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文明生产管理制度(优选10篇)

时间:2026-09-22 06:59:33
适用岗位:一线班组长

文明生产管理制度

适配人群上岗操作人员,车间作业员,生产设备员使用场景车间操作,岗位值守,设备清洁
制度目标让大家上班更规范,厂里更干净,干活更安全,身体更好,不出乱子。
职责分工班组长每天检查穿戴和卫生;车间主任管整体执行;行政部负责监督处罚。
核心条款穿厂服戴厂证,不穿拖鞋;车间不吃不吸;不离岗不睡觉不看闲书;垃圾放指定点;下班搞大扫除。
执行要求上岗前自查穿戴,班组长每两小时巡一次,行政部每周抽查三次,违规记入月度考核,扣当月绩效分。

(一)上岗操作人员,一律要穿好厂服,正确配戴厂证和防护用品,才能上岗操作。不准穿拖鞋上岗。

(二)不准在车间进食或吸烟。

(三)工作时不能离岗串岗,不准在岗位睡觉、躺卧及聚众玩耍,不准看杂志、书报及做与工作无关的事情。

(四)各生产车间和设备、工具工作台、地面及周围道路、排水沟等,要经常保持整齐清洁,不能随意乱丢杂物。

(五)通风除尘装置要定期清理,下班时车间要进行大清扫,清扫的垃圾和废纸必须放到指定地方进行处理。注意公共卫生,使厂容厂貌保持美观整洁。

(六)下班后要搞好个人卫生,工作服要勤洗勤换,加强营养,保证精力充沛,身体健康,更好地做好工作。

(七)对违反本制度或因此而发生事故的人员,给予行政或经济处罚。

(八)遵纪守法,执行公司各项规章制度,注意仪容仪貌,礼貌待人,做一个文明职工。

文明生产管理制度:电缆沟安全文明生产

适配人群变电班人员,动力班人员,低压班人员使用场景变电站巡检,锅炉房维保,汽机房运维
制度目标让电缆沟干净整齐,不积水不漏电,防火照明都到位,大家干活安心点。
职责分工变电班管变电站和6kv配电室;动力班管锅炉房和引风机室;低压班管汽机房和380v配电室;照明班管所有沟里灯;保护班管主控楼和汽机房之间;仪表班管循环泵房和化学水处理室;试验班管高变底下。
核心条款地面要平有坡度,电缆得上支架绑牢,防火设施不能少,照明用36v,盖板要严实,通风排水得通,要有位置标志。
执行要求电气专业每半月查一次;各班组每月15日、30日清扫检查并签名;照明班同天查灯;大雨后马上巡查;渗水坑每月清一次;不按要求扣50元;发现大问题立刻报专业处理。

1.电缆沟安全文明生产标准:

1)电缆沟要求地面平整,有坡度,无积水,无杂物。

2)电缆必须放在电缆支架上,要求排放整齐,绑扎固定,电缆表面清洁无积灰。

3)电缆沟封堵及防火隔墙,防火涂料等防火设施必须完善。

4)电缆沟要有充足的照明设施,照明电压采用36v安全电压。

5)电缆沟道,电缆支架完整、牢固。

6)电缆沟盖板严密,以防尘土和杂物掉落。

7)电缆沟应有良好的通风,排水口设施,如积水难以排除的部位,打渗水坑。

8)电缆沟内必须设有所在位置及走向标志。

2.电缆沟管理责任制:

班组

电缆沟分管区域

变电班

⑴变电站内所有电缆沟;⑵6kv配电室内的所有电缆沟。

动力班

⑴锅炉房内的所有电缆沟;⑵引风机室内的所有电缆沟;⑶连接6kv配电室与锅炉房之间的电缆沟。

低压班

⑴汽机房内的所有电缆沟;⑵锅炉大墙外至燃料集控之间的主电缆沟;⑶各专用屏下侧电缆沟;⑷380v配电室内电缆沟。

照明班

⑴所有电缆沟内的照明;⑵电缆夹层(不含燃料主管的电缆沟)。

保护班

⑴电缆夹层;⑵主控楼与汽机房之间的主沟。

仪表班

⑴循环泵房至6kv配电室之间的主沟;⑵化学水处理室主沟。

试验班

⑴高变底下的主电缆沟。

3.电缆沟巡回检查项目:

