设备、工模夹具、手持工具管理制度（优选10篇）

设备、工模夹具、手持工具管理制度

一、台账

设备、工模夹具、工具及吊索具、安全设施要分类建立台账。设备指固定资产、借用的科研和集团的设备、特种设备以及一般设备中的金切、锻压等设备，工模夹具指车间生产使用的工装、模具、夹具等，工具及吊索具主要指电动或气动的手持式工具和吊装用具，如角磨机、手电钻、吊带、吊链、吊钩等，安全设施涉及配电箱、消防器材、燃气安全配件、各类安全保护装置。设备、工模夹具车间管理、综合管理员定期检查；工具及吊索具综合管理员集中管理，车间借用；安全设施为车间管理维护、综合管理员日常检查。台账格式见下表：

表1-1设备台账（综合管理员统计编制）

编号

名称

规格

单位

数量

使用部门

位置

责任人

状态

备注

表1-2工模夹具台账（综合管理员统计编制）

类别

制作日期

模具

工装

夹具

表1-3工具及吊索具台账（综合管理员统计编制）

安检频次

领用部门

领用人

表1-4安全设施台账（综合管理员统计编制）

责任单位

二、保养和检查

设备、工模夹具、工具及吊索具、安全设施都要建立日常点检制度，检查频次可根据实际情况制定，重点设备、设施和安全隐患较大的器材建议每个工作日都要进行，其余可每周一次。设备类除日常点检外还需要按照公司制定的《**集团仪器设备维修保养管理办法》进行一二级保养，每年年初根据设备日常运行情况和工作负荷预测编制设备保养计划。车间在日常使用过程中认真统计设备运行情况，每月上报综合管理员，综合管理员每季度把重点设备的运行情况上报综合部。车间按计划或综合管理员根据运行情况（设备开动600至1000小时）通知车间进行一次一级保养；二级保养按照综合部设备管理员通知，由综合部牵头实施，不属于综合部管理范围但须进行二级保养的，车间提出申请报告，经审批后交综合部组织实施。日常点检、一级保养、二级保养要填写相应的记录表，其格式如下：

表2-1年度保养计划（综合管理员统计制定、下发各相关人员）

保养日期

预定保养部分

重点设备

特种设备

一般设备

其它

制表：核准：日期：

表2-2日常保养/点检记录（车间责任人填写、置于现场、月度归档）

类别：

设备

工模夹具

工具及吊索具

安全防护设施

序号

保养/点检项目

频率

月份：

责任人（签字或签章）

安全员稽核（签字或签章）

复核：（部门经理每月复核一次）

表2-3**集团设备保养维修记录（设备管理人员组织相关人员填写并归档）

一保

二保

维修

改造

共页第页

设备名称

规格型号

设备等级

重点/主要/一般

使用单位

项目

维修保养内容

验收情况

保养维修人（单位）

达到要求

开始时间

完成时间

费用金额

验收签字

操作者

车间主任

综合管理员

三、维修和改造

设备、工模夹具、工具及吊索具、安全设施的维修改造包括日常故障维修、计划维修及设备改造，日常故障维修是指在正常运行时临时发生的故障维修，计划维修指已出现故障、带病工作，为防止出现更大损失而实行的有计划的维护，改造是指设备在功能、精度、升级等方面的重大改造。日常故障维修由车间填写请修单经部门领导批准后交综合管理员执行，预算金额超过10万元，综合管理员需报保障部，经主管领导和集团领导审批后实施。

表3-1请修单

请修方式

申请单位

申请日期

内修

外修

故障描述

希望完成时间：申请人：主管：日期：

原因分析

维修人（单位）：操作人：日期：

处置方法（内修）

维修结果

可正常使用

不可正常使用，说明：

按时修复

未按时修复，说明：

其他：使用单位主管：日期：

计划维修及设备改造需每年12月份制定下一年的维修计划和改造计划，提交综合部，经集团董事会批准后组织实施，设备改造项目还需提交论证报告，维修和改造计划表格采用公司表格。按计划实施时，车间填写请修单交综合管理员，综合管理员填写网上办公流程《仪器、设备维修申请》，然后组织实施。

表3-2年设备维修、改造预算表（综合管理员统计制定、下发各相关人员）

编制部门：单位：万元

设备编号

设备名称及规格

原因

预计总费用

计划日期

（办公、科研、生产）

（办公、科研、生产）

（办公、科研、生产）

（办公、科研、生产）

主管领导：部门负责人：填报人：

设备、工装、工具维修完成后，要填写表2-3《**集团设备保养维修记录》，特种设备填写《**集团特种设备维修记录单》，见下表：

表3-3**集团特种设备维修记录单（设备管理人员组织相关人员填写并归档）

设备名称

规格型号

安装地点

使用单位

维修单位

维修时间

开始时间：月日时

完成时间：月日时

故障原因及维修内容

维修费用

元（其中材料费元）

配件清单

维修人

验收人

验收日期

备注：

设备管理人员定期对重复发生、对生产有较大影响的故障停机原因进行统计分析，同时填写《设备不良模式分析表》

表3-4设备不良模式分析表

设备、工装名称：设备、工装编号：

序号

故障日期

故障模式

故障发生原因

故障临时处理对策

故障永久处理对策

备注

制表：核准：日期

四、报废

设备、工模夹具、工具及吊索具、安全设施的如出现不能维修、无维修价值、精度等级过低无法改造、超出使用年限的，要申请报废处理。报废时首先由责任人提出报废申请，填写《报废单》，经部门领导和主管领导批准后，交综合管理员。

