工程项目主要人员岗位职责（优选15篇）

工程项目主要人员岗位职责

适配人群	施工员，安全员，质量员	使用场景	施工现场管理，质量验收监督，安全风险管控
设立背景	工地现场要有人盯施工，管进度、质量、安全这些事，不然活儿容易乱套。
核心职能	施工员管现场干活；安全员盯有没有危险；质量员查做得好不好；技术负责人搞图纸和技术；项目经理全盘抓。
工作内容	看图纸、编计划、做交底、记日记、查隐患、整资料、开例会、报进度、办验收。
协作关系	听项目经理安排，跟技术负责人学图纸，和安全员质量员一起查问题，带班组干活，对接甲方监理，资料给资料员归档。

工程项目主要人员岗位职责(九)

施工员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

安全员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任;

二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针;

三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，

四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

质量员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任;

二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。

三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。

五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。

六、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责

一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

项目经理岗位职责

一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。

四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。

1、每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。

2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。

3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

工程项目主要人员岗位职责：弱电系统工程项目主要人员

适配人群	项目经理，工程总监，专业工程师，施工主管，质量安全员，资料员	使用场景	工地现场管理，工程变更处理，施工质量验收，材料进场检验，隐蔽工程检查，系统调试运行
设立背景	工地得有人管进度、安全、质量这些事，不然活干不下去也干不好。
核心职能	管整个工地的质量、进度、成本、人和工具。出事了第一个顶上，跟业主监理打交道。
工作内容	查安全、查进度、查质量，填各种表，开安全会，处理变更签证，写事故报告。
协作关系	向总经理汇报，对接业主、监理、公司领导，带施工主管、工程师、仓管员、质检员一起干活，有事随时沟通。

(1)总经理

负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。

(2)项目经理岗位职责

l 全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。

l 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。

l 认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。

l 定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。

l 发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。

l 工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。

(3)工程总监岗位职责

l 直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。

(4)专业工程师岗位职责

l 对项目经理负责:对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。

(5)施工主管岗位职责

l 施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度，严格执行"三检制"，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。

l 参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。

l 严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前，特殊要求时每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。

(6)物料仓管员岗位职责

l 负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护(防潮、防鼠、防盗、防损坏)。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。

(7)质量安全检查员岗位职责

l 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行"三检制"，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映:正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。

l 检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，并其对准确性负责。

l 严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。

(9)资料员岗位职责

l 负责我单位下发的各种资料文件如:管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如:施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐(预)检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。

(10)施工生产工人岗位职责

l 严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用;保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。

工程项目主要人员岗位职责：工程项目主要部门人员

适配人群	项目经理，施工检测员，预算工程师，材料管理员，后勤协调员，合同管理员	使用场景	项目施工管理，工程进度管控，现场安全监管，材料计划调度，合同签证结算，后勤接待联络
设立背景	公司要用项目管理法管工程，得有人盯工期、质量、成本、安全这些事。
核心职能	管现场干活不跑偏，保质量别出事，算钱别超支，材料别断档，吃饭喝水有人管。
工作内容	开例会、填报表、查安全、报进度、买材料、收单据、接客人、发通知。
协作关系	跟班组工人天天碰头，向公司领导定期汇报，和业主对接签证付款，和各部门交换数据对账。

工程项目主要部门、人员的岗位职责

我公司拟在本工程的施工中采用项目管理法进行全过程施工管理，对工程项目实行有效地计划、组织、协调、抽空，确保实现项目的管理目标。

各职能部门工作内容:

1、项目核心决策层:

设项目经理、项目副经理、技术负责人。项目经理为组长，按照项目施工内容，确定的工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标，按照iso9001质量保证体系的要求，全面开展施工工作，最终实现工程质量、进度、成本控制目标。

2、施工检测组

对整个施工过程的安全负责，具有一票否决权。

3、计划预算组

负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交进度款结算，工程签证，工程合同管理，本项目经理部各班组内部结算等项工作。

4、材料设备组

负责安排材料员按施工班组提供的各种材料需要计划单组织材料进场，下设采购组、料库、地材验收管理等部门及人员，并及时向成本核算部反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据。

