房地产设计总监岗位职责

适配人群建筑设计总监，开发设计负责人，地产设计管理者使用场景地块前期策划，设计方案优化，施工图管理
设立背景公司拿地后要快速出规划方案，得有人盯设计质量和进度。
核心职能管所有项目的设计进度和图纸质量，优化方案控成本。
工作内容做地块规划初稿，管各项目设计进度，审图纸，跑报建。
协作关系向集团副总裁汇报，和投资部、工程部、政府窗口常打交道，配合他们改方案、补材料。

职责描述：

1、参与地块前期规划定位，提出初步规划意向;

2、组织统筹新地块的规划方案及初步文本制作;

3、监督集团下属各项目设计工作进度及设计质量;

4、优化建筑设计方案，完成建筑设计管理及图纸审查、设计成本控制;

5、协助投资部门与政府职能部门进行联系与沟通;

6，完成新项目的方案、扩初、施工图全过程的设计管理，并协助完成报建工作;

任职要求：

1、5年以上工作经验，且1年以上房地产开发公司工作经验;

2、有较强成本意识，能够主持设计过程中的成本优化;

3、有较强的沟通能力，适应出差。

房地产设计总监岗位职责：房地产总监

适配人群地产营销总监，项目公司营销负责人，区域营销管理岗使用场景项目营销策划，价格策略制定，品牌推广执行
设立背景公司要管好营销这块事，得有人专门盯着流程、计划和团队。不然项目卖不动，价格乱，预算超支。
核心职能管营销部门的流程、计划、团队、价格、预算、推广这些事。确保卖房顺利，不乱套。
工作内容编计划、盯落实、带团队、审合同、批折扣、看预算、改方案、处理投诉。
协作关系跟项目公司营销负责人对接，向总经理汇报，和法务、成本、设计部一起开会商量事情。

房地产营销总监 海尔地产 海尔地产 职责描述:

1、负责组织分管部门流程管理体系的建立、实施和完善;负责组织分管部门的业务规划、年度、季度、月度计划编制及监督计划的落实;

2、督导分管部门作好团队建设和培训工作;负责对分管部门的工作进行指导、监督，处理与协调涉及分管领域的投诉、申告、建议与纠纷;

3、协助分管部门与其他部门之间的协调与沟通;积极搜集与分管领域工作相关的法律、法规及地区和行业信息，建立相关部门共享机制，促进整体工作改进。

4、审核项目公司营销计划与预算、销售均价及调整;参与项目公司营销类招标工作;根据职责权限，审核公司的营销类合同。

5、审核项目价格折扣和价格变更方案;审核项目营销费用预算;审核项目品牌推广方案和计划。审核面积补差方案。

任职要求：

1、全日制本科以上学历，同岗位工作经历;

2、熟悉合肥区域营销管理要点;

房地产设计总监岗位职责：房地产公司财务总监

适配人群财务总监，集团财务负责人，房企CFO使用场景房地产开发，项目投资，工程预算
设立背景公司要管钱管账管项目，得有人统管财务和资金
核心职能管整个公司的钱怎么花、怎么收、怎么算账，盯紧资金安全
工作内容写财务制度、做预算决算、审报销单、管月度资金计划、看工程结算报告
协作关系向分管副总裁汇报，带财务部经理和审算部经理，常跟银行税务打交道，帮总裁做投资融资决定

房地产公司财务总监的岗位职责(二)

财务中心

承担企业发展中财务管理、财务监督、会计核算与资金控制的职能，财务中心由财务总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导财务部和审算部。

岗位设置:财务总监、财务部经理、主管会计、会计、出纳员，项目主管会计、项目出纳员，物业(经营)公司会计、出纳员;审算部经理、造价师、文员(兼职档案管理员)。

财务总监

直接上级:分管副总裁直接下级:财务部经理、审算部经理

本职工作:财务筹划与管理

岗位职责：

(1)负责拟订集团内部的财务管理制度，按程序报批;

(2)负责集团财务规划。对集团经营活动的规模和水平进行平衡与调整，促进企业资金、成本、费用、收益的平衡协调;

