安全生产责任制安全管理人员资质管理制度（优选10篇）

安全生产责任制安全管理人员资质管理制度

适配人群	部门负责人，项目经理，班组长	使用场景	安全考核，责任签订，事故追责
制度目标	让每个人在自己岗位上都管好安全，别出事，别伤人，别丢东西。
职责分工	经理考部门和项目，项目经理考项目部和班组长，班组长考自己组里的人。
核心条款	签责任状，一级管一级；日常检查定期考核；填统计表，分三个等级打分。
执行要求	公司每季考一次，分公司每月考，项目每周考，班组每天考。结果要上报，要审查，要存档。考核结果影响评优、升职、发钱、处分。

安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。

公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法:

(1)本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

(2)本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。

(3)本办法自发文之日起执行。

(4)各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。

(5)安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。

(6)安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。

(7)每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。

(8)奖罚

a.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。

b.第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元)，并提出警告处分。

c.第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

(9)由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

安全生产责任制安全管理人员资质管理制度：安全生产责任保险

适配人群	人事行政部人员，财务部经办人，工伤专管员	使用场景	工伤事故处理，第三方责任赔付，职业病鉴定
制度目标	管好安全保险和工伤保险，让公司少出事故，钱别乱花，流程别乱套。
职责分工	人事行政部管总，管认定、管医疗、管安抚、管记录。财务部管交钱、管赔款、管结算。
核心条款	保险钱必须按时交。出事马上报人事部，人事部派车送医。第三方来了得接待安抚。
执行要求	出事立刻报，不能拖。送医要快，赔款要快办。所有材料都要留底，永久保存。人事部定期查落实没。

第一章总则

第一条为规范公司安全生产责任保险管理，明确管理渠道，降低公司事故风险，特制订本制度。

第二条本规定适用于公司安全生产责任保险管理和工伤保险管理。

第二章管理职责

第三条本制度由人事行政部负责归口管理和维护。

第四条财务部负责缴纳和管理安全生产责任保险基金和工伤保险基金，帮助工伤职工办理工伤鉴定手续和工伤待遇，帮助工伤职工向保险公司获取工伤赔付待遇;同时办理由于事故造成的第三方责任向保险公司索取人身伤亡或财产损失赔付事宜。

第五条人事行政部是工伤职工医疗的归口管理部门，负责与有关医疗机构建立医疗合作，管理工伤医疗和职业康复。

第六条人事行政部是职工工伤事故管理的归口部门，负责职工工伤事故的认定。帮助工伤职工办理工伤认定事宜;协助劳动保障部门进行工伤认定的调查取证工作。协助保险公司进行事故调查。

第七条人事行政部负责职工工伤争议调解，并依法对工伤保险执行情况实施群众监督。负责做好因事故造成影响的第三方的安抚工作。

第八条财务部负责财务业务结算。

第三章管理内容

第九条财务部按时足额缴纳工伤保险基金和安全生产责任保险基金。财务部必须确保资金按时支付。

第十条发生事故，有相关部门立即上报人事行政部，有人事行政部负责派车将受伤人员送达医院就诊治疗。

第十一条人事行政部负责接待受事故影响的第三方，并做好安抚工作。

第十二条工伤的范围及其认定按《工伤事故管理制度》执行。

第十三条对医疗期满的工伤(或患职业病)职工，人事行政部必须及时帮助办理上报伤残等级的鉴定工作。

第十四条经市劳动能力鉴定委员会鉴定为病残等级的，需严格按照国家和地方有关规定帮助伤残职工办理相关待遇。

第十五条事故后人事行政部应及时到保险公司办理相关赔付事宜。

第十六条相关记录永久保存。

第四章附则

第十四条本制度由人事行政部负责解释。

第十五条本制度自下发之日起实行。

安全生产责任制安全管理人员资质管理制度：部门技术人员安全生产责任制

适配人群	工艺工程师，安全管理员，生产班组长	使用场景	工艺审查，安全整改，辅料替换
制度目标	让工人按正确方法干活，减少出事，保护大家安全健康。
职责分工	工艺员管规程修改，技术员管材料替代，班组长盯操作执行， everyone提建议。
核心条款	不准乱改工艺，有毒材料能换就换，发现违规马上拦，建议要收好报上去。
执行要求	日常检查必须做，问题当场说，整改不过夜，每月汇总建议，领导抽查落实情况，记录要留底。