5、后勤组

负责施工现场日常性各项后勤工作事务、接待来宾及对外沟通联络工作。

工程项目主要人员岗位职责：工程项目主要业务部

适配人群	造价工程师，质量工程师，施工技术员	使用场景	工程款结算，隐蔽工程验收，原材料检测
设立背景	因为工程要管钱、管质量、管技术、管材料、管后勤，得有人专门盯这些事。
核心职能	管钱账、查质量、盯施工、买材料、搞后勤、做试验、请专家出主意。
工作内容	算费用、报文件、收付款、查现场、测数据、调机械、验材料、办手续、记档案。
协作关系	跟混凝土公司、监理单位天天打交道，听他们指令；和各部门互相传资料、跑流程、开小会；向项目经理汇报问题。

工程项目主要业务部门的岗位职责

(1)计划财务部

1)控制工程造价;监控工程费用使用情况;跟踪合同条款执行情况;负责编制管理指标价格;负责向混凝土、监理部门提供按合同文件规定必须递交的证明文件;负责与混凝土、监理办理增加工程量所需的追加资金;负责项目工程统计，对工程造价控制负责。

2)办理与混凝土间的工程款收取、支付;组织工程成本分析，并提出管理意见;办理职工工资的结算和财务档案管理等，对财务业务和成本控制负责。

(2)质量安全部

根据工程质量总目标，制定质量监督管理网络;评审原材料和设备;进行施工质量检查，使工程能按合同、设计、规范的要求施工;进行隐蔽工程的检查评定;参与混凝土、监理部门进行的质量抽查和质量监测;从事施工安全检查、安全培训教育、文明施工、环境保护等工作;对工程产品的过程和最终施工质量与安全负责。

(3)施工技术部

1)技术组

(a)根据批准的总进度计划，监督、指导各施工公司技术及下属作业班按进度计划进行施工;负责与混凝土、监理、其他政府部门的协调工作;执行混凝土及监理工程师的指令及落实有关会议的决定;负责向混凝土、监理单位提交工程进度完工验收报告等。

(b)按合同要求落实工程的设计资料;按合同要求落实"施工大纲"的编制;

按规定制定工艺卡;落实工程的测量、监测、试验和质量管理工作的iso9002标准;根据设计选用施工规范，作好技术档案管理工作，对工程技术管理负责。

(c)负责现场各个工序的技术指导、技术监督工作，并及时处理施工中遇到的技术问题，及时反馈给施工技术部。

(2)测量监测组

按合同要求，与监理工程师办理交接桩手续;复测中线、水平，报监理工程师批准;负责工程结构的定位放样，为施工提供平面和高程控制点;按设计要求在施工范围内设置各种监测点，落实监测工作，统计、汇总、分析处理监测测量结果，指导施工。

(3)防水组

按技术规范要求负责车站围护及结构混凝土自防水、外防水，指导、检查并验收各种施工缝、沉降缝的施工。

(4)机电组

负责进场机械的调配、保养及操作;施工用水用电设计与管理;机修加工;编制机械操作、保养安全规程及作业指导书，负责机械施工岗前培训等。

(4)物资设备部

根据工程进度情况，提前提出原材料供应计划，合理组织原材料的采购、验收和保管;整理保管好一切资料、原始记录;负责各种原材料、机具、设备的合理调配，对工程所用的原材料、机电设备的质量和管理负责。

(5)综合办公室

负责项目工程施工中的对外关系协调、人事劳资、总务后勤和治安保卫等工作。

(6)试验室

负责原材料和工程的试验检验工作。

(7)技术顾问团

组织我单位有丰富铁路施工经验的专家，同时聘请国内着名的铁路专家，组成技术顾问团，协助制定方案，及时解决施工过程中的技术难题，同时为我们培养高级技术人才。

工程项目主要人员岗位职责：工程项目主任

适配人群	工程中心负责人，建造师管理者，主题公园建设者	使用场景	主题公园建设，国家重点工程，大型项目建设
设立背景	公司有好多工程要管，得有人统抓现场和流程。
核心职能	管整个工程中心，定策划、建制度、盯项目、带队伍。
工作内容	排工作、跑现场、写制度、查工地、带新人培训。
协作关系	跟项目经理、施工队、设计部天天碰，向工程总监汇报，开协调会，发检查单，带手下干活。

岗位职责：

1、负责全面统筹工程中心的工作安排和管理;

2、负责根据项目的总体规划，制定工程管理相关的策划，并进行现场组织、协调和管理;