(3)负责各项支出费用的审核，经批准后报销;

(4)负责审核集团财务年度预、决算报告，按程序报批;

(5)负责与财政、税务、审计、银行等部门重大事务的协调与联系;

(6)负责集团资金的筹集和运用及新项目资金筹措方案的制订，按程序报批;

(7)负责集团月度资金计划的审核，报总裁批准后监督执行;

(8)负责工程预算、结算报告的审核，报总裁批准后执行;

(9)参加集团财务决策，包括投资决策、融资决策、股权分配决策;

(10)负责审核投资项目的可行性研究报告，按程序报批;

(11)完成领导交办的其他工作。

房地产设计总监岗位职责：房地产销售总监

适配人群销售总监，地产操盘手，渠道负责人使用场景新盘推广，客户签约，业绩达成
设立背景公司要卖房子，得有人带头拉客户、签合同、带团队。
核心职能管销售团队，定销售目标，盯项目进度，抓回款，找新客户。
工作内容开会布置任务，跟客户谈合作，签合同，催款，看销售报表，跑楼盘。
协作关系向总经理汇报，和策划部一起做推广，跟财务对账，和工程部同步项目进度，帮销售顾问解决难题。

房地产销售总监 职责描述:

1、负责我司所有产品的业务拓展和销售工作;组建及管理销售团队。

2、带领销售团队积极开发新客户，发展长期客户，挖掘及激发客户发展需求，扩充业绩;

3、负责进行项目跟进，签订销售合同并回款，完成年度、季度、月度销售任务指标。

4、收集行业用户需求和竞争信息。

任职要求：

1、统招本科及以上学历，计算机、电子工程相关专业;

2、3年以上企业级市场销售工作经历，在金融、运营商和互联网 等领域有客户资源和合作伙伴积累的优先考虑;

3、熟悉云计算、iaas， paas， saas等解决方案和服务，有软件销售管理经历;

4、有成功的项目运作经验，能够独立拓展市场;

5、具有优秀的谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。 职责描述:

5、具有优秀的谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。

房地产设计总监岗位职责：房地产策划总监

适配人群地产策划经理，营销代理从业者，品牌操盘手使用场景项目前期策划，营销推广活动，品牌案例打造
设立背景公司要推新楼盘，得有人提前想清楚卖点和怎么卖，不然开盘容易冷场。
核心职能想项目怎么定位、怎么赚钱、怎么宣传。写报告，盯销售进度，让推广不跑偏。
工作内容做定位分析、算投资回报、提景观建议、搞营销活动、写各种报告、跟媒体打交道。
协作关系跟设计部聊规划，跟销售部对进度，向营销总监汇报，和广告公司一起改方案，找媒体发稿。

职责描述：

岗位职责：

1、负责房地产项目开发前期策划的工作，如项目定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等；

2、负责房地产项目开发的后期营销策划的工作，如项目概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用；

3、负责与相关媒体对接，搞好公司各类推广项目，做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作；

4、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告；

5、负责对销售及策划进度进行动态掌控

房地产策划经理岗位职责:

入职要求，三年以上房地产开发公司或者营销代理公司经验，有品牌成功案例

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：3-5年

房地产设计总监岗位职责：房地产营销总监

适配人群营销总监，策划负责人，销售负责人使用场景项目策划，销售管理，广告推广
设立背景公司要卖房子，得有人管整个营销的事儿。项目多、节奏快，光靠销售部不够用，得设个总负责人来统筹。
核心职能管项目策划、营销策略、销售管理三块事儿。别人做不了主的，都得他点头才行。
工作内容看策划报告、审合同、查销售数据、盯回款、管广告预算、批样板房方案、做销售分析报告。
协作关系向上汇报给分管副总裁。带策划部和销售部。跟策划师、设计师、销售经理天天打交道，事事要他们配合执行。

房地产营销总监的岗位职责(二)

