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建筑工地安全生产检查要点管理(优选10篇)

时间:2026-09-11 19:59:22

建筑工地安全生产检查要点管理

适配人群施工班组长,专职安全员,现场材料员使用场景施工现场,脚手架搭设,材料堆放
制定目的工地乱糟糟的,怕出事怕脏乱怕工人不安全,想让现场干干净净、整整齐齐、平平安安。
适用范围所有进工地的人,管大门、地面、排水、吸烟、绿化、材料堆、垃圾、宿舍、食堂、厕所、消防、标牌这些事。
职责分工项目经理牵头,保安盯大门,班组长管自己人,安全员天天转,工长检查落实,领导不定期看。
禁止行为不能光脚进工地,不能乱扔垃圾,不能在非吸烟区抽烟,不能宿舍做饭,不能易燃品混堆,不能住施工楼层。
检查与监督每天早上班前讲一遍,安全员中午查三次,每周五贴整改单,没改完扣当月奖金,月底全队开会通报。

一、一般要求

1、紧靠大门设置治安室,室外悬挂治安保卫制度,责任人及治安保卫电话并配备专职保安人员,门口应有来访人员登记本及值班人员交接记录。进入施工现场人员必须佩戴工作卡,大门上应设立企业标志。

2、施工现场施工现场地面应硬化处理,但搅拌机场地、物料提升机场地、砂石堆放场地及其他原材料堆场等易积水场地,必须混凝土硬化。

3、施工现场场地应有排水坡度,排水管、排水沟等排水设施,做到排水通畅,无堵塞、无积水。

4、施工现场不准随意吸烟,应专用吸烟室。

5、施工现场必须有适当的绿化。

6、材料堆放堆放材料应标示牌,其内容为名称、规格、型号、批量、产地、质量等内容。

7、材料堆放应做到整齐按下列规定堆放:

钢筋堆放垫高30厘米,一头齐,并按不同型号分开放置;

钢模板堆放垫高20-30厘米,一竖一丁成方扣放,不得仰放;

机砖堆放应成丁成排,堆放高度不得超过10层;

砂石堆放在砌高60-80厘米的池子内,池内外壁抹水泥砂浆;

袋装水泥堆放:水泥庫要有门有锁,有防潮措施,堆放高度不得小于10层,远离墙壁10-20厘米,并挂设品名标牌;

8、建筑废旧材料应集中堆放于废旧材料堆放场,堆放场应封闭挂牌

9、施工现场应建立清扫制度,落实到人,做到工完料清,不用的场地清,不用的机械、设备、机具及时出场。

10、建筑垃圾应及时存放于建筑垃圾池,池内外壁抹水泥砂浆,并定时清运,严禁随意堆放,垃圾堆放处应挂设标牌,显示名称及品种。

11、易燃物品应分类堆放,应有单独的仓库存放,存放地点附近不得有火源,并有禁火标示及责任人标志。

12、临建设施在建工程内不得兼做住宿及办公,施工楼层内严禁住人。生活区、办公区及施工现场均应有责任人。

13、宿舍内电线排线要整齐,统一使用钢管床,床与床之间应留1-1.5米的活动空间,宿舍要配备职工贮物柜、碗柜和学习用具等,并在墙上悬挂卫生管理制度、宿舍人员名单、责任人及值日表和其它有关标语,宿舍内严禁堆放施工用具等杂物,生活用品摆放整齐,床头应设床头卡,内容显示姓名、性别、年龄、工种、籍贯、身份证号等。宿舍周围应清洁卫生、有排水明沟不积水。

14、施工现场适当位置(一般设在大门口附近)设安全生产教育台,两侧可写对联“安全生产、预防为主”等标语,横批“安全生产教育台”。

15、现场防火建立消防制度,配备灭火器材,并有消防措施,消防器材配备,灭火器一般每处不少于3个并保证满足消防要求,制定动火审批手续和实行防火监护制度。

16、下列工程应设临时消防给水:(1)、高度超过24米的工程,(2)、层数超过10层的工程。

17、工程临时消防栓及其布置,工程临时消防栓应设于各层明显且便于使用的地点,并保证消防栓的充实水柱能达到工程内的任何一个部位,栓口出水方向宜与墙壁成90度,离地面1.2米高。

18、施工现场灭火器配备:(1).一般临时设施区,每100平米配102灭火器1只,(2).大型临时设施总面积超过1200平米的应配备有专供消防用的太平桶、积水桶(池)、黄砂等器材设施,上述设施周围不得堆放物品,保障人员畅通。

19、临时要木工间、油漆间、仓库或堆放场内均应放灭火器,每组为4个。

20、施工标牌施工现场应设立读报栏、宣传栏、黑板报等,大门口应悬挂五牌二图,操作规程牌按其性质,有固定场所的挂于操作处,无固定场所时集中挂于施工现场明显处。标牌挂设应做到规格统一,摆放位置合理。

21、施工现场应合理悬挂安全宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位,作业点和危险区及主要通道口都必须有针对性地悬挂安全警示牌。

22、现场防护棚、安全通道的顶部防护层以下所用钢管,防护栏杆要刷红白相间的安全色,以提高现场文明施工气氛,防护棚及安全通道要设上下两层板间隔70厘米。

23、生活设施厕所墙壁贴白色瓷砖,高度大于等于1.8米,有条件的设置水冲式厕所,否则便槽必须加盖密封,厕所地面必须硬化,厕所不得露天设置,对于孔洞要有纱门或纱网封闭,门口挂形象标示。

24、食堂内要达到有食品卫生的法律、法规的标准,并办理《卫生许可证》,炊事员要穿戴白色工作服、帽,持健康证上岗,闲杂人员禁止入内,同时食堂内应按功能分隔,生熟案必须分开并有纱网纱罩,食堂内要有灭鼠器具,食堂物品不准随意堆放。泔水桶和生活垃圾箱要加盖密封,要有责任人和管理制度,并定时清理。

25、施工现场应设固定的男女淋浴室,墙壁刷白,并2米的高的瓷砖墙壁,门口要喷涂形象标示,挂纱席和纱门,顶部出气孔要用纱网封闭,室内应配更衣柜、更衣椅、防水灯等设施。

26、现场仓库严禁住人、做饭,各种物品应堆放整齐,建立材料收发管理制度及登记卡。

27、现场卫生要定人分区分片管理,并建立相应卫生责任制。

28、保健急救对于较大的工地,应设医务室,一般工地没有条件的应配备经过培训合格的急救人员,并同时配备就近医院的医生及巡回医疗的联系电话。

29、一般工地应配备医疗保健箱及急救药品和急救器材,以便在意外情况发生 够及时抢救,不扩大险情。

30、为保障职工身体健康,应在流行病高发季节及平时定期开展卫生防病宣传教育,并在适当位置张贴卫生知识宣传挂图。

31、社区服务施工现场应制定防粉尘、防噪声措施。夜间施工必须办理夜间施工许可证。

32、防汛建立防汛机构、落实值班检查人员并有交接班记录。

二、脚手架基础和立杆落地式脚手架

1、脚手架底座底面标高宜高于自然地坪5厘米,基础应该做到表面坚实平整,无积水,垫板无晃动,底座不滑动不沉降,垫板宜采用长度不少于2跨,厚度不少于50厚度的木垫板,也可采用槽钢。每根立杆底部应设置底座或垫板。

2、脚手架必须设纵横扫地杆,纵向距地座上皮不大于20厘米处的立杆上,横向在纵向的下方。

3、脚手架底层步距不大于2米,立杆必须用连接件与建筑物可靠连接,立杆接长必须采用对接件连接,立杆顶端宜高出女儿墙上皮1米,高出檐口1.5米。

4、双管立杆中,副立杆的高度不应低于3步,钢管长度不应小于6米二连墙件连墙件布置间距应符合表的规定连墙件布置最大间距脚手架高度竖向间距水平间距每根连墙件覆盖面积/m2双排≤50m3h3la≤40>;;;50m2h3la≤27

5、单排≤24m3h3la≤40注:h为步距,la为纵距连接件的布置宜靠近主节点设置,偏离主节点的距离应不小于30厘米,连接件应从底层第一步纵向水平杆处开始设置,当该处设置有困难时,应采用其他可靠措施固定。

6、连墙件的连墙杆呈水平设置,当不能水平设置时,与脚手架连接的一端应下斜连接,连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造。