1)检查电缆沟沟墙是否完好,人孔井及竖井墙壁有无裂缝,渗漏水现象,井盖是否完好。

2)电缆沟支架是否牢固。

3)电缆沟防火设施是否完善。

4)电缆沟盖板是否完好无缺。

5)沟道内是否有杂物、垃圾、积灰、积水等现象。

6)构件是否有脱落,通风排水、照明是否完好。

7)电缆装铠、铅皮外包是否完整,有无腐蚀损坏现象。

8)检查电缆外皮温度不超过规定值。

9)对电缆中间接头加强巡查,接头有无变形漏油,以防接触不良烧坏,若有漏油现象及时处理。

10)巡查人员发现电缆沟有重要缺陷立即向专业汇报,专业及时采取措施消除缺陷。

4.电缆沟检查考核:

1)电气专业每半月对电缆沟检查一次,发现问题及时处理,并做好检查记录。

2)分管电缆沟的检修各班组,每月15日、30日对所管辖的电缆沟进行全面详细的检查清扫,并做好记录签名。

3)照明班每月15日、30日对专业所管辖的电缆沟、照明进行全面检查,发现异常及时处理,确保照明完好。

4)上述规定的巡检单位、检修班组,未按规定检查者,每次扣50元。

5)大雨过后,或大量水进入电缆沟,各班组要及时对电缆沟进行巡查,并汇报专业及生技部安监科,积极治理,消除漏源。

6)电缆沟内渗水坑每月清理一次。

7)电缆沟必须经常保持清洁,无积灰、积泥、积水,无杂物,电缆上无明显积灰,照明充足齐全,每处达不到标准扣50元。

文明生产管理制度:皮带运输区井下文明生产责任区域

适配人群皮带机岗位人员,清理消尘组,下运班组使用场景井下运输巷道,皮带机头机尾,联络巷道
制度目标让井下干活更干净整齐,安全规范点,大家干活有秩序,不乱糟糟。
职责分工区里成立文明生产领导小组;各班组长带组干活;电修组、机组、消尘组等按分工管各自片区。
核心条款材料工具要摆齐挂牌;巷道不能有淤泥积水;管线吊挂整齐无积尘;设备上架清洁;皮带机头机尾要稳;喷雾水沟要好用。
执行要求每天或每五天消尘一次;每10天评比打分;发现隐患马上处理或上报;材料设备不能乱堆,乱堆了要清周围5米;评比结果用来评优。

为使矿井的文明生产、质量标准化水平提高,促进文明生产,创造安全、规范、整洁的工作环境,形成文明有序的工作秩序,运输区根据宣东矿业公司重新修订的《井下文明生产责任区域管理办法》制定以下管理办法:

一、井下文明生产责任范围划分

1、-230胶带大巷一台皮带机头到二台皮带机头文明生产责任区由8点班的-230机头、机尾、装载站岗位人员负责。

2、-230胶带大巷二台皮带机巷、第一联络巷、第二联络巷及 三叉口文明生产责任区由清理消尘组人员负责。

3、-200胶带巷、205尾巷文明生产责任区由下运一组李树龙班负责。

4、一采区胶带上山、一采区煤仓上口文明生产责任区 由下运二组于连和班负责。

5、一采区胶带上山、102二台皮带机巷、一采区一联络巷由下运三组王庆利班负责。

6、大巷变电所、本区内所管辖范围内的电缆吊挂、车间、机电设备的完好、配电点和变电所周围5米范围内的文明生产责任区由电修组王志军班负责。

7、装载站的文明生产责任区由井下三班负责。

8、本区所管辖范围内的水管、风管、消尘管、喷雾 及所有安全设施、机电设备的完好、车间的文明生产责任区由机组机武贵礼班负责。

二、责任区标准

各班组所负责的责任区内文明生产必须符合《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准》的要求。

1、各种材料、设备工具集中存放,分类摆放整齐,挂牌明示,各种责任牌、标志牌、指示牌及安全文化牌吊挂规范准确

2、巷道清理干净,无浮喳、杂物;巷道无淤泥、无积水(淤泥、积水:长度>;;5米,深度>;;0.1米 )。

3、管、线吊挂整齐,管线上无积尘,供风、供水、排水管路,符合《规程》规定,保证不漏气、不漏水。

4、机电设备安装位置合理,挂牌管理;卫生清洁无积尘,开关、综保、上架,所用仪表显示数值准确。

5、带式输送机机头;机尾牢固、铺设平、稳,直运行可靠。

6、皮带巷内有风流净化装置;转载点有喷雾设施;保证正常使用;-230胶巷水沟畅通,盖板齐全、稳固、平整。

7、各班组按要求定期消尘,-230大巷、胶轨联络巷、大巷变电所及本责任区负责的配电点5米范围内每五天彻底消尘一次,装载站、-200皮带巷、205尾巷、一采区皮带上山、102 皮带巷、一采区第一联络巷、一采区煤仓上口每天彻底消尘一次。