营销中心

承担企业项目策划、营销策划、销售管理的职能。

营销中心由营销总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导策划部和销售部。

岗位设置:营销总监、主任策划师、平面设计师、策划师，销售部经理、项目销售主管、客服专员、销售秘书、置业顾问。

营销总监

直接上级:分管副总裁

直接下级:主任策划师、平面设计师、销售部经理

本职工作:策划、营销管理

岗位职责：

(1)负责项目策划，策划报告可外委或独立完成，策划报告按程序报批;

(2)负责销售合同文本的审核;

(3)负责审核销售业绩(新签合同、回收资金、销售收入);

(4)负责房款清欠工作管理;

(5)负责销售经营状况和有关统计报表审核，定期进行销售经济活动分析，并将报告按程序报批后执行;

(6)负责审核营销推广策略，形成报告，按程序报批后执行;

(7)负责审核广告宣传活动的策划，按程序报批后实施;

(8)负责审核公关促销活动的策划，按程序报批后实施;

(9)负责审核销售案场和样板房的设计、装修、装饰建议书，按程序报批后执行;

(10)负责审核项目年度、月度广告计划和费用预算;

(11)完成领导交办的其他工作。

房地产设计总监岗位职责：

适配人群营销总监，策划总监，投策负责人使用场景项目投资决策，土地获取筹备，品牌定位策划
设立背景公司要搞新楼盘，得有人管卖房和品牌。市场变化快，需要专人盯整体营销方向。
核心职能管整个营销中心，定销售目标、品牌计划、推广策略。带团队做市调、写报告、盯项目进度。
工作内容写年度销售计划、品牌推广方案、费用预算。开策划会、审广告稿、看销售数据、处理客户投诉。
协作关系向营销副总汇报。带策划部经理、企划专员、销管专员。和设计部、物业、政府、广告公司常打交道。要协调内部各部门配合。

房地产营销总监岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称营销总监所属部门营销中心岗位职等

直接上级营销副总直接下属项目营销策划部经理、企划专员、销管专员

岗位概要:负责组织项目可行性研究、项目规划、市场调查、营销目标、公司品牌和产品品牌、策略等的整体把控，落实、协调、监控各项目工作开展状况及进展，负责客户服务质量与投诉的处理

职责描述：

重点工作

1.计划制定:根据集团发展方向和远近期目标，组织拟订市调计划;参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据公司品牌定位及项目定位，组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划，并提出相应的年度和分期的营销费用预算;根据项目进展情况，提出公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度，负责及时做好对下属绩效考核管理工作;

3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划，组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作，对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作;

4.市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料，审核投资意向书呈上级领导;根据市调计划，负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析，提交可行性研究报告;组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作;根据项目总体规划及开发计划，对投资项目组织开展市场调研，进行市场分析，对市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划，形成项目策划报告，为上级领导经营决策和产品设计提供依据;针对市场变化，及时作出判断，提出产品调整建议上报上级领导;

5.项目规划:组织拟订土地开发总体规划，并根据总体规划，组织拟订项目开发计划，负责向项目公司移交前期策划的相关资料;

6.企划管理:参与设计方案讨论;根据品牌和产品推广计划，组织实施公司品牌策划及推广工作;组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作和媒体公关工作，协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系;

7.销售管理:审核销售进度，根据市场情况，指导下属及时调整销售策略;

8.物业管理:根据招投标管理制度，组织开展物业招投标工作，召集招投标委员会进行招标评审，审核物业管理合同;

一般工作

1.制度建设:组织拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度，建立和完善营销业务流程，并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

2.客户管理:组织汇总客户资料及销售合同档案，协助客户办理购房的各种手续和证件，并不定期组织对客户进行回访或策划客户联谊活动，收集客户需求动态信息;

3.业务培训:对本部门人员进行营销策划知识培训，保证本部门人员具备良好的业务能力，同时为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务;

4.沟通协调:负责做好政府相关部门、中介机构、物业管理单位、公司内部各部门之间沟通协调工作，并根据各部门的工作需要，组织做好对各部门的配合与服务;

5.其他事项:负责本部门相关资料的整理、归类及保管工作;完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性;

2.保证所提供的投资意向书、可行性报告、市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性，保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;

3.保证实现公司各项目销售目标;