7、架子超过40米且有风涡流作用时,应采取抗上升翻流作用的连墙措施。

三、脚手架水平杆和剪刀撑

1、纵向水平杆构造应符合下列规定纵向水平杆宜设置在立杆内侧,其长度不宜小于3跨;宜采用对接也可搭接对接搭接应符合下列规定:

纵向水平杆的对接扣件应交错布置,两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内,不同步不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离小于50厘米,各接头中心到最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3.搭接长度应不小于1米,应等间距设置3个旋转扣件固定,端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离应不小于10厘米。

当使用冲压钢脚手板、木脚手板、竹串片脚手板时,纵向水平杆应作为横向水平杆的支座,用直角扣件固定在立杆上,当使用竹笆脚手板时,纵向水平杆应采用直角扣件固定在横向水平杆上,并应等间距设置,间距应不大于40厘米。

2、横向水平杆的构造应符合下列规定主节点处必须设置一根横向水平杆,用直角扣件扣接且严禁拆除。

作业层上非主节点处的横向水平杆,宜根据支承脚手板的需要等间距设置,最大间距应不大于纵距的1/2.当使用冲压钢脚手板、木脚手板、竹串片脚手板时,双排脚手架的横向水平杆两端均应采用直角扣件固定在纵向水平杆上,单排脚手架的横向水平杆的一端应用直角扣件固定在纵向水平杆上,另一端应插入墙内,插入长度不应小于18厘米。

3、剪刀撑与横向斜撑的构造应符合下列规定双排脚手架应设剪刀撑与横向斜撑,单排脚手架应设剪刀撑。

4、剪刀撑的设置应符合下列规定每道剪刀撑跨越立杆的根数宜如下规定:剪刀撑斜杆与地面的倾角,45度为7根;50度为6根;60度为5根,每道剪刀撑宽度应不小于4跨,且应不小于6米,斜杆与地面的倾角宜在45-60度之间。

5、高度在24米以下的单双排脚手架,必须在外侧立面的两端设置一道剪刀撑,并由底至顶连续设置。

6、高度在24米以上的双排脚手回应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。

7、剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接,立杆接长除顶层顶步外,其余各层各步接长必须采用对接扣件连接。

8、剪刀撑斜杆应采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上,旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于15厘米。

9、横向斜撑的设置应符合下列规定:

横向斜撑应在同一节间,由底至顶层呈之字形连续布置,斜腹杆宜采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上,旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于15厘米。

一字形、开口型双排脚手架的两端,必须设置横向斜撑。

高度在24米以下的封闭型双排脚手架可不设横向斜撑,高度在24米以上的封闭型脚手架,除拐角应设置横向斜撑外,中间每隔6跨设置一道。

脚手板与防护栏杆脚手板的设置应符合下列规定作业层脚手板应満铺、铺稳,离开墙面12-15厘米。

冲压钢脚手板、木脚手板、竹串片脚手板等均设置在三根横向的水平杆上,当长度小于2米时可采用两根横向水平杆支承,但应将脚手板两端与其可靠固定,严防倾翻,此三种脚手板铺设可采用平铺或搭接铺设,平铺接头处必须两根横向水平杆,脚手板外伸长度为13-15厘米,两块板的外伸长度之和不不大于30厘米;搭接铺设时,接头必须支在横向水平杆上,搭接长度不应大于20厘米,其伸出横向水平杆的长度应不小于10厘米。

作业层端部脚手板探头长度应取15厘米,其板长两端均应与支承杆可靠地固定。

在拐角、斜道平台处的脚手板,应与横向水平杆可靠连接,防止滑动。

自顶层作业层的脚手板往下计,宜每隔12米満铺一层脚手板。

10、脚手板的检查应符合下列规定

冲压钢脚手板:新脚手板应有产品质量合格证;当板小于等于4米时,其板面挠曲不得大于1.2厘米,大于4米,其板面挠曲不得大于1.6厘米,板面扭曲不得大于0.5厘米且不得圾裂纹、开焊与硬弯;新旧脚手板均应涂刷防锈漆。

竹木脚手板:木脚手板的宽度不宜小于20厘米,厚度应不小于5厘米,两端应各设直径0.4厘米的镀锌钢丝箍两道,其质量应符合《木结构设计规范》gb50005-____中两级材质的规定,腐朽的板不得使用;竹脚手板宜采用毛竹或铺竹制作的竹串片板、竹笆板。

11、斜道脚手板构造应符合下列规定:

脚手板横铺时,应在横向水平杆下增设纵向支托杆,纵向支托杆的间距应不大于50厘米;

脚手板顺铺时,接头宜采用搭接,下面的板压住上面的板头,板头突棱处宜采用三角木填顺;

人行斜道和运料斜道的脚手板上应每隔25-30厘米,设置一根防滑条,木条厚度宜为2-3厘米;

防护栏杆:栏杆和挡脚板均应搭设在外立杆的内侧;上栏杆上皮高度应为1.2米,挡脚板的高度应不低于18厘米;中栏杆应居中设置。

12、悬挑式脚手架悬挑一层的脚手架应符合下列规定

悬挑架斜立杆的底部必须搁置在楼板、梁或墙体等建筑结构部位,并有固定措施,斜立杆与墙面的夹角不宜大于30度;

斜立杆必须与建筑结构进行连接固定,不得模板支梁进行连接;

作业层除应按规定満铺脚手板和设置临边防护处,还应在脚手板下部挂一层平网,在斜立杆里侧用密目网封严。

13、悬挑多层的脚手架应符合下列规定

悬挑支承结构必须专门设计计算,应保证有足够的强度、稳定性和刚度,并将脚手架的荷载传递给建筑结构;

悬挑支承结构可采用悬挑梁或悬挑架等不同形式,悬挑梁应采用型钢制作,悬挑架应采用型钢或钢管制作成三角形桁架,其节点必须是螺栓或焊接的刚性节点,不得采用扣件(碗扣)连接;

支撑结构以上的脚手架应符合落地式脚手架搭设规定,并按要求设置连墙件,底部与悬挑结构必须进行可靠连接。

14、吊篮式脚手架吊篮平台制作应符合下列规定

吊篮平台应经过设计计算并采用型钢、钢管制作,其节点应采用焊接或螺栓连接,不宜使用钢管和扣件(碗扣)连接;

吊篮平台宽度宜为0.8-1.0米,长度不超过6米,当底板采用木板时厚度不得小于5厘米,采用钢板时,应有防滑构造;

吊篮平台四周应设防护栏杆,除靠建筑物一侧的栏杆高度不应低于0.8米外,其余侧面栏杆高度均不得低于1.2米,栏杆底部应设18厘米高的挡脚板,上部用钢板封严;

吊篮应设固定吊环,其位距底部应不小于80厘米,吊篮平台应在明显处标明使用荷载(人数)及注意事项。

15、悬挑结构应符合下列规定

悬挑结构应经过设计计算,可制作成悬挑梁或悬挑架,尾端与建筑结构锚固连接,当采用压重方法平衡挑梁的倾覆力矩时,应确认压重的质量,并应有防止压重移位的紧锁装置,悬挂结构搞倾覆应有专门计算;

悬挂结构外伸长度应保证悬挂平台的钢丝绳与地面垂直,挑梁与挑梁之间应采用纵向水平杆国家连成稳定的结构整体。

16、吊篮式脚手架提升机构应符合下列规定

提升机构的设计计算应按容许应力法,提升钢丝绳安全系数应不小于10,提升机的安全系数应不小于2;

提升机可采用手扳葫芦或电动葫芦,应采用钢芯钢丝绳,手扳葫芦可用于单跨(两个吊点的升降),当吊篮平台多跨同时升降时,必须使用电动葫芦且应有同步控制装置。

17、吊篮式脚手架安全装置应符合下列规定

使用手扳葫芦应装设防止吊篮平台发生自动下滑的闭锁装置;

吊篮平台必须装置安全锁,并应在各吊篮平台悬挂处增设一根与提升钢丝绳相同型号的安全绳,每根安全绳上应安装安全锁;

当使用电动提升机时,应在吊篮平台上下两个方向装设对其上下运行位置、距离进行限位的行程限位器;

电动提升机构宜配两套独立的制动器,每套制动器均可使带有额定荷载125%的吊篮平台停住;

吊篮式脚手架吊篮安装完毕,应以2倍的均布荷载进行检验平台和悬挂结构的强度及稳定性的试压试验,提升机构应进行运行试验,其内容包括空载、额定荷载、偏载及超载试验,并应同时检验各安全装置并进行坠落试验;

