财务管理高效管理规范（优选10篇）

财务管理高效管理规范

财务部门是风险最容易隐藏的地方，因此在进行工作的过程中一定要格外小心，那么要如何做好财务管理工作呢

随着现代企业制度的建立，现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。为此，本期培训专栏对企业财务管理方面的相关问题进行一一解答

一个企业的健康与否，跟企业的内部控制，特别是财务会计控制的健全和全面有效有关。但财务问题又是一个不断更新、改进的工作，随着企业的发展，财务培训就显得非常重要。我是一个初入门的财务工作者，在接受必要的财务培训之前，想请问您，现代企业在发展中，最受关注的财务问题主要有哪些并请您对这些最受关注点一一进行分析，以帮助我们这些初入门者方便日后的学习。

现代企业发展中最应该关注的财务管理问题，主要是企业如何做好内部控制的管理，特别是企业财务风险的管理。企业财务管理的风险主要表现在诸多方面，如:

货币风险——货币汇率的波动直接影响企业的业绩;

利率风险——利率的波动可能会增加企业的借款费用和减少投资项目的产出;

流动性——如果资产变现能力差，可能会使企业陷入财务危机;

现金周转——现金的回笼速度直接影响着企业对现金的使用效率;

再投资——资金在短期高回报投资项目结束回笼后，可能无法再次获得相同回报的投资机会;

信用风险——客户长期拖欠货款，造成企业现金被大量挤占;

税务风险——缺少一个比较懂得税法的管理者。

这些企业财务管理的风险中，特别是资金流动性方面的风险最为重要。企业运作过程中，可能会产生亏损，但亏损并不一定会使企业倒闭。可是，一个企业如果没有足够的资金，不但无法取得长足的发展，还可能由于无法偿还到期的债务而宣告破产。所以，企业应实时关注现金流。企业现金流主要的关注点是:企业亏损、应收账款、存货等方面。

统计资料表明，发达国家破产企业中的80%，破产时财务账面上仍显示盈利，而导致它们倒闭的主要原因是现金流量不足。我国也不例外，曾是香港规模最大投资银行的百富勤公司和内地珠海极具实力的巨人公司，都亦是在盈利能力良好，但现金净流量不足以偿还到期债务时，引发财务危机而陷入破产境地。可见，良好的盈利能力并非企业得以持续健康发展的充分条件，是否拥有正常的现金流量才是企业持续经营的前提。

有人认为财务会计是一种计量技术，有人认为是一种管理方法。但是随着经济的发展，越来越多的人认为财务会计是企业管理的一种方法，尤其是在企业的资金运用方面发挥着无可比拟的作用，甚至有人断言财务管理将在企业管理中趋于核心地位。不知这种说法是否准确财务会计在企业管理中究竟起着什么样的作用如何才能让其作用发挥得更好

财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。

随着现代企业制度的建立，现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务会计则是各项管理活动的信息支持系统，企业管理者依据财务会计提供的企业经营管理成果，做出各项决策。财务会计的目标则是保证经营管理者受托经营责任的履行和为投资提供有用信息，这凸显了财务会计的价值，表明了财务会计在企业中的重要作用。

企业财务管理具有计划作用、控制作用、监督作用和资本运营作用。人们对财务管理普遍存在两个误区:

一种认为财务管理就是管钱，只要管住钱就可万事大吉，重资金，轻核算。但事实并非如此。在具体管理中，核算有着不可忽视的重要作用，只有加强内部核算，才能真正做到节支降耗，否则，“钱”是管不住的。

另一种则认为财务管理就是管财务部门，把财务部门与其他管理部门割裂开来，财务管理的触角不能延伸到各项管理工作之中。其实这种说法也存在着很大的误解，如果一旦财务部门与其他管理部门割裂开来，那么财务管理就成了无本之木，其作用得不到发挥，形成经营和生产“两张皮”。而这种状况一旦出现在企业管理上，则会带来很大的隐患。

要做好财务管理，除了与其他管理部门密切配合之外，还要有一支高素质的财会队伍。财务工作管理对象特殊，财务人员必须具备较高的业务素质，要在加强会计队伍建设的同时不断加强财务人员的法制观念。会计人员应当按照会计法律、法规和制度的规定进行工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

对于企业来说，财务很重要，而现代财务又是一个“大财务”的概念，涉及到公司上上下下、方方面面。但是公司的管理阶层并非都是财务达人，请问公司的非财务高级管理人员需要掌握哪些现代财务管理技能如何利用财务信息提高企业经营管理决策水平，并用财务的手段改善公司的内部控制，更好地增进公司的价值，提升管理绩效

财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情，实际上，公司的非财务管理人员更需要掌握一定的现代财务管理技能和方法。只有这样，才能有效保证财务工作能按照公司发展目标顺利进行。用财务的手段改善公司内部控制、提高决策水平、增进公司价值、深入理解公司运营的基本观念，也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。