表4-1报废单

类别：

设备

工模夹具

工具及吊索具

安全防护设施

其它

序号

名称

型号规格

编号

数量

时间

设备现状及报废原因

备注：

申请人

申请单位

部门领导

主管领导

日期

计量器具和设备的报废申请，还需综合管理员填写网上办公流程《设备报废申请表》，然后组织实施。

设备、工模夹具、手持工具管理制度：项目部机械设备、工器具

为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。同时充分发挥其效能，提高施工水平，根据国家有关规定，结合项目部施工实际，制定本办法。

1 施工机械设备及工器具购置

1.1 购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。

1.2 所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书（标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等）。

1.3 自制或改装的机具，必须按sd165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。

1.4所有施工机械设备及工器具的质保资料（包括有关检测记录），使用或管理单位应妥善保管。

2 施工机械设备及工器具使用与管理

2.1 各使用（管理）单位应按照本《办法》，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。

2.2 施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。

2.3 施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查（包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等）、维护保养（指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等）以及专人保管。

2.4 施工机械设备及工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。不得以小代大使用。

2.5 机具外露的传动装置（轴、齿轮及皮带等）、转动部分及牙口，必须装设保护装置，转动部位应保持润滑。

2.6 机具各种仪表（包括电压表、电流表、压力表、温度计等监测仪表）以及制动器（刹车）、限位、安全阀、闭锁等安全装置必须齐全完好。

2.7 固定式施工（生产）机械设备应安装在牢固的基础上，并设立安全操作规程标牌。移动式施工（生产）机械设备使用时应处于水平状态，放置平稳。

2.8 电动机具外壳接地必须良好，绝缘必须可靠。所有电动机具的电源线，应使用橡皮电缆或动力电缆，电动机具使用时其电源侧（指电源箱内）必须装设漏电断路器（触电保安器）装置。

2.9 电动、风动机具在运行中严禁进行检修或调整。检修、调整或中断使用时应将能源断开。不得将机具、附件放在机器和设备上；不得站在移动式梯子或其它不稳固的地方使用电动、风动机具。

2.10 电动机械设备工作前应先空转1—2分钟，待运转正常后方可正式工作。

2.11 机械设备运转时，严禁以手触摸其转动和传动部分或直接调整皮带或进行润滑等工作。

2.12 机械设备除规定座位、走道外，不得在其它部位坐、立或行走；机械设备运转时操作人员不得离开工作岗位。

3 施工机械设备及工器具检验

3.1 施工机械设备及工器具的检验应按《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分）的有关条款，同时参照公司《常用机具报废标准》和《常用机具定期试验规定》执行。

3.2 起重工器具的检查周期为一个月，其试验周期为一年。

3.3 起重工器具的机械设备性能试验采取抽查方式进行，抽查的比例为该规格起重工具数量的30%，在30%数量里试验有不合格的，应全数试验。对小于10件的应全数试验。

3.4 试验应由经过培训合格的人员进行；试验方式为过载静负荷试验。

3.5 试验前应对被试品外观检查，对已到报废标准的不再进行试验，直接作报废处理。

3.6 所有试验合格的工器具均应出具试验报告。试验报告的格式参照附件四执行。

设备、工模夹具、手持工具管理制度：设备、工器具保养及维修

当班班组长在自己的职责范围内组织进行设备及工器具的维护保养，发现异常，及时整改。

1.班组机械设备性能良好，能够在规定荷载下正常运行，外观整洁干净，无跑、冒、滴、漏等现象。

2.电动设备接地良好，内外部线路按规定进行布设，无破损。 3.手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等应完好无损，使用前应作空载检查，运转正常方可使用。

4.移动电动机械，应使用软橡胶电缆，严格实行“一机、一闸、一漏、一箱”。

5.现场设备铭牌齐全，编制相应的安全操作规程，对危及人身安全的部位，应按规定设臵警示标志和防护装臵。

6.设备操作人员应按规定进行安全知识和操作技能培训，经考试合格后，方能操作。

设备、工模夹具、手持工具管理制度：化工企业生产设备、设施安全

1、生产设备、设施设计与制造的安全保障

1.1、生产设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置，凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位，都应设置相应的安全防护装置。如设备的可动零部件是否设置有相应的安全防护装置，凡人员易触及的可动零部件，应尽可能封闭或隔离。对于操作人员在设备运行时可能触及的可动零部件，必须配置必要的安全防护装置。对于运行中可能超过极限位置的生产设备或零部件，应配置可靠的限位装置。

1.2、安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废应当符合国家或行业安全标准要求。

2、安全设备、设施使用、维护、检测的安全保障

对安全设备、设施进行经常性维护、保养，并定期检测，保证设备的正常运转。维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员进行签字。

