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房地产售楼员岗位职责(优选15篇)

时间:2026-08-21 09:08:45

房地产售楼员岗位职责

适配人群房地产销售员,案场销售顾问,楼盘置业顾问使用场景楼盘销售,客户签约,回款管理
设立背景因为项目在江北新区核心区,有地铁10、11、15号线,要卖公寓和办公产品,得有人天天守着售楼处。
核心职能接待客户、带看、讲楼盘、签合同、催回款。别人不干这事,项目就卖不动。
工作内容每天站岗迎客、填客户登记表、做价格测算、录系统、发朋友圈、约复访、跑银行办按揭。
协作关系跟策划要物料,跟财务对回款,跟经理汇报客户情况,跟法务过合同,跟物业交接钥匙。

项目介绍:项目位于江北新区核心区,靠近青奥体育公园,地铁10号线、11号线,规划中的地铁15号线穿境而过,为政府投资平台打造的产业集群。项目建筑面积7万方,由2栋甲写、1栋商务裙楼组成。产品为公寓、行政办公、酒店等。是及销售、招商、运营于一体的综合服务商。

1、 依据销售管理制度,严格执行售楼行为规范;

2、 为客户提供热情服务,促成交易、签约、回款;

3、 处理客户异议,遇到权限外问题及时上报;

4、 对个人洽谈成功的客户,负责跟踪维护。

任职要求:

1、大专及以上学历,热爱房地产销售工作;

2、2年以上房地产楼盘销售经验,熟悉销售流程;

3、形象气质佳,普通话流利,具有较强的待人接物能力和和责任心。

房地产售楼员岗位职责:x房地产售房部

适配人群售房部经理,销售主管,置业顾问使用场景楼盘推广,客户招徕,销售计划
设立背景公司要卖房子,得有人专门盯市场、定策略、管销售、带团队。
核心职能摸清市场情况,定销售目标和计划,管好卖房流程,带好销售队伍。
工作内容做市场调研写报告,整理客户资料,定销售计划,培训新人,反馈销售进度。
协作关系跟开发商、公司总部汇报销售情况;配合策划部做广告;带手下销售员一起干活;接受上级管理。

房地产公司售房部岗位职责

售房部作为一个团队,其工作目标必须根据公司目标市场的特点、和公司期望在这些市场中所取得的地位来确定。深蓝公司根据自身特点,为推销队伍确立以下目标:

*正确掌握市场

□定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。收集有关区域内房地产的信息,掌握区域市场的动态,分析区域内销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。负责收集、整理、归纳客户资料,寻找和招徕新的顾客;并对客户群进行透彻的分析。销售人员进行市场调研和情报工作时,撰写调研报告,总结相关的业务信息。

*确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划

□完成公司下达的销售任务,确定销售目标,制定销售计划。监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给开发商和公司总部。根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的大方向和具体策略。完善房地产营销策划方案,制定执行系统并评估执行结果。

*管理销售活动

□在公司管理制度的体系内,制定符合本项目的销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。营销队伍的组织、培训与考核。销售人员能评估顾客的信誉,并在产品短缺时分配稀缺产品。销售人员熟练地将公司的有关产品和服务的信息传递给顾客;销售人员应客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善销售工作;销售人员应精通“推销”的艺术――与顾客接洽、向顾客介绍、回答顾客的疑问和达成交易等;销售人员向顾客提供各种服务――对顾客的问题提供咨询意见、给予技术帮助、建议付款及方式和传递最新工期信息等;

*形成优秀的销售团队

□定期对销售团队人员进行培训。给每一个销售人员提升、发展和进取的机会。形成销售团队的阶梯发展。每个销售团队的销售经理作为项目的后备项目经理培养。每个销售团队的销售主管作为项目的后备销售经理培养。每个销售主管至少要挑选2个销售人员作为后备销售主管重点培养。每个售房部每年至少要培出1-2名销售经理、2-3名销售主管,作为公司快速发展的人力资源支持。

房地产售楼员岗位职责:房地产售后

适配人群售后管理主管,房产客服经理,销售运营负责人使用场景房产销售监控,客户投诉处理,政策合规审核
设立背景卖房后的事没人管不行,得有人盯着售后流程、客户投诉这些事,不然口碑就垮了。
核心职能管售后全流程,盯销售合规,处理客诉,做培训,审报表,定制度。
工作内容写售后制度、查销售流程、回访投诉客户、做培训计划、审各种售后表。
协作关系向销售总监汇报,跟销售员、法务、按揭专员打交道,还要和房管局、银行常联系。