吊篮式脚手架必须经过设计计算,吊篮升降应采用钢丝绳传动,装置安全锁等防护装置并经检验确认。严禁使用悬空吊椅进行高层建筑外装修清洗等高处作业。

建筑工地安全生产检查要点管理:建筑工地安全生产管理的实践与认识

适配人群钻机操作工,深层搅拌工,高压注浆工使用场景桩基施工,泥泞作业,高压旋喷
制定目的工地人多杂乱,泥地滑溜,工人安全意识弱,怕出事耽误工期。
适用范围所有在工地干活的人,钻桩、搅拌、开机器、运泥浆这些活儿。
职责分工公司安全部头儿带队,三个老安全员天天盯现场,直接向总经理汇报。
禁止行为不准酒后上岗,不准不戴安全帽进场地,不准乱接电线,不准擅自改设备。
检查与监督每天班前喊安全要点,安全员随机查,每周通报问题,没整改就停工重学,月底考核打分扣钱。

福建广播电视中心大楼位于福州市西二环路与江滨北路交汇处,占地面积8.16474公顷,一期总建筑面积122866m3,基础采用钻孔灌注桩,总砼量约为37912 m3。施工过程中的机械主要是:工程钻机gps-15型31台套,深层搅拌桩机sjd-ⅲ型8台套,高压喷射搅拌桩机ph-5d型2台套,高压旋喷机txu-75a 4台套,注浆机2tgz-60/210双液调速4台套,半自动化搅拌站2台套,空压机5台,运输砼车6部,控掘机2台,吊车1台及泥浆外运车8部及其它施工设备。最高峰时施工总用电量达1700kva(共有四台变压器)。

作业人员的基本情况是:最高峰施工人数约500人,除了少部分是公司钻工外,大多数是外来“三工”,安全意识差、安全技能较低。而使用气举反循环的钻孔灌注桩会造成场地泥泞,这也是安全工作难于顺利进行的最大障碍。福建广电中心项目是我省重点工程项目,是至今为止我省钻孔桩最大的单项工程,工期紧,任务重。为了确保工程项目顺利进行,在上级有关部门的大力支持下,经过公司全体职工的共同努力,不断克服困难,追求新的管理方法,强化作业人员的安全意识,提高作业人员的安全技能,实现了安全生产无事故。下面我就工地安全生产管理的一些作法简要介绍如下,请各位专家给予批评、指导。

一、健全的机构是作好安全工作的保障

同志曾多次指出“安全工作责任重于泰山”、“预防胜于救火”、“隐患险于明火”,建设部等有关部门也制定了“一标准二规程五个规范”。但安全事故仍频繁发生。事故的主要原因是人的不安全行为和物的不安全状态。据统计,我国70%以上的事故是由于人的不安全行为造成的,如违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等。所以我们应着力提高人们的安全意识、安全认识和安全技能,减少人的不安全行为,从而大大地降低或避免事故的发生,保障国家、人民生命财产安全。

公司领导十分重视项目部安全机构的建设,在项目部组建之初,即成立了公司广电项目安全监督组,公司安全部门负责人任组长,成员由三名经验丰富的专职安全员组成,监督组与项目脱离经济关系,直接对公司总经理负责,不受项目部许多因素的干扰,独立执行施工过程的安全生产监督、指导工作。这样做的目的是:当生产与安全工作出现矛盾时,安全监督组能够坚持原则,把安全工作放在第一的地位上,确保各项生产施工在安全条件下进行,真正意义上实现了“安全工作一票否决权”。

二、规章制度是作好安全工作的依据

“没有规矩,不成方圆”。同样,一个企业、一个项目部没有一定的规章制度,就难于实现有效的管理。为使各项管理措施更具有可操作性,安全监督组根据公司现有的《安全检查制度》、《教育制度》、《各岗位责任制》等制度结合广电项目实际情况,制定了《安全值班制度》、《炊事员安全操作规程》、《项目应急救急预案》等一整套行之有效的安全管理制度或措施,从而不但完善了公司的各种规章制度,而且使之可实施性更强。

规章制度已经制定,但如何才能得到有效的执行呢?在项目部与公司签订的安全责任制之后,安全监督组依据钻孔桩的特点和广电项目的特殊性,分解安全生产目标,提出安全管理措施要求,与各班组、特殊工种签订安全责任制,并重点抓好安全责任制的落实工作。通过安全责任制的签订,全体作业人员提高了安全意识,认识到自己在生产过程中的权力和义务,懂得有权得到哪些劳动保护、有权拒绝违章指挥;同时也认识到自己有接受安全教育的义务、有发现安全隐患要及时反映到安全监督组的责任、必须严格按操作规程作业、不违反劳动纪律。

建筑工地安全生产检查要点管理:建筑工地

适配人群专职安全员,项目经理,施工管理人员使用场景施工现场,基坑支护,脚手架搭设
制定目的现场资料乱七八糟,检查老出问题,想让档案整整齐齐,一看就懂,不出错。
适用范围所有工地项目、管理人员、安全员、班组长,管安全档案怎么建、怎么填、怎么装订。
职责分工站长牵头定标准,项目经理带着干,安全员天天查,站里每月抽查打分。
禁止行为资料造假、签字代签、漏填关键项、不按施工阶段更新、不分类装订、用过期上岗证。
检查与监督按样表填,每月底交站里初审,次月5号前返改,没交或乱填的项目停工补,三次不过约谈负责人。

为方便及规范施工现场安全管理档案资料,根据有关规范要求,并结合我站日常检查中出现的问题,现将有关内容整理如下:

一、安全生产责任制

1、必须建立安全责任制制度

2、各级各部门执行责任制的情况(责任制考核)考核应实行逐级考核办法,(分公司接受总公司考核,项目经理接受分公司考核,项目经理对项目所属管理人员进行考核)。

3、经济承包中安全生产指标

4、安全技术操作规程

5、专职安全员配置:建筑面积一万平方米以下时,必须至少有一名专职安全员。建筑面积一万平方米以上时,必须有2~3名专职安全员,建筑面积五万平方米以上时,必须由3名专职安全员并设不同专业专职安全员。

二、目标管理

1、安全责任考核制度

2、项目安全管理目标

3、项目安全管理目标责任分解

4、项目安全目标责任考核办法

5、项目安全目标责任考核

三、施工组织设计

1、安全技术措施制度

2、施工组织设计的具体内容:主要是安全专项施工方案,(如脚手架搭设、基坑支护、模板工程等),专项施工方案的有关规定编写、审核、审批按我站样表要求做。

3、季节性施工安全措施(雨季、冬季、夏季施工安全措施)

四、分部(分项)工程安全技术交底

必须具有安全技术交底,交底针对性强,交底要全面,必须履行签字手续。交底应按班组分类,以方便查询,这里应注意的是:安全技术交底应分级进行、分级管理、在交底完成后,还应有检查执行情况,许多建筑工地都漏掉了这一点。

五、安全检查

1、 安全检查分为公司级安全检查、分公司级安全检查、项目安全检查。

2、安全检查的形式有定期(公司每季一次、分公司每月一次、项目每周一次)、季节性、临时性、专业性安全检查。注:专职安全员要做到每日一查

六、安全教育

1、必须建立安全教育制度

2、三级安全教育记录 :三级教育考试、考核试卷记录、新工人入场教育;这里应注意的是:三级教育的具体内容包括一级教育是公司对工人的教育,二级教育是项目对工人的教育,三级教育是班组对工人的教育。

3、变换工种的安全教育

4、施工管理人员年度培训

5、新工人入场登记表

七、班前活动

1、建立班前活动制度

2、 班组班前安全活动的记录 注:班前活动每天都要进行,每天都要记录,不能简单化,形式化,要结合工程施工的具体操作部位,讲解关键部位的安全生产要点,安全操作要点及安全注意事项。这点很多建筑工地都做得不够精炼,主题不够明确,比较敷衍化。班前活动的装订要按班组分类,以方便查询。

八、特种作业持证上岗

1、特种作业名册

2、上岗证复印件 这里要注意的是:上岗证到期限没有验审视同无证。而许多建筑工地都出现上岗证到期未作验审。

九、工伤事故处理

1、工伤事故报告调查处理制度

2、工伤事故月报表(这里要注意的是无论有无安全事故,都要做到逐月上报)