2.1、设备安装的安全要求

设备安装好后，应逐项检查设备的安全状态及性能是否符合安全生产的要求。检查的安全项目包括静态和动态两方面，静态检查项目在设备不运行的条件下进行，如设备表面安全性，安全防护距离等；动态检查项目在设备运行的条件下进行，如控制系统安全性能、可动部件安全防护性能、安全防护装置的工作性能和可靠性、设备运行中灰尘的产生情况等。

2.2、设备使用、维护保养的安全要求

设备使用应建立设备使用保养责任制，制定安全操作规程，以确保设备的安全正常运行。

2.3、设备安全检测的要求

安全检测是了解设备运行状况，预测设备运行变化趋势的有效手段，其根本目的是避免安全设备故障或事故发生，保证生产安全。

2.4、设备的报废与淘汰

建立对设备的报废与淘汰制度，禁止使用危及生产安全的工艺与设备。

2.5、建立设备安全档案

设备的档案管理是设备管理的基础性工作，它为公司设备安全管理提供信息、资料和数据，通过对档案信息资料的整理、分析，可以了解设备的运行状态，为设备安全检查、检测、故障诊断、隐患整改等提供可靠的、科学的依据。

设备、工模夹具、手持工具管理制度：医疗设备、器械及卫材使用

为了提高医疗设备的使用效率、有效地降低设备无为增值、减值、维修、保养成本，降低卫生材料的不良消耗，确保医疗安全和医疗工作的正常秩序，根据国家有关法律、法规和政策，结合我院实际情况，制定医疗设备、器械及卫材使用的管理制度。

一、 凡安装、验收合格正常使用的仪器，科室应该做到：

1、 自动登记，严格建帐；未按规定执行者，扣处科室综合考核分值0．1分。

2、 指定单机管理责任人，负责应用指导、日常维护和常规基础维修等工作；责任人未尽职责者，扣处科室综合考核分值0．2分。

3、 建立单机使用登记记录本，并按要求逐项填写清楚；未按规定执行者，扣处科室综合考核分值0．1分。

4、 科主任（护士长）组织工作人员做好单机每月成本效益分析，并按规定要求做好半年和周年单机成本效益分析报表，逾期未完成者，扣处科室综合考核分值0．2—0．5分；

5、 在设备使用过程中，如有增值、减值，必须做好申请说明，并做好增值、减值的建帐，减值物品能作单体分离的应及时退回设备科库房，会计应及时完善增值、减值清帐工作。未按规定执行者，扣处科室综合考核分值0．1分。

6、 在设备使用过程中，如因人为损坏、遗失、管理不力等过错原因造成损失者，科室应主动上报设备科，并承担由此引发的全部维修费或设备现有价值10％----60％经济赔付，并扣处科室综合考核分值0．2---0．5分；科室主任或护士长应提出对责任人的具体处理意见并上报设备科；科室不主动上报的将加重处罚。

7、 因不可抗力原因造成仪器损坏，应在恢复正常工作3日内

如实上报设备科；逾期不报者，扣处科室综合考核分值0．1分。

8、 未经医院领导或设备科同意，科室不得以任何形式将仪器

向外出借、出租或其它挪用，一经查实，处罚科室300元×离院天数，

并扣处科室综合考核分值2．0分；科室主任或护士长提出具体处理意见并上报设备科。适合医院另行规定的，按另行规定处理。

9、 仪器发生故障时，该仪器责任人应积极做好基础维修，确实无法恢复正常时，应主动上报设备科，并提交填写好的维修申请报告，设备科应及时响应并认真落实处理；仪器责任人因属常规基础维修而未完成者，自行负责工程师全部旅差、工程维修费，并扣处科室综合考核分值0．2—0. 5分。

10、 仪器责任人应按要求做好仪器的日常维护，经检查发现未按要求维护者，扣处责任人20．00----100．00元/每次，并扣处科室综合考核分值0．1分。

11、 设备正常使用率达到90％为合格，每增高1％，奖励科室综合考核分值0．1分，每降低2％，扣处科室综合考核分值0．1分。

12、设备使用效益符合率达到规定要求（设备月折旧百分率×1.68）为达标，100万元以上设备每增高1％，奖励科室综合考核分值0. 1分，每降低1％，扣处科室综合考核分值0. 1分；50---100万元设备每增高1％，奖励科室综合考核分值0. 1分，每降低2％，扣处科室综合考核分值0．1分；10---50万元设备每增高2％，奖励科室综合考核分值0．1分，每降低3％，扣处科室综合考核分值0. 1分； 10万元以下设备每增高3％，奖励科室综合考核分值0．1分，每降低5％，扣处科室综合考核分值0. 1分。万元以下设备按实际使用率考核；急救设备、功能设备按购置论证要求执行奖惩。

13、 设备在折旧期内的维护成本按年计算，以设备本身价格的2．0％为最高标准，实行年度考核一次性奖惩。每降低0．2％，奖励科室节约金额10％累进递增，每增高0．1％，则扣处科室维修超标金额的10％累进递增。

14、严格执行相关物价收费标准，至少在保持已有的收入不减少的情况下（除政策因素外），大力开展新工作和新业务（具有先进性和临床实用性），因此而增加的（初始工作启动后的10个月）纯收入总额按5％一10％追加奖励给开展该业务的所属科室。