(一)负责修改完善部门安全技术操作规程，发现工艺不合理可能引起安全生产事故或职业危害时，应及时通知工艺管理部门修改。

(二)在审查或执行工艺文件时，发现使用的有毒材辅料可以用无毒或低毒材辅料替代时，应及时通知有关技术人员修改工艺文件。

(三)负责监督检查操作人员严格执行工艺规程，发现有违反工艺纪律的行为应及时制止纠正。

(四)负责收集一线工人对改善工艺、改善操作、改善现场、改善设备、改善安全方面的合理化建议，及时汇总上报部门领导或有关部门。

安全生产责任制安全管理人员资质管理制度：安全生产责任目标

适配人群	安全科长，项目负责人，运输主管	使用场景	物流运输，安全考核，目标分解
制度目标	让安全工作有方向、有标准、有考核、有奖惩，大家干活心里有数，不出大事。
职责分工	法人是第一责任人。安全科长管本科室。各部门负责人管自己团队。目标要层层分解到人。
核心条款	目标要服从公司总目标。主次分清。时间、进度、标准都要写清楚。责任落到每个岗位。
执行要求	年初定目标，开会讲清楚。每月检查进度，分析原因，通报结果。奖干得好的，罚拖后腿的。安全科每月查，提整改意见。

安全工作是公司的首位工作，搞好安全营运，不直接关系到公司的兴衰成亡，同时更关系到广大员工生命安全。为推动公司物流运输安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。

一、目标制定的原则

1、整合一致原则。公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。

2、均衡协调原则。各部门目标之间，要注意协调均，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。

3、分层负责原则。企业法人是安全生产的第一负责任人，安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。

二、目标制定的程序

1、每年初根据公司安全目标规划，结合公司物流服务实际情况，(范文网 www.)研究制定出安全奋斗目标，并通过会议形式传达到每个公司员工。

2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。

3、按照确定的分目标，安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。

三、目标的内容

1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。

四、目标的实施

1、按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。

2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，对今后工作做出具体的安排意见。

五、目标的考核

1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。

2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。

安全生产责任制安全管理人员资质管理制度：主管技术的厂长安全生产责任制

适配人群	工艺技术员，安全工程师，设备主管	使用场景	烧结生产，工艺改造，新设备投产
制度目标	让技术系统管好安全卫生，按国家要求干活，提升烧结厂的安全水平。
职责分工	领导管技术安全；工艺部门搞科研；审安全规程；查“三同时”落实；查事故技术原因；督各部门履职。
核心条款	执行安全技术标准；新改扩建必须“三同时”；审关键安全规程；用技术手段防事故。
执行要求	设计施工验收全程盯；出事马上查技术原因；每月检查履职情况；留记录备查；安全部门配合监督。

（一）领导技术系统认真贯彻执行国家的职业安全卫生方针、政策、法规、标准，履行职业安全卫生职责，认真贯彻职业安全卫生的技术标准和要求，对公司的职业安全卫生在技术管理方面负领导责任。

（二）为保证职业安全卫生、改善劳动条件、提高烧结厂本质安全度，积极组织工艺技术部门开展科学研究，用技术创新来提高公司的本质安全度。

（三）负责审定烧结厂关键性的安全技术规章制度和操作规程。

（四）在产品设计、定型、采用新技术、新工艺、新材料、新设备的过程中，组织贯彻和实施有关职业安全卫生方面的技术标准。审查新建、改建、扩建工程项目时、严格执行“三同时”，即：新、改、扩建项目（包括采用新设备、新工艺、新材料、新技术等）的劳动防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

（五）参加重大事故的调查处理，发生因工死亡、重伤、重大设备事故时，组织有关技术人员查清事故的技术原因，并负责找出防止同类事故发生的技术措施。

（六）经常督促检查所辖业务范围内各职能部门履行职业安全卫生职责情况。

安全生产责任制安全管理人员资质管理制度：工贸安全生产责任制的

适配人群	安全管理部门，安全生产领导小组，部门负责人	使用场景	责任制制定，责任沟通，安全培训
制度目标	让大家明白自己该干啥安全活，别出事，把安全责任分清楚，落实到每个人头上。
职责分工	安全部门负责写、发、教、改、查责任制度。领导小组审核把关。办公室配合发文件。
核心条款	责任制要先写再审，改完再开会定稿，发给大伙看，还要组织学习，每年必须做一遍。
执行要求	安全部门牵头干，各部门配合提意见，培训要有记录，评审得有结果，考核按签的来，年底统一过一遍。