3、工伤事故台账

十、安全标志

1、基础施工阶段现场安全标志(登记表及平面布置图)

2、主体施工阶段现场安全标志(登记表及平面布置图)

3、装饰施工阶段现场安全标志(登记表及平面布置图)

十一、施工用电

1、临时用电施工方案:临时用电设备在5台以上或50kw以以上的,应编制临时用电专项施工方案。在5台以下或50kw以下时,可编制施工方案。

2、临电验收记录

3、临电定期检查记录

4、临电复查验收记录

十二、三宝、四口防护安全资料

1、“三宝”的技术要求(安全帽、安全带、安全网都必须具有合格证方可使用)

2、“四口”防护方案

3、“临边”防护方案

4、三宝、四口临边防护验收

十三、机械设备

1、建立设备运行、维修、保养修理制度。

2、起重机械及配套安装完毕后,经我特检所检验合格并由施工单位组织设备产权单位,租赁单位、安装单位、监理单位验收合格并同意投入使用。在投入使用之日起一个月之内到我站备案。(注:验收记录必须盖总公司章;小型机械设备验收记录盖项目章。)

3、起重机械必须做到持证上岗。

十四、安全生产及文明施工

1、工程的概况。

2、明确文明施工专门管理机构,现场围挡与封闭管理,路面硬化,物料码放,建筑主体立网全封闭,施工废水排放,宿舍、食堂、厕所等生活实施。出入口做法,垃圾管理,施工不扰民,减小环境污染等方面的内容、实施要点及控制点。

特别说明:

1、安全资料的整理应做到现场实物与记录相符,行为与记录相吻合,以更好地反映出安全生产的全貌及过程。

2、安全资料按篇及编号分别装订成册,装入档案盒内。

3、工程竣工后,在办理安全生产综合评价以前,将完整的安全资料上交开阳县安全监督管理站贮存保管,备查。

建筑工地安全生产检查要点管理:建筑工地安全生产管理体系

适配人群项目经理,安全总监,专职安全员使用场景工地创优申报,安全预控实施,重大隐患停工
制定目的怕出大事,想让工地不着火不塌架,少伤人,争取拿广州安全样板工地奖。
适用范围所有进场干活的人,管搭架子、开机器、用电、动火这些活儿。
职责分工项目经理带头扛总责,安全总监天天盯现场,工长管自己片区,安全员到处查问题。
禁止行为没培训不能进场,没证不能开塔吊,脚手架不验收不准用,发现危险必须马上停手。
检查与监督安全员每天转圈看,半月大检查,问题写单子限三天改完,不改就扣钱或停工,月底开会讲整改情况。

1 安全管理目标

1)总体目标:杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在1.2‰以下,争创"广州市建设工程安全文明施工样板工地"。

2)认真分析本工程安全重点和难点,根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施,搞好安全预控。

3)强化安全生产管理,责任落实到人,定期检查,认真整改,消除现场安全隐患。

2 安全生产管理组织体系

1)安全管理体系

由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。

2)项目部安全管理组织体系

建立以项目经理为组长,安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。详见《项目部安全管理体系图》。

图 0 1 项目部安全管理体系图

3 安全生产管理岗位职责

1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制、下达我单位安全生产管理目标计划。

2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作,协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作,参与各项目安全文明工地的检查。

3)定期或不定期对项目安全生产情况进行检查,发现问题及时下发整改通知单,监督项目整改。

4)督促、收集、分析项目每周安全汇报资料,帮助项目搞好安全管理工作,每月将我单位安全状况进行统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。

5)负责审定项目编制的安全方案及消防预案,定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。

6)协助人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训,开展多种多样的安全生产宣传、执法活动,做到警钟长鸣,搞好安全生产。

7)协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作,拟定事故报告报上级主管部门。

8)协助我单位安全生产委员会搞好日常安全管理工作,完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。

9)项目部安全生产岗位职责:建立各级人员安全生产岗位责任制,使安全生产责任落实到人。

10)项目经理是项目安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责。

11)项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。

12)项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实。

13)专职安全员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。

14)项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。

4 安全管理程序

安全管理工作遵循"预防为主"的方针来开展,主要分以下三个方面来进行。

4.1 安全巡视

项目安全组织机构内各责任人,在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查,对施工人员作好安全提示,对出现的安全违犯行为随时查处、上报。

4.2 安全报告

安全管理机构内各责任人,按规定填写每天的安全报告报项目安全总监,对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表,对当天的生产活动提出分析因素,提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下,专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报安全总监和上级安全部门。如果现场发生重大安全事故,严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。

4.3 安全分析会

会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会,或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会,对当月的安全工作进行分析,对安全隐患提出整改完工时间,对以后的安全工作提出预防措施,对安全事故进行分析,对事故责任单位和个人提出处罚意见,对其他承包商的安全工作提出配合要求,对下月的安全工作提出新的指导意见。

5 安全管理制度

1)安全教育制度:所有进场施工人员必须经过安全培训,经我单位、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。

2)安全学习制度:项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立"安全第一,预防为主"的思想。

3)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

4)安全检查制:项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查;各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各分包队伍对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。

5)大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制:大中型机械设备安装完成后,必须经广州市劳动安全部门进行验收后才能使用;外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算,搭设完成后,必须经我单位工程部验收合格后,方可使用。不经验收的一律不得投入使用。

6)持证上岗制:特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。

7)安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止;发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时上报我单位,并及时采取措施消除安全隐患。

8)安全生产奖罚制度:项目经理部设立安全奖励基金,根据半月一次的安全检查结果进行评比,对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励,违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。

9)安全例会和安全把关制:在整个工程施工期间,安全总监和专职安全员长驻现场,并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会,每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录,负责安全技术交底和技术方案的安全把关,负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实,负责安全资料的整理和管理,确保所有的安全设施处于良好的运转状态。

另外,进场后积极与业主、监理共同协商制定工地其他安全规章制度。

建筑工地安全生产检查要点管理:建筑工地防雷

适配人群安全工程师,电气工长,机电班组长使用场景建筑工地,高耸建筑,塔吊作业
制定目的工地打雷容易伤人,装好避雷针和接地线,让雷电跑掉,保护工人不被劈。
适用范围所有施工人员、电工、设备操作员。管避雷针安装、接地线连接、电缆接线颜色。
职责分工安全员牵头检查,电工干活接线,班组长天天盯。项目经理最后签字确认。
禁止行为不准用大地当零线,不准绿黄线当负荷线,不准接地电阻超4欧或10欧,不准引下线不连通。
检查与监督电工三天内接完线,安全员每周查一次,不合格当天重做。查三次不过扣当月奖金。

在建筑工地中,尤其是高耸建筑物的建造中,常常会出现施工人员因为雷击而出现身体遭受损害的情况,因此我们在进行安全管理工作的部署的时候,需要将建筑物上避雷针的安装也作为重点工程的一部分。同时还要做好接地工作,只有这样才能保证雷电在形成的时候,巨大的能量有足够的时间和空间进行排出,防治施工人员在施工现场遭遇雷击现象。

1、施工现场的所有电气设备金属外壳必须用专用接地线连接。施工现场的电力系统严禁用大地作地线或零线。接地线由箱式变压器零线引出,不得装设开关或熔断器。防雷接地的电气设备必须同时做重复接地以保证接地电阻值达到要求。

2、与电气设备相连接的保护零线的截面积采用不小于2.5mm2的绝缘多股铜芯线。保护零线的统一标志为绿/黄双色线,在任何情况下不得使用绿/黄双色线做负荷线。

3、现场埋地电缆与设备连接时严格按要求接线、相线分别为a相黄色、b相绿色、c相红色,零线为浅兰色,接地线为绿/黄双色线。

4、箱式变压器重复接地电阻不得大于4ω,其他接地线每一重复接地装置的接地电阻值不大于10ω。手持式用电设备的保护零钱应采用绝缘良好的多股铜芯橡皮电缆。其截面积不得小于1.5mm2,其芯线颜色为绿/黄双色线。

5、施工现场内塔吊施工电梯井字架滑升模板的金属操作平台和需要设置避雷装置的井字架、脚手架等,除做好工作接地外,还必须按规定做防雷接地,防雷接地采用-40×4镀锌扁钢与大楼接地体相连,设备的金属外壳及结构之间应保证可靠电气连接。施工现场内塔吊、室外电梯、井字架及龙门架等机械设备若在相邻建筑物、构筑物的保护范围以外,则应安装防雷装置。

