物业区地下停车场管理程序（优选10篇）

物业区地下停车场管理程序

适配人群	停车场办证员，巡视保安员，收费员	使用场景	专用车位分配，车辆进出管控，危险品车辆禁入
制定目的	怕车丢啦，想让停车不乱，进出顺当，大家停得安心。
适用范围	zz物业管的地下停车场，只管停车这事。
职责分工	管理处带头干，保安员天天巡，收费员收钱开票，办证员发卡录信息。
禁止行为	外来车没磁卡不让进，超高漏油危险品车不准停，不能在场里修车加油。
检查与监督	保安每两小时巡一次，填记录表，设备坏了马上报修，没按要求做扣绩效，每月检查执行情况。

物业辖区地下停车场管理程序

1目的

切实做好地下停车场的安全管理，更好地为顾客服务，方便停车，保障车辆停放有序，交通畅通，避免车辆丢失事故的发生。

2适用范围

适用于zz物业管理公司管辖的地下停车场。

3相关标准要素

3.1gt/t19002--iso90024.7， 4.10， 4.13

3.2《深圳市公安交通管理局机动车保管场管理规定》

4相关文件

4.1质量手册 4.7， 4.10， 4.12， 4.13

4.2机动车保管员职责

4.3地下停车场管理规定

5职责

5.1管理处负责地下停车场内日常车辆停放的安全、保管、收费工作，值班人员要尽职尽责，做好巡视记录，严禁擅自离岗。

5.2地下停车场收费严格按照公司规定的收费标准执行。

6实施程序

6.1地下停车场的管理

6.1.1停车磁卡的办理

6.1.1.1地下停车场采取专用车位形式。停车场优先为本大厦业主用户服务。如有余位，向zz苑内部企业开放，管理处以书面的形式及时通知业主，告知如何办理手续，必要的证件、收费标准等。

6.1.1.2地下停车场采用先进的电脑磁卡自动管理系统，由车主持磁卡自行刷卡进出，电脑自动记录出入时间、磁卡号、持卡人姓名。

6.1.1.3管理处设专人负责磁卡的办理。

6.1.1.4需办理停放车的业主，凭买房合同或租赁合同及单位证明有关证件到管理处申请车位。

6.1.1.5办证员发给"停车场登记表"，车主填写登记表及车辆档案。

6.1.1.6办证员凭上述证明文件，核实车辆类型(小车型)，通知收费员。

6.1.1.7收费员根据办证员的缴费通知，进行核对无误后收费。

6.1.1.8办证员凭收费票据，将车主填写的"停车场登记表"与车辆档案输入电脑并发放磁卡。

6.2停车场应有以下标识:

6.2.1出入口标志

6.2.2设置限高标志

6.2.3方向指示

6.2.4停车位和禁停位

6.2.5严禁烟火标志

6.3地下停车场的安全管理

6.3.1巡视保安员应确保下列车辆不准进入地下停车场:

6.3.1.1没有办理申请磁卡的一切外来车辆

6.3.1.2超高、漏油的车辆

6.3.1.3载有危险品的车辆

6.3.2地下停车场设有闭路电视监控系统，24小时值班并作记录，发现可疑现象，立即通知巡视保安员到现场查询并处理。

6.3.3车辆进入地下停车场，必须在指定的专用车位停放，巡视保安员必须核对所停放车辆的车牌号码与车位是否相符，检查车辆是否关好车门、车窗。如有车位不符或门、窗未关好的，立即与车主联系，及时更换车位并关好门、窗。