三、责任区管理

1、区成立文明生产领导小组,各班组成立以班组长任组长的工作小组,负责本班组的日常工作。

2、区根据评分标准每10天评比一次,评比结果做为评优评先的依据;对不符合的要给予处理。

3、备用的材料、设备集中堆放在自己的责任区内,不能放在自己责任区内的负责清理所放材料、设备5米范围的文明生产。替换下来的材料、设备及时出口。

4、责任区发现安全隐患要及时处理或上报。

四、考核和奖罚

1、按宣矿字[____]20号文关于《井下文明生产责任区域管理办法》执行.

皮带运输区

____年4月1日

文明生产管理制度:新能源风厂文明生产

适配人群风厂值班员,风厂厨师,风厂宿管员使用场景控制室清洁,食堂运营,宿舍管理
制度目标让风厂干净整齐,大家上班舒服点,控制室食堂宿舍都亮堂堂的,东西不乱放,看着顺眼。
职责分工风厂厂长管检查评比,班组负责日常打扫,厨师管好食堂,宿舍人员自己收拾床铺物品。
核心条款控制室不准吃喝吸烟,宿舍被子叠方正、毛巾摆成直线,食堂要持健康证,玻璃地面都要亮堂无灰。
执行要求每天交接班前打扫主控室,早上7-8点全楼清理,电缆夹层等每班清擦,厂长不定期查,季度评比,不合格就罚。

新能源公司风厂文明生产管理制度

第一章 总 则

第一条 风厂是公司的窗口,风厂的清洁卫生是公司文明生产的重要组成部分。为创造一个环境清洁、物放有序、窗明几净的良好环境,搞好风厂的文明生产工作,让生产人员能够在整洁舒适的生产、生活环境中工作、学习、休息,特制定本管理制度。

第二条 本管理制度适用于公司所属各风厂。

第二章 卫生管理标准

第三条 卫生管理标准如下:

(一)控制室、会议室

1.玻璃明亮无污物、地面干净无积水,物品按照定置管理的要求摆放整齐,室内无杂物,所有物品都按固定地点存放。 2.门窗、椅子、会议桌面、控制台面、室内地面、橱柜四壁、 橱柜门面、控制室显示屏面无灰尘、无破损,无乱写乱画,物见本色。“面”上无杂物。 3.控制室台面表报记录按照固定地点存放,电话线、打印机电源线无乱扯乱接情况。 4.控制室台面上的物品两个或两个以上时要摆放成一条直线 5.控制室禁止吸烟、喝水、吃食物。 6.控制室各柜门关好,平整无污迹。 7.会议室桌面上茶具及会议物品摆放整齐,会议结束后物品收拾干净,桌面无水迹。 8.各窗子窗帘拉合正常,窗台面无杂物、无灰尘。

(二)食堂及餐厅 1.食堂工作人员要注意仪容仪表和个人卫生并掌握必要的卫生知识。 2.食堂工作人员身体、心理健康,须持《健康证》上岗。 3.食品卫生管理标准参见《关于酒店食品卫生的管理规定》执行。 4.物品及设备卫生管理标准:保持物品及设备表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕,摆放整齐有序。 5.餐厅干净整洁、无杂物、桌椅及餐具摆放整齐。室内无异味并经常通风。