15、 仪器因功能落后淘汰、缺乏维修配件及替代品、使用时间过久而主要部件自然丧失功能、其它原因损害等必须报废的，仪器责任人、所在科室主任或护士长应填写仪器设备报废申请单，提交设备科核实后按规定上报处理。科室未按规定要求办理的，扣处科室综合考核分值0．2分。

16、仪器报废后，科室应及时将报废仪器残质交回设备科库房，会计及时清帐处理；报废仪器残质届时由医院相关部门集中处理，或医院派员就地处理；严禁任何科室或个人私自处理报废仪器残质，违反规定者，医院将没收非法所得，并处个人或科室非法所得的双倍罚金，再扣处科室综合考核分值0．2—0. 5分。但科室必须作出处理责任人的书面意见上报设备科。

二、 凡医疗科室领取合格的卫生材料、低值易耗品后应做到：

1、 严格按照产品规定的贮运、存放、使用标准执行；未按要求执行者，扣处科室综合考核分值0．1分。

2、 使用产品时应自觉遵守产品效期“先近后远”的原则：未按要求执行者，扣处科室综合考核分值0．1分。

3、 因不可估量的原因造成产品滞留而导致积压时，至少应在产品有效期前三个月通知设备科库房，并根据实际需要提供退货或更新数量的处理意见；未及时回报而致产品失效报废者，造成的损失由所在科室承担全额赔付责任，并扣处科室综合考核分值0．2分。但科室必须作出处理责任人的书面意见上报设备科。

4、 凡属植入性材料，临床应用时，使用者必须做好产品溯源性、属性、合格性、流向终端的全部记录，并复印一份回报设备科库房备案；未按要求执行者，扣处科室综合考核分值0．2分/份。

5、 凡卫生材料、低值易耗品单体价值达2000．00元以上者，应提供产品流向的可证明的资料（使用记帐清单复印件），或将使用后的残质及时退回设备科库房，以资备案或会计核资清帐；未按要求执行者，扣处科室综合考核分值0．1分/例。

6、 检查时，发现高值卫生材料、低值易耗品有缺失的，科室将承担损失的全额赔付，并扣处科室综合考核分值0．2分。但科室必须作出处理责任人的书面意见上报设备科。

三、科室管理工作缺陷

1、科室未按要求建立医疗设备管理记录本的，扣处科室考核分值0. 1分/次。

2、科室组织的年度设备增购计划、拟购设备的讨论，没有相关记录的，扣处科室考核分值0. 2分/次。

3、科室组织的年度设备使用与安全评价、季度医疗设备使用与安全评价，没有相关记录的或没有按规定执行的，扣处科室考核分值0. 2分/次。

4、科室组织的新增设备的操作培训、设备应用事故的分析和上报处理意见，没有相关记录的或没有按规定执行的，扣处科室考核分值0. 2分/次。

5、科室研究的配套材料的使用控制措施等，没有相关记录的或执行不到位的，扣处科室考核分值0. 2分/次。

6、科室应当进行新添设备的应用宣传、拟订科研应用计划，没有相关记录的或没有按规定执行的，扣处科室考核分值0. 2分/次。

7、医疗器械不良反应事件报告漏报、未按规定时间或要求上报的，没有组织不良反应事件原因分析的，扣处科室考核分值0. 2分/次。造成其它不良后果的，按相关规定处理。

8、计量工作管理和配合不到位的，扣处科室考核分值0. 2分/次。造成其它不良后果的，按相关规定处理。

设备、工模夹具、手持工具管理制度：机械设备、电气设备安全

1、一切机械、电气设备的安装、操作、检修必须由专业人员按操作规程进行，非专业人员严禁安装、操作、检修。

2、电气线路必须完整无损，严禁绝缘损坏，接触不良，架空线路严禁弧度过大。机械设备、电气设备的金属外壳，应按规程要求采取保护性接零或接地措施。

3、各种机械设备、电气设备应配齐安全装置，手持电动工具要配置漏电保护装置。未经许可严禁私自拆卸各类设备的安全防护装置。

4、龙门架及塔吊运行中，要设专人指挥和统一信号，不准超负荷。遇有六级以上大风等恶劣天气，禁止作业。

5、各种机械的外露危险部位以及木工圆锯、切割机等安全防护装置必须齐全、有效。

6、各种电气设备严禁超负荷或带“病”运行，严禁用大容量保险丝代替低容量保险丝，更不准用铜、铁丝代替保险丝使用。

7、所有电气设备上方必须有防雨措施，严禁漏水、漏雨，周围一米内严禁堆放可燃物和其它杂物。

8、电气设备发生火警、火灾时，首先切断电源，在电源未切断前，严禁用水或导体灭火剂扑救，应用非导体灭火剂扑救。

9、机械设备、电气设备的操作场所必须布局合理、光照适宜、整洁、整齐，安全操作规程随机张挂。

设备、工模夹具、手持工具管理制度：设备、压力管道定期在线监测

编号：共 1页

版数：00制订/修订日期：____.8.16

1 目的

保证全厂设备、管道的安全稳定运行，防止突发事故的发生。

本制度适用于全厂压力容器、压力管道、易燃、易爆、易腐蚀的液体介质的盛装容器，以及关键设备易损坏的监测部位。

2引用标准

信强化工工作标准。

信强化工设备管理责任制度。

3职责

3.1 设备科负责制度的制定及监督考核。

3.2 各车间负责对本车间所规定的监测项目进行、定期、在线监测实施。

4 具体规程

4.1 定期检查项目：

st1：chsdate w：st=on year=1899 month=12 day=30 islunardate=false isrocdate=false>;;4.1.1检查易燃、易爆介质的容器管道的接地装置。

