀最少啮合扣数低于6扣，拧紧程度用单手正向用力拧，能拧动，均属失爆，罚责任人300元。

第二百三十九条低压隔爆开关接线室不允许由电源侧进出线至符合侧接线，或由负荷侧进出线至电源侧接线。磁力起动器的小喇叭咀严禁引入引出动力线，否则罚责任人300元。

第二百四十条对保证防爆型式用于防止触及裸露带电零件所必须的紧固件只允许用工具才能松开或解除，否则罚责任人300元，同一部件的螺母、螺栓其规格应求一致，螺杆裸露部分为1-3扣，低于1扣罚责任人300元，超过4扣罚责任人100元。

第二百四十一条隔爆接合面同一部分紧固螺栓加装两个以上弹簧垫圈，弹簧垫圈断裂或无弹性者，罚责任人300元。

第二百四十二条井下电缆严禁用铁丝吊挂，否则罚责任人每处100元。

第二百四十三条甩掉各种电气保护、皮带保护或不按规定使用，罚责任者100元，造成事故责任另究。

第二百四十四条井下线路有鸡爪子、明接头、羊尾巴、老鼠洞，罚责任者500元。

第二百四十五条躺坐在电器上取暖，罚责任者200元。

第二百四十六条井上下设备外露的运转部分无防护装置或装置不完好，罚责任者300元。

第二百四十七条各类设备启、停，不按规定使用信号，罚责任者100元。

第二百四十八条综合保护不起作用，甩掉局扇“三专（专用变压器、专用开关、专用电缆）两闭锁（风电、瓦斯电闭锁）”，罚责任者200元。

第二百四十九条井上下人员坐在电机、减速机或开关上操作，罚款200元。

第二百五十条井上、下机械起吊或拖拉重物的作业场所，钩头、重物下方、大绳边、固定车地点下站人，罚责任者200元。

第二百五十一高空作业不使用安全带，罚责任者100元。

第二百五十二误送、误停电的责任者，罚款300元，造成事故责任另究。

第二百五十三放炮母线不准和电缆挂在同一侧，否则一次罚责任者100元。

第二百五十四井上、下高低压电源线路不按规定敷设，或随意拆、接线路，罚责任者200元。

第二百五十五各岗位各种记录、登记不齐全，记录不及时，罚岗位人每次100元。

第二百五十六井下排水设备及管道安装必须符合规程要求，否则罚款100元。

第二百五十七管道不平直，悬挂不整齐，罚款100元。

第二百五十八条因检修不及时，检查不仔细造成管道跑漏水，一次罚款100元。

第二百五十九对设备添加润滑油不使用专用塑料壶抽油器，罚100元/次，塑料壶盖子丢失或不加盖子，罚50元/次。油量不足或过多罚100元/次。

第二百六十各种保护闭锁齐全，动作灵敏可靠，否则罚100元/项次。

第二百六十一移动变电站高压侧未接低压闭锁装置，罚300元/台次。

第二百六十二无计划停电，罚500元/次。

第二百六十三条电动机在无保护状态下运行，罚200元

第二百六十四井下机电硐室及各配电点附近5米内，堆放材料或易燃物，否则罚200元

第二百六十五井下电气设备或五小电器遭受淋水而未采取保护措施，罚200元

第二百六十六条非专职人员操作电气设备，罚200元，造成事故另究。

第二百六十七地面各单位（个人）擅自使用电炉，罚200元

第二百六十八利用他人停电擅自进行电气设备检修的，罚200元/次，停送电不向调度中心提起申请的罚500元

第二百六十九防爆性能遭受破坏的电气设备，必须立即处理或更换，严禁继续使用，否则罚500元

第二百七十有故障的供电线路，强行送电，罚500元

第二百七十一条用刮板输送机运送物料，罚200元

第二百七十二条用试送电的方式进行故障判断和寻找电缆故障点，罚300元

第二百七十三条不按规定配备灭火器材或灭火器材放置位置不正确罚200元

第二百七十四禁止对停风的采掘工作面，未经检查瓦斯浓度或瓦斯浓度超限时进行强行送电，验放电，否则罚500元

第二百七十五条开关要求台台上架，五小电器件件上板，否则罚100元

第二百七十六条井下照明必须使用综合保护装置，否则罚款300元

第二百七十七条不按规定操作高压电气设备，罚款200元

第二百七十八条固定设备必须牢固可靠，稳固好，防止移动或伤人，否则罚款200元

第二百七十九条使用的电器设备各种保护必须齐全，不得违章使用，否则罚款300元