6.3.4司机如在停车场内修理车辆、加油，巡视人员要加以制止。

6.3.5巡视保安员在每次巡视时，检查以下设施是否完好，填写检查记录表，发现问题及时通知管理处负责人。

6.3.5.1消防栓及消防器材是否完好。

6.3.5.2地下停车场自动刷卡设备、供电、对讲系统是否正常。

6.4停车场自动刷卡系统的保养和维修请专业公司负责维修和保养。管理处对专业公司的维修和服务情况建立质量档案。

6.5地下停车场车辆遗失的处理

6.5.1接到车主报案车辆遗失，值班巡视保安员应立即向zz保卫处和派出所报案并做好记录。

6.5.2值班巡视保安员通知管理处有关人员，从电脑中查找丢失车辆最后一次进出的资料。

6.5.3协助车主出具有关证明材料，向保险公司索赔。并做好处理记录。

7质量记录

7.1车场巡视记录表

物业区地下停车场管理程序：物业区绿化管理守则

适配人群	绿化管理员，园区保安员，物业施工方	使用场景	园区绿化维护，人工湖使用管理，假山景观保护
制定目的	园区绿化要好看，大家住得舒服，一起把环境弄好。
适用范围	所有住在园区的人，管草地、假山、湖、花木、小品这些。
职责分工	管理处牵头管，绿化员天天巡，保安部盯着违规，业主也要自己注意。
禁止行为	不能踩草坪、扔垃圾、在湖里洗手、折树枝、摘果子、乱刻乱画、晾衣服、堆东西、私搭乱建。
检查与监督	绿化员每天看，发现就让马上改；不听就赔钱；施工必须先批证；月底抽查，没做到就贴通知再罚。

物业园区绿化管理守则

为搞好园区绿化管理工作，共建美好家园，共创一流小区，特制定本规定:

1、园区的绿地、假山、人工湖及其他配套设施，由本管理处实行统一管理。

2、园区内所有人员都应树立主人翁意识，自觉爱护园区内一草一木一景。

3、违反本规定，有下列行为之一者，由本管理处管理人员责令其限期纠正、清除或采取补救措施，并赔偿。

(1)践踏草坪，在绿地上吐痰、便溺、抛纸屑、烟头等杂物者，管理处将责令其纠正和及时清除。

(2)在鱼池、湖中洗手、掷物、泼污水者，管理处将责令其纠正。

(3)攀折树枝、采摘瓜果，在树干、假山及园林小品上乱刻乱画、张贴广告、打钉拉绳、晾晒衣物者，管理处将责令其清除和限期改正。

(4)占用绿地，在绿地堆放物品、倾倒垃圾、私搭乱建者，将赔偿绿地损坏费用的二倍。

(5)凡需在园林绿地上挖掘施工的，必须经管理处批准，凭《岭南新世界花园施工许可证》在绿化管理员的指导下施工，否则，将赔偿由此造成的一切损失。

4、为了您和他人的安全，本园区阳台护栏及外窗台一律不得摆放花盆。由此引起的后果本管理处概不负责。

5、破坏假山结构，损坏、盗窃花木、园林小品、观赏鱼、瀑布、喷泉、自动喷灌设备等配套设施者，处以2倍至10倍重建(购)价的赔款。违反园区管理规定的，由园区保安部给予处理;情节严重构成犯罪的，由处法机关追究其责任。

物业区地下停车场管理程序：物业区域时花养护管理方法

适配人群	绿化管理员，花坛养护员，物业绿化工	使用场景	花坛维护，盆花摆放，病虫害巡查
制定目的	花摆不好看，客人会皱眉。想让花一直精神、整齐、有颜色。
适用范围	管绿化管理员，管室内外的时花，包括换花、剪草、浇水、施肥。
职责分工	绿化主管盯着，管理员动手干，客服和主管不定期转着看，发现问题记下来。
禁止行为	不能留残花黄叶，不能让杂草长出来，不能用剧毒农药，不能让花盆歪斜或脏兮兮。
检查与监督	管理员每天巡，每周一修边、半月松土，每月施肥，药每两周打一次。主管查记录，没做到就重做，月底汇总问题。

物业区域时花养护管理方法(五)

1.0适用范围

2.0适用于室内外摆放的时花及种地时花的养护。

3.0内容

序号项目内容

1外观保养1)绿化管理员及时清除残花、黄叶、断枝、盆内杂物，并调整好花盆。

2)及时抽换提前开败的时花，确保花摆的整体效果。

3)及时清除杂草、剪掉高出时花的竹签。

4)室外种地时花每周一修一次边，以防边上的草坪草侵入，每半个月松一次土并清除杂草。

2淋水1)室内花卉按《室内观叶植物管理作业规程》操作。

2)室外栽植时花淋水应视天气而定，以泥面不干裂、时花无缺水枯萎现象为原则。

3施肥1)长寿命盆花及种地时花应每月施一次高磷钾的复合肥。

2)种地时花入冬前应施一次高钾肥。

4更换时花摆放后期，若每盆时花内处于较佳观赏状态的花朵不超过最佳观赏期的1 / 3时应定为待换花。若某个花坛中待换花的比例超过1/2时应全部更换。

5病虫害防治1)时花摆放前应先喷一次广谱性的杀虫、杀菌剂，注意喷杀花盆泥面的蚊虫。

2)已摆出的时花每天应注意巡查，发现病虫害应及时喷药，没有特别病虫害的时花坛要求每两周喷一次药。

3)室内时花严禁使用剧毒、强刺激性、污染叶面粉剂的农药如有机磷类农药、百菌清粉剂等。

6时花养护质量标准达标时花应达到以下标准:

1)无残花、黄叶、杂草，无高出花面的竹签等。

2)花盆摆放整齐，盆内无杂物，最外一圈面对客人的盆边整洁美观。

3)整个花坛待换花不超过1 / 2。

4)地栽时花生长良好，无杂草，无秃斑，边界分明，边界草不蔓入时花境内。

5)无明显病虫害，大叶时花叶面无虫咬孔。

6)无缺水干旱现象，植物生长良好。

物业区地下停车场管理程序：物业区域绿化管理程序

适配人群	物业管理部，房产维修队，管理处人员	使用场景	新接楼盘，日常养护，绿化工单
制定目的	让小区绿得好看，花草长得好，大家住着舒服些，看着心情好。
适用范围	物业部、沙河管理部、房产维修队、各管理处，管栽树、浇水、修剪、看护盆花。
职责分工	物业部定方案报批，维修队干活，管理处天天浇水检查，物业部每月打分评效果。
禁止行为	不准乱踩草坪，不准折树枝，不准挪走盆花，不准漏浇水，不准不填记录表。
检查与监督	物业部年初出方案，每月发计划，维修队每周排单子，工人每天干，管理处天天浇，物业部每月查，没做完扣分，记录要写全，月底交表。

物业管理区域的绿化管理程序

1目的

本程序规定了本公司管理区域内绿化管理的职责和要求，对绿化的工作质量实施控制，为业主和用户创建一个优美的生活和工作环境。

2适用范围

本程序适用于本公司管辖范围内的绿化管理。

3相关标准要素

gb/19002-iso90024.94.104.13

4相关文件

cpm-op-027《质量记录管理》

5职责

5.1物业管理部、沙河管理部分别负责组织领导各自管理区的绿化管理工作。

5.2房产维修队按绿化方案和工作计划实施操作。

5.3各管理处对本管理区域的绿化进行巡视检查管理，防止人为毁坏花草树木，并负责给管理处门前摆放的盆花浇水。

6实施程序

6.1管理部每年初拟定出本公司管理区域的绿化管理方案报总经理批准执行。绿化管理方案内容包括:调整和栽植花草树木的部位、品种、数量、时间、苗木来源、所需资金等内容;新接楼盘并由本公司承担绿化设计和施工的绿化实施方案还应包括整体规划和造型设计等内容。