(三)宿舍 1.宿舍内物品做到“三齐”:即每天被褥叠放整齐,床单拉平整齐,定置物品摆放整齐。

2.墙壁严禁“四乱”。即严禁乱钉钉子,乱挂杂物,乱贴字画,乱扯绳子。

3.室内物品做到“五线”。即两块毛巾摆成一条线,鞋要摆成一条线,架上洗漱用品摆成一条线,被褥叠放整齐后摆成一条线,床单下垂高度摆成一条线。

4.宿舍卫生做到“六无”,即无灰尘、无污迹、无手(脚)印、无纸屑、无果壳、无异味。

5.宿舍卫生做到“ 七净”即地面、墙壁、衣柜、门窗、玻璃、床、卫生间等每天擦洗干净。

6.衣柜做到内外有序,即柜内衣物放置有序,叠放整齐;常穿衣服放上面,柜外用品按照定置管理的位置有序摆放。

7.注意室内通风。每天根据天气情况启闭窗。正常天气时,根据室外情况开窗通风。

8.室内垃圾必须袋装,每天及时送到垃圾桶内。不准将室内垃圾随便扫在走廊公共区内堆放。

9.保持宿舍、走廊、楼梯和扶手的清洁,不能乱丢杂物,乱吐泡泡糖,乱画墙壁。

10.保持卫生间、浴室和洗手间的卫生。便后要放水冲洗。洗发精等包装袋要放在垃圾箱内。下水道口如有堵塞现象要及时清除。水龙头、淋浴喷头要保证随时可用。

11.物品摆放要求: (1)被子:叠得方正,放置整齐,枕头一律放在衣柜里。

(2)鞋 包括拖鞋 :放在床头柜下边,摆放整齐,鞋尖朝内,过季鞋收好。

(3)衣服:一律挂在柜内,不准放在室内,干衣服及时收好。

(4)办公桌面:只放宿舍管理指南一本,放置在桌子左上角。

(5)床头柜:只准许放置电话一部。

(6)茶几:放置本室人员水杯两个及茶筒一个。

(7)洗漱用具架: 洗漱用品放在架上,毛巾叠好搭在横杆上且下边缘成直线。

(8)毛巾:毛巾颜色相同,叠法一致,下边缘在一条直线上。

(9)各种制度:宿舍内的各种制度均放在“宿舍管理指南”内 包括风厂宿舍卫生管理标准、风厂治安管理制度、风厂宿舍管理规定、楼层各房间布置图、危急情况逃生路线图、房间定置管理图、电话号 码表、宿舍卫生考核办法及值日轮流说明)

(四) 室内楼道、卫生间、库房、保护屏室、电缆夹层 1.玻璃明亮无污物、地面干净无积水,物品按照定置管理的要求摆放整齐,室内无杂物,所有物品都按固定地点存放。 2.门窗、桌椅、会议桌面、控制台面、楼道地面、橱柜四壁、 橱柜门面、洗手池台面无灰尘、破损,无乱写乱画,物见本色。“面”上无杂物。 3.卫生间内保持干净,无异味,定期投放卫生球。卫生用具完好,确保正常使用。 4.楼梯扶手擦拭干净无积物,无乱绑乱挂现象。 5.保护屏及内部设备干净整洁无杂物、无灰尘,保护屏室无杂乱物品。因工作需要放置的工器具在工作结束后要及时搬走。 6.电缆夹层无杂乱物品,电缆上面无堆积物、无灰尘。 7.仓库物品摆放整齐有序,物卡相应,无灰尘。

(五) 35kv配电室、附属建筑 1.玻璃明亮无污物、地面干净无积水,室内无杂物。 2.工程遗留物品要存放在固定地点,不许放在配电室或附属建筑房内。否则要对配电室进行间隔,保证生产、工程用品有明显区分并保持一定距离。 3.门窗、地面、盘柜四壁、盘柜门面无灰尘、破损,各指示窗 口清晰,无乱写标示现象,物见本色。盘柜上面上无杂物。 4.配电盘及内部设备干净整洁无杂物、无灰尘,配电室无杂乱物品。因工作需要放置的工器具在工作结束后要及时搬走。 5.附属建筑内无堆积物,各设备干净整洁,无积水结冰情况

(六) 变电所 1.环境整洁,有规划地进行美化、绿化,开关场地平整,架构底下无杂物,无杂草,整齐美观。 2.设备整洁无腐蚀,无涂抹痕迹,架构基础无塌陷。 3.巡视小道及电缆沟盖板整齐、电缆沟内干净无杂物。 4.场地内无闲置器材及各种废弃物,检修器材在指定地点存放。

(七) 生活区 1.环境整洁,有规划地对控制楼及附属建筑进行粉刷,美化、绿化。 2.室外地面干净整洁,雨季无积水,雪天无积雪结冰现象。 3.各房间门窗完好,无腐蚀,开关自如,干净靓丽。 4.室外照明充足。 5.室外下水管路通畅,无堵塞情况。 6.围墙及铁丝网无刮落物,封闭完好。 7.室外无闲置物品及各种废弃物,车辆按照划线位置在指定地点停放。

第三章 卫生管理周期

第四条 卫生管理周期如下:

(一)每日交接班前应将主控室内地面、桌椅、控制台桌、窗台、会议桌清扫干净,物品摆放整齐有序。

(二)每个值班日上午7:00-8:00应对楼内卫生进行一次清理。

(三)每个班组在进行交接前,对电缆夹层、通讯室、安全用具室、各门窗框、图表镜面、镜框,各种器具进行清擦,并达到标准。

(四)风厂厂长不定期对风厂卫生进行检查,每季度进行一次评比。

(五)食堂卫生检查按照工作人员自检、风厂检查、部门检查、公司检查的四级检查制度,采用不定期常规检查、专项检

查、暗查、暗访的方式进行。

第四章 卫生考核办法

第五条 风厂厂长可根据实际情况自行决定是否划分责任区,但要将风厂各处卫生每时每处都能将责任落实到人。

第六条 所有作业结束工作票前必须将现场清理干净,检查不合格不办理工作票结束手续,否则谁办票谁负责清扫现场。

第七条 食堂及餐厅卫生不合格,造成一定后果时,追究风厂负责人管理责任,并对厨师予以辞退。

第八条 宿舍卫生由风厂厂长进行检查,不合格的采取批评教育与罚款的方式进行处罚。

第九条 室内、室外、开关厂、附属建筑、配电室的卫生在班组交接班时要重点检查,由于交接班时没有对卫生进行认真检查至卫生不合格由接班班组负责。对交班班组进行考核。

第十条 不随地吐痰及乱扔废物,不准许在主控室及生产现场吸烟,提高综合素质,保持环境卫生。

第十一条 生产技术部对风厂检查中,发现不符合要求的项目,每项处罚责任人50元,按项累加。

第五章 附 则

第十二条 本管理制度由生产技术部负责解释。

文明生产管理制度:变电站文明生产

适配人群值班人员,巡检人员,设备维护员使用场景控制室值守,配电房巡检,设备清洁维护
制度目标让大家注意言行举止,保持环境干净整洁,设备安全好用。
职责分工值班员负责日常清洁和巡查,班长检查落实,站长监督执行。
核心条款不吸烟烧饭,不乱丢垃圾,区域有人管,设备要干净,标示要清楚。
执行要求每天打扫,每周检查,班长抽查记录,发现问题马上改,月底汇总报站长。

第一条尊师爱徒,团结同志,礼貌待人,遵守值班纪律,爱护公物及设备设施,电话联系工作应先报姓名,使用文明专业用语。

第二条上班不准穿背心、裙子、短裤、拖鞋、高跟鞋等不利于工作的服饰,做到服装整齐。

第三条严格清洁卫生制度,强调执行:范文搜版权所有

1.不准在控制室或配电房吸烟、烧饭,以免引进老鼠或引起火灾事故;

2.残食杂物不准乱丢乱倒,需清除到指定地点或垃圾箱;

3.公共场所必须划分清洁区域,安排专人管理,定期打扫,并经常注意保持清洁;

4.控制室、配电室、办公室及所有控制(开关)盘、柜、箱应窗明几净、摆放整齐;

5.室内外无积水、无垃圾、无散失器材和杂物、无蜘蛛网;

6.各种图表具备,悬挂整齐,资料保管符合要求,方便使用;

7.电缆沟电缆排列整齐,无积水、泥沙垃圾、盖板完好平整;

第四条场地环境要求:

1.场地内外应平整无缺,道路成形或畅通,设备巡视有走道;

2.搞好站内外绿化,防止污染,净化空气;

3.设备完好率达到部颁标准的要求。设备、箱体、金属构架应定期刷油漆,保证无锈蚀、无渗漏、设备标示明显,名称编号正确,相色清楚,表面无灰尘;

4.生产厂房无漏水损坏,孔洞已堵塞,防火墙均做好,安全设施完好;

5.户室内设备有防鸟措施,杆头已封堵;

6.生产厂区有出入制度,值班期间值班人员不会客,生产厂区不作会客场所,孩童不得入内,并不得有家禽家畜进入。

文明生产管理制度:工作面文明生产

适配人群勤杂组长,检修班工长,生产班工长使用场景采煤工作面,超前支护区,皮带运输巷
制度目标让巷道干净整齐,不积水不堆杂物,设备材料放得对,干活顺手不出事。
职责分工勤杂组长管检修班文明生产,班工长监督;生产班工长全负责;考核罚款由他们执行。
核心条款积水不能超5米×0.1米;浮煤淤泥杂物及时清;物料设备码整齐挂标识;电缆要吊挂整齐、常清扫。
执行要求发现不达标当场扣分罚款,比如积水每处罚20元,乱放材料每处扣10分,工具不归位每次20元,天天查天天算。