一、目的

本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。

二、适用范围

本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。

三、机构与职责

安全管理部门负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。

四、管理内容与要求

4.1安全生产责任制的制定

4.1.1安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交安全生产领导小组审核;

4.1.2安全生产领导小组审核后提出修改意见;

4.1.3安全管理部门修改后与公司各部门沟通，征求其意见，组织修订会议定稿交予总经理审核，批准后由办公室发出。

4.2安全生产责任制的沟通

4.2.1安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见;

4.2.2安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给安全生产领导小组组长，安全生产领导小组组长组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会，安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。

4.3培训

4.3.1 安全管理部门负责安全生产责任制的解释;

4.3.2 安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习;

4.3.3 每次培训学习应有学习记录。

4.4评审

4.4.1 安全生产责任制评审小组由安全管理员和办公室、生产管理、安全管理等部门负责人组成;

4.4.2 安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审;

4.4.3 安全生产责任制经评审后需形成评审意见，报安全生产领导小组组长批准。

4.4.4评审工作统一由安全管理部门归口管理。

4.5 修订

4.5.1 依据安全生产责任制评审意见，修订安全生产责任制;

4.5.2 安全管理部门负责组织安全生产责任制的修订，修订后报安全生产领导小组组长批准实施。

4.6 考核

4.6.1 安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行;

4.6.2 安全生产责任制的考核结果报安全生产领导小组认可。

4.7 周期

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次。

安全生产责任制安全管理人员资质管理制度：安全生产责任制

适配人群	部门负责人，安全员，技术员	使用场景	生产运行，风险巡查，事故调查
制度目标	让大家都知道自己该干啥安全活。别出事，保护好自己。让公司生产稳稳当当不中断。
职责分工	总经理定责任、签文件、评领导。部门领导带头干安全。安全员年底查效果、做评审。
核心条款	每个岗位都得有责任制。内容要写清楚、能照着做、能打分。文件要正式发下去。
执行要求	责任书要下发到位。每月巡查至少一次。每季度开会讲安全。每年考核一次落实情况。培训要覆盖所有人。随时按新法规改内容。

一、目的

为建立健全、落实安全生产责任制，确保各级领导、技术员、调度和员工履职到位，根据公司各部门规章及安全生产标准，保护职工在生产过程中的安全与健康，保证我公司生产安全、稳定、长周期运行，特制定本制度。

二、使用范围

本制度适用于公司各级员工。

三、术语和定义

安全生产责任制:是根据我国的安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责任和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。

四、职责

1、总经理负责组织制定、签发本公司各级责任制，对本公司各部门领导进行责任制的沟通与评估。

2、部门领导和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。

3、安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。

五、内容与要求

1、安全生产责任制的制定

1.1 生产科负责制定安全生产责任制，并由专门的人员进行管理;

1.2 公司领导层、各部门、技术员、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制，覆盖所有岗位;

1.3 建立的安全生产责任制需要达到如下要求:

①实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订;

②要与公司各种管理制度协调一致;

③要根据部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作性，能考核。

1.4总经理和部门主管必须参加下列活动:

①制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源;

②在日常会议中与员工讨论安全生产问题;

③至少每个月进行一次安全生产巡查;至少每月回顾纠正一次行动;

④参加安全生产委员会会议;

⑤至少每年评审一次安全标准化系统;

⑥参与风险评价;参与标准化系统评价

⑦参与安全生产检查;认可安全生产表现;

⑧参与安全生产培训;

⑨参与安全生产事故、事件调查;

制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。

2、安全生产责任制的沟通

公司对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是部门负责人和管理人员。

3、安全生产责任制的评审定期评审与更新，保持适宜性:

(1)与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性;

(2)与公司管理体制的协调性;