6.2管理部根据总经理批准执行的绿化实施方案每月制定一个绿化工作计划交给房产维修队组织实施。绿化工作内容包括:本月应做哪些绿化工作，什麽时间做完，有关质量要求。

6.3房产维修队按照物业管理部的工作计划，每周制订一个"绿化工作单"安排绿化工人执行，并检查上周绿化工作完成情况，检查结果记录在"绿化管理记录"中。

6.4绿化工人每天按照房产维修队安排的工作任务进行绿化工作，并发挥主观能动性，对花草树木进行养护管理和对摆放花坛浇水，进行养护。

6.5各管理处每天给摆放在本管理处门前的盆花浇水并看管。

6.6管理部分别制定本管理区的绿化考核标准。

6.7管理部每月对房产维修队完成绿化工作任务情况进行一次考评，并将考评结果记录在cpm-op-012文件中的"工作考评记录表"中。

6.8对外承包的绿化管理区域和项目按cpm-op-023《物业管理分承包方的控制》文件规定和双方签订的合同执行。有关记录尽可能使用本程序文件规定的记录表格。

7质量记录

7.1绿化管理记录

7.2工作考评记录表

7.3绿化工作单

7.4绿化工作计划

7.5绿化实施方案

物业区地下停车场管理程序：物业区交通管理守则

适配人群	业主车主，外来司机，施工方	使用场景	园区行车，车辆停放，施工进出
制定目的	园区车太多太乱，业主走路不安全，想让车子慢点开、别吵人、别压坏花草。
适用范围	所有开车进来的业主和外来人，管怎么开车、停哪儿、能不能洗车修车。
职责分工	管理处牵头定规矩，保安员现场指挥停车、查超速鸣笛，保洁员发现乱扔杂物要上报。
禁止行为	不准拖拉机进来，不准18点前施工车进出，不准在路边洗车修车，不准试车练车，不准运危险品乱进。
检查与监督	保安每天巡查看车速车位，发现就收50到100元，月底汇总交管理处；没交钱的下次进园先补完再放行；清洁费当场收现金。

物业园区交通管理守则

为维护园区的交通秩序，保证园区内业主(住户)享受宁静、整洁的居住环境，特制定本规定:

1、进入园区车辆须服从管理处管理，驾驶人员应遵循交通信号和标志，按规定路线10公里/小时低速行驶。

2、所有外来车辆未经许可不得进入园区，车容不整和畜力车不得进入园区，违者交清洁费50元。

3、禁止拖拉机驶入园区。凡经本管理处批准进入的施工车辆，应在18:00时至22:00时进出园区。

4、管理处为车辆提供停放场地，收取场租，并义务对车辆进行指挥。车辆及车内财物丢失、损坏，本管理处概不负责。

5、进入园区的车辆必须按保安员指定的车位停放，凡不听指挥或擅自乱停放的，每次交管理费50-100元。

6、凡业主(住户)要求长期停放的车辆，可按管理处通知的时间向管理处申办月卡或年度卡，并按管理人员指定车位停放。

7、进入园区的车辆应慢行，时速不得超过10公里，进入地下车库时速限5公里以下，严禁超速行驶。

8、禁止车辆在园区内鸣喇叭，违者每次交管理费50元。

9、不可擅自在园区内洗车、修车或清扫车上的废杂物在地面，否则赔偿清洁费用100元。

10、禁在园区内任何场所试车、练车，违者交管理费100元。

11、进入园区的车辆要自觉维护园区的道路、绿化草坪、花树及公用配套设施，如有损坏者，照价赔偿。

12、禁止运载易燃、易爆和有毒物品的车辆进入本园区，有特殊原因需征得管理处允许方可驶入。

13、除执行特殊任务的公务车、消防车、军警车、救护车外，其它车辆一律按本规定执行。

物业区地下停车场管理程序：物业区域室内观叶植物管理作业方法

适配人群	绿化管理员，物业绿化工，商办环境技师，酒店园艺员，商场美陈执行员	使用场景	室内绿化维护，办公区绿植管理，酒店大堂植栽，商场中庭绿植，物业样板间布景
制定目的	怕植物养不好，叶子黄了没人管，客户看着不舒服，想让绿植一直精神好看。
适用范围	绿化管理员，管室内盆栽的浇水、剪叶、施肥、打虫这些活儿。
职责分工	绿化主管牵头定标准，管理员每天动手干，班长每三天抽查一次，不达标要重做。
禁止行为	不能留枯黄叶子超过三分之一，不能肥料露在土外面，不能在室内喷农药，不能盆底积水。
检查与监督	管理员按表操作，班长查记录和现场，每周五下班前交检查表，漏做一次扣2分，连续两次罚抄规程三遍。

物业区域室内观叶植物管理作业方法(五)

1.0适用范围

2.0 适用于室内观叶植物管理工作

3.0内容

序号项目内容

1外观管理1)绿化管理员应及时清理盆面及盆底杂物、枯枝黄叶等。

2)对于枯黄面积达1 / 3以上的叶片应整片剪除，枯黄面积在1 / 3以下者，用剪刀顺着叶形将枯黄部分剪除，注意保留叶形，不可一刀切过。

2淋水1)操作步骤:

a.将花洒壶洒水头去掉，装上水;

b.用手将花洒壶出水管堵住一部分，使之出水合适，将壶嘴对准花盆注入适量的水;

2)室内花木淋水量根据花木生态习性及环境决定，淋水量应遵守"见干见湿"的原则(不干不浇，浇水浇透)。

3施肥1)室内植物常用商用有机肥、无异味腐熟有机肥、全价复合肥、增绿剂;