第二百八十条各类机电问题（隐患）没有在“五定”期内整改，罚责任单位200元，罚责任者100元，造成事故责任另究。

第二百八十一条因设备检修质量问题影响安全生产，罚责任单位500元，责任者100元，造成事故责任另究。

第二百八十二条小绞车下井未达到完好标准，罚责任人100元。

第二百八十三条小绞车使用过程中，框架固定，护绳板有松动、变形不进行处理，罚责任单位500元

第二百八十四条小绞车底座基础螺栓不紧固，有松动现象，罚责任单位500元

第二百八十五条小绞车技术参数牌板，技术管理版板、技术规格数据不齐全或与小绞车不符，罚责任人100元

第二百八十六条各类绞车制动闸、工作闸及闸带不符合规定要求，罚责任者100元

第二百八十七条小绞车操作按钮、信号按扭未规定设置，罚责任人100元

第二百八十九在用小绞车信号装置，不能保证声光兼备、声音清晰、不能实现双灯、对打，罚责任人100元

第三百条多部绞车各绞车信号系统串联使用，罚责任人200元

第三百零一条 11.4kw小绞车未从滚筒下方出绳开车，罚责任单位500元，责任人100元

第三百零二条小绞车未使用双向开关（可逆）、三向按钮，罚责任人100元

第三百零三条绞车工放绳未按规定固定在滚筒上至少应存有三圈以上钢丝绳子，否则罚责任者100元

第三百零四条绞车钢丝绳出现严重弯折、打结、压扁、锈蚀或断丝超过规定而未及时更换，罚责任人300元

第三百零五条坡度在16度及以上未加装保险绳，绳径与主绳不相符，未连接牢固，罚责任人500元。

第三百零六条轨道内材料，设备的堆放不符合运输管理规定，罚责任人100元

第三百零七条不经批准随意拆除轨道及设施，罚责任单位300元

第三百零八条损坏运输轨道设备及安全设施，罚责任人200元。

第三百零九条井下运输轨道巷、躲避硐室外内没有保持干净，清洁、罚责任人100元。

第三百一十条出入井人员上、下井起哄、谩骂和打架斗殴者，罚款200元

第三百一十一条运输斜坡巷道必须做到“行车不行人，行人不行车”，且标志明显，否则罚责任人200元

第三百一十二条运送物料时，开车时把钩工必须检查牵引车数，各车的连接和装载情况。牵引车数超过规定，连接不良或装载物料超重、超高、超宽或偏载严重有翻车危险时，严禁发出开车信号，否则罚200元。情节严重造成损失事故，按规定另行追究。

第三百一十三条对拉运料调度车安装位置必须合理，严禁人力推拉、违章作业，否则罚200元，造成事故或重大损失另究。

第三百一十四条井下轨道运输巷不准放飞车、造成断绳，脱钩跑车事故，罚责任人500元，发生撞棚、冒顶、损坏设备以及人身事故责任另究。

第三百一十五条矿车运行不完好，要及时通知修理工处理，否则罚款100元，造成事故责任另究。

第三百一十六条处理矿车掉道事故必须2人以上配合，单人处理罚责任人100元

第三百一十七条无故操作信号装置，罚100元，造成事故责任另究。

第三百一十八条在运送材料时，因不小心挂破风筒一处，罚责任人300元，并及时处理。

第三百一十九条轨道运输巷内，道心浮煤超过道轨高度，罚责任责任人100元

第三百二十条运送、回收大型货四超（超重、超高、超宽、超长）物件，必须有单项安全技术措施，否则罚责任单位500元，造成事故责任另究。

第三百二十一条。

第三百二十二条

第三百二十三条井口检身人员不履行检查职责，不执行检身制度罚款100元，下井人员拒不接受检身罚款100元

第三百二十四条加注润滑油脂标号不符合有关规定，罚责任人100元

安全生产检查管理细则范本：安全生产标准化绩效评定考核

适配人群	安委办人员，风场负责人，安委会成员	使用场景	绩效评定，预警响应，达标巩固
制定目的	怕安全出问题，想让标准化更稳当，每年都能查漏补缺，把基础打得更牢。
适用范围	各风场、安全部、所有干活的人，管标准化打分、整改、升级这些事。
职责分工	安委办牵头干，定计划、做检查、写报告；各风场执行；安委会盯着大问题，开会拍板。
禁止行为	不准得分比去年低太多，一级预警就得开会定整改；二级得批评人；三级要通报，不许糊弄了事。
检查与监督	每年自查自评一次，安委办年底出报告，奖罚当场兑现；没按期改的，下季度接着盯，再拖就通报。