3、负责建立和完善工程管理相关的流程和规章制度;

4、负责监督、检查各项目工程管理情况;

5、负责培训工程项目管理人员。

任职资格：

1、本科及以上学历，建筑工程等相关专业;

2、施工企业5年以上一线施工经历，3年以上中层管理岗位经历，有一级建造师资格优先考虑;

3、参加过大型或国家重点项目的建设与管理，从事过主题公园建设的优先考虑;

5、有较好的语言表达和文字组织能力;

6、有领导气质和组织指挥能力。

工程项目主要人员岗位职责：清洗工程项目

适配人群	清洗工程师，制程工程师，良率工程师	使用场景	样品试产，量产提升，新工艺导入
设立背景	手机镜片清洗出问题太多，产线老卡住，得有人专门盯清洗这块。
核心职能	管清洗这道工序，让参数稳、不良少、良率涨，样品和量产都得跟。
工作内容	改清洗sop、盯样品异常、调参数、试新设备、拉高量产良率和产能。
协作关系	跟生产班组长天天碰，向工艺主管汇报，和设备、品质、研发同事一起调机试样。

职责描述：

1、负责清洗工艺制程改善，sop的制定与修改;

2、负责样品阶段的异常跟进与处理;

3、负责工艺参数的验证与优化;

4、参与新设备、新工艺的导入;

5、负责产品量产后的产能和良率提升。

任职要求：

1、大专及以上学历，化学化工相关专业优先;

2、3年以上玻璃清洗加工经验，熟悉手机视窗镜片生产工艺流程;

3、熟悉清洗工艺的流程，擅长清洗工序不良分析、制程改善;

4、熟练使用绘图软件及办公软件。

【7月份深圳专场招聘会】

专场时间:7月28日—7月29日(周六/周日 9:00-16:30)

专场地点:深圳南山区侨香路智慧广场b座1单元301室

工程项目主要人员岗位职责：内装工程项目

适配人群	建站工程师，内装工程师，项目经理	使用场景	加油站建设，油站改造，资产维修
设立背景	加油站要建新站、修老站，得有人管施工安全和进度。公司业务扩张需要专人盯土建和装修。
核心职能	管建站和维修项目的施工安全、进度、预算、合同。确保站能按时按标建好修好。
工作内容	定hsse目标、查承包商安全表现、编计划做预算、每月回顾执行、每季分析花销、写投资建议、搞施工方案、管合同付款、反馈承包商问题。
协作关系	跟土建/装修承包商天天打交道，向工程部经理汇报，和采购、财务、运营同事一起开会，参与跨部门优化小组。

岗位职责：

制定工程土建和专业承包商的hsse年度目标;

检查和监督合同承包商hsse表现;

根据建站项目进度和资产维修进度，回顾合同承包商hsse表现和改进跟踪 ;

根据部门年度工作计划制定建站和资产维修计划和编制预算;

每月按照计划执行，月底回顾 ;

每季度回顾工作计划和预算使用分析，制定改进计划并负责落实;

制定改扩建加油站目标项目投资建议书并负责实施;

制定资产维修项目施工组织计划和方案并负责实施;

改扩建项目和资产维修项目施工三控三管一协调 ;

按照采购流程和合同管理流程制定年度合同管理计划;

根据合同条款定期进行承包商表现回顾和改进跟踪;

统计合同价款支出 ;

监督考核合同承包商工作技能和业绩情况并给予反馈和辅导;

参与跨部门或跨公司的项目优化小组工作。

任职要求：

1.掌握国家对加油加气站规范和标准;

2.精通项目管理技能;

3.熟悉电气知识原理，化工管道安装基本技能，机械知识原理技能

4.良好的沟通协调能力

5.有效的组织计划能力

6.优秀的人际关系和谈判技巧

使命:

让加油站成为你我生活的快乐驿站

愿景:

建立一体化油站生活圈，成为华东地区最佳油品及非油品零售商

工程项目主要人员岗位职责：工程项目材料员

适配人群	工程项目材料员，施工项目部，总承包材料岗	使用场景	材料进场，场容管理，施工耗材
设立背景	公司项目现场材料管理没人管，施工老出问题，得有人盯着材料进场、堆放、用料。
核心职能	管好现场所有材料，从进场到用完全过程，保证不乱堆、不浪费、不误工。
工作内容	收材料、验货、测重量、贴标签、码整齐、记台账、清退场、查节水节电、填质量记录。
协作关系	听项目经理和施工员安排，跟采购员对接下单，和库管员核对数量，配合质检员做复试，提醒工人别浪费。