6、各机械设备的防雷引下线可利用该设备的金属结构体,但应保证良好电气连接。

建筑工地安全生产检查要点管理:建筑工地塔式起重机的安全技术管理

适配人群安拆作业人员,土建技术员,机电工程师使用场景建筑工地,塔机装拆,基础施工
制定目的工地塔吊出过不少事故,主要是人不懂安全、乱操作、没证上岗。想让大家干活时多留心,别出事。
适用范围管塔吊安装、拆卸、使用的人和活儿,包括地基、轨道、机械电气这些事儿。
职责分工土建部门管地基和基础,安全部门盯装拆安全,机电部门管技术,质量部门查施工质量。
禁止行为不准不按说明书装拆,不准基础不牢就开工,不准安全装置不调好就用,不准无证的人碰塔吊。
检查与监督装拆前得编方案,几个部门一起审;装完要自检,不合格不能报检;检查发现的问题要定人定时改,改不完不能用;每月查一次执行情况,没做到的要重学规程。

塔机作为建筑工地的垂直运输设备,因其在生产中起到节省劳力、减轻劳动强度、提高生产效率、作业半径大、覆盖面广而为建筑业广泛使用。近几年在一些建筑工地出现的塔吊安全事故,按其原因分析主要是管理上和操作人员安全意识淡薄,未掌握安全技术要领,违反操作规程,冒险作业和无证上岗等造成的。《特种设备安全监察条例》第三条规定:“房屋建筑工地和市政工程工地用起重机的安装、使用的监督管理,由建设行政主管部门依照有关法律、法规的规定执行。”建设行政主管部门和使用企业对塔吊等建筑设备负有法律意义上的管理责任,必须按照其安全管理的要求,重视安全管理工作。本人现就多年的工作经验和实践,浅谈塔机在生产和作业中的安全管理和使用。

一、必须完善管理,多方监控

塔机的安装涉及地基处理、基础混凝土的浇筑或轨道的敷设和机械电气装置的安装等,不但是机械、电气专业的事情,而且有土建专业的问题,既要进行安全监控,也要有质量监控。因此,安装企业要发挥综合优势,不仅要关注安装队伍进行机电的装拆,同时不能忽视设备基础的设计与施工。

具体做法,应由土建技术部门实施对地基的处理或混凝土基础的浇筑的技术指导与管理,质量安全部门实施对装拆过程的质量和安全监控,机电部门实施对装拆的技术指导与管理。通过这样的多方管理,实施多方位的监控,可以避免基础问题及锚固点预埋件作业给特种设备安装、使用可能带来的安全隐患,防止安装过程中质量、安全、机电管理的空档。

对新、大及装拆难度大的特种设备,有必要派出各专业人员现场蹲点指导,加强管理,使装拆现场处于受控状态。

二、必须编制方案,审批实施

塔机安装拆卸的过程,是人、机、法、环相结合的过程,同时,安装拆卸人员互相配合也是安全施工的关键。根据事故致因的理论知道,事故的发生是人、物两大轨迹交叉的结果。塔机装拆中的各个环节与人密切相关,大多数事故与人的不安全行为关系密切。

在设备装拆之前,应先由装拆单位编制装拆施工方案,要求方案具有针对性,将装拆的特种设备的具体情况、位置、投入的设备、人力等制定具体的技术、安全、质量等措施,定人、定岗、明确职责,规范人的行为。安装拆卸的施工方案要经主管单位的机电、技术、质量、安全等部门审批。

这样,设备的装拆从一开始就从方案上纳入受控,机电、土建技术部门从安装技术上,安全、技术部门从安全技术和质量控制的措施上进行监控。经安装单位的安全技术交底,将措施落实到人,使作业人员明确要做什么,怎样做才安全,事先心中有数,防止习惯性违章。这样,使得作业人员各司其职,形成有机的统一体,既分工又协作,克服麻痹大意思想,确保人的安全行为。

通过方案会审,各部门从各自的角度,先行把关,使塔机安装既充分符合工程的施工组织设计,满足工程需要,又避免出现干涉在建构筑物及周围构筑物;既考虑到安装时的安全,又考虑到拆卸移场时的顺利进行,避免孤立地看待工程现场特种设备装拆,有利于全过程的动态安全管理。

三、必须严格把关,检查验收

塔机安装后使用前,需经具备资质的检测机构的检测验收,但安装单位仍应按规定要求进行企业自检,以利于及时发现问题,避免让问题遗留、隐患存在。这对即将拆卸的特种设备同样需要,有利于拆卸时的安全,有针对性地采取预防措施。企业的自检,分别由企业内部有关安全、质量、机电、土建等专业人员组成专门检验小组,主要检验人员需持有效检验员证。这有利于发现问题,整改隐患。

设备基础的检验、轨道敷设后的检验、预埋件的检验,也要认真跟进,这些检验合格后,才能进入设备的安装。设备安装后企业自检未过关的,不得提交地方质量技术监督机构检验,一定要整改合格。在验收时,要针对性强,能够按照验收要求有的放矢,及时发现问题,按“三定”落实整改。要及时复查隐患的整改情况,保证投入使用的塔机符合安全技术要求,安全生产,为该设备的全面系统管理提供安全技术资料,对以后的安装拆卸也很有好处。

四、必须对重点环节和过程工序实施过程监控

对重点环节和过程工序实施过程监控的主要方面有:

1、塔机基础

塔机基础处的地质耐力必须达到该塔机使用技术要求,否则应采取打基础桩或其他技术措施,以满足塔机安装和使用的稳定性要求。混凝土基础要保证外型尺寸、混凝土等级强度、配筋设置达到要求,还应保证预埋地脚螺栓、脚蹄等基础预埋件规格、定位正确,钢筋、塔吊地面定位铁板之间的施焊工艺符合要求。塔吊基础附近不能挖坑,否则必须打围护桩围护,以确保基础在塔吊使用过程中不移位、倾斜。

2、塔机安装和拆卸

塔机的安装应严格按照使用说明书对各部件安装顺序,特别要注意基础节、平衡臂、平衡重、起重臂的安装顺序,绝不能搞错。

塔机的拆卸是塔机安装顺序的逆序。要特别注意正确选定拆卸部件吊点的位置。尤其是起重臂、平衡臂的吊点位置,以确保拆卸时吊物的平衡。当起重臂、平衡臂与塔身铰点脱离时要加上保险绳,预防吊物脱离时因反作用力而发生冲击现象。

3、安全装置的配置和调试

(1)起升荷载限制器(重量限制器)

起升荷载限制器的误差不得大于其额定值的5%。当重量超过定额的5%时,塔机应自动切断上升机构的电源,吊物不能向上运动,但不切断下降电源,吊物可向下运动。

(2)起重力矩限制器

起重力矩限制器用以防止塔机因起重力矩超载而导致整机倾翻事故。当起重力矩超过其额定值时,力矩限制器应自动切断上升和增大幅度的电源,但不切断下降和减少幅度时的电源,吊物可做向下和减少幅度的运动。

(3)起升高度限位器

起升高度限位器是防止吊物上升和下降高度超过极限而使钢丝绳破坏,吊物下坠和损坏设备进而发生事故的安全装置。当吊钩上升到极限位置时,限位器能切断上升电源。对2倍率和4倍率机构的钢丝绳,起升高度限位器应保证动力切断后吊钩与臂下至少有1m和0.7m的安全距离。

(4)幅度限位器

幅度限位器是防止小车在两端极限位置发生碰撞。幅度限位器应保证当小车行驶至起重臂端部和根部不少于1m时切断小车电源,小车停止运动时与根部距离不大于200mm。

(5)回转限位器

回转限位器的作用是防止塔机朝单一方向旋转多圈而使电缆扭转过度断裂或损坏的防护装置。回转限位器应保证塔机朝单一方向旋转不超过三圈时自动切断回转电源。

(6)吊钩保险装置

吊钩上应安装弹簧片装置,当吊绳套入吊钩时,弹簧片应自动复位,防止吊绳脱离、重物下坠而发生事故。

以上诸方面的监控管理中,方案规范了设备装拆作业,检查监控促进方案的实施,加强管理,严格把关,在预防上下功夫,有利于及时发现问题,消除隐患,保证特种设备安装和拆卸的安全,有利于投入使用的设备安全生产,发挥应有作用。当然,作为安装和使用企业来说,应加强人员培训,持证上岗;要取得安装维修保养的资格;企业自检人员要经培训持证上岗;加强过程控制和管理制度的建立和健全工作;要加强班组管理和监控,施工现场应配置专业指挥人员,与塔机操作手在工作上达成默契,指挥信号统一、规范。这些是前提和基础。