4.根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的营销经费的权力;

5.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为;

7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据所辖部门工作需要，提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;

2.依据公司相关制度，要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;

3.根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权;

4.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

5.在公司核定的范围内，审核本部门费用开支的权力;

6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;

7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格：

资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业，本科及以上学历或中级及以上职称，具有五年以上的营销从业经验;

能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;

品质:对企业忠诚、对工作敬业，对人真诚;

知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验，具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、客诉处理及时性、重大失误或违规次数

房地产设计总监岗位职责：大型房地产财务总监

适配人群房企财务总监，集团CFO，地产投资财务负责人使用场景地产项目投前评估，年度预算编制，资金调度调配
设立背景公司要管钱管账管预算，得有专人盯财务这块儿，不然乱套。
核心职能管全公司钱袋子，审预算、控成本、做报表、搞融资、保合规。
工作内容签财务文件，开预算会，查资金流，做纳税筹划，组织内审。
协作关系向董事长和总经理汇报，跟投资部、运营部、法务部常碰头，和银行打交道多。

大型房地产财务总监岗位职责

1.组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

2.主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

3.组织执行国家有关财经税收法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。4.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

5.参与编制公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核公司月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议，负责公司预算的日常检查管理。

6.负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

7.负责重要内审活动的组织与实施。

8.按规定审批从银行提取现金的作业。

9.负责为公司的发展融资。

10.负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

11.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

12.负责公司营运资金的合理的合理调配，确保资金需求量及流动顺畅。

13.定期向董事长、总经理述职。

14.制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

15.负责公司纳税筹划，合理调节企业税负。

16.按程序做好与相关系统的横向联系，接受有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

17.做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

18.及时、准确传达董事长指示并贯彻执行。

19.定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

20.完成董事长交办的其他任务。

任职条件:

1、具有五年以上大中型企业财务管理经验，或三年以上大中型房地产企业财务管理经验(部门经理以上职位)。

2、公正、沉稳的道德品质，对财务工作强烈的责任心。

3、出色的财务分析、管理能力，能够完整的公司运营中会遇到的各种财务问题。

4、出色的资金管理，能够顺畅的完成公司资金资源的引入、调配、管理工作。

5、较强的协调/沟通能力，使财务工作快速、高效的实施。

6、较强的计划/预算管理能力，能够协调完成公司预算管理。

7、较强的人事管理能力，能够挖掘人才、培养人才、使用人才。

8、必要的房地产行业知识、相关法律知识。

9、具有高级财务会计职称和注册会计师资格。

房地产设计总监岗位职责：房地产营销策划总监

适配人群营销总监，策划负责人，地产操盘手使用场景项目定位，营销推广，销售调整
设立背景公司要卖房子，得有人懂市场、定方向、做方案。
核心职能定项目怎么卖、卖给谁、怎么包装、怎么推广。带团队干活，盯销售结果。
工作内容写定位报告、做策划案、调销售计划、收客户反馈、整广告和设计资源。
协作关系跟设计部、广告公司、销售部一起干活。向总经理汇报。定期开会同步进度。

岗位职责：

1、负责根据市场实际情况为公司房地产项目做出符合市场需求的市场定位及项目产品定位、包装及策划方案;

2、负责拟定项目的策划工作计划并实施，跟进项目销售情况，针对不同的项目情况作出适当的调整;

3、负责将客户反应、销售总结、市场信心、销售意见与领导沟道，制定有效的策划方案;

4、整合设计、规划、营销、广告、销售等资源，制定项目营销和推广方案;

5、团队建设管理，负责本部门团队企业文化建设、人员管理及目标考核。

任职资格：

1、第一学历为本科或以上学历，专业不限，28~40岁;

2、10年以上大型房地产公司或集团公司同岗位5年以上工作经验;

3、熟悉房地产行业相关的各类专业知识;

4、系统掌握房地产营销学的知识并能灵活有效地指导各项工作展开;

5、熟悉与房地产营销有关的法律法规;

6、擅长结合项目及市场特殊情况组织团队和管理，审时度势，达到营销目标;