工程项目材料员岗位职责样本

1、认真贯彻执行国家有关物质的管理法规、政策以及公司的各项规章制度，落实质量体系运行管理工作。

2、负责对现场材料的全面管理，根据材料计划和施工情况，组织材料顺序进场，并按要求严格验收，检测，计量，做到各种材料堆放有序，码放整齐，标识无误，记录准确。

3、负责现场的场容管理。物资进场前，按平面图布置做好准备，组织有关人员做好施工现场的日常保洁工作。对于退下来的材料及时清运，协调好各种材料的合理码放。

4、负责组织筹划施工所需的材料、机具、加工订货的进场储备、验收、复试、发放工作，确保生产顺利进行。

5、负责监督现场材料的使用情况，需要复试的材料待复试合格后再发放。对于浪费，损坏材料的责任人有权制止处理。

6、负责实施节能、节水器具的推广使用，纠正现场日常用水、用能过程中的违章、浪费现象。

7、做好本系统质量记录，并按要求及时完成领导交办的工作。

注:本职责的分配仅针对于一建有限公司项目具体人员结构。

主管领导:责任人:

工程项目主要人员岗位职责：工程项目质量

适配人群	质量经理，QC主管，工程质保工程师	使用场景	化工项目建设，环保工程实施，供应商质量审核
设立背景	德资化工环保项目多，质量出问题会拖工期赔钱，得有人盯着。
核心职能	管整个项目的质量，从图纸到现场安装都得过手，不让不合格东西进场。
工作内容	做检查表、审供应商货、改流程文件、盯qc团队、算质量花的钱。
协作关系	跟项目经理汇报，和采购谈供应商，和施工队一起查现场，通知技术部改图纸问题。

德资化工环保工程项目质量经理工作职责:

负责制定时间表、工程审核检查流程、制造质量计划和现场的安装管理文件。

管理qc团队，按照项目时间进度要求确保供应商为项目提供合格的产品。

及时更新相关流程和计划，并通知相关部门。

控制质量工作的成本。

建立并完善质量管理和质量控制体系。

为质量问题提供专业的建议和解决方案。

任职资格：

本科及以上学历，机械、材料、热工或化工专业。

工程项目主要人员岗位职责：工程项目总工程师

适配人群	项目总工程师，技术负责人，施工技术主管	使用场景	工程投标阶段，施工组织设计，图纸会审现场
设立背景	项目施工需要技术把关和质量把控，得有人管技术方案和标准执行。
核心职能	管技术方案、质量标准、施工指导，解决现场技术难题，盯qc和四新应用。
工作内容	编施组和作业指导书，开质量分析会，做图纸会审和技术交底，查分包贯标情况。
协作关系	向项目经理汇报，跟业主设计监理打交道，带工程部同事干活，配合安质部和分包单位。

工程项目总工程师岗位职责(十七)

1、在项目经理的领导下，负责本标段工程的施工技术管理和质量工作，并负全面技术责任。

2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标，负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行。

3、负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。

4、负责制定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术课题的攻关。

5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准;负责推广“四新”技术的应用，并结合工程实际组织开展qc活动。

6、组织项目部定期对分包单位进行贯标检查，组织召开质量分析会，参加监理组织的分部、分项工程质量评定。

7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，及时解决施工中的技术难题。

8、组织工程部各主管工程师及各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究，施工组织设计的编制、审批，组织变更设计，及其重大安全技术方案措施的审查，参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。

9、负责解决工程质量中的关键和新技术难题，检查、指导项目部的安全质量工作。

10、完成项目经理临时交办的其它工作。

工程项目主要人员岗位职责：大楼装饰工程项目工程师技术负责人

适配人群	项目总工程师，技术负责人，质量总监	使用场景	工程投标阶段，施工组织设计，图纸会审交底
设立背景	工地施工得有人管技术管质量，不然容易出错返工。
核心职能	盯技术方案、管工程质量、做图纸交底、处理现场技术问题。
工作内容	编施工组织设计、审分项方案、搞图纸会审、做技术交底、查质量安全隐患、整技术资料、画竣工图。
协作关系	跟项目经理汇报，配合施工员、质检员、安全员干活，和设计院、监理方沟通图纸和技术问题，带手下技术员一起干。