非财务人员主要需要掌握财务管理技能，首先要从认识财务的重要性开始，了解财务的主要工作范畴，学会了解财务的一些报表并能通过财务报告(报表)了解企业可能存在的风险点，并学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评。

我们公司是一家合资企业，员工人数在200人左右。现在我需要给我们公司的财务总监制定一个培训充电计划，不知什么样的培训计划更合理培训强度、深度及方向应该如何培训过后如何衡量本次培训的收益率在制定计划时应注重什么问题

“中国企业要走向国际化，中国的cfo首先要职业化，中国企业最缺职业化的cfo”。这是国内一位著名企业的财务总监在一次峰会上发出的呼吁。毋庸置疑，财务领导岗位的极端重要性，决定了财务总监cfo必须是一个高标准的职业化人士。所以财务总监的日常充电就显得尤为重要。对于cfo的充电培训，我认为:如果本次培训计划为一天，应主要从意识、观念及理解重要性等方面的培训入手较为合理，基本点为认识财务、了解财务、运用财务报告;如果是两天及以上的培训计划，除了上面三点以外，应加上财务规划(预算)及内部控制方面的设计。同时，在制定计划时要注意人员的选择，这样在培训上会有侧重点且能达到较好的效果。

财务管理高效管理规范：300mw火力发电厂财务管理/税务会计岗位规范

1 范围

本规范规定了税务会计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于财务部税务会计工作岗位。

2岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 根据国家有关方针、政策，实施有关税务管理及工资核算工作。

2.1.2 结合公司的售电量、土地使用面积及资产使用等情况，根据国家税收征管条例，按时申报并缴纳有关税金。

2.1.3 负责计算、审核增值税发票抵扣联，按要求填报电力企业增值税进税额和销项税额统计表。

2.1.4 编制各种税金的记账凭证。

2.1.5 结合公司具体情况，负责研究国家财税政策，收集信息，向领导和有关部门及时提供有关信息。

2.1.6 编制年、季、月销售利税计划。

2.1.7 按销售收入，预测利税的实现、按销售市场的变化，预测产品销售对利税的影响。

2.1.8负责办理新产品减免税的申报工作。

2.1.9 处理税收征纳纠纷。

2.1.10 编制中、长期销售利税规划。

2.1.11 负责完成领导交办的其他工作。

2.2 工作关系

2.2.1 在部主任领导下开展工作，并对其负责。

2.2.2 业务上接受公司职能部门的指导。

2.2.3 搞好与相关岗位的协作与配合工作。

2.3 文明办公要求

2.3.1 坚守岗位，遵守纪律。

2.3.2 说话和气，谦虚诚恳，团结同志。

2.3.3 礼貌待人，热情耐心。

2.3.4 保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。

2.3.5 按规定着装和佩带工作标志，衣冠整洁。

3 上岗标准

3.1 思想政治和职业道德

3.1.1 坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。

3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，开拓进取。

3.2 必备知识

3.2.1 掌握经济学、市场学、统计学、会计、财务管理、审计学、经济法、税法工业企业管理等基础知识。

3.2.2 掌握利润总额的组成与税收的一般内容。

3.2.3 掌握全国发票管理暂行办法。

3.2.4 掌握产品销售核算的有关规定和营业收支的内容。

3.2.5 掌握本行业收暂行条例及销售税种、税目、税率及计税方法。

3.2.6 掌握本行业产品价格及定价知识。

3.2.7 掌握工业企业账务管理、工业企业经济活动分析、审计学、统计学的基础知识。

3.2.8 掌握国营企业成本管理条例和实施细则。

3.2.9 掌握本企业对国家承包经营的方式、内容、企业留利的分配。

3.2.10 掌握有关利润率的计算方法。

3.2.11 掌握有关外汇结算的知识。

3.3 政策法规知识

3.3.1 熟知《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税务法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《固定资产管理办法》、《电力工业成本管理办法》、《会计基础工作规范》、《货款通则》、《电力工业基本建设预算管理制度》。

3.3.2 了解《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国劳动法》、《电力工业技术管理法规》及相关政策法规。

3.4 技能要求

3.4.1 对各项财务经济指标进行综合性论证分析。

3.4.2 具有应用现代化管理方法进行利税预测和计划控制的能力。

3.4.3 掌握计算技术——珠算，达到普通三级水平。

3.4.4 具有运用计算机对公司税务实施管理的能力。

3.4.5 熟练掌握税种及税率，并能正确计算出应纳税额。

3.5 任职资格

3.5.1 文化程度。会计专业大专及以上学历或同等文化程度。

3.5.2 工作经历。具有大专3年(本科2年、研究生1年)及以上本专业实际工作经历。

3.5.3 专业技术资格。具有会计系列中级专业技术职称。

3.5.4 身体条件。身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。

财务管理高效管理规范：300mw火力发电厂财务管理/成本管理会计岗位规范

1 范围

本规范规定了成本管理会计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于财务部成本会计管理工作岗位。

2岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 根据国家有关方针、政策、法令、法规，结合本公司情况负责制订、落实我公司成本核算规章制度。