1.及时抽排两巷水窝内的积水,杜绝长5米,深0.1米的积水存在;

2.及时清理工作面和两巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它杂物;

3.及时清理工作面和两巷设备上的粉尘和设备附近的杂物;

4.两巷中的备用物料、设备必须在超前以外码放整齐,进行挂牌管理;

5.工作面回收的物料及时上交相关职能部门;

6.两巷文明生产检修班有勤杂组长负责管理,班工长负责监督,一次不合格罚款50元,生产班由工长全面负责;

7.两巷的超前内不允许存放任何设备、材料,每件考核20元/天;

8.两巷使用的注液枪,使用后存放在工具箱,注液枪管要悬挂起来,管头用堵头堵好,不按规定存放,每次考核20元;

9.工作面、超前范围、支架间不得存放任何配件、工具、材料,发现一次考核责任人10元;支架备用胶管下班后及时回收;

10.两巷积水超过规定,每处考核10分,并罚款20元;

11.两巷材料码放不规范,每处考核10分;

12.两巷有浮渣、杂物,每处考核10分;

13.运输顺槽超前支柱数量不足,按每根10分进行考核;

14.支设的单体支柱柱帽不符合规定,考核5分/根;

15. 支设的单体支柱不绑防倒绳或绑扎不符合规定,考核5分/根;

16.端头支架与1#支架间的支护不符合规定,考核5分/次;

17.皮带下的浮煤没有清理干净,每处扣5分;

18.皮带h架倾斜,造成洒煤的每处扣2分;

19.井下工作面上下巷道电缆必须按机电管理标准进行认真吊挂,必须将电缆悬挂整齐,弧度一致,全部使用电缆钩;

20.要定期对工作面两巷道电缆上的煤尘进行全面清扫,确保电缆清洁卫生;

21.领用电缆要建立台帐,井下回收的电缆要及时交回动力科,以防电缆丢失;

22.要在使用中妥善保护好电缆,不应人为的将电缆损坏。

文明生产管理制度:安全质量标准化、文明生产

适配人群机电班组长,皮带大班长,电工班负责人使用场景机电检修,井下供电,皮带运输
制度目标让矿上不发生安全事故,保证工程干得好,机器设备不出毛病,大家干活都按标准来,环境也干净整齐。
职责分工马守经总管全部事;杨龙盯执行;李坤管皮带班和井底卫生;郭昌德管煤场和工业区卫生;杨龙还管好多机房和线路;翟奎管井下电器和变电所;尹庆旺管锅炉房、办公室和每月检查。
核心条款活儿要分到人头上,机器要包给专人;照《质量标准化管理标准》干;结合实际补内容;查出问题马上改。
执行要求谁管哪块谁负责到底;矿里公司来检查不合格,扣责任人100分;安全大检查发现不合格,扣50分;有问题不报不改,扣20分;每月组织一次检查。

为实现我矿安全生产无事故,确保工程质量和机电各环节优质运转,各班组和个人都要实行标准化和文明生产工作,为促进我矿安全生产管理水平不断的提高,机电队特制定安全质量标准化和文明生产管理制度:

一、成立安全质量标准化、文明生产管理领导小组

组长:马守经

副组长:杨龙

成员:翟奎、郭昌德、尹庆旺、李坤及各班组班长。

组长全面负责:本队质量标准化和文明生产管理工作,并是落实质量标准化和文明生产的第一责任人。

副组长全面负责:本队质量标准化和文明生产管理工作的执行情况,并落实各班组的质量标准化和文明生产管理工作,对工作有布置、有检查、有落实。

李坤(皮带班大班长)临时负责:皮带班、皮带、工业区内卫生区,井底的文明卫生,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。

郭昌德负责:煤场卫、工业区内卫生区,的文明卫生,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。

杨龙负责:加工班、维修组、泵维修组、瓦抽站、主扇房、空压机房、矿灯房、井上皮带高低压、压风低压、主扇高低压、瓦抽高低压,外线班、35kv变电所及高低压电缆、生活区变电配电所、供电广场照明线路、工业区广场,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。