(1)全面负责工程项目施工的技术工作和质量管理工作，对工程项目的技术负责和质量负责。

(2)具体主持编制和审定工程的施工组织设计，审批分部分项工程的施工方案。

(3)组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。

(4)主持组织图纸会审和重点部位技术交底，处理审批技术文件。

(5)组织制定相关技术措施，从而为保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度，改进施工方法等提供技术指导，并监督其贯彻执行。

(6)监督工程的质量、安全检查，处理施工中的技术、质量、安全及文明施工等方面的违规行为，对施工生产中的质量、安全负技术上的责任。

(7)负责技术改进、合理化建议，技术措施计划的实施。及时提出技术总结，领导技术档案和技术资料的整理，原始资料的积累，组织绘制竣工图和定期移交归档。

(8)负责复查工程测量定位、找平、放线，组织工程质量评定工作，组织安排隐蔽工程验收，分部分项工程竣工验收及质量评定。对施工中已出现的问题，组织拟定纠正和预防措施。

(9)参加施工方案讨论，组织学习和会审施工图纸，弄清设计要求。

(10)贯彻执行质量体系文件所规定的职责。

工程项目主要人员岗位职责：影院工程项目

适配人群	影院项目经理，装饰工程总监，机电施工负责人	使用场景	影院建设，装修施工，竣工验收
设立背景	影院要开新店，得有人盯着装修现场，不然活干不好，进度拖太慢。
核心职能	盯现场施工，管各工种干活，保质量、进度、安全，让影城按时按样交出来。
工作内容	看图纸、跑工地、开交底会、审材料、办签证、收资料、搞验收、办移交。
协作关系	跟设计、施工队、监理天天碰，向工程总监汇报，和采购、成本同事一起核价格、查材料。

岗位职责：

1、负责影院项目现场装修管理工作，组织协调装饰、暖通、消防、弱电等各工种的施工工作;

2、参与设计图纸的审核工作，协调并处理图纸中出现的技术问题;

3、负责施工现场的设计效果实施控制，提供建筑专业技术支持;

4、协调施工单位随时解决施工过程中出现的技术问题，审核办理设计变更和签证，协助控制工程造价; 5、掌握项目施工中的进度、质量、安全及成本方面的管理工作;

6、负责施工组织、材料审核，确保其施工质量，施工技术资料收集和整理;

7、组织现场图纸交底和竣工验收以及影城的移交。

任职条件:

1、全日制大专及以上学历，装饰装修、土建或机电一体化相关专业;

2、8年以上工程现场管理经验，5年以上装饰、影院建设、施工、监理企业项目经理经验;

3、熟悉装饰装修施工工艺标准，熟悉规范标准，熟悉装修材料使用性质和要求;

4、熟悉装饰装修施工现场管理，具备解决装修现场问题的能力;

5、服从调配，能接受公司各地项目派驻现场工作

工程项目主要人员岗位职责：工程项目部食堂炊事员

适配人群	项目食堂人员，工程现场炊事员，工地后勤岗位	使用场景	食堂运营，食品采购，燃气安全
设立背景	项目部得管好食堂，让职工吃得安全又饱。不然干活没力气，还容易闹肚子。
核心职能	做饭、管食材、保卫生、盯安全。不让坏东西进嘴，不让火气出岔子。
工作内容	摆整齐储存间，贴购物小票，分生熟刀具，消毒餐具，查煤气漏不漏，扫地擦案板。
协作关系	听食堂管理员安排，跟采购员要证件，和职工打交道看伙食反馈，偶尔配合安全部查气瓶。

工程项目部食堂炊事员岗位职责(三)

储存间的东西要摆放整齐，做到无蝇、无鼠、无蜘蛛网，成品和半成品要分开存放。

在采购食品时要向供货方素取相关证件(营业执照、食品卫生许可证、检验合格证)等，每天购买的食品要登记，并将购物小票贴在台帐背面。食堂生熟容器要分开，定期对餐具进行消毒，生、熟刀具要分开存放。

