隐蔽工程验收

中央空调安装工程安全施工的技术保护措施

1、严格按照国家颁布的安全法规要求进行施工

2、坚持每日开好班前安全会，和一周一次的项目安全会制度。

3、进入施工现场，必须戴好安全帽，高空作业系好安全带。

4、加强四口的防护措施。

5、现场用电，应设专人接电与维护。

6、发现不安全因素及时整改，不马虎，不凑和，不牵就。

7、在建筑物上捆绑要核算强度，并向有关单位联系。

建筑工程质量管理制度

第一章 总则

一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量，从而促进我公司建设事业的健康发展，制定本管理规定。

二、本管理规定适用于集团公司所属各项目部(项目公司)。

三、集团公司安全质量监督中心为各项目部(项目公司)管理制度的归口管理部门，负责监督执行本制度。

第二章 职责

四、集团公司总经理为集团公司工程质量第一责任人，对工程质量全面负责。公司技术总监为集团公司工程质量直接责任人，保证国家有关技术规范及规程在公司传达、贯彻、落实、执行;根据公司实际情况和工作特点，制定公司工程质量管理制度。

酒店工程部工作分配程序

1、工程部督导配合值班工程师分别制定设备维修保养计划，各专业设备维修保养计划报工程部总监审批后，统筹安排，形成酒店设备正常维修保养计划表。

2、工程部值班工程师按照设备正常维修保养计划的要求，将设备维修保养任务分别落实到各专业工种，安排具体维修保养人员，落实保养时间和措施。

3、各班组维修保养人员按照计划安排时间、内容和要求，按时对所分管的设备进行正常维修保养工作。每次维修保养前，对设备运行记录进行检查，准备好维修工具和器材，按照维修保养规程进行调试、紧固、加油，保证设备正常运转。

4、各专业班组每次对设备进行正常维修保养时，均填写设备正常维修保养记录。

5、值班工程师要认真做好设备正常维修保养的组织工作。

工程项目施工员岗位职责

1 .在项目工程师的指导下进行施工技术管理工作，并对所分管部分的施工技术和工程质量负责。

2 .施工前，熟悉图纸，了解设计意图和质量要求，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中严格按照图纸、规范和施工组织设计要求，精心组织施工。

3 .根据施工总平面图，参与单位工程平面规划，组织机械设备、材料、成品和半成品的进场，搭设临设。

4 .负责组织或会同有关人员，搞好抄平、放线工作。

5 .负责施工过程的技术复核和资料的核定、整理并及时向有关人员提供(或保管、移交)。

6 .编制月度施工计划和工程用料计划，并负责对工程材料、试块(件)和成品的质量复查。

7 .参加工程部月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查或处理意见负责整改。

本措施依据《合同协议书》中《关于控制工程质量方案》的规定制定，为了加强在施工过程中安全、质量隐患能够及时达到整改和消除，进度方面能够有效的按总合同工期、月、周进度计划顺利实施完成，工程部特制订一下措施:

一、安全方面:

1、安全人员配备:按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，配备相应的安全员，未按要求配备安全员的处罚500元 。

2、现场文明施工:1原材料、构建、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌，未按要求执行处罚500元。

2在易发伤亡事故(或危险)处未设置警示标志牌的按要求处罚1000元。

3、施工现场临时用电:1电工未按要求持证上岗的处罚500元。

2未按三级配电要求，配置总配电箱、分配电箱、开关箱的按要求处罚500元。

施工员职位要求

1.灵活处理在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系

2.能够单独处理现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题等

3.能够很好的与相关人员进行沟通、联络

施工员岗位职责/工作内容

1.深入施工现场，协助搞好施工监理

2.与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理

3.及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档

4.对现场施工的进度和成本负有重要责任

职责描述：

一、公司中标的工程项目，由生产部组织有能力的施工队进行施工，施工管理人员要协调好业主、监理和地方的关系。

二、按质、按量的完成各项工程的施工，及时组织竣工验收和决算的工作，以确保工程款快速回笼。

三、在确保安全和质量的前提下，争取项目工程利润的最大化。

四、建立各施工队的信用档案，组织、指导施工队学习施工规范，提升施工队伍的施工技能，教导施工队负责人处事处人方法，为公司培养合格的全能型施工队伍。

五、确保农民工工资发放到位。

六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案、计划。审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。

七、完成领导交付的其他工作。

任职要求：

一、大专及以上学历;

二、语言表达能力强，做事灵活多变;

三、有公路建筑师证者优先考虑;

四、2年以上施工管理经验者优先考虑;

工程项目主要人员岗位职责(九)

施工员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

严格执行省建管局关于加强建设工程施工现场管理的有关规定。

施工现场设专人负责文明施工，配备人员清扫现场，保持现场环境卫生，清收现场散乱构件。

施工现场材料、模板机具等按施工平面图分类堆放，钢筋分类排放，做到一头齐，并挂牌显示。旧机具及时清除现场。

施工现场分片包干，责任区有标牌，注有责任人，作业区内做到工完场清，卫生区责任到人，制度健全。

建筑物内垃圾清理及时。

各工种必须做到"五好"、"四清"、"三无"、"四净"、"五不见"和"四整齐"。

装饰工程施工管理目标

如我公司有幸中标，针对本工程的规模和影响，公司把其列为全司的重中之重的工程，推行项目法管理，执行质量、环境、职业健康安全三位一体的综合管理体系，集我司科学管理，先进工艺和精良的装备及高素质人才之大成，达到以下目标:

(一)质量目标:

严格按《工程施工质量验收规范》验收，确保优良工程。

(二)工期目标:

合理规划施工工序，制订各阶段工期目标，确保在规定时间内完成所有施工任务。

(三)安全生产目标:

严格按照国家颁发和规定的法律、法规以及强制性条文施工，保证在本工程施工过程中，杜绝死亡、重伤事故发生，杜绝设备、火灾等重大事故发生;一般工伤事故月频率控制在1‰。项目施工安全等级标准优良以上。

在建工程安全管理制度

1、必须保证有施工人员施工作业就必须领导在现场值班，不得空岗、失控。

2、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。

3、执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底与被交底人签字。

4、建立并执行班前安全生产讲话制度。

5、建立机械设备、临电设施和各类工程设施完善的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

工程质量事故处理制度

1)如施工单位出现重大质量事故，管理工程师应督促承包商按国家有关规定及时向上级有关部门报告。

2)承包商应严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员、防止事故扩大，需要移动现场物件时，应当做出标志、绘制现场简图并做出书面记录。

3)项目管理单位应对事故过程详细记录并协助施工单位开展必要工作。

4)对于重大质量事故，管理工程师有义务协助有关部门调查处理。

5)事故结束，承包单位应向项目管理单位提交详细事故报告，说明事故原因、事故责任、事故的处理结果以及对工程造成的影响等。

第一条 为了加强科研项目经费管理，保证科研工作的顺利开展和经费的有效使用，根据《教育部、财政部关于进一步加强高校科研经费管理的若干意见》和国家有关科研项目及其经费管理办法，参照《国家教委委属高等学校科研经费决算审签办法》，结合学院实际，特制订本办法。

第二条 本办法适用于国家自然科学基金、国家重点基础研究发展计划(973计划)、国家高技术研究发展计划(863计划)、国家科技基础平台建设、国家社会科学基金以及其他按照规定需要学院审计部门审签经费决算的科研项目。

工程项目质量目标管理制度

1根据局对本工程的总体质量目标，由项目经理负责组织项目各部门主管人员对总体质量目标进行分解、细化，层层分解到各分部和分项质量目标。

2根据各分部、分项的质量目标，项目总承包部总工组织各部室员工制定达到质量目标的各种具体施工方案、交底和措施。

3项目经理和项目总承包部总工每月月底组织项目质量领导小组人员对当月各分项工程的质量目标、施工方案、技术交底、质量保证措施的落实情况进行总结、评价。对未达到目标的情况，进行原因分析，制定整改办法，责成专人负责整改办法的落实、检查。

装饰工程设计变更的签证工作

装饰工程设计变更的签证工作是装饰工程施工管理中很重要的一项内容，因为它的变更内容广泛，构成原因复杂，提出理由多样，影响造价也大。因此，重视和搞好这项工作是正确确定工程造价的重要依据。

由于装饰工程设计变更的签证而调整的工程造价占整个工程竣工结算的比例，多则接近40%，少则也在10%左右，尤其在装饰工程中，由于业主的随时想到所形成的设计变更，或由于施工中需要采用一些新材料、新工艺而形成的设计变更，有时甚至达到了50%以上。

工程监理工作的依据是工程承包合同和监理合同。职责是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行，下面为您介绍工程监理的主要内容，欢迎浏览。

控制工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制;进行信息管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。

建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求;施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。

(一)、消防管理

人员须持有zz市消防协会颁发的上岗证，具有相关工作一年以上经历，须24小时坚守岗位，精力集中，头脑清醒，反应敏捷，快速认真确认和处理每一个报警，对电话报警按照工作程序及时上报和处理。

每班人员须认真巡视检查消防设备，发现问题认真记录，并及时上报。

一、四确立：

1、确立消防安全责任人、管理人

法人单位的法定代表人或者非法人单位的主要负责人是单位的消防安全责任人，对本单位的消防安全工作全面负责。根据需要确定本单位的消防安全管理人。消防安全管理人对单位的消防安全责任人负责，实施和组织落实消防安全管理工作。

2、确立消防安全管理制度

写字楼（办公楼）的产权单位或者委托管理的单位应当按照国家有关规定，结合本单位的特点，建立健全各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程，并公布执行。

施工项目安全纠正和预防措施

1、纠正措施

1)由项目安全员查明原因，在有调查结论的前提下提出纠正，防范措施的建议。

2)根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。

3)安全组监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。

2、教育和培训

1)做好进场工人的安全教育，并贯彻始终，全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。

2)在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。

3)采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语等。

4)实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育才可上岗。

1、负责监督各类人员履行其质量职责，向施工负责人报告工作。

2、组织贯彻实施项目部质量管理体系文件。

3、负责本项目工程质量检查验收工作，把好每道工序的质量关并作好记录。

4、协助施工负责人对工程质量进行控制、管理和监督，并督促"三检一验"制度的落实情况和记录资料的完整性、准确性。

5、负责检查工程材料、成品、半成品的质量，制止使用不合格材料。

6、参加工程质量事故的处理，对不合格品纠正措施的实施进行监督、检查、跟踪和验证。

7、对本项目的工程质量检查验收记录资料的真实性、准确性和及时性负责。

8、负责实施项目部相关人员的质量意识教育培训工作，作好培训记录。

9、参加隐、预检的验收，监督分项工程的状态标识情况。

10、起草质量保证工作计划和检查制度，并负责实施。