2.1.2 负责预测成本发展趋势，制订成本费用计划，按年、季、月、将成本指标分解，层层落实，实行归口管理。

2.1.3 正确核算成本，严格掌握成本费用的开支范围和开支标准，认真区分各项费用的性质，不乱挤，乱摊成本，确保计算准确，搞好成本监督。

2.1.4 编制计入成本的各项费用记账凭证，核算和监督计入成本的各项费用是否合理、准确。

2.1.5 负责计入成本各项费用的分配。

2.1.6 严格按会计核算办法，计算每月燃料平均单价，准确编制燃煤、油耗任证。

2.1.7 严格按照物资领料单用途项目，对领料单据进行分类计算。

2.1.8 准确计算各种应上交的税金。

2.1.9 编制其他有关销售业务的记账凭证。

2.1.10 会同有关部门审查，编制成本计划及下达有关费用定额。

2.1.11 配合有关人员准确测算有关内容目标成本管理数据，并参与制订相关考核方案、监督、管理内部目标承包的实施情况。

2.1.12 及时提供有关成本分析资料及内部利润分析预测资料。

2.1.13 根据国家和上级有关规定，正确计算应计提的员工福利基金、折旧、修理费及拨付的工会经费。

2.1.14 负责登记成本费用附属账。

2.1.15 负责应付工资的核算及结转。

2.1.16 负责预提和递延资产待摊费用方面的核算。

2.1.17 负责低值易耗品方面的分摊，并协助检查有关部门搞好低值易耗品的领用和保管建账工作，做到账、实相符。

2.2 工作关系

2.2.1 在部主任领导下开展工作，并对其负责。

2.2.2 业务上接受公司职能部门的指导。

2.2.3 搞好与相关岗位的协作与配合工作。

2.3 文明办公要求

2.3.1 坚守岗位，遵守纪律。

2.3.2 说话和气，谦虚诚恳，团结同志。

2.3.3 礼貌待人，热情耐心。

2.3.4 保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。

2.3.5 按规定着装和佩带工作标志，衣冠整洁。

3 上岗标准

3.1 思想政治和职业道德

3.1.1 坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。

3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，开拓进取。

3.2 必备知识

3.2.1 掌握工业企业管理知识。

3.2.2 掌握价格学、市场学、专利法、商标法的基本知识。

3.2.3 掌握主要产品技术经济指标消耗定额的确定方法。

3.2.4 掌握成本预测和成本控制的知识和方法。

3.2.5 掌握公司对国家经营承包方式、内容。

3.2.6 掌握工业企业财务管理、工业企业经济活动分析、审计学、统计学的基础知识。

3.2.7 掌握生产经营活动过程，主要原始记录的传递程度和管理方法。

3.2.8 掌握按内部价格结算的自制材料、半成品、产成品或劳务供应的成本差异的分配方法。

3.2.9 掌握各项专用资金的提限标准和开支范围。

3.3 政策法规知识

3.3.1 熟知《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税务法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《固定资产管理办法》、《电力工业成本管理办法》、《会计基础工作规范》、《货款通则》、《电力工业基本建设预算管理制度》。

3.3.2 了解《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国劳动法》、《电力工业技术管理法规》及相关政策法规。