建筑工地安全生产检查要点管理:建筑工程安全质量管理

适配人群项目质量经理,工艺工程师,研发负责人使用场景建筑工程,石化企业,新产品开发
制定目的以前靠老师傅经验管质量,容易出错。现在楼越盖越高,设备越来越复杂,得有统一标准保安全。
适用范围所有工地干活的人,从包工头到搬砖的,还有材料进场、钢筋绑扎、混凝土浇筑这些活儿。
职责分工项目经理带头盯现场,施工员天天转场检查,监理拿着图纸量尺寸,安全员专查防护措施有没有到位。
禁止行为钢筋锈成红毛不准用,混凝土没试块就浇筑不行,塔吊超载硬吊绝对不许,脚手架少一根横杆也不行。
检查与监督每周三项目部拉人查一遍,月底贴红黄牌,黄牌警告,红牌停工返工。新工人进场先考安全题,不及格不让上楼。检查记录本必须当天写完,拍照存档。

我国的建筑工程安全质量管理

1 质量管理的相关介绍

1.1 质量管理的定义

质量管理(quality management)是指企业在经营过程中依据战略目标和企业发展方向,确定产品质量的标准、各部门质量管理的原则,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。

1.2 质量管理的发展历程

质量管理的开端要追溯到十九世纪泰勒的科学管理,发展至今已有百家的历程。在这个过程中,质量管理经历了几个阶段性的进展。

1.2.1 质量检验阶段

20世纪前,产品质量主要依靠操作者本人的技艺水平和经验来保证,属于“操作者的质量管理”。20世纪初,以泰勒为代表的科学管理理论的产生,促使产品的质量检验从加工制造中分离出来,质量管理的职能由操作者转移给工长,是“工长的质量管理”。随着企业生产规模的扩大和产品复杂程度的提高,产品有了技术标准,公差制度也日趋完善,各种检验工具和检验技术也随之发展,大多数企业开始设置检验部门,有的直属于厂长领导,这时是“检验员的质量管理”。上述几种做法都属于事后检验的质量管理方式。

1.2.2 统计质量控制阶段

1924年,美国数理统计学家w.a.休哈特提出控制和预防缺陷的概念。他运用数理统计的原理提出在生产过程中控制产品质量的“6σ”法,绘制出第一张控制图并建立了一套统计卡片。与此同时,美国贝尔研究所提出关于抽样检验的概念及其实施方案,成为运用数理统计理论解决质量问题的先驱,但当时并未被普遍接受。以数理统计理论为基础的统计质量控制的推广应用始自第二次世界大战。由于事后检验无法控制武器弹药的质量,美国国防部决定把数理统计法用于质量管理,并由标准协会制定有关数理统计方法应用于质量管理方面的规划,成立了专门委员会,并于1941~1942年先后公布一批美国战时的质量管理标准。

1.2.3 全面质量管理阶段

20世纪50年代以来,随着生产力的迅速发展和科学技术的日新月异,人们对产品的质量从注重产品的一般性能发展为注重产品的耐用性、可靠性、安全性、维修性和经济性等。在生产技术和企业管理中要求运用系统的观点来研究质量问题。在管理理论上也有新的发展,突出重视人的因素,强调依靠企业全体人员的努力来保证质量此外,还有“保护消费者利益”运动的兴起,企业之间市场竞争越来越激烈。在这种情况下,美国a.v.费根鲍姆于60年代初提出全面质量管理的概念。他提出,全面质量管理是“为了能够在最经济的水平上、并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行生产和提供服务,把企业各部门在研制质量、维持质量和提高质量方面的活动构成为一体的一种有效体系”。

1.3 质量管理的相关特性

质量管理的发展与工业生产技术和管理科学的发展密切相关。现代关于质量的概念包括对社会性、经济性和系统性三方面的认识。

1.3.1 质量的社会性

质量的好坏不仅从直接的用户,而是从整个社会的角度来评价,尤其关系到生产安全、环境污染、生态平衡等问题时更是如此。

1.3.2 质量的经济性

质量不仅从某些技术指标来考虑,还从制造成本、价格、使用价值和消耗等几方面来综合评价。在确定质量水平或目标时,不能脱离社会的条件和需要,不能单纯追求技术上的先进性,还应考虑使用上的经济合理性,使质量和价格达到合理的平衡。

1.3.3 质量的系统性

质量是一个受到设计、制造、使用等因素影响的复杂系统。费根堡姆认为,质量系统是指具有确定质量标准的产品和为交付使用所必须的管理上和技术上的步骤的网络。

质量管理发展到全面质量管理,是质量管理工作的又一个大的进步,统计质量管理着重于应用统计方法控制生产过程质量,发挥预防性管理作用,从而保证产品质量。然而,产品质量的形成过程不仅与生产过程有关,还与其他许多过程、许多环节和因素相关联,这不是单纯依靠统计质量管理所能解决的。全面质量管理相对更加适应现代化大生产对质量管理整体性、综合性的客观要求,从过去限于局部性的管理进一步走向全面性、系统性的管理。

2 目前质量管理中所应用的管理方法

6σ管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。6σ管理既着眼于产品、服务质量,又关注过程的改进。“σ”在统计学上用来表示标准偏差值,用以描述总体中的个体离均值的偏离程度,测量出的σ表征着诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性,σ值越大,缺陷或错误就越少。6σ是一个目标,这个质量水平意味的是所有的过程和结果中,99.99966%是无缺陷的,也就是说,做100万件事情,其中只有3.4件是有缺陷的,这几乎趋近到人类能够达到的最为完美的境界。6σ管理关注过程,特别是企业为市场和顾客提供价值的核心过程。6σ是当前质量管理中很重要的管理方法。

3 质量管理在各个领域中的应用

3.1 在石化企业中的应用

质量管理在石化企业中有很多成功的应用案例,通过质量管理的实施,改变了传统石化企业的质量文化观,在此基础上进行质量管理体制的创新和管理流程的再造,并结合质量管理制度方面的创新,转变员工观念、完善质量考核指标体系。最终通过质量管理在企业中的实行,取得质量绩效的显著提升。兰州石化公司就进行了成功的质量管理。

3.2 在新产品开发中的应用

在市场竞争异常激烈的今天,一个企业必须不断的更新产品,才能适应产品生命周期缩短的要求,尤其在当今,生产技术更新快、产品品种不断增多,企业只有在新产品的推出上抢占先机才能在市场竞争中立足。

通过项目质量管理方法和新产品开发的结合,能准确的制定出开发计划及发现在开发过程中可能遇到的质量问题,并找出相应的解决办法,缩短开发时间,提高开发的成功率。质量评估又能为以后开发新产品提供经验和教训。新产品开发有利于企业的成长、进步和竞争能力的提高,企业只有不断提高产品质量、推出新产品,才能立于不败之地。

3.3 在港口服务中的应用

随着经济的发展,港口之间的竞争不断激烈,港口服务质量越来越受到重视,港口服务质量的提升将成为港口竞争力提高的重要因素。质量管理成为众多港口所选择地管理模式。通过质量管理,首先可以分析港口服务质量的特性,并在此基础上可以制定港口服务质量指标体系,完善对港口质量服务的管理,进而提高港口的竞争力。

建筑工地安全生产检查要点管理:建筑工程项目

适配人群项目安全工程师,施工单位项目经理,建设单位负责人使用场景勘察设计阶段,施工全过程,竣工验收环节
制定目的工地老出事,人受伤、工程烂尾,得把安全管牢靠。让大家干活心里踏实,不出大事。
适用范围所有工地干活的人,从设计、招标、施工到验收,每个环节的安全事儿。
职责分工建设单位牵头签合同定规矩,施工单位管现场执行,监理单位盯着查问题,安监站最后把关。
禁止行为不准买不合规建材和防护用品,不准指定厂家,不准让工人用没检测的吊装设备,不准省安全专项费。
检查与监督材料采购按安全清单走,超量马上停用;监理每周查方案执行;安监站分阶段审核,没过就停工整改;项目经理必须持证上岗。

在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作,必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。

建筑程项目安全管理,要确保建筑工程的质量安全性能,保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全。做好建筑工程项目全程中各环节的安全管理工作,正是建筑工程项安全管理意义所在。

