材料、设备、构配件检验、存储管理制度

适配人群采购员，材料员，质检员使用场景施工采购，材料进场，设备验收
制度目标管住材料设备进场质量，不让不合格东西进工地，保证施工安全和效果。
职责分工采购员查厂家资质和报告；质检员做进场检验；保管员分类堆码和标识；领用人按单领取。
核心条款不买没资质的货；证件不清不进场；检验不合格马上退；怕潮怕锈要盖好垫好；每样东西都要标清楚。
执行要求采购前先查资质，进场时当场验货，不合格当天退完；堆码后每天巡检；每月核对台账和实物；主管每周抽查记录。

1、 施工用的各种材料、设备、构配件的采购必须检查生产厂家的生产能力、生产资质、检查试验报告是否证明产品合格有效。

2、 必须严格把好材料、设备、构配件的采购进场源头关，不合格的不能采购进场，证件不清来源不明的不能采购进场，确保进场后的材料，设备的质量。

3、 材料、设备、构配件进场后，严格按照要求检验，复试及进场的外观检验，经检验不合格的不能进场，应立即退场，不合格的材料不得随意放行使用。

4、 经检验合格的材料，分类进行堆码整齐，怕潮湿的材料及容易锈蚀的材料，应按照要求苫、垫及覆盖，防止因受潮影响质量。

5、 所有进场后的材料、设备、构配件应分类进行存放保管，并进行标识，严格保管、发放制度。必须做到收发清晰，帐物相符，防止丢失和浪费。

材料、设备、构配件检验、存储管理制度：通防区材料、设备、器材使用

适配人群通防区职工，材料管理员，设备保管员使用场景物资领用，设备损坏上报，修旧利废
制度目标管好材料设备不乱丢不乱发，让东西有账可查，坏了能赔上交，旧的能修能换。
职责分工通防区负责建档案、审批领用、查损坏、收旧物；仓库管安全；专人盯出矿物资。
核心条款东西要建档留两年；领用要审批；坏了一定报；旧的要交回；以旧换新；出矿有人跟；偷拿截留罚十倍。
执行要求档案马上建；领用当场批；损坏24小时内报；旧物一周内交；出矿全程盯；偷盗当天处理；每月查仓库安全。

1、通防区各种材料、设备、器材必须建立档案，至少保留二年以上。

2、材料、设备、器材的领用严格执行审批制度，无正当手续，不得乱发。

3、材料、设备、器材损坏必须按时上报，属人为损坏的按价赔偿，超过使用年限的及时回收、更换。无故不上交的按等价进行处罚。

5、鼓励职工积极修旧利废，对表现好的同志，区给予奖励。

6、对易损物件，实行以旧换新。

7、对出矿物资要安排专人全程看护，对截留，挪用现象，一经发现，按物资价格10倍进行处罚，责任人进三违学习班。

8、做好仓库的安全保卫工作，确保不出现偷盗现象。

材料、设备、构配件检验、存储管理制度：通防区材料、设备使用

适配人群材料管理员，库房管理人员，发放责任人使用场景库房管理，物资发放，以旧换新
制度目标管住材料乱放乱发问题，让帐卡物板都对得上，不丢东西不浪费。
职责分工材料员管记账和以旧换新，库管员管卫生和摆放，区领导管签字把关。
核心条款帐卡物板必须对口；发料要领导签字；库房得干净整齐；不准干私活迟到早退。
执行要求发现不对就当场罚钱，扣工分或进学习班；专人盯物资出门；处罚马上执行，不拖拉。

1、所有材料、设备不能做到帐、卡、物、板四对口，准确无误的，给予材料管理员300元处罚。

2、材料管理员严格岗位责任制，迟到、早退、班中干私活将给予100元的处罚。

3、材料管理员，负责库房的物资管理工作及材料记帐，负责材料、工具、设备的以旧换新，无记录台账的，给予材料员300元工分的处罚。

4、所有材料配件必须由区主要领导签字，方可发放，对发放人情料的责任人，一经发现给予500元的处罚。

5、库房管理人员必须保持库房整洁卫生，物资排放整齐不干净整齐者，罚责任人100元。

6、利用职务之便串通外单位人员盗取本单位物资材料的，一经核实，责任人交矿处理，加罚1000元。

7、对出公司物资要安排专人全程看护，对截留，挪用现象，一经发现，按物资价格10倍进行处罚，责任人进三违学习班。

材料、设备、构配件检验、存储管理制度：现场材料、设备存放与

适配人群材料保管员，采购人员，操作人员使用场景施工现场，材料验收，物资堆放
制度目标管好工地材料设备，别乱放乱用，保证能用、好用、不出错。
职责分工材料保管员负责挂牌、登记、堆放、保养；采购员编计划；质量处检查评比。
核心条款进场要挂牌写清名称产地检验状态；分类码放，五或十为单位；甲供材料单独标“甲供”。
执行要求保管员每天填单子记账，标牌挂通道边，验收单要写全编号日期保质期；质量处定期查，好坏有奖罚。

为了加强施工现场材料、设备的管理，作到有计划地更新购置，正确地使用与维护，确保材料、设备完好，满足检验、试验质量要求，特制定本规定。

1、材料进场或入库时，由材料保管员负责在仓储和堆放处挂标识牌，填制物资验收单，登记保管台帐和材质证明。对已检验的材料，材料保管员应在标牌的“检验状态”栏中填写检验状态。（已检合格、已检待定、未检）

2、材料堆放场地的标牌，应设置在通道附近的明显位置。保管员应在标牌上注明材料名称、厂家、产地、检验状态等项目。对甲方提供的产品，应在贮存场地悬挂“甲供”字样的标牌进行特殊标识。

3、材料保管员填写物资验收单，发料单凭证和保管台帐，并保存记录，填写内容应包括：名称、规格（牌名）、数量、编号或炉批号、合格证明编号、生产日期、进货日期（包括保质期），对甲方提供的产品，加注“甲供”字样的标记，作为可追溯标识。

4、各种物资应由材料保管员按类别、品种、规格分别存放，标牌明显，填写完整、准确。码放层次以五或十为单位，做到举目成行，过目知数，便于交通、保养、清点和发放。

5、周转材料领退频繁，不使用时由材料保管员回收整理保养，以备再用。

6、以到仓库未经验收的物资，材料保管员有保管义务，若造成不应有的损失，要追究材料保管员的责任。

7、材料保管员要保持物资技术资料完整和帐、物、卡齐全，并帐、物、卡应三相符。

8、加工完毕后的半成品，由操作人员根据布置图的要求，在半成品加工件上标注记号，记号应在明显且不易在搬运中擦掉的地方，记号应注明半成品编号、生产日期、检验状态等。

9、采购人员应对工程所需的主要物资编制采购计划，按批准的计划供应。

10、现场材料要做到“三清四净”，即“三清”：现场物资管理及负责人要分清，材料消耗及时结清，原始记录应记全、记准、分得清；“四净”：施工现场好，水泥袋、散装水泥收净，元丁、螺丝、铅丝及工具材料拾净，工地三场（钢筋场、木工场、拌和场）散放的钢筋、木料、水泥堆放整齐，打扫干净。

11、工地仓库可以建立义务回收废料组织，回收的废料若无转移价值，可就地折价处理。

12、工程竣工后，项目部要组织人员做好材料清理回收工作，将工地不用材料、大型工具等先行退库，对工棚、水电线路等应有计划的拆除、分类，妥善存放，做到帐清、场地清。

13、公司质量管理处对所属项目部的物资管理工作定期检查，对管理好的项目部及个人进行表彰奖励。