3.4 技能要求

3.4.1 具有编制中、长期成本规划的能力。

3.4.2 具有应用现代化管理方法进行成本预测和计划控制的能力。

3.4.3 掌握计算技术——珠算，达到普通三级水平。

3.4.4 具有运用计算机对财务进行评价及分析的能力。

3.5 任职资格

3.5.1 文化程度。具有财务会计专业或企业管理专业大专及以上学历或同学文化程度。

3.5.2 工作经历。具有大专5年《本科3年、研究生1年》及以上本专业实际工作经历。

3.5.3 专业技术资格。具有会计系列中级专业技术职称。

3.5.4 身体条件。身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。

财务管理高效管理规范：300mw火力发电厂财务管理/财务分析会计岗位规范

1 范围

本规范规定了财务分析会计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于财务部财务分析会计工作岗位。

2岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 编制年、季、月财务收支计划和中、长期财务规划。

2.1.2 拟定财务规章制度、办法与方案。

2.1.3 掌握各项基金的提留标准和各种应交换费的计算、交纳工作。

2.1.4 控制工资基金计划指标。

2.1.5 组织开展全面经济核算，编制“双增双节”计划。

2.1.6内预测生产经营情况因变化对财务指标的影响，并提出分析资料。

2.1.7 负责资金、成本、利润的预测和控制。

2.1.8 对各项财务经济指标进行综合性论证分析。

2.1.9 完成主管和上级交办的其他工作。

2.2 工作关系

2.2.1 在部主任领导下开展工作，并对其负责。

2.2.2 业务上接受公司职能部门的指导。

2.2.3 搞好与相关岗位的协作与配合工作。

2.3 文明办公要求

2.3.1 坚守岗位，遵守纪律。

2.3.2 说话和气，谦虚诚恳，团结同志。

2.3.3 礼貌待人，热情耐心。

2.3.4 保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。

2.3.5 按规定着装和佩带工作标志，衣冠整洁。

3 上岗标准

3.1 思想政治和职业道德

3.1.1 坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。

3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，开拓进取。

3.2 必备知识

3.2.1 掌握会计原理、工业会计、工业企业财务管理、工业企业经济活动分析的基础理论。

3.2.2 掌握关于违反财政法规处罚的暂行规定和施行细则。

3.2.3 掌握会计工作达标、升级的试行办法。

3.2.4 掌握本企业建设资金的筹措、规划与办法。

3.2.5 掌握工业企业会计报表反映经济现象的实质。

3.2.6 掌握本企业财务状况的内容和方法。

3.2.7 掌握物价改革与经济体制改革的关系。

3.2.8 掌握全民所有制工业企业承包经营责任制暂行条例。

3.2.9 掌握大型联合企业财务会计工作的组织管理和核算。

3.3 政策法规知识

3.3.1 熟知《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税务法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《固定资产管理办法》、《电力工业成本管理办法》、《会计基础工作规范》、《货款通则》、《电力工业基本建设预算管理制度》。

3.3.2了解《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国劳动法》、《电力工业技术管理法规》及相关政策法规。

3.4 技能要求

3.4.1 对各项财务经济指标进行综合性论证分析。

3.4.2 具有应用现代化管理方法进行成本预测和计划控制的能力。

3.4.3 掌握计算技术——珠算，达到普通三级水平。

3.4.4 具有运用计算机对财务进行评价及分析的能力。

3.5 任职资格

3.5.1 文化程度。具有财会专业或经济专业大专及以上学历或同等文化程度。

3.5.2 工作经历。具有大专5年(本科3年、研究生1年)及以上专业实际工作经历。

3.5.3 专业技术资格。具有会计系列中级专业技术职称。

3.5.4 身体条件。身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。

财务管理高效管理规范：学校食堂财务

食堂工作为学校后勤中较为重要的工作，管理好食堂的各项工作则为重中之重。以下为某学校食堂财务管理暂行办法，可供参考。

为进一步加强学校食堂管理，建立健全食堂管理制度，规范食堂财务收支行为，严肃财经纪律，特制定学校食堂财务管理暂行办法。

一、指导思想

学校开办的食堂是一项公益性事业，必须以服务师生为宗旨，认真执行有关法律、法规和财务管理等规章制度，不得以盈利为目的，按照收支平衡，零利润的原则，由学校统一管理，统一经营，独立建账，独立核算。

二、人员、账目设置

学校食堂应设会计、出纳、管理员、采购员、保管员、充值员，原则上在本单位正式职工中根据需要择优安排。会计、出纳可由学校财务人员兼任，管理员可由学校总务主任兼任。人员分工明确，各负其责，形成相互约束，相互监督的机制。

学校可在银行基本存款账户基础上，开设学校食堂银行专用结算账户。设立总账、实物明细账、收支明细账、现金日记账，银行存款日记账，采用借贷法复式记账。

三、学校食堂物品采购与管理

一食堂物品采购应坚持“勤进快销，以销定进，以进促销”原则。所购物品必须做到质优价廉，经济实惠，安全卫生。

二建立物品采购内部牵制制度。学校食堂物品必须实行双人采购，采购人员要定期轮换，规模较大的学校可实行团体采购加集中配送。接受集中配送，须及时结算，不得恶意拖欠，以免造成不必要债务纠纷。

三建立物品采购验收制度。食堂物品采购回来后，必须办理过秤、验收等入库手续，数量、价格、质量须经采购人员、保管员和审批人员共同在统一印制的“学校食堂物品入库单”上分别签字后方可登记入账。

四建立食堂存货盘点制度。保管员要对进库存货清查盘点，做到日清月结。每学期结束后进行一次全面的清查盘点，做到账表、账账、账实相符。盘盈或盘亏的存货应按有关规定进行账务调整。