岗位职责:

1、协助上级领导完成售后管理工作,制定售后工作制度及工作流程,并对房地产销售过程实施监控;

2、建议和落实产品定位、优惠政策、佣金分配方案,对各类售后报表进行审核把关;

3、妥善处理客户投诉和异议,并建档跟踪回访;

4、制定完善售后的培训计划,定期对下属开展专业技能培训;

5、与政府有关部门、业务单位进行良好的工作沟通。

任职要求:

1、大专及以上学历;

2、3年以上房地产企业或代理机构同等职位工作经验;

3、熟悉签约、销控、按揭等销售行政工作流程;

4、熟悉房地产相关的专业知识,熟悉房地产法律法规及当地房地产政策。

5、具备良好的沟通协调及团队管理能力,较强的风险控制意识和能力。

房地产售楼员岗位职责:

适配人群技术中心负责人,总工程师,结构工程师使用场景项目开发前期,设计方案评审,施工图审核
设立背景公司要搞房地产项目,得有技术把关的人。设计、勘察、施工都得有人盯,不然图纸乱画、工程出错。
核心职能管技术中心所有事。带团队干活,审图纸,管设计单位,盯施工方案,保技术不出错。
工作内容写部门计划和总结。开设计评审会。批设计费勘察费。查图纸落实没。管档案借阅。推新技术。
协作关系向工程技术副总汇报。管总工、结构、建筑、水电暖工程师和档案员。跟设计院、项目公司、施工方、监理常打交道。帮其他部门解决技术问题。

房地产技术中心主任岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称主任所属部门技术中心岗位职等

直接上级工程技术副总直接下属总工程师、结构工程师、建筑师、电水暖工程师、档案管理员

岗位概要:负责组织技术中心工作的开展及工程技术的支持与指导。

职责描述:

重点工作

1.计划制定:参与项目总体规划和项目开发计划的拟订,根据项目总体规划和项目开发计划,组织制定项目设计任务书,明确各项任务要求、各阶段出图时间计划和相应的项目设计费用预算、勘察计划和勘察费用预算;根据公司计划管理制度,负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨;

2.组织领导:主持部门日常工作,根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导、协调下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;

3.设计委托与管理:负责组织设计单位、勘察单位的招标和委托,及时了解设计单位、勘察单位的工作进展;负责项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作;根据合同约定,负责设计费用、勘察费用支付申请;

4.技术变更:组织部属监督项目设计方案的落实情况;根据工程管理制度,审核重大技术变更要求,并及时进行验证和答复处理;

5.技术支持:负责审核各项目(部)公司的后期配套设计方案与施工设计图审核;参与工程施工、监理单位的选择和工程标底编制工作;参与施工方案审核,从成本及技术角度对施工方案提出专业意见;参与工程建筑材料的选用;参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应的工程技术验收意见;

6.技术档案管理:组织收编并保管工程项目的全部技术档案,并根据公司项目开发流程规范,做好技术档案的归集、保管、借阅等工作;

一般工作

1.技术服务:组织收集、整理工程建设方面的新技术、新工艺、新材料应用情况,为公司决策层和相关部门提供工程技术知识咨询服务;负责组织推广三新技术;负责组织制订和审核工程技术的企业标准;负责做好与设计单位、各项目(部)公司之间的协调工作,及时提供相关业务指导,反馈相关的业务信息;

2.业务培训:加强对本部门人员及集团下属工程技术人员进行工程技术知识培训,以提高工程技术人员具备良好的专业能力;

3.沟通协调:负责做好与集团公司各部门及下属公司各部门之间协调工作,并根据各部门的工作需要,组织做好对各部门的配合与服务;定期向上级领导汇报工作,

4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.确保设计任务书中提出的任务要求、进度安排、经费预算明确、合理;

2.确保各阶段所出图纸符合项目设计任务书要求;

3.保证技术资料的正确性、完备性、最新性;

4.保证技术支持、服务的及时与准确,妥善处理工程技术支持过程中的异常情况;

5.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和技术差错;

岗位权力

1.根据部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置、费用预算的权力;