4.1.2检查关键设备的振动值、测厚、壁温等数据。

4.1.3检查设备、压力管道本身及所属附件、支架、振动、安装是否符合要求。

4.1.4管道阀门的材质、等级是否符合。

4.1.5管道的涂色是否符合要求。

4.1.6设备科每月抽查一次车间的监测情况。

4.2 在线监测：

4.2.1监测各设备的管道的温度、压力、负荷是否超标。

4.2.2监测防腐、保温、防冻设施是否完整符合要求。

4.2.3监测设备、管道有无跑、冒、滴现象。

4.2.4设备及管道是否有异常振动、响声。

4.3 相关规定及考核

4.3.1各车间建立定期监测台帐，对设备、压力管道进行定期监测，根据监测目的不同所做的监测数据，必须填写《设备检查记录》。

4.3.2设备科不定期进行抽查，每发现一项不按台帐规定在线检查的，对单位责任人罚款20元，对检查责任人罚款30元。

5 相关记录

5.1《设备检查记录》

设备、工模夹具、手持工具管理制度：医疗设备、器械及卫材的申购、验收、领用

为了保证医院工作正常秩序，保障临床工作顺利开展，根据国家有关法律、法规和政策，结合我院实际情况，制定医疗器械、材料购置管理制度：

一、医疗设备、器械及卫材申购计划和申请制度

根据年度计划要求，凡需要购置医疗器械和卫生材料的科室，均应按规定向医院设备科提出书面计划和申请。

（一）、 大型设备应有科室编写的可行性论证报告，经医务科、护

理部或院感科等相关部门出具准入认证书。

（二）、 特殊材料要提供应用证明文件，经医务科、护理部或院感科等相关部门出具准入认证书。

（三）、专科器械材料、高值材料要求做好年度预计计划。

（四）、一次性卫生材料应有年度用量预计计划。

（五）、科研、教学材料应有医院立项批示同意书和预算等。

（六）、属于上网采购目录的医疗材料严格执行网上采购制度

二、医疗设备、器械及卫材购置审批制度

设备科接到医疗器械、材料添置计划和申请后，根据临床、科

研、教学工作分类汇总，上报医院领导或医疗设备管理委员会讨论，

并由医院领导批准后执行。

（一）、大型设备：专家咨询委员会论证、医院领导研究决定、并经院长批准；或填写大型设备配置申请表，报上级各行政主管部门批准、批复。

（二）、各科常规卫生材料：根据科室申请、设备科审核、院领导统筹、批准，医院签订采购合同。

（三）、教学、科研项目所需的医疗器械材料，应根据医院批准的项目，由科教部统一计划，报医院领导批准，设备科执行。

（四）、赠送、科研合作、临床试验等医疗器材，必须按程序办理相关手续，经设备科审核，报院领导批准后执行。

（五）、对紧急情况或临床急需的医疗器械材料，应由使用科室 申请，交医院领导批准后，优先办理。

（六）、各临床科室不得私自对外签订订购合同或向厂商、经销 商承诺购置意向。各专业人员因参加会议认为某产品适合我院业务工作需要的，应收集其产品资料带回本单位，按有关程序办理审批手续后，由医院或设备科组织购买。

（七）、特殊材料、新增医疗项目器械材料，必须递交医务科、护理部或院感科确认的认证说明，设备科审核，医院领导统筹、批准，医院签订订购合同。

（八）、使用科室在申购新增医疗设备、器械及卫生材料时，允许推荐三个及以上的品牌产品，但必须服从医院组织招标确定的采购产品。如果经临床试用评价认为产品确实存在影响工作正常开展的缺陷的，应当书面报请医院更换的报告，医院组织核实后决定。

三、医疗设备、器械及卫材采购制度

（一）、 购置医疗设备前，必须查验供应商提供的《医疗器械注册 证》、《医疗器械经营企业许可证》《医疗器械生产企业许可证》、《授权书》等证件，复印件必须加盖经销单位公章，并核实证件的真实性与有效性。不得购置资质不全或失效、国家明令禁止的产品，严格产品质量关。

（二）、根据计划和审批，医疗设备管理委员会应作好产品定型、 市场价格调查，严格做好事前购置成本核定，按遂市财库[____]5号文件规定，属于医院自行采购的，适用招标、竞争性谈判或定向单一来源方式采购；属于政府采购目录或集中采购招标范围的医疗器械材料应按规定委托招标采购。