2)施肥量应根据植物种类、生长时期、环境条件来决定;

3)观叶植物应于换盆或上盆时，施足基肥，在生长季每个月追一次复合肥，使用量视情况而定。

4)室内观叶植物入室前叶面施肥一次，以后每月喷一次。

5)施肥必须用盆土覆盖，不能使肥料外露。

4病虫害防治1)依照《园林绿化病虫害防治规程》操作。

2)室内观叶植物尽可能选用物理方法防治，如喷药须搬到室外进行。

3)喷完后，用水冲洗盆面药水，并填写相关记录。

5管理质量标准1)植株健壮，枝叶干净，光洁;

2)无明显病斑，虫咬孔，无明显虫害;

3)无枯枝黄叶;

4)盆面干净、无杂物，花盆、套盆无积水杂物;

5)植株无缺水干旱，焦叶等现象。

物业区地下停车场管理程序：物业区域盆景管理作业方法

适配人群	物业绿化工，盆景养护员，园林技术员	使用场景	盆景养护，室内摆放，室外摆放
制定目的	盆景老出问题，水多水少、肥不对、剪坏了、摆歪了，大家不知道咋弄才好看又活得久。
适用范围	管所有盆景，山水的、树桩的，从买回来、摆哪、浇水、施肥、修剪到换盆全都要管。
职责分工	领班盯着标准，绿化工人天天干，主管每月查三次，查完填表交上去。
禁止行为	不许用脏水管直接冲盆泥，不许肥堆根上，不许剪秃枝条，不许让盆里长杂草，不许山石松动掉下来。
检查与监督	每天浇水抹地，每周洗水盆，每月剪枝翻盆，主管查表打分，差的重做，月底汇总通报，连续两次不合格要培训。

物业区域盆景管理作业方法(六)

1.0适用范围

2.0适用于盆景养护管理工作

工作程序

序号项目内容

1盆景的选购标准山水盆景的选购标准1)山水布景合理，远近景搭配合适，整体观赏效果好;

2)山石连接自然，没有明显人工拼凿痕迹，山上附生植物生长良好比例合适;

3)山石连接稳固，不易掉落;

4)水盆清洁，没有长表苔;

5)配件设置大小比例合理，位置恰当;

6)选购时考虑盆景大小与摆放在点相适应。

树桩盆景选购标准1)植株生长健壮、比例合适;

2)植株无病虫害，叶色自然健康;

3)造型古朴自然，修剪精细，无明显人工雕绑扎痕迹;

4)盆景盆与植株，配件相协调;

5)盆景大小与摆放地点相适应。

2盆景管理质量标准1)山水盆景山体清洁自然，盆水清透，无青苔或泥沙等杂物;

2)山水盆景山石稳固不掉下，山上附生植物生长健壮，比例合适;

3)山水盆景的配件如:桥、亭、人、鸟等不变色变形;

4)树桩盆景生长健壮，没有明显的病虫害，没有缩枝现象;

5)树桩盆景能按不同树种习性修剪，形状自然，无不自然修剪刀痕;

6)盆景内除装饰用的植物及小配件外，无杂生植物及其它杂物;

7)盆泥没有板结或因淋水而冲刷流失现象;

8)养护过程中没有肥害药害及损坏现象。

3盆景淋水1)盆景应经常浇水，每天淋一次，令山石保持湿润，利于苔藓和植物生长，尤其是硬石类，但不能一次浇太多、太猛，浇水要细、慢、勤、匀，淋完水要将桌面、地面抹干净;

2)蓄水盆景要勤换勤洗，一般每周换洗一次，防止盆水污浊，树、山石灰尘沉积;

3)室外盆景夏季每天上下午各淋一次水，淋水时不能用水管直接往盆泥上淋，防止泥土流失，应用细孔花洒慢慢淋湿，冬春季根据天气情况一般每1~2天淋一次水。

4盆景施肥1)盆景施肥须经常施肥，但肥宜稀薄，每次用量不宜过大，常用有机肥和复合肥配合使用;

2)在上盆或换盆时将有机肥施入盆中，若不换盆则应在每年2 ~ 3月份施用，每盆用量为50 g左右，平时依树体生长情况，用复合肥作追肥，一般每盆用量约10 g，小盆酌情减少;