四、学校食堂收入管理

一食堂出售饭菜的价格，必须以伙食支出的成本为依据来确定。

二用ic卡系统售饭的食堂，预收账款和售饭窗口回款要凭计算机打印出的数据为入账依据。

三食堂向学生收取伙食费，实行定额预收制度的，要按月结算

四对规模较大的学校，食堂服务部原则上要和食堂统一管理，统一经营，学生刷卡消费。所得收入要单独核算，记入副营收入。

五学校食堂银行存款所产生的利息收入，以及包装物出售等所产生的收入，一律记入食堂其他收入，不得转移存储。

六学校食堂不允许对外承包经营，对于在学校统一监管下实行责任经营收取的费用，必须纳入学校预算外收入管理。

七学校食堂实行自收自支，自负盈亏，学校一般不予补助。食堂要保证本身日常开支及小型维修购置，大型设备购置或大额支出可从学校经费账中列支。

五、学校食堂支出管理

一学校食堂支出要以服务师生为中心，按照“量入为出”原则安排各项支出，严格支出管理，提高伙食资金的使用效益。食堂支出主要包括:

1、伙食支出。是指学校食堂开展伙食活动而发生的各项支出。具体包括:

⑴原、辅材料支出。学校食堂加工过程中所耗用的原材料、辅助材料等支出;

⑵人员支出。学校食堂聘请临时工等人员工资支出;

⑶日常公用支出。学校食堂加工过程中耗用的水、电、气、煤、燃料及小型维修购置等支出，水电费用原则上不得从学校公用经费中列支;

2、副营支出。指食堂开展其他经营活动而发生的支出(如食堂服务部)。副营支出要与副营收入相匹配，并单独计算盈亏。

3、其他支出。

二食堂支出的管理和审批程序。

1、学校食堂所有开支票据要有三人以上签字，大额开支要有学校校长签字。

2、领取主食、副食、蔬菜等物品材料，必须填写“学校食堂物品出库单”，经食堂管理员、保管员和领用人员签字后作为伙食支出，并记入有关账簿。

3、食堂运行过程中的日常开支，如办公费、水费、电费、差旅费、招待费等支出，经办人、管理员签字审核后列入伙食支出。

4、学校食堂内部人员工资要公平合理，领款手续齐全。学校食堂不得列支教职工奖金、补贴等与食堂业务不相关的各种费用。

5、食堂需购置固定资产，由食堂负责人提出申请，报学校校长审批，购入后办理好固定资产登记入账手续。

六、工作要求

1、食堂财会人员在登记入账时，要在原始凭单前编制记账凭单，做到内容真实，数字准确，手续完备。

2、学校食堂要真实反映财务收支和盈亏状况，按月编制“学校食堂资产负债表”、“学校食堂收支盈亏表”，于次月5日前报学校领导。同时要及时发现问题，分析原因，消除亏损，对盈余部分实行向特困学生补助或向学生消费卡平均返还餐费等方法，保证收支平衡。