（三）、一次性卫生材料、专科材料、高值材料具有规定应用批量 的，实行医院组织询价或竞争性谈判签定购销合同采购，或按要求网上选购。

（四）、对于急需或因特殊情况不适合招标采购的器械材料，由医 院采用竞争性谈判或定向单一来源方式采购，但属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准或备案。

（五）、任何使用科室和个人不得擅自采购、或以先试用后付款的 方式采购医疗器械材料。

四、到货验收制度

（一）、购进的各种医疗设备、器械等必须严格按照验收程序进行，严格把关。验收程序按：组织使用科室、设备科、厂商代表等，申请进口商检设备，必须有当地商检部门的商检人员参加。实施外包装检查、开箱验收、数量验收、质量验收。验收合格后方可入库。不符合要求或质量有问题的应及时：通知、退货、换货、理赔等。

（二）、对验收情况必须详细记录，出具验收报告，严格按合同约定的产品名称、规格、型号、数量、合格证等逐项验收，并有参加验收各方共同签名。

（三）、质量验收应按照生产厂商提供的各项技术指标或按招标文件中承诺的技术指标、功能和检测方法，逐项验收。对大型医疗设备的质量技术验收，应当申请法定检定机构进行实质验收。验收结果应作详细记录，并作为技术档案保存。

（四）、验收入库工作应做到：库管人员和采购人员应有强烈的责任意识，共同验收，实行双确认、双签字的原则。应仔细地核对物品数量、规格、厂家、商标、生产日期、有效期、批号和质量等，并及时收集和核实相关证件，做到证件、票据、实物“三符合”，履行规定登记。

（五）、进口产品必须有中文标识，验收核对时，特别注意中文标识的正确性。验收标准到最小包装。

（六）、有下列情况之一者，验收人员可拒收:

1、无生产厂家、地址、商标，虽有但不全或不清晰的;

2、商品变质或有效期已过，或有破损的;

3、商标牌与生产厂家不符的;

4、商品规格不符，证件不相符或不全的;

5、进口产品无中文标识;

6、非申购（或未计划）的产品；

7、其它常规不符合性条件发生的。

（七）、由供应室保存的卫生材料到货时，库房保管员应到现场和供应室责任人共同验收登记签字，收集资料；属医院确认专科自行储存的卫生材料到货时，库管员应到现场和使用科室共同验收并登记签字，库管员应收取相关资质证件备案。

（八）、对于紧急或应急工作购置的医疗器械材料，不能按常规程序验收的，可以先使用再补办验收手续，但必须有医院领导的授权或设备科科长的认可。

（九）、凡是医院采购的医疗器械材料应由经手人持发票（送货清单）与设备科管理人员按合同要求办理入库。库房管理人员按规定登记入库；并及时将票据移交会计做帐。

（十）、医疗器械、卫生材料及物资原则上要求使用科室、库房每周以计划申报表报设备科统一审核，拟定采购储备计划。如遇急特医疗用品的领用缺货，则按先通知供货再补办手续的特殊程序执行。

五、卫生材料的申报与领用制度

（一）、 计划申报表必须有使用科室负责人或护士长签字，所列数量应相对准确，以免造成积压或变质。特别是效期限定时间较短的一次性卫生材料等，应严格控制在计划用量范围之内。

（二）、各使用科室本着“开源节流”的原则，按需领用，杜绝浪费，严禁领作私用或它用，否则，按医院相关规定严处。

（三）、使用科室领用医疗用品，必须经科主任或护士长签字同意，设备会计和库管员方可执行办理出库和发放货物，所有医疗用品必须进入科室成本核算;机关职能科室领用的医疗用品按相关规定执行。

（四）、领物人员持领用单到设备会计处办理好出库下账后，持出库单和领用单到设备科库房领取货物。出库清单一式三联，设备科留档入帐一联，使用科室自留一联，库房保管一联。

（五）、领取物品时，应仔细核对领物单和实物是否相符，并核对数量、品名和检查质量，发现有误，应及时更正；发现存在质量问题的，应当拒绝领取。

（六）、领物时，应仔细核对数量，当面点清。领取医疗卫材离开库房后概不退换，特殊情况需退换者，必须保持包装完好，与领物发货的原样标识、批号等相符。

（七）、使用科室应按规定办理领用手续后到库房领物，确因工作需要来不及办理领用手续的，可书面借条形式到库房借用，但必须在规定时效内（一般不超过二个工作日）补办完善领用手续。

（八）、自觉遵守各项制度，按规定程序及时做好入库、出库手续。如有损坏或数量、品种规格不符，必须及时处理。严格遵守财经纪律，必须坚持价格、货物、凭证“三符合”，不得有差错。

（九）、深入使用部门收集意见，并及时反馈给生产单位，不符合要求的应及时与有关部门联系，解决具体问题。

六、违反制度的责任

（一）、凡属未上报购置计划和申请，或未经请示医院领导批准同意，科室或工作人员擅自购买的，医院视为未购买，拒绝入库。

（二）、科室或工作人员擅自先试用，或擅自向经销商承诺购置意向，干扰医院正常采购活动，一经查实，终止与该经销商业务关系，并按该项业务总价值的10％处罚直接责任人。

（三）、赠送或科研合作的器械材料应及时入库，否则，将按其总价值的5‰/日，处罚科室或直接责任人。

（四）、未经设备科验收的器械和材料，医院拒绝入库。

（五）、设备科工作人员未按规定擅自办理入、出库手续，将承受同等责任的双倍处罚。

七、其它

（一）、新材料采购入库后，库存时间满三个月仍未出库的，库房管理人员应当提醒申请使用的科室领用；达到六个月仍未领用的，设备科有权利要求作退库处理，并且，禁止同类产品在本年度内再申购。