翟奎负责:电工班、中央变电所、采区变电所、井下中变高低压、主排水泵房、,井下压风高低压、主副大巷照明线路、采变高低压、主皮带等井上下五小电器卫生区,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。

尹庆旺负责:锅炉房、净水站、队部会议室、队部办公室卫生区,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。全队文明生产工作,每月负责组织一次质量标准化检查工作,(质量标准化检查可与安全检查合并检查)。对全队的质量标准化管理负全责。

二、质量标准化工作执行过程中必须责任到人,包机到人。

三、严格按照《质量标准化管理标准》要求,并结合本单位的实际情况,及时完善相关质量标准化内容。

四、奖惩办法

1、各分管队长必须负责好本辖区的质量标准化和文明生产工作,如矿、公司来矿检查,因本辖区质量标准化和文明生产不达标,影响全队成绩的,扣本辖区责任人100分/次。

2、每次安全大检查,查出的质量标准化和文明卫生不合格地方,应及时进行整改,不得推诿,否则扣责任人50分/次。

3、发现问题不整改,不汇报的,扣责任人20分。

文明生产管理制度:安全文明生产

适配人群班组长,岗位操作员,安全管理员使用场景生产作业,设备巡检,池上作业
制度目标让大家安全干活,少出事,不出事。提高警惕,把危险提前拦住。
职责分工部门负责人管安全计划和检查。当班人员守岗位、查问题、报情况。新员工要培训合格才能干。
核心条款不违章作业,不随便进别人岗位,不带小孩进生产区,不酒后上池,池上不跑不滑。
执行要求每天按时巡检,发现问题马上处理。事故要分析清楚,按“三不放过”办。防护用品必须戴好,衣服穿对。记录要写清楚、不乱涂。

为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,树立高度安全防范意识,特制定本制度。

一、严格遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章作业。

二、严格遵守各项操作规程,精心操作,保证原始记录整洁、准确可靠。

三、各级部门负责人及全体人员应牢记并做到“五同时”即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,实行“一票否决制”。

四、岗位设置规范化,物品摆放应符合有关规定。(特别是各类警示标志)。

五、当班人员有权拒绝非本岗人员随意进入其岗位和动用其岗位任何物品,有权拒绝不熟练的人员接替其工作。

六、按时巡视检查,发现问题及时处理。发生事故要正确分析、判断,按照“三不放过”的原则处理,并及时向有关领导报告。

七、正确使用、妥善保管各种防护用品和器具,按规定着装上岗。

八、新进厂的人员必须经“三级安全教育”并且考核合格方能上岗,特殊工种必须经过“特殊工种培训”,并取得相应“资格证”方能上岗。

九、任何人不准带小孩进入生产区。

十、加强设备维护,保持作业场所卫生、整洁。

十一、工作人员不得行走或站立在生产区非安全位置。

十二、经常检查走道板、护栏等,如有损坏或不牢固情况,立即汇报修理。

十三、生产作业时,注意防滑,遇到池上积雪或结冰时,应先清扫,然后上池,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池。

十四、池上救生圈不得挪用。

文明生产管理制度:工段乙炔班组文明生产

适配人群乙炔操作工,主控室值班员,设备点检员使用场景乙炔生产现场,主控室管理,设备防腐保温
制度目标让现场干净整齐,大家干活顺手,设备不漏不脏,看起来舒服,省点材料,多赚点钱。
职责分工班组长负责检查督促;操作工管好自己工具和卫生;安全员抽查5s执行;工段长组织考核。
核心条款东西放固定位置,不用的清走;抹布挂监视器右,拖把放门后;设备无灰无油无漏;标识要齐要正。
执行要求每天班前整理,班中保持,班后清扫;每周五下午全面检查;记录在文明生产本上;月底评优扣分。

乙炔工段班组文明生产管理制度

现场文明生产是一个现代化企业中必备的一个重要环节,它直接体现了一个企业的管理水平与外观印象,为了搞好我工段的文明生产,特制定以下《班组文明生产管理制度》。

一、文明生产管理的目标:

文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善,从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。

二、内容及要求:

它包括了人的精神面貌,现场定置摆放,现场卫生与设备卫生,保温防腐的完整,现场标识的完善等内容。

(一)精神文明:

在生产活动中,操作工要举止文明,礼貌待人,做到遵纪守法,爱护公共财产,岗位间互相尊重,紧密配合,积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。