3、食堂财务的凭单、凭证、报表等会计档案资料，要统一规范，装订成册，整理归档。

4、区教育局勤办负责全区学校食堂财务情况监督检查工作，不定期进行抽查。学校对食堂经营业务收支的合理性、合法性和盈亏情况要实时检查监督。

5、本办法适用于全区所有寄宿制中小学、幼儿园。

6、本办法的解释权在樊城区教育局勤工俭学管理办公室。

财务管理高效管理规范：大厦财务

大厦财务管理措施及经费预算说明

财务管理是物业管理正常运营的“生命线”。我们将严格执行国家及北京市有关物业管理的财务规定，依法建帐、依法管理，确保物业管理资金的良性运作。

财务管理措施

编配财务会计、出纳等专职财务人员，负责大厦内的各项财务管理工作。

项目部每半年向业主公布一次收支帐目，接受业主的质询和监督。

项目部每年初制定当年的物业管理费预算报告，并提交业主审批，经批准后实施。

加强财务管理职能，从加强计划、统计、成本考核等入手，配合管理运作实施，减少不必要的开支和浪费，在保证管理服务质量的同时有效降低管理成本。

2、物业管理经费预算

物业管理费包括:设施设备维修、人员工资、行政办公、卫生清洁、保安消防、环境绿化等管理服务费用。

大厦水、电、采暖等能源费、电讯话费等由业主具实结算，物业公司负责代收代缴或业主直接缴付。

大厦内部员工餐厅服务人员的工资及其内部消耗均未列入物业管理费。

财务管理高效管理规范：300mw火力发电厂岗位规范/财务管理/稽核会计岗位规范

1 范围

本规范规定了稽核会计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于财务部稽核会计工作岗位。

2 岗位职责

2．1 职能范围与工作内容

2．1．1 按照国家和上级规定的各项制度、开支标准、费用使用范围及限额或计划，审核会计凭证。

2．1．2 协助、督促有关部门制订工程管理办法并监督其实施。

2．1．3 负责财税、物价、审计检查工作。

2．1．4 负责各岗位会计凭证的审验、校核。

2．1．5 严格审核经济合同及各种费用支出。

2．1．6 指导会计业务技术，解决业务技术中的疑难问题。

2．1．7 审核各类物资的结算凭证、材料、低值易耗品的发票、账单等结算资料，保证结算凭证的真实性、完整性、准确性、合法性。

2．1．8负完成领导交办的其他任务。

2．2 工作关系

2．2．1 在部主任领导下开展工作，并对其负责。

2．2．2 业务上接受公司职能部门的指导。

2．2．3 搞好与相关岗位的协作与配合工作。

2．3 文明办公要求

2．3．1 坚守岗位，遵守纪律。

2．3．2 说话和气，谦虚诚恳，团结同志。

2．3．3 礼貌待人，热情耐心。

2．3．4 保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。

2．3．5 按规定着装和佩带工作标志，衣冠整洁。

3 上岗标准

3．1 思想政治和职业道德

3．1．1 坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。

3．1．2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，开拓进取。

3．2 必备知识

3．2．1 掌握财务管理、成本管理、经济学、金融学、财物管理与核算的一般知识。

3．2．2 掌握现金管理暂行条例和银行结算办法。

3．2．3 掌握银行管理制度和结算办法。

3．2．4 掌握物资储备定额与储备资金核定的方法。

3．2．5 掌握控制社会集团购买力的政策规定、申报程序和审批手续。

3．2．6 掌握资金核定的原则依据与核定资金的方法。

3．2．7 掌握市场预测分析和经济采购批量的确定方法。

3．3 政策法规知识

3．3．1 熟知《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税务法》、《企业会计准则》、《企业财务通知》、《固定资产管理办法》、《电力工业成本管理办法》、《会计基础工作规范》、《货款通则》、《电力工业基本建设预算管理制度》。

3．3．2 了解《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国劳动法》、《电力工业技术管理法规》及相关政策法规。

3．4 技能要求

3．4．1 具有审核原始凭证合法性、合理性单据数额、价格真实性的能力。

3．4．2 能正确审核记账凭证及会计科目的对应关系。

3．4．3 能正确审核账务和报表数据是否真实完整，逻辑关系是否正确。

3．4．4 具有处理本专业疑难问题的能力。

3．5 任职资格

3．5．1 文化程度。具有财经类专业或管理类专业大专及以上学历或同等文化程度。

3．5．2 工作经历。具有大专5年（本科3年、研究生1年）及以上本专业实际工作经历。

3．5．3 专业技术资格。具有会计系列中级专业技术职称。

3．5．4 身体条件。身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。

财务管理高效管理规范：餐饮财务

第一章 餐饮财务管理

第一节 餐饮财务分析概述

假设你是一名小饭店的投资人或一名只有小学数学水平的饭店职业经理人，但是通过短时期对财务知识和分析技能的学习，以及在专业cfb-aos ____和其升级版软件的使用帮助下，你们能够与拥有雄厚资金的投资者或接受过专业培训的分析师成功地竞争吗

华尔街传奇人物，麦哲伦基金(fidelity magellan)经理彼得·林奇(peter lynch)， 给出了响亮的回答“yes”。 1977年成为麦哲伦基金(magellan fund)的基金经理人，至1990年5月卸下基金经理人的职务为止的13年间，基金的管理资产涨幅达2，700%。彼得·林奇始终坚信小的投资者能够通过感观和可获得的信息数据分析战胜市场。尽管彼得·林奇是一位股票投资家，但他对于信息数据分析与经验感观判断相结合的决策论述是对中国餐饮职业经理人具有借鉴意义的。

比如一名大学生在发现新颖独特的产品方面，可能比投资专家更具有敏锐的洞察力。婴儿的父母可能更准确地判断出那种婴儿产品会取得成功，或那种尿不湿质量更好。家庭主妇对清洁剂质量有更好的感觉，能够判断出那种清洁剂有着更美好的未来，或是那种家电用品更符合它自身的价格。这些例子都表明普通的人在很多事物的判断上可以胜过那些所谓的专业人士，而仅仅通过他们的感观和一定的分析能力实现的。

那么在纷繁复杂的商业运营中，职业经理们应如何发现问题、分析问题、并最终解决问题呢应如何作出胜算概率最高的决策呢应该如何借鉴可获得的信息数据为决策提供参考平台呢就像彼得·林奇所述:一旦发现了一个好的产品，你仍然有很多工作需要去做，包括合并处理大量可获得的财务数据，市场研究数据和其他管理数据。