3)施肥应注意:施用有机肥应充分腐熟，无异味;刚上盆的盆景不施追肥;肥料不靠根施用;肥料要用盆泥覆盖。

5 盆景修剪修剪时间1)落叶类一年中在休眠期进行强剪和细剪;平时养护随时前除病枯枝，细弱枝及徒长枝，保持植株造型;

2)常绿一年四季均可做控制型修剪，随时保持自然优美造型;

3)观花类应在花落后进行;

4)松柏类宜在3 ~ 5月进行;而福建茶，榕树常绿树木重剪应在天气转暖时进行，平时每月进行一次修剪。

修剪方法1)疏剪:将不符合造型的枝条从基部剪除，包括病虫枝、平行枝、重叠枝、反向枝、对生枝、直立枝、轮生枝、下垂枝、丫杈枝、徒长枝等;

2)短剪:将枝条根据造型要求保留一部分，其它的剪除;

3)蓄枝截干:每年重剪时将上年长出的第二级枝条留一、二枝芽将其短截;

4)抹芽:将无用的不定芽或萌芽从枝干抹掉;

5)摘心:将新枝顶端芽头除去;

6)摘叶:将过密或病黄叶摘除。

6盆景翻盆翻盆年限1)幼树每年翻一次，换成大一号的盆，一般不过两年;

2)成形树两年一次;

3)老树及松柏类树木三年一次。

翻盆时间1)一般于春季尚未发新芽前进行;

2)观花类，在花后结合修剪进行;

3)只是用小盆换大盆，不必弄破土球时一年四季均可进行。

翻盆方法1)磕盆:将植株连泥整个从盆中取出;

2)去旧土:把一部分旧土去除，注意不过多伤根;

3)剪除枯根，病根过长过密根;

4)栽种:将修整好的盆景重新种植新盆中，底部垫碎瓦片;

5)回填土:填回新泥将植株固定，并压实;

6)淋水:填好盆土后立即浇透水。

7盆景摆放盆景搬运搬运应注意安全，各盆景间枝叶不能叠压;盆景盆下垫软垫防震。

室内盆景摆放1)摆放在合适的架子，观赏面正对外面，编号放在后面隐蔽处;

2)摆放于室内的盆景应无杂草，无露于表面的肥料，盆面干净美观;

3)摆放于室内的树木盆景每星期换到室外养护两个星期;

4)摆放于室内的山水盆景应保持石块清洁，盆内无杂物，山石稳固，山上附生植物长势良好;

5)室内盆景摆放的位置应为不防碍人们活动的地方。

室外盆景摆放1)摆放于盆景场的应按类型分类编号摆放，以更管理;

2)悬崖式盆景应摆放于高架上，树形飘往向阳处;

3)小型放在高架上，大型放在矮架上或地面;

4)长期摆放的大型盆景可直接埋入土中;

5)摆于高架上的高于40cm盆景应加以固定。

物业区地下停车场管理程序：物业区花卉植物摆设管理

适配人群	物业环境主管，绿化养护员，会务服务岗	使用场景	节庆迎宾，门厅通道，会议室布置
制定目的	让小区看着更美更舒服，大家进出心情好，节日和来客人时更有气氛。
适用范围	物业人员管所有花花草草的摆法，包括广场、门厅、会议室、屋顶花园。
职责分工	客服主管定方案，保洁组搬花浇水，项目经理每周看三次，不达标就重摆。
禁止行为	不能挡住路，不能把花放得歪歪扭扭，不能用枯枝烂叶，不能只摆一两盆凑数。
检查与监督	每月5号前按图摆完，客服主管拍照检查，没做到当天返工，连续两次错扣当月绩效200元。

物业区域花卉植物摆设管理

1.0目的:创造优美舒适的、生活环境;

2.0摆设范围:

2.1公共场所:公共场所的花卉摆放，主要以节日前后或迎接佳宾时应用，首先要保证交通方便。布置要以整体远看着眼，常选用高大壮观的盆栽植物整

齐分列广场四周或建筑物周围。种类不易过多，以体形大而整齐，花大而艳丽为宜。如果使用枝叶碎细的矮小盆花时，一定要品种单一，株型整齐，并成群成片布置。围绕大棵花盆下或灯具周围、通道镶边或群集组合成一个临时花坛。总之要密集，彩色分明，有整体效果。