2.根据公司项目开发流程规范,对各项工程技术资料和图纸进行审核的权力;

3.根据工作需要,推荐和评价勘察、设计单位工作的权力;

4.监督检查各项目落实技术设计方案的情况,对不符合或违反技术设计方案要求的行为予以阻止并提出相应调整建议的权力;

5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合的权力;

6.根据公司财务管理制度,按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;

7.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

8.在部门职能与权力范围内,按公司制度自主开展工作的权力;

9.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

10.按公司制度享有的其他权力;

任职资格:

资历:建筑学、设计、土木工程等相关专业,本科及以上学历或中级以上职称,具有五年以上相关工作经验;

能力:具有较强的专业技术能力、团队管理能力和沟通协调能力;

品质:具备良好的职业道德,较强的工作责任心;

知识结构:具有较深的规划设计、房地产知识,熟悉房地产行业的相关设计规范,同时具有一定的经济、财务及人力资源管理基础知识;

关键指标:设计进度、出现重大技术差错次数、联系单处理及时性、项目设计和工程建设成本控制率

房地产售楼员岗位职责:房地产市场营销部

适配人群营销总监,销售经理,市场分析师使用场景项目销售策划,客户档案管理,销售业绩评估
设立背景公司要卖房子,得有人盯着市场、定销售法子、管销售团队。
核心职能盯市场动向,定销售策略,带销售队伍,做项目前期准备。
工作内容写销售计划,培训销售员,整理客户档案,准备销售资料,监控销售过程。
协作关系跟策划部一起做项目前期,跟财务对销售账,跟各部门协调事情,向总经理汇报。

房地产市场营销部部门岗位职责

1、从市场的角度向公司提供整体发展的建议;

2、参与公司发展策略的制定与实施;

3、配合公司整体发展制定相应的部门发展和各阶段计划;

4、销售工作的组织、管理工作;

5、公司销售人员的培训、选拔;

6、配合公司开展与各相关部门、外协单位的协调工作;

7、销售过程的监控及业绩评估和表彰;

8、搜集当地房地产市场信息,及时反馈;

9、参与公司项目销售策略的制定;

10、与公司策划人员共同组成项目策划小组,进行项目的前期准备;

11、客户档案的建立;

12、进行销售资料的准备;、

13、进行销售工作中策划延伸;

14、协同公司财务部门对项目销售进行结算和总结;

15、对销售人员进行项目的培训和素质的培训;

16、对老客户的售后服务延伸。

房地产售楼员岗位职责:房地产审算部

适配人群审算部经理,注册造价师,成本合约岗使用场景招投标管理,成本策划,进度割算
设立背景公司要管好项目花钱的事,得有人盯造价和成本,不然容易超支乱花。
核心职能管钱、算账、把关。图纸改了要重算,进度到了要割算,完工了要结账,资料要收好。
工作内容复核招标价、改图预算、成本方案;查预算执行、割算报告、结算资料;登记归档文件;写检查报告。
协作关系跟财务总监汇报;和经理、造价师、文员互相配合;和工程、采购、设计等部门打交道;签文件、参加验收、提建议。

房地产公司审算部各岗位职责

审算部经理

直接上级:财务总监

本职工作:工程造价的编制与审核

岗位职责:

(1)负责项目招投标过程中经济造价的复核;

(2)负责施工图变更预算的校核,按程序报批;

(3)负责复核项目建安成本策划方案、项目成本控制实施细则;

(4)负责定期检查项目施工图预算执行情况,并形成检查报告,按程序报批;

(5)负责校核项目进度割算报告,按程序报批;

(6)负责校核竣工图及结算资料,熟悉合同约定,按结算程序对结算进行校核,按程序报批;

(7)负责按程序对有关部门工作进行复核;

(8)负责按程序对有关文件进行会签;

(9)负责审算部规范化建设;

(10)参与工程施工、监理、设计、装修、材料(设备)采购招投标;(11)参与项目工程验收;

(12)完成领导交办的其他工作。

造价师

直接上级:审算部经理

本职工作:工程造价的编制和审核

(1)负责施工图预算的编制;

(2)负责对各专业范围内的工程进度进行割算或初审;

(3)负责项目竣工结算或初审;

(4)负责对各专业工程的成本分析和台帐建立;

(5)熟悉招投标程序、市场行情,提供必要信息及合理化建议;