在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同,这样起到在建设工程项目过程中的制约作用。

具体要求勘察设计单位在建设工程项目进度中应当提供建筑工程全面、准确的地质测量和水文资料,并按照建筑安全标准进行设计,以保证建筑结构的安全和作业人员的安全。

建筑工程项目单位在编制招标文件时,由具有一定资历理论基础和丰富工程项目经验的专业建设工程安全工程师和技术人员同共参与,其中在承揽项目的技术和安全要求上具体载明。在建设工程项目施工过程中的相关作业环境和建设工程项目相关安全措施所需费用以专项费用来计提,不要列入建设工程项竞价来算。

建设工程项目招标规范中,承包单位建设全程安全业绩要纳入评标标准;由相关建设工程项目安全专家来参与安全方面的评标工作。制定合理工期,建设单位要与具备相应资质等级的施工单位、监督单位签定合同。建设单位在申请施工许可证之前,应当向当地建筑工程安全监督机构提交工地安全方案,工其中包括建设单位与施工单位各自的安全责任、该项目的安全风险评估报告、安全生产保证体系及安全生产专项施工措施。

建筑工程项目单位在准备一切相关建设工程项目材料中,不得购买或者强行要求建设施工单位购买、提供、使用不符合安全卫生标准的建筑材料、防护用品及机械设备。不得为施工单位指定上述产品的生产厂、供应商。

生产经营单位为建筑工程提供的安全防护用品、零配件、建筑材料等应当符合安全卫生标准和噪声控制标准,并按照生产和安装标准对其产品配齐有效的保险、限位等安全设施和装置,同时提供检测合格证明及下列资料:产品的生产许可证。产品的有关技术标准、规范;产品的有关图纸及技术资料。产品的技术性能、安全防护装置的说明。

在建设工程项目施工中要加大力度抓好材料管理。这项工作对建设工程项目的性能,保质,安全上起重要作用。要做到把材料全方位、全过程的安全检测,评测,验收管理。在建设工程项目的现场勘察、设计到竣工验收等一系列安全工作上有意识科学地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。

审批后的施工安全方案即是作为建设工程全程项目安全施工的依据。施工安全单位,由材料部门根据项目部编制方案产品来采购和领用,如施工过程中发现超出安全的用料,材料管理人员必须立即查核,必须保证建设工程项目安全用料方案标准来对材料使用,强化材料安全的严格性。

公司材料采购实施招投标,建设工程项目的施工材料由公司安编制审核通过的的方案清单来对材料采购,来例于安全范围的其它材料由项目部自行采购,采购时采用"安全评测,总量订货,分批采购"出现安全和积压、浪费。材料的采购量和单价要有专门机构监控。项目部应使用委托书约定所委托的采购材料的质量、价格、服务、验收办法、交货时间,保证工程的进度而出现安全问题。

建筑工程项目监理单位要将建筑工程施工方案的安全审查相关内容纳入建设工程项目监理范围,具体要做到建设工程项目实施安全、质量、工期和投资四项同步控制。建设工程项目单位不得要求施工单位违反建筑工程安全生产法律、法规和强制性标准进行施工。

建筑工程项目施工单位应当建立以本单位安全生产第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制,设立安全生产管理部门,配备与工程规模相适应的安全工程师,并向工程项目派驻项目安全工程师。项目安全工程师负责有关安全生产保证体系有效运行和实现安全管理目标的人员、物资、经费等资源计划,对项目安全生产保证体系实施过程进行监督、检查,组织参与安全技术交底和安全防护设施验收,纠正和制止违章指挥、违章作业,验证预防措施和应急预案。

建设工程项目施工单位应当接受建筑工程安全监督机构的监督管理,分阶段向当地建筑工程安全监督机构申请安全审核。建设工程项目施工单位应当针对下列工程编制专项安全施工方案:土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;施工临时用电工程;垂直运输机械安装拆卸工程;拆除、爆破工程;其他危险性较大的工程。

同时,进入施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测机构检测合格后方可投入使用。建设工程项目施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化,采取相应的安全防护措施。建设工程项目施工单位的项目经理、安全管理人员应当经过上级安全培训、考核合格后,持证上岗。

在建筑工程项目竣工后,施工单位要要自行检测工程质量和整理相关资料,做好建设工程项目竣工施工安全评价,向建筑工程安全监督机构提交《单位工程竣工施工安全管理资料》。建设工程项竣工安全管理资料是证明施工现场能否达到建设工程项目安全要求的程度。所提供建设工程项目的客观检测资料文件记录,是建设工程项目在施工现场能否达到实行全过程安全管理的主要依据,同进也是建筑工程监督机构对工程项目考核的重要内容。

在建设工程项目在全程实施过程中作的安全资料的记录正确与否,体现了建设工程项相关单位对工程项目的安全管理能力和力度。在建设工程项目施工安全管理过程中应将建设工程项目全程安全记录。

其中应包括以下相关内容:台账、报表、原始记录等,并按有关规定去建立、收集和整理,确定种类、格式;确定安全部门或相关人员,收集、整理包括分包单位在内的各类安全管理资料,进行标识、编目和立卷,并装订成册;安全记录的贮存和保管,要有专人负责,贮存的环境应利于保存和检查。

建筑程项目安全管理,要确保建筑工程的质量安全性能,保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全。要从建设工程项目勘察设计安全管理、全程施工安全管理、建设工程项目监理单位与建筑工程有关的生产经营单位,建筑工程项目竣工验收等安全管理等相关工作做重点抓。

建筑工地安全生产检查要点管理:建筑工程全过程

适配人群勘察设计单位,安全工程师,项目监理方使用场景勘察设计阶段,招标投标环节,施工现场管理
制定目的怕工地出事伤人,想让每个环节都盯紧安全,让大家干活心里踏实,别出意外。
适用范围管所有参与建楼的人,管设计、招标、买材料、施工、验收这些活儿。
职责分工建设单位牵头定规矩,施工单位现场执行,监理单位盯着看,安监站最后查。
禁止行为不能用不合规的建材和设备,不能省安全钱去竞价,不能乱指定厂家,不能让没证的人上岗。
检查与监督方案要审批后才开工,材料要按清单买并检测,安全员天天巡检,发现超量用料马上拦,没做到就停工整改,月底检查记录。

摘要:在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作,必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。

关键词:建筑工程;项目安全;施工安全;安全管理

1建筑工程项目勘察设计阶段安全管理

在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同,这样起到在建设工程项目过程中的制约作用。具体要求勘察设计单位在建设工程项目进度中应当提供建筑工程全面、准确的地质测量和水文资料,并按照建筑安全标准进行设计,以保证建筑结构的安全和作业人员的安全。

2建筑工程项目准备阶段安全管理

建筑工程项目单位在编制招标文件时,由具有一定资历理论基础和丰富工程项目经验的专业建设工程安全工程师和技术人员同共参与,其中在承揽项目的技术和安全要求上具体载明;在建设工程项目施工过程中的相关作业环境和建设工程项目相关安全措施所需费用以专项费用来计提,不要列入建设工程项竞价来算;建设工程项目招标规范中,承包单位建设全

程安全业绩要纳入评标标准;由相关建设工程项目安全专家来参与安全方面的评标工作。制定合理工期,建设单位要与具备相应资质等级的施工单位、监督单位签定合同。建设单位在申请施工许可证之前,应当向当地建筑工程安全监督机构提交工地安全方案,工其中包括建设单位与施工单位各自的安全责任、该项目的安全风险评估报告、安全生产保证体系及安全生产专项施工措施。