7、有大型综合地产项目实操经验和案例;

8、具有较强的抗压精神，适应出差。

房地产设计总监岗位职责：房地产运营总监

适配人群区域运营负责人，集团运营条线，地产前期开发岗使用场景项目开发全程，跨部门协同，经营指标分解
设立背景公司要管好多项目进度和经营数据，得有人盯整体节奏和预警问题。
核心职能管项目计划节奏、盯经营数据、推节点落地、协调跨部门事、建流程标准。
工作内容编年度指标、拆解计划、整经营数据、做动态分析、开决策会、跟节点进度、理制度流程。
协作关系跟集团运营模块对接，向公司高层汇报，拉各专业部门和项目一起干活，传指令也收反馈。

工作职责：

1、会同各专业编制项目的年度经营指标与计划节奏;

2、分解公司关键计划节奏给各专业部门、项目，并实时跟踪和推动;

3、整理公司、项目的经营数据，进行动态分析监控，及时提出预警;

4、对接集团运营管理模块，完成集团运营管理指令和完成情况的上传下达;

5、编制各项目的各级节点计划，并实时跟踪和推动;

6、组合公司相关决策会议，落实推动会议相关事项;

7、对各项目的日常运营及跨部门事项进行跟踪与协调;

8、分析、了解公司制度流程体系，制定公司流程体系规划，统筹各部门制度建立与修改，形成标准化工作流程;

9、协助完成其他与运营计划相关的工作。

任职资格：

1、本科及以上学历，工程类、房地产类相关专业;

2、具有10年以上房地产行业系统从业经历，5年以上规模型企业房地产前期土地开发、评估、产品定位及后期运营工作经验;

3、具有集团或区域相关岗位工作经验;

4、工作效率高，具备较强的战略目标转化分解能力;

5、优秀的文字表达能力，数据整合分析处理能力;

房地产设计总监岗位职责：房地产总监理工程师

适配人群总监理工程师，房建项目总监，监理机构负责人使用场景监理例会，竣工验收，质量通病防控
设立背景管好房地产项目施工全过程，确保质量、安全、进度不掉链子。
核心职能盯现场、审方案、管监理团队、签重要文件、验收工程、处理问题。
工作内容开监理会、写月报总结、查图纸规范、审开工报告、验分部工程、整监理资料。
协作关系对建设单位负责，和承包单位打交道，带监理员干活，协调设计方、施工方、甲方代表。

房地产项目总监理工程师岗位职责

1、确定项目机构人员的分工和岗位职责。

2、主持编写项目规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。组织监理人员熟悉图纸、施工规范、《通病防止技术和工序方案》。

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案进度计划。

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

8、审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。

9、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

12、主持整理工程项目的监理资料。

13、对质量、安全的施工通病，加强过程控制。严格按规定技术和要求施工，对重点子项目或部位进行旁站监督。

房地产设计总监岗位职责：房地产客户总监

适配人群区域市场负责人，房地产业务经理，市场拓展主管使用场景客户开发，客户维护，市场调研
设立背景公司要拓展区域市场，得有人专门跑客户拉项目。
核心职能找新客户签项目，盯老客户别跑单，摸清本地市场啥情况。
工作内容约见开发商、跟进合作进度、写市场小报告、带新人跑现场。
协作关系向市场总监汇报，和策划部一起出方案，跟销售部同步客户信息，偶尔找法务看合同。

岗位描述:

1、 负责所辖区域市场客户的开发工作，即为公司承接合作项目;

2、 负责已合作客户的日常沟通和维护工作;

3、 负责所辖区域的市场研究工作;

4、 负责团队成员的日常管理与指导;

任职要求：

1、 大专以上学历;

2、 35岁以下;

3、 具有良好的人际交往技巧和社会关系;

4、 具有良好的沟通能力和谈判技巧;

5、 有客户开发和维护相关工作经验;

6、 熟悉当地房地产市场和开发企业情况;

7、 具有两年以上房地产从业经验，对市场有敏锐的洞察力和准确的分析判断能力;

8、 会驾车;