(6)负责项目销售面积与公摊面积计算结果的复核;

(7)参与项目工程验收;

(8)完成领导交办的其他工作。

文员

本职工作:资料管理

(1)负责对结算资料分专业进行专册登记、归档整理;

(2)负责部门档案管理;

(3)负责部门内勤工作;

(4)完成领导交办的其他工作。

房地产售楼员岗位职责:

适配人群总经办负责人,集团HRD,行政总监使用场景集团战略落地,项目公司筹建,跨部门协同
设立背景集团要管好日常行政和人手安排,得有人专门盯这事。
核心职能管行政、管人力、管计划、管信息传达、管文化宣传。
工作内容写计划预算、开部门会、传老板指示、招人培训、审薪酬离职、写宣传稿。
协作关系听总经理指挥,带副主任和文秘,跟各部门协调,帮项目公司做人力支持,和法务打交道。

房地产集团总经办主任岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:总经办主任

所属部门:总经办

岗位职等

直接上级:总经理

直接下属:总经办副主任、人力资源专员、文秘

岗位概要:负责公司是日常行政事务、综合管理及人力资源管理

职责描述:

重点工作

1.计划管理:根据公司的发展战略、项目总体规划及开发计划,组织拟定本集团公司的年度经营计划、集团公司人才资源发展规划及用人费用预算,审核人力需求、招聘计划、培训计划,负责组织计划、预算执行情况分析;负责制定本部门工作总结、工作计划;

2.组织领导:主持部门日常工作,根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展人力资源管理、行政事务和综合管理工作;及时处理工作中出现的问题;根据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作;

3.信息管理:负责总经理及总经理助理指令的传达贯彻,督办、催办各部门完成总经理或总经理助理批示或交代的重要工作,了解集团各部门及项目(部)公司各部门指令、制度执行情况;及时处理公司内部出现的矛盾和冲突;

4.人力资源管理:组织开展员工招聘、人事管理、培训管理、考核管理等工作,参与中、高层领导招聘面试工作;根据人力资源管理制度,审核人力计划、员工录用、离职审批、薪酬核定,负责组织部门考核及经营层考核工作及人才梯队建立;

5.文化建设:组织对外宣传材料的起草并负责集团公司对外宣传内容的审定,负责在集团公司内外企业文化理念的宣传;

兼管工作:杭州**项目前期工作

一般工作

1.制度建设:组织拟订和完善项目公司管理制度及操作流程、计划管理制度,并做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

2.法务工作:负责收集、整理、研究与房地产开发相关的各种法律文件、资料;根据顾问协议,负责与法律顾问的联系沟通工作;

3.协调支持:负责做好与公司相关部门之间的协调,并根据公司各部门的工作需要,组织做好对各部门的配合与服务,对项目公司综合办提供人力资源及综合管理方面的支持与服务;

4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证本部门所提出各项制度、计划、预算的形式符合规范,内容完整,数字准确、合理;

2.确证满足因发展需要而提出的人力需求;

3.保证公司领导下达的各项指令的有效贯彻执行,确保本部门所传递信息的及时性和准确性;

4.保证公司各项工作的逐步规范化、制度化,保证计划体系和考核体系的正常运作;

5.为公司各部门提供及时、可靠的后勤保障。

6.确保本部门的经费开支合规合理;

7.保证本部门提供信息资料的及时性和准确性;

8.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;

岗位权力

1.根据部门工作需要,提出本部门岗位设置、人员配备、费用预算的权力;

2.要求和督促各部门按本部门所传达的上级指示做好相关工作,并要求相关部门及时反馈执行情况的权力;

3.根据上级授权,组织或召集公司其他部门和项目公司有关部门或人员协调开展一些综合性工作的权力;

4.要求和督促各部门做好相应的计划制定、绩效考核等工作,对不合规范的部门有要求整改并提出处罚建议的权力;

5.根据工作需要,要求各部门按本部门要求提供相关信息、资料的权力;

6.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合的权力;

7.根据公司人力资源管理制度,对下属工作进行调配、检查、考核并提出奖惩建议的权力;

8.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

9.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

10.按公司制度享有的其他权力;

任职资格:

资历:管理、经济类相关专业,大专及以上学历,具有三年以上行政管理或人力资源管理工作经验;