认真学习《食品卫生法》和北京市有关食品卫生防疫的规定及项目部制定的食堂管理规定。热爱本质工作，认真钻研烹调技术，树立为全体职工服务的思想，努力做好本职工作。

认真执行食品卫生管理规定，不买不卖腐烂变质食品。想法设法调剂好伙食，确保职工吃饱吃好，以足够的精力投入到工作中去。定期或不定期对液化石油气钢瓶的减压阀、角阀、连接软管用肥皂水进行漏气检查，确保用气安全。

讲卫生，不准留长头发、长指甲，地面、案板要经常清扫擦洗，门窗保持干净明亮。

工程项目主要人员岗位职责：水电工程项目

适配人群	地产甲方工程师，水电专业负责人，配套经理	使用场景	图纸会审，配电验收，供水施工
设立背景	版纳项目要建房子，水电得有人管，不然没法通水通电。
核心职能	盯图纸、管施工、抓验收、整资料、提建议、跑外联。
工作内容	审图参会、跟进水电施工、收签证单、存原始资料、查现场问题。
协作关系	跟监理和施工方天天碰，向工程管理部反馈，配合供水供电单位，对接市政部门。

职责描述：

1、认真审核图纸，并参加图纸会审，尽量避免施工中更改;在施工过程中所发现的图纸遗留问题及时与工程管理部联系并协助处理相关图纸问题;

2、配合及协助供水电气相关部门完成对小区供水供气、配电系统的设计，施工及验收;

3、督促并参与监理、施工单位作好工程的各种验收、签证、检查计划;

4、对水电专业各种签证、变更通知、收发文等工程原始资料进行收集整理后交专人存档;

5、对建立、施工方不合格的管理人员有建议权，对现场出现的质量、安全、进度等问题有处罚建议权;

6、配合外联人员完成项目供水、供电的施工;

7、协调相关市政配套单位关系，并与相关单位维持良好合作关系，及时了解项目所在地的工程配套项目政策及规费标准;

8、上级领导安排的其它工作。

任职要求：

1、工程类或建筑类专业及相关专业专科以上学历;5年以上同等职位任职经验，3年以上甲方地产公司经验;

2、供配电、给排水、消防、煤气、弱电、电梯、通风等专业的理论知识及相关设计及施工规范的熟悉理解、具有丰富的工程实践经验;

3、熟悉水、电、煤气等专业的理论知识;

4、掌握日常办公软件使用，熟悉cad等专业软件操作 ;

5、具有良好的沟通协调能力和社交能力;对国家现行相关政策的了解，有较强的沟通及理解能力、应变能力强、预控能力强，具有良好的职业道德操守。

工程项目主要人员岗位职责：传输工程项目

适配人群	通信工程现场经理，光缆施工负责人，线路项目经理	使用场景	光缆施工，工程验收，竣工结算
设立背景	光缆线路工程多，现场没人盯容易出问题，得有人管安全质量进度和钱。
核心职能	盯工地、保安全、控质量、赶工期、省成本、守文明施工规矩。
工作内容	开安全交底会、跑建设单位和监理、办签证结算、写施工方案、查现场问题。
协作关系	对上汇报给工程部经理，对外对接建设方、监理、交通部门、供应商，对内协调采购、财务、分包队伍，常打电话、跑现场、填单子。

岗位职责：

1、光缆线路工程的施工现场管理，对项目安全、质量、进度、成本及文明施工等负责，在工作中维护公司利益和形象。工作过程中严格执行法律法规、行业标准或规范，严格执行建设单位、监理单位及本公司的管理要求;

2、妥善处理各种工作关系，对外关系如建设单位、监理单位、政府交通管理单位、通信工程行业监管单位、设备材料供应商、审计单位等，对内关系如公司各职能部门、分包方等;

3、参加编制并落实施工组织设计/专项施工方案，并对施工班组成员进行安全技术交底;

4、办理工程项目合同、签证、竣工结算与回款等;

任职条件:

1、学历:全日制高中(中专)及以上;

2、身体素质:健康，无色盲、色弱，无不适宜外勤工作的疾病;

3、职业素养:性格开朗、勤奋敬业、责任心强，具备较强的组织协调能力，能承受较大的工作压力，能较长期出差;

4、工作经历:具有10年以上光缆线路工程现场施工经验;

薪酬待遇:0.8~1.5万元/月，具体面议。

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工程项目主要人员岗位职责（优选15篇）