建筑工程项目单位在备一切相关建设工程项目材料中,不得购买或者强行要求建设施工单位购买、提供、使用不符合安全卫生标准的建筑材料、防护用品及机械设备;不得为施工单位指定上述产品的生产厂、供应商。生产经营单位为建筑工程提供的安全防护用品、零配件、建筑材料等应当符合安全卫生标准和噪声控制标准,并按照生产和安装标准对其产品配齐有效的保险、限位等安全设施和装置,同时提供检测合格证明及下列资料:产品的生产许可证;产品的有关技术标准、规范;产品的有关图纸及技术资料;产品的技术性能、安全防护装置的说明在建设工程项目施工中要加大力度抓好材料管理。这项工作对建设工程项目的性能,保质,安全上起重要作用。要做到把材料全方位、全过程的安全检测,评测,验收管理。在建设工程项目的现场勘察、设计到竣工验收等一系列安全工作上有意识科学地进行策划、组织、指挥、协调监督控制和改进来发展安全管理工作。公司和项目部组织施工技术人员编制施工安全方案审批后的施工安全方案即是作为建设工程全程项目安全施工的依据。施工安全单位,由材料部门根据项目部编制方案产品来采购和领用,如施工过程中发现超出安全的用料,材料管理人员必须立即查核,必须保证建设工程项目安全用料方案标准来对材料使用,强化材料安全的严格性。公司材料采购实施招投标,建设工程项目的施工材料由公司安编制审核通过的的方案清单来对材料采购,来例于安全范围的其它材料由项目部自行采购,采购时采用“安全评测总量订货,分批采购”出现安全和积压、浪费。材料的采购量和单价要有专门机构监控。项目部应使用委托书约定所委托的采购材料的质量价格、服务、验收办法、交货时间,保证工程的进度而出现安全问题。

3建筑工程项目实施阶段安全管理

建筑工程项目监理单位要将建筑工程施工方案的安全审查相关内容纳入建设工程项目监理范围,具体要做到建设工程项目实施安全质量、工期和投资四项同步控制。建设工程项目单位不得要求施工单位违反建筑工程安全生产法律、法规和强制性标准进行施工。建筑工程项目施工单位应当建立以本单位安全生产第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制,设立安全生产管理部门,配备与工程规模相适应的安全工程师,并向工程项目派驻项目安全工程师。项目安全工程师负责有关安全生产保证体系有效运行和实现安全管理目标的人员、物资、经费等资源计划,对项目安全生产保证体系实施过程进行监督、检查,组织参与安全技术交底和安全防护设施验收,纠正和制止违章指挥违章作业,验证预防措施和应急预案。建设工程项目施工单位应当接受建筑工程安全监督机构的监督管理,分阶段向当地建筑工程安全监督机构申请安全审核。建设工程项目施工单位应当针对下列工程编制专项安全施工方案:土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;施工临时用电工程;垂直运输机械安装拆卸工程;拆除、爆破工程;其他危险性较大的工程同时,进入施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测机构检测合格后方可投入使用。建设工程项目施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化,采取相应的安全防护措施。建设工程项目施工单位的项目经理、安全管理人员应当经过上级安全培训考核合格后,持证上岗。

4建筑工程项目竣工验收阶段安全管理

在建筑工程项目竣工后,施工单位要要自行检测工程质量和整理相关资料,做好建设工

程项目竣工施工安全评价,向建筑工程安全监督机构提交《单位工程竣工施工安全管理资料》。建设工程项竣工安全管理资料是证明施工现场能否达到建设工程项目安全要求的程度所提供建设工程项目的客观检测资料文件记录,是建设工程项目在施工现场能否达到实行

全过程安全管理的主要依据,同进也是建筑程监督机构对工程项目考核的重要内容。在建设工程项目在全程实施过程中作的安全资料的记录正确与否,体现了建设工程项相关单位对工程项目的安全管理能力和力度。在建设工程项目施工安全管理过程中应将建设工程项目全程安全记录。其中应包括以下相关内容:台账、报表、原始记录等,并按有关规定去建立、收集和整理,确定种类、格式;确定安全部门或相关人员,收集、整理包括分包单位在内的各类安全管理资料,进行标识、编目和立卷,并装订成册;安全记录的贮存和保管,要有专人负责,贮存的环境应利于保存和检索。

5结论

建筑程项目安全管理,要确保建筑工程的质量安全性能,保障建筑工程项目在施工过程

中施工人员的人身和财产安全。要从建设工程项目勘察设计安全管理、全程施工安全管理、建设工程项目监理单位与建筑工程有关的生产经营单位,建筑工程项目竣工验收等安全管理等相关工作做重点抓。只有做好建筑工程项目全程中各环节的安全管理工作,这正是建筑工程项安全管理意义所在。

建筑工地安全生产检查要点管理:建筑工程项目安全风险管理

适配人群架子工,塔吊司机,信号司索工使用场景高处作业,机械操作,吊装施工
制定目的施工常在露天高处干,交叉作业多,手工活累,环境变化大,人流动快,隐患多,事故老出,伤亡数排第二,损失大还丢脸。
适用范围所有工地干活的人,管搭架子、开机器、开吊车这些事。
职责分工项目经理带头抓,班组长盯现场,安全员天天查,公司领导不定期看。
禁止行为不准酒后上高处,不准不系安全带,不准脚手板堆太重,不准用坏的安全网,不准无证开吊车。
检查与监督每天开工前班组长检查防护用品,安全员每周巡检三次,月底汇总问题,没改的停工整改,再犯扣钱。

建筑业的施工生产由于露天及高处作业多、现场交叉作业环节多、手工劳动及繁重体力劳动多、生产工艺和方法多样、施工条件受自然环境影响大、场内人员流动性大等特点,使施工现场安全隐患增多,安全事故时有发生。建筑业的伤亡人数在我国生产性行业中列居第二位,仅次于煤炭行业。安全事故的频繁发生,不仅给人民生命财产造成了重大的损失、给社会造成了巨大的经济损失,也给国家的声誉带来了严重的影响。

一、建筑工程项目安全风险分析

若要了解建筑工程项目风险的准确情况和确切的根源,尚需对其进行进一步的分析和评估。

1.高处坠落事故分析

高处坠落事故依据坠落地点的不同可分为九种:脚手架上坠落;临边洞口坠落;悬空高处作业坠落;屋面作业坠落;梯子作业坠落;石棉瓦等轻型局面坠落;拆除工程中发生的坠落;登高过程中坠落;其他高处作业坠落。仅以脚手架上坠落为例,分析其发生的原因。

发生从脚手架上坠落事故中人的原因为:在脚手架上打闹、休息;探身或悬空作业时身体探出过大;在脚手架巨用力过猛,踩破脚手板;脚踩探头板;酒后高处作业和不按照规定佩戴安全带等。涉及到物的原因有:扣件不符合规定的要求;无安全带、安全网、安全帽;安全带或安全网存在质量缺陷,或在扣系时没有符合相应规定等等。涉及到管理的原因是:脚手板堆物超重,脚手板未铺满;脚手架的设计有问题;安全管理部门未按照规定配发安全防护用;安全检查不及时不到位;安全规章制度不完善;没有及时发现排除隐患等。涉及到环境的因素有:雨雪天导致脚手板湿滑;大风使人员站立不稳;突发而来的地震等自然灾害。

2.机械伤害事故分析

机械伤害是指机械设备与上具引起的绞、辗、碰、割、戳、切等伤害。人的原因包括:操作人员没有使用合适的防护服和防护工具,或使用安全防护用具不当;操作人员的注意力不集中或精神过度紧张,导致错误操作、错误动作;业务技术素质低,操作不熟练;有侥幸的心理,违章操作等。从物的原因分析:机械设备在设计、结构和制造工艺上存在缺陷;机械设备组成部件、附件和安全防护装置的功能退化等均可能导致伤害事故。从管理的原因分析:有安全检查不严;监督检查不到位;不能及时发现隐患排除;没有完善的操作规程;施工机械没有进行验收就投入使用等。从环境的原因分析:噪声干扰;照明光线不良;无通风;温度及湿度不适宜;场地狭窄;布局不合理;地面或脚踏板被弄湿、弄脏等。

3.起重伤害事故分析

起重机是机械设备中蕴藏危险因素最多、发生事故机率最大的典型危险机械。造成起重伤害事故的主要类型有吊物(具)坠落、挤压伤害、触电、高处坠落、机体倾翻五类,分别占起重伤害事故总数的30%、8%、34%、10%和5%,合计约占87%。从人的原因上看,有违反操作规程或劳动纪律;操作人员没有或不认真履行事故的防范措施;施工时不使用防护用具;司机的技术不熟练,紧急情况下司机的控制不及时等。从物的原因上看,有车体打滑,具体而言,大梁下挠过大,小车吊着重物打滑,或者大车制动器太松,大车打滑;起重机械不合格:起重吊具和其他辅具有缺陷等。从管理的原因上看,包括劳动组织不合理;对现场工作缺乏检查或指导错误;教育培训不够;监督检查不到位;起重机械维修保养不及时;安全防护装置缺少或有问题等。从环境的原因上看,包括照明不良,司机看不清地面的设备或信号;风速风力较大,致使起重机械难以控制;吊运地点或吊运通道狭窄等。

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