（二）、凡属在用卫生材料需要更换产品的，除产品自身质量异常发生外，申请科室或专业必须提供充分的变更理由（原产品的缺陷性、新产品的性能优势、性价比优势等意见），并且提前通知库房暂停进货，但必须使用完合理的备库存品。

（三）、一次性无菌卫生材料的退/换条件：

1、普遍使用的常规材料备库存品效期应不低于三月，低于三月的，应当执行换新处理。

2、专科限量材料备库存品效期应不低于六月，低于六月的，应当通知使用科室和经销商，实行告知与控制性退或换新备库。

3、特殊产品执行有需采购、一事一购的原则。由于治疗条件的原因无法应用的，应当立即退货。

设备、工模夹具、手持工具管理制度：安全监测监控系统设备、设施

一、 建立建全安全信息指挥中心，按要求各类传感器及便携式甲烷检测报警仪。瓦斯监控系统必须具备风电闭锁和瓦斯电闭锁的全部功能，必须具备防雷电保护和断电状态以及馈电状态监测、报警、显示、储存和打印报表功能，具备不少于两小时的不间断电源，中心站主机不少两台，一台工作，一台带电备用。

二、 瓦斯监控设备必须具有“四证一标志”（生产许可证、产品出厂检验合格证、防爆合格证、ma标志）计量产品还必须有计量合格证，按要求购置安装使用。

三、 井下监控分站应安设在便于人员观察、调试、检验及支护良好，无淋水、无杂物的进风巷道或硐室中，距底板不少于300mm，瓦斯传感器应垂直悬挂，距顶板不得大于300mm，距巷帮不小于200mm，风速、负压、温度传感器应悬挂在能正确反应该点测值的地方。

四、 传感器的安设数量、种类、甲烷传感器的报警浓度、断电浓度、断电范围必须符合《规程》要求，采掘作业规程和安全技术措施必须对瓦斯监测设备的种类、数量、位置、信号电缆和电源电缆的敷设、控制区域等做出明确规定，并绘制布置图。

五、 井下跟班领导、科队长、班组长、电钳工、安全监测人员等入井必须携带便携式甲烷检测报警仪。

六、 各种传感器的备用量不得小于在用量的100%，分站备用量不小于在用量的50%，便携式不小于在用量的100%。

七、 配备监控设备校验仪，配定仪器仪表调校及维护人员，定期对瓦斯监控系统进行调校。巡检维护人员每班不少于2名，标校人员每班不少于1人，监控系统值班员每班不少于2人。

八、 瓦斯监控系统设备每月至少调校一次，甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪每7天必须使用标准气体调试一次，其它传感器按规定要求定期调校。

九、 认真填写监控系统运行日志，及时填写校验检修记录，发现瓦斯超限按程序及时报告并处理，如瓦斯浓度超过规定值，切断控制开关电源后，严禁自动复电，只有当瓦斯浓度降到《规程》规定允许浓度值以下时，方可人工复电。

十、 安全监控系统的供电电源必须取自被控制开关的电源侧，严禁接在被控制开关的负荷侧。

设备、工模夹具、手持工具管理制度：计算机设备、网络安全

互联网已经成为工作中不可缺少、便捷高效的工具，我们在享受着电脑办公和互联网络带来的速度及效率的同时，部分员工非工作上网现象也开始显现，如工作时间看网络电视占用了大量的网络带宽资源，导致全公司互联网瘫痪，严重影响了需要利用互联网与外界联系的工作效率。

为了避免公司互联网络资源被滥用，提高工作效率，特制定本规范，望全公司人员能恪守规则，共同营造高效有序的网络环境。

一、范围

适用于所有办公计算机及其使用人

二、上班时间段，上网及电脑操作行为规范

1、p2p 软件对网络资源消耗极大，上班时间内严格禁止pps网络电视、酷狗音乐、qq网络音乐电视、bt电驴等 p2p 软件的使用，为了不影响他人工作正常上网，工作时间，不得下载、上传任何与工作无关的文件。

2、不滥用网络资源浏览无关网页、娱乐网站、购物网站、炒股及 bbs、blog 等，上班时间，禁止登录qq、阿里旺旺等聊天工具，如有特殊情况，需填写计算机系统使用申请表，须由所在部门一级部门长签字审核之后提交人力资源部人事审核通过之后交到信息化管理人员处方可开通。没有通过申请开通者，不得私自在电脑上登录qq等聊天工具。

允许使用msn、qq等及时聊天工具的员工不利用qq/msn做与工作无关的闲聊，对于一切流媒体网站如:土豆网、优酷网等禁止访问。

3、所有员工应加强网络安全知识的学习，严禁故意输入计算机病毒以及其它有害数据，危害公司网络系统的安全，增强信息安全和保密意识，无法识别的信息不要下载，无法确定是否安全的操作，慎重进行，以防被病毒入侵对单位和自身造成危害。