一名餐饮职业经理最主要的目标就是增加企业综合价值，而这种综合价值是体现在多方位的，其中最重要的就是经济价值，而经济价值在一定程度上是通过财务管理手段来实现和度量的。因此，一名合格的餐饮职业经理人必须掌握基本的财务分析手段，通过财务分析洞察企业运营管理动态和静态状况与趋势。从财务管理角度深入企业管理问题的核心地带，通过管理元素的数据整合及表现反映出所代表的企业问题和随后延展的问题解决办法。

那么，餐饮财务分析包含哪些方面的内容呢通过管理实践，本着适合中国餐饮业现状及餐饮职业经理人的驾驭能力，同时切合实际操作，将它们分为以下八个方面:1、餐饮成本分析;2、餐饮费用分析3、盈亏平衡分析;4、资产负债分析;5、损益分析;6、决策指导分析;7、本量利分析;8、餐饮投资分析。在以上八类财务分析中，除决策指导分析和餐饮投资分析之外，其余六项财务分析方法都是作为一名合格的餐饮职业经理人所应该熟练掌握的。当然，目的并不是要把职业经理培训成专业会计，而是要求职业经理能具备使用基础财务信息数据进行初级财务分析的能力。实际上，获取这些基础财务信息数据的成本极低，甚至于在有一定规模的餐饮企业中是零成本的。而这七项财务分析的方法也并不存在十分复杂的核算过程，即使对财务知识一无所知的职业经理，只要用心了解并理解了资产负债表和损益表里会计科目的基本含义，通过短期的专业培训，并在日常的工作中勤用、勤练，就一定能熟练驾御这些看似复杂的财务分析工具，通过会计报表中的数据信息，协助自己更好地理解和斟读企业运营状况。

财务管理高效管理规范：300mw火力发电厂财务管理/出纳岗位规范

1 范围

本规范规定了财务部出纳岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于财务部出纳工作岗位。

2岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 根据国家有关现金管理和银行结算制度的规定，负责复核经制证人员填制、稽查会计师复核后的收付记账凭证，然后收付现金，办理转账业务。

2.1.2 负责现金的提取、送存，库存现金不得超出银行规定的限额。

2.1.3 负责严格执行现金管理条例，不准以白条抵库存现金，不经同意不得挪用、滥用现金。

2.1.4 负责保管好现金和各种有价证券，做到无差错。

2.1.5 负责严格执行银行结算制度，遵守结算纪律，严禁将银行账户出借给任何单位和个人办理结算。

2.1.6 负责核对银行账单，对于未达账项要逐笔查询，并通知经办人员;月末要制“银行存款余额调节表”，使账面余额与对账单上余额调节相符。

2.1.7 负责登记现金日记账和银行日记账，每天下午班前要结出余额，并对现金库存进行盘点，做到账实相符，编制现金收支日报表，做好每日每月与计算机账的核对工作。

2.1.8 负责现金、银行凭证的汇总工作。

2.1.9 负责回收保管作废的银行结算凭证。

2.1.10 负责每日上午上班后向主管汇报银行存款余额情况。

2.1.11 负责联系与银行有关事宜，包括领取现金、账单、回单、托收等。

2.1.12 负责月份现金支出计划的编制和按时报出。

2.1.13 负责完成领导交给的其他工作。

2.2 工作关系

2.2.1 在部主任领导下开展工作，并对其负责。

2.2.2 业务上接受上级主管部门的指导。

2.2.3 搞好与相关岗位的协作与配合工作。

2.3 文明办公要求

2.3.1 坚守岗位，遵守纪律。

2.3.2 说话和气，谦虚诚恳，团结同志。

2.3.3 礼貌待人，热情耐心。

2.3.4 保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。

2.3.5 按规定着装和佩带工作标准，衣冠整洁。

3 上岗标准

3.1 思想政治和职业道德

3.1.1 坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。

3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，开拓进取。

3.2 必备知识

3.2.1 了解马克思主义哲学、政治经济学的基础知识。

3.2.2 了解会计原理、工业会计(或专业会计)的基本知识。

3.2.3 了解会计人员工作规则。

3.2.4 了解现金管理暂行条例和银行结算办法。

3.2.5 熟悉国营工业企业会计制度(或专业会计制度)、会计科目和会计报表。

3.2.6 了解流动资金货款的有关规定。

3.2.7 熟悉内部银行管理制度和办法。

3.2.8 熟悉国家发票管理暂行办法。

3.2.9 熟悉空白支票、印章保管的有关规定。

3.2.10 熟悉国营企业成本管理条例和实施细则。

3.2.11 了解工业企业财务管理、工业企业经济活动分析、统计学、审计学的基本知识。

3.2.12 了解银行信贷、银行存款的有关规定及存货款利率的计算方法。

3.2.13 熟悉流动资金管理的有关规定和办法。

3.2.14 熟悉工业企业流动资金指标的计算、考核内容与方法。

3.2.15 熟悉计算技术——运用珠算，达到普通五级水平。

3.2.16 了解流动资金指标分解考核的内容与方法。

3.3 政策法规知识

3.3.1 熟知《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税务法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《固定资产管理办法》、《电力工业成本管理办法》、《会计基础工作规范》、《货款通则》、《电力工业基本建设预算管理制度》中有关条文的规定。