(二)开展“整理、整顿、清洁、清扫和素养”的“5s”活动。

1、不用的物品不摆放在现场,做到所需物品随手可以拿到。

2、岗位的工具摆放在清净房的工具柜内;安全帽等劳动防护用品收集在自己的更衣柜内;岗位上配置的对讲机摆放在事故柜上,清洁用的抹布挂在监视器右侧;扫地用的拖把等摆放在主控室门后。

3、保持所需物品清洁,现场环境整洁。

4、做到科学化、标准化、规范化,并进行检查与考核。

5、安全作业证摆放整齐。

(三)环境文明:

1、职工着装整洁,正确佩戴好劳动防护用品,佩戴好上岗证,具有良好的环境卫生习惯。

2、生产现场干净、整洁,本岗位界区卫生达标,设备无积灰,无油污,无渣浆等,努力创造舒适的生产环境。

3、所有动静设备保持清洁,无跑冒滴漏。

4、所有管线介质标向完整科学规范。

5、所有防腐保温科学好用,美观整齐。

(四)操作文明:

严格操作规程,执行操作程序,不盲目操作,不盲目指挥。

(五)定置管理:

1、制定行之有效的定置图,并组织实施。

2、设备标识与阀门标识牌悬挂在统一的位置,整齐美观,端正干净,追求整体美。

3、使生产现场井然有序,保持生产均�。

三、乙炔主控室定置图:(附后)

文明生产管理制度:机械加工行业——安全、文明生产

适配人群一线操作工,班组长,车间主任使用场景车间作业,设备操作,旋转加工
制度目标保护员工生产时的安全和健康,让公司能稳定发展。
职责分工安全生产领导小组管全面。综合管理科做培训、查隐患、发防护用品。各部门主管是第一责任人。
核心条款上班穿工装戴安全帽,不穿拖鞋。开机前检查设备。长发要包进帽子。清铁屑用工具不用手。
执行要求新员工必须培训合格签责任书才上岗。发现紧急隐患可直接停机。每月组织大检查。安全信息要及时上报反馈。

1.0目的

为加强机公司各部门、车间的劳动保护,保护员工在生产工作过程中的安全和健康,促进公司不断发展,根据有关安全法规和规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

2.0主题

各部门、车间的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,确保安全、文明生产。

3.0 奖惩

对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要严肃处理;触犯刑律的,交由司法机关处理。

4.0检查监督

本公司已成立的安全生产领导小组,将全面负责各部门车间的安全生产管理工作,研究制订安全生产管理制度,实施安全生产检查和监督,调查处理安全责任事故等工作。

5.0 综合管理科职责

5.1负责开展对职工安全教育培训,增强职工的安全意识和法制观念,研究解决职工安全教育中的问题;

5.2 制订、修改安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行公司下达的各项安全指令,对上级的指示和基层的情况上传下达,做好安全信息反馈工作,确保生产安全;

5.3 组织开展安全生产大检查,经常深入现场指导安全生产,遇有特别紧急不安全情况时,有权指令停止生产,消除安全隐患,并立即报告领导研究处理;

5.4 参加安全事故的调查处理,负责对安全事故的分析报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并监督按时实施;

5.5 负责对新员工、临时工、民工在上岗前的安全生产制度、安全操作规程等规章制度的教育培训工作,培训合格并签订安全责任书后,方能上岗;

5.6 根据有关规定,制定安全防护用品的发放标准,并监督执行。

6.0其他部门职责

6.1各部门主管、主任为各自部门的安全生产第一责任人,协助领导贯彻执行安全法规、制度,综合管理日常安全生产工作。

6.2各部门车间安全生产责任人要经常检查本部门安全生产情况,督促职工遵守安全生产制度和操作规程,做好设备、工具的安全检查和保养工作。

7.0安全操作规程内容

7.1 员工上班时必须穿戴工作服、工作鞋、安全帽,将衣服袖口扎紧,严禁穿凉鞋和拖鞋进入车间;

7.2 工作前认真检查各自的机床设备,确认一切正常后,才可上机操作;

7.3 留有超过颈根以下长发的员工操作旋转设备时,必须戴工作帽,并把头发放入帽内,操作旋转工具时禁止戴手套;

7.4 在工作台上操作生产,要注意安全,不得随便倚靠在工作台的护栏上,工作台和防护罩上的铁屑要及时清扫干净,以防滑倒;

7.5 清除工件上铁屑时,严禁用手拿或用嘴吹,应使用专用工具;

《文明生产管理制度(优选10篇).doc》
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