4、所有上网员工禁止私自搭建个人wifi，目前个人wifi已经严重影响公司局域网络，给公司服务器和公司局域网环境带来巨大压力。

5、禁止利用互联网从事国家法律法规禁止的一切活动。

6、禁止通过互联网查看和下载国家法律法规明令禁止传播的一切信息。

7、未经单位领导批准，禁止上网发布与单位相关的一切信息。

8、不得在公司局域网上发送任何与工作无关消息、电子邮件。

9、不得在公司电脑硬盘里面存放与工作无关的资料、视频、mp3等文件。

10、禁止下载、安装与工作无关的程序或文件，未经信息化管理员允许、不得擅自更改计算机网络设置、擅自安装或者拆卸公司it网络设备。

11、不得利用互联网泄漏公司战略计划、经营数据、财务数据、业务资料、技术资料以及被公司列为保密范围之内的信息和资料，严禁利用公司网络资源从事违反公司制度的活动。

12、信息化管理员负责对公司所有上网行为的督查和监控。

三、上网权限管理

1、中层干部以上:可正常登录qq，浏览常规网页，登录外部邮箱，文件下载。

2、职员级别:浏览常规网页，登录外部邮箱。

3、车间文员、各部门资料员，不能防问internet，如需外部沟通可以申请开通qq。

员工因工作需要，需申请开通上网权限者，须由所在部门一级部门长签字审核之后提交人力资源部人事审核通过之后交到信息化管理人员处方可开通。一级部门长要严格审核开通互联网权限，互联网权限大致分五大类

视频音乐类(包括优酷、土豆、qq音乐、酷我等流媒体音乐网站)

新闻类(互联网及时发布的新闻)

即时通讯类(qq、阿里旺旺等聊天软件)

消费类(淘宝、京东等购物网站)

网络游戏类(魔兽世界、炫舞、qq游戏等流行的主流网络游戏)

员工开通的互联网权限默认均不能使用以上五大类互联网权限，如需开通权限请在计算机系统使用申请表备注并详细说明原因。如无详细说明信息化管理员有权禁止开通。

4、公司客户上网均使用公司给搭建的wifi联网，各个专家室的wifi密码均由制造部项目经理管理，如客户需要连接wifi使用互联网，由项目经理告知客户并连接使用互联网。

附:员工个人电脑如需办公使用开通互联网，默认互联网权限五大类均不能使用。

四、计算机硬件管理

1、公司的所有计算机及外围设备是公司的固定资产，根据实际工作需要配备给各部人员使用，各部门使用人员必须加以爱护、保持整结，并保证良好的使用环境。

2、由信息化管理员对公司所有计算机设备进行统一编号，建立计算机硬件明细台账，并定期对硬件进行维护、检查各部门使用情况。

3、硬件故障:各部门使用人员发现硬件时，应及时向信息化管理员说明情况，由信息化管理员进行确定并及时处理，各部门人员不得擅自拆装更换硬件设备。

4、设备添置、更换、升级;由各部门根据实际工作需要提申请，并填写固定资产采购申请单，经相关负责批准后，由信息化管理员确定具体配置并通知采购部进行采购。

5、部门如需领取耗材(如键盘鼠标、键盘等)，需到信息化管理员处填写耗材申请签字确认，申请须清晰注明耗材申请原因。申请经一级部门长或主管批准后，由信息化管理员进行发放(原则上以旧换新)。

6、计算机的使用人即为该设备的责任人，使用部门为责任部门。未经责任部门长批准，任何人不得使用其他部门或他人计算机，各个部门查阅互联网资料的公用计算机，由各个组长进行管理监督。

7、信息化管理员负责对公司所有电脑硬件使用情况的督查和监控。

五、计算机软件管理

1、设计软件及应用软件使用、安装:各部门及人员所使用的软件(办公使用软件)，可由自己安装，如不会安装可由信息化管理员负责安装。

2、软件故障:各部门使用人员发现软件故障时，应及时向信息化管理员说明情况，由信息化管理员进行确定并及时处理。

3、员工不得私自在工作机上安装与工作无关的程序，mp3、影音文件播放程序、聊天工具、游戏等。

4、公司所有电脑(包括个人电脑办公使用)必须安装企业版360(禁止使用其他杀毒软件)，企业版360安装地址

5、公司电脑计算机名统一由信息化管理员编写，局域网ip地址统一由信息化管理员分配，不得私自更改，对于私自更改计算机名和mac地址的将通报批评。

6、信息化管理员负责对公司所有电脑软件使用情况的督查和监控。

六、考核惩罚措施

1、对故意更换、破坏计算机及外围硬件设备者，按原价的2倍价格赔偿，并公开通报。

2、对上班时间利用计算机玩游戏、炒股、网购、看电影、听音乐等任何与工作无关事情者，给予50-200元不等的惩罚。

3、对违反上网行为的处理办法:

如违反上述规定，发现一次罚款100元，重复发生的加倍处罚;