(3)所有责任制的可操作性。

4、安全生产责任制的培训

对公司主要负责人、各部门负责人、安全员、技术人员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。

5、安全生产责任制的考核

考核组由公司总经理和部门领导人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年。

安全生产责任制安全管理人员资质管理制度：主管生产安全厂领导安全生产责任制

适配人群	分管安全副总，部门安全负责人，安委会成员	使用场景	生产调度会，安全大检查，事故调查
制度目标	让安全和生产一起抓，不出大事故，保护大家不受伤。
职责分工	总经理负总责；安全部门日常盯；各部门建自己规矩；领导带队检查。
核心条款	安全和生产任务一起下、一起干；每季至少查一次安全；出事按“四不放过”处理。
执行要求	调度会要讲安全问题；查出隐患马上改；事故当天报、三天内分析完；奖惩当月兑现。

(一)认真贯彻执行国家的职业安全卫生方针、政策、法规、标准，协助总经理抓好安全管理，直接领导公司安全管理机构的工作。对公司职业安全卫生负直接领导责任。

(二)组织分管的各部门建立相应的职业安全卫生规章制度，并经常督促检查执行情况。

(三)认真执行“五同时”。实行安全和生产两个指标同时下达，两项工作同时抓。领导有关部门组织实施职业安全卫生管理措施计划，在生产调度会上，讨论解决生产问题的同时要讨论解决职业安全卫生问题。

(四)组织并参加各种安全大检查和专业性安全检查(每季不少于一次)，并按时检查危险点，及时协调解决检查中发现的问题。

(五)按照“四不放过”的原则，组织对各类事故的调查、分析、处理。主持重伤以上事故的调查、分析，并制定防范措施，对造成重大伤亡或火灾、爆炸事故的责任者提出处理意见。

(六)负责将职业安全卫生重大问题及时提交安委会或公司领导办公会讨论解决。组织制定、审批、协调和落实职业安全卫生措施计划，组织推行职业安全卫生科学管理，逐步改善生产作业条件。

(七)检查督促安全管理部门的工作，总结推广职业安全卫生经验，对在职业安全卫生工作中有突出贡献者给予表扬和奖励，对失职者和事故责任者给予惩处。

安全生产责任制安全管理人员资质管理制度：安监科综合办安全生产责任制

适配人群	安全负责人，消防管理员，应急指挥员	使用场景	消防演练，食物中毒，重大活动
制度目标	让大家懂消防法，学消防知识，会处理火情和中毒，别出大事故。
职责分工	厂领导带头抓，安全部门编预案、搞培训、做检查，各部门配合整改。
核心条款	落实消防和危化品管理，编专项预案，按“四不放过”查事故，定期检查设施。
执行要求	要培训、要演练、要检查、要整改，每月查一次安全职责，问题马上改，记录留底。

(一)组织实施《中华人民共和国消防法》及其《实施细则》和相关法规，领导消防工作，组织制订消防管理制度，并督促做好宣传、教育、培训、落实工作。

(二)督促有关部门做好易燃易爆物品、剧毒物品和易制毒品管理制度的落实及安全保卫保密工作。

(三)组织烧结厂消防、食物中毒、烧结厂重大活动和自然灾害和其他突发事件等专项应急预案的编制工作，并负责组织培训和演练工作。

(四)按“四不放过”原则组织对火灾事故、食物中毒事故的调查处理。参加重大事故的调查处理。

(五)参加公司安全大检查，组织消防设施专业检查，按时检查所辖部门安全职责履行情况，对查出的问题及时落实整改。

安全生产责任制安全管理人员资质管理制度：安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量

适配人群	安全第一责任人，安全管理部门，领导干部	使用场景	责任制制定，责任沟通，责任培训
制度目标	让大家知道安全责任要落到每个人头上。领导、部门、员工都要担责。保证不出事，目标能完成。
职责分工	安全部写制度、发通知、组织培训。安全第一责任人审意见、开修订会、拍板定稿。
核心条款	制度要写清楚谁干啥。发下去听意见。开会讨论改。改完大家签字认领。
执行要求	每年做一遍制定、沟通、培训、评审、考核。每次培训要留记录。签字后才生效。安全部盯着落实，出问题找对应人。

1.目的

本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它就遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。

2.范围

本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量。

3.职责

安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。

4.安全生产责任制的制定

4.1安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。

4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。

4.3安全管理部门修改后下发相关到各级领导干部、各个部门、各类人员。

5.安全生产责任制的沟通

5.1安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。