3.3.2 了解《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国劳动法》、《电力工业技术管理法规》及相关政策法规的内容。

3.4 技能要求

3.4.1 在填写各种单据编制报表和台账时，要求字迹工整，数码字书写规范。

3.4.2 复核凭证，支会现金时，有较强的分析能力和判断能力。

3.4.3 运用珠算达到普通六级水平。

3.4.4 具有利用计算机对账务及现金实施管理的能力。

3.5 任职资格

3.5.1 文化程度。具有财务专业中专及以上学历或同等文化程度。

3.5.2 工作经历。从事财务工作一年以上。

3.5.3 专业技术资格。具有会计系列初级专业技术职称。

3.5.4 身体条件。身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。

财务管理高效管理规范：新城小区财务管理内容规范

新城小区财务管理内容

财务管理工作模式、制度、预算、决算方式、内容

●工作模式

我司采取公司总部指导下的分散管理模式，强调分权基础上的集权，是一种集资金筹集、运用、回收与分配于一体，参与市场竞争，自下而上的多层决策的集权模式。此模式既能发挥集团母公司财务调控功能，激发各部门的积极性和创造性，又能有效控制经营者及各部门风险，有利于克服过分集权或分权的缺陷，有利于综合集权与分权的优势。

●管理成本费用的预算控制

我们将采用目前较流行的预算控制手法:对客户服务中心确定收入指标、支出总指标及分项指标后，确定部门年度利润指标，将年度利润指标完成情况与部门个人的奖金收入挂钩，同时将一定范围内支出审批权下放到管理处，实现管理处责、权、利的对等。

a、人工工资的控制:

可通过由于公司核定客户服务中心各层面人员配置的基数后，给管理处核定一个工资限额。管理层人员基本工资的级别调整由公司掌握，奖金与部门经营目标完成情况挂钩，而操作人员在下达工资限额指标后，在限额内对员工工资的调整按公司指导工资级别主要由部门决定，公司只把握总额度，并由财务部按月分解后，对额度执行情况进行监控。将操作层工资调整权下放后还有一个好处是，利于客户服务中心根据员工的实际工作能力和工作表现体现收入差距，激励员工，因为只有客户服务中心才最了解操作层员工的实际工作状态，而不是公司本部。

b、日常消耗品的控制

客户服务中心的日常消耗项目虽然繁杂，但有很多项目的支出是相对稳定的。在这条线上，我们可将它分成三块:第一块，客户服务中心基本配置方面，由于前面已有客户服务中心的相关人员核编，可在客户服务中心组建时，由公司根据人员编制确定服装、对讲机、办公设备、宿舍用具等基本配置后，一次性配置到位，同时根据小区的实际需要确定作业设备设施的配备。对这些相对固定的物料配备，由公司确定使用所限报，只对更新的需求进行监控;第二块，对支出相对稳定的保洁物料、公共水电、垃圾清运等项目，根据客户服务中心的实际情况确定支出限额后，将限额内的支出控制权下放，同时由财务部根据月度分解额度对客户服务中心实际消耗情况进行月度监控;第三块，不可预测成本的支出项目，对那些不可控成本支出或突发性成本支出，公司可仍按程序逐级审批监控。

c、成本控制的优劣势分析

成本费用预算控制的优势在于:

第一，由于经营效果与收入直接挂钩，利于形成全员关注经营效果的状态。公司的经营压力下传，客服经理必将会增强控制成本的责任心，并将成本控制的压力下传至班组和个人，从而促使客户服务中心形成更细化的部门内使用指标，从根本上挖掘潜力，堵塞漏洞。

第二，简化程序，提高公司运作效率，并将公司高层领导解放出来，集中精力思考公司发展大计。

第三，便于公司从宏观预测把握经营情况，对公司整体的经营状况做到心中有数。

可能的影响在于:

第一，权利下放后，管理失控的风险。由于公司在去年建立了较完善的供应商体系，一切支出结算仍在公司进行，客户服务中心权力只在于物料使用并无现金流动，同时，由财务部进行月度监控是可以避免这种风险的。

第二，客户服务中心偏重对经营的控制，影响管理品质。物业管理作为服务性行业，管理品质是极为重要的基础，为避免管理品质的影响，我们可以采用通过对品质评定进行量化后，与经营效果再进行一定程度的挂钩，实行综合评价。迫使管理者在经营管理与品质管理两者间进行权衡，寻求适宜的均衡点。以此达到社会效益、环境效益和经济效益的三效统一。