2.2门厅及通道:门厅的布置，首先要考虑交通方便。在设计这些门厅的布置时，常选择中央摆设盆花群，以花艳枝茂的花卉作主题，以观赏性强的植物作为点缀，门厅会显得丰富多采。人流集中的地方应将花卉装饰于周围及楼梯的栏杆、台阶上或休息台，在不影响交通时也可适当选择一些小巧玲珑的盆花，常以鲜艳美丽整齐垂挂植物效果比较好。但要保证花草安全，不至常碰落。利用壁面悬挂一些小盆载，以丰富立面色彩。

2.3会议室:可选用一些观赏性强，体态优美，适合于近处欣赏的花卉。如桩景、盆景、插花、及较高贵的盆花等，如具芳香则更好。装饰的位置会议台、窗台、专设的花盆架等。

⒉4屋顶花园:在绿地小人口密的城市中，利用建筑的平顶作为花园以满足人们对园林的需求。通常可用一些大型盆景，也可砌成植物花槽，种植花草要选用一些生长快，不受冻害，绿荫浓郁的植物。尤其用一年生的蔓性花卉来布置楼顶花园，成型比较快。

3.0标准:摆放整齐，搭配艳丽。

物业区地下停车场管理程序：物业区内施工管理守则

适配人群	施工负责人，装修工人，工程监理	使用场景	园区施工，装修作业，工程改造
制定目的	怕施工吵到住户，弄坏园区东西，想让施工安安静静、整整齐齐。
适用范围	所有在园区里挖地、拆墙、盖房、搬东西的人和事。
职责分工	管理处牵头办证收钱，保安部盯现场查证件，施工负责人带人守规矩交材料。
禁止行为	不准没证开工，不准乱倒水泥油漆，不准晚上干活，不准乱停施工车，不准偷接水电。
检查与监督	开工前得办齐证、交完钱、签好字；保安每天巡，发现没证就停工；月底检查，没做到扣保证金，严重就清退。

物业园区内施工管理守则

为保障居民正常生活，维护园区环境，对园区内施工进行系统管理，特制定本规定:

1、任何单位、个人在园区内进行开挖、拆除、改建、新建或搬移等施工，均须事先到本管理处办理《岭南新世界家园施工许可证》，在审批同意后方可开工。

2、施工人员进入园区，须由施工负责人到我处代办《施工人员出入证》。施工人员必须持证施工，否则，管理处保安部有权进行处理。

3、办理《施工许可证》须交纳保证金1000元，工人出入保证金40元/人，工本费10元/人。

4、施工时间为8:00-12:00、14:00-20:00。其它时间严禁施工，如情况特殊，经管理处许可，办理《加班申请表》后可以延时，否则按100-500元收取管理费。

5、施工车辆进入园区应严格遵守《园区车辆管理规定》。

6、施工材料的运输不得磕碰公共设施及其它建筑物，污染路面、损坏草坪及其它公用设施，否则照价赔偿。

7、路面及公用梯间、休息间等公共部位禁止掺和水泥、搅拌油漆等。

8、施工临时用水、用电，须向本管理处申请，经批准后在管理人员监理下进行，否则视为偷水、偷电，按照《安全用水、用电管理规定》处理。

9、施工人员搬运大件或贵重的工具、材料出园区，须凭施工负责人或业主证明到管理处办理《物品放行条》

10、严禁在园区内搭设工棚和其他临时性建筑，如有特殊原因，须征得本处同意。

11、施工人员私自施工或不服管理，管理处保安部有权进行干预。

物业区地下停车场管理程序：物业区有线电视管理守则

适配人群	物业工程人员，住户业主，弱电运维岗	使用场景	电视信号接入，设备辐射管控，网络违规发射
制定目的	电视画面老是模糊，大家投诉多，想让信号稳一点，看清楚点。
适用范围	所有业主和住户，管电视插孔、底座、信号线这些小东西。
职责分工	物业工程部带头查线路，客服每天巡楼看有没有乱接线，经理月底抽查。
禁止行为	不准拔插孔底座自己搭线，不准用超标辐射设备，不准发广告或录像信号。
检查与监督	工程部每周测一次信号，客服登记每户线路情况，月底没整改的贴通知单，再不改就断线检修。