房地产设计总监岗位职责：房地产项目总监

适配人群项目总监，销售管理者，操盘负责人使用场景地产个案操盘，销售现场管理，市场研判制定
设立背景公司要管好销售现场，得有人盯项目进度和团队。卖房这事不能乱，得有专人负责。
核心职能带销售团队，盯现场执行，管项目进度，做市场判断，定销售计划。
工作内容开晨会晚会，查销售数据，盯签约回款，培训销售员，写周报月报。
协作关系向总经理汇报，跟策划、设计、工程部对接，和销售组长天天碰，帮置业顾问解决问题。

任职要求：

1、二年以上房地产销售现场管理经验;

2、熟悉房地产销售环节的各个操作流程，熟悉房地产相关法律、法规、政策;

3、2-3个以上地产个案独立操盘经验，具备较强的销售现场管理经验;

4、熟悉市场态势与运营模式，具独立市场研判、计划制定、团队管理、沟通协调和业务培训能力;

5、能承受较大的工作压力，可驻外地工作者优先。

房地产设计总监岗位职责：房地产企业公司行政总监

适配人群行政总监，中高层管理者，集团稽核人员使用场景资源调配，对外关系协调，制度审核
设立背景公司要管好内部事情，还要找外面资源帮忙，所以设这个岗。
核心职能管企业规划和行政人事，盯钱、管章、审制度、看人、理关系、查绩效、把宣传关。
工作内容审行政开支、盯印章使用、审管理制度、提中高层人选、协调对外关系、审月计划、审月考核、审稽核报告、审年度总结、统宣传口径。
协作关系向分管副总裁汇报，带总裁办主任和企管部经理，跟人力资源、考核、稽核、法务、前台等一起干活，有时要和总裁对接。

房地产开发公司行政总监岗位职责

承担企业发展中内部资源调配与外部资源开发的职能，是集团的日常事务管理和日常服务部门。

行政中心由行政总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导总裁办公室和企业管理部。

岗位设置:行政总监、总裁办公室主任、信息督导、行政主管、合同主管、副总裁秘书、前台文员兼档案管理员、法律顾问、驾驶员，企业管理部经理、人力资源主管、考核主管、稽核主管。

行政总监

直接上级:分管副总裁直接下级:总裁办公室主任、企业管理部经理

本职工作:企业规划、行政人事管理

岗位职责：

(1)负责行政开支审核，报分管副总裁审批;

(2)负责集团印章使用监督;

(3)负责集团各种管理制度的审核，按程序报批;

(4)负责集团中高级管理人员选聘的提名与初步审查，按程序报批;

(5)负责集团重大对外关系的协调与维护;

(6)负责集团月度工作计划的审核;

(7)负责集团月度绩效考核结果的审核;

(8)负责集团稽核报告的审核;

(9)负责集团年度工作总结的审核;

(10)负责集团对外宣传口径的协调统一，审核宣传内容，并按照总裁授权对外发布重大宣传信息;

(11)完成领导交办的其他工作。

房地产设计总监岗位职责：房地产策划总监

适配人群策划总监，地产策划师，市场研究员使用场景项目策划，市场调研，楼盘分析
设立背景因为要搞房地产项目策划，得有人专门研究市场和写方案。
核心职能做楼盘项目的调研、分析和策划，写方案和报告。
工作内容看市场动态，分析用户心理，写策划案，做调研报告。
协作关系跟营销部、设计部、工程部一起干活，向总经理汇报，开会讨论，共享资料。

房地产策划总监是国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心推出的认证培训，凡经考核合格，将颁发职业认证证书。

房地产策划总监职位要求

1.房地产、建筑规划、市场营销等相关专业；

2.了解房地产市场发展动态，擅长房地产用户消费心理分析；

3.具有较强的综合能力，良好的沟通协调能力；

4.有扎实的写作基础和良好的语言表达能力。

房地产策划总监岗位职责

1.房地产市场及特定楼盘项目的研究与策划工作，撰写和执行项目策划方案；

2.房地产项目从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等全程调研、分析与策划服务工作并撰写相关分析研究报告。