能力:具有一定的组织协调能力,较强的沟通协调能力,较强的外联与公关能力,熟练运用各种办公软件的能力,较强的分析、解决问题能力;

品质:有强烈事业心和责任心,严谨敬业、吃苦耐劳、积极进取;

知识结构:备扎实的综合行政管理知识,熟悉国家相关法律制度,对房地产行业有一定的了解;

关键指标:计划达成率、关键人才到位率、费用差异率、重大差错次数

房地产售楼员岗位职责:房地产后勤部

适配人群后勤主管,行政专员,物业经理使用场景费用报销,食堂运营,车辆维保
设立背景公司日常运转要有人管吃住行和杂事,不然乱套了。
核心职能管钱、管人、管吃、管车、管卫生、管安全、管用品。
工作内容报费用、查保安保洁、打考勤、买菜做饭、查食堂、修车加油、发福利、搞培训。
协作关系跟司机保安保洁打交道,向后勤主管汇报,配合行政部、人事部、财务部做事。

房地产公司后勤部岗位职责

1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出,每月向公司汇报费用的使用情况。

2、负责司机、保安员、保洁员制度执行情况的监督检查,宿舍管理、卫生管理,并作好记录。

3、负责公司员工的考勤管理工作。

4、负责食堂用餐与采购工作,要有采购计划,荤素搭配,保证质量。

5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作,定期检查易燃易爆品,保证安全。

6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。

7、负责公司福利及办公用品的采购,发放等工作。

8、定期组织部门人员培训。

11、树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵犯。

房地产售楼员岗位职责:房地产项目开发报建

适配人群地产报建专员,开发报批经理,工程验收主管使用场景地产开发前期,项目开工筹备,竣工验收交付
设立背景项目要开工得先跑部门盖章
核心职能专门跑政府窗口办手续
工作内容跑发改委立项、办开工证、搞消防验收、跑规划局盖章、报能源安装
协作关系跟项目经理汇报,和设计部核图纸,配合工程部交材料,常去土地局建委蹲点

岗位职责:

1、负责到发改委、规划局、土地局、建委等部门办理地产开发项目立项及可研批复等手续;

2、组织办理开工任务手续和土地勘查手续等;

3、办理消防验收、规划验收、档案验收、环保验收的竣工验收手续;

4、组织办理各项能源及通讯设备的报批、安装。

任职要求:

1、大学专科以上,房地产、工民建等相关专业等相关专业;

2、2年以上房地产公司相关管理工作经验;

3、出色的沟通协调、人际交往能力;

4、需常驻全州。

房地产售楼员岗位职责:x房地产办公室主任的

适配人群房地产开发企业,集团办公室负责人,总部行政管理者使用场景公司战略规划,重大决策讨论,年度经营计划
设立背景公司要管好日常事务,得有人统筹协调
核心职能管行政、办会议、写材料、整档案、安排行程
工作内容开办公会、写总结计划、收发文件、管档案、约接待、跑主管部门
协作关系听总经理安排,跟各部门打交道,帮领导约人办事,和法务、行政同事常配合

岗位职责:

1、负责公司办公室的行政工作,参与公司发展规划的拟订、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

2、根据领导意见,召集主持公司办公会议和其他有关会议,并检查决议的贯彻实施情况;

3、汇总公司年度综合性资料,草拟、审核公司年度总结、工作计划和其他综合性文稿;

4、负责公司行政文书、档案的管理工作;

5、协调、安排总经理工作日程,并根据工作日程,做好有关人员的预约、接待等事务;

6、负责公司与上级主管部门的联系工作及公司有关法律咨询和联系工作;

7、完成总经理临时交办的其他工作。

房地产售楼员岗位职责:房地产评估员

适配人群评估员,估价师,房地产分析师使用场景房地产评估,商业询价,土地估价
设立背景公司接了深圳很多房产评估单子,得有人专门跑现场看房出报告。
核心职能去现场看房子、查资料、写评估报告、给客户报价。
工作内容量房拍照、查楼盘历史价、填系统数据、改报告错字、交审核。
协作关系跟项目经理对任务,和销售聊客户需求,找法务核条款,偶尔帮助理整理档案。

房地产评估员 深圳市世鹏资产评估房地产土地估价顾问有限公司 深圳市世鹏资产评估房地产土地估价顾问有限公司,世鹏集团,世鹏 招聘要求:

1.本科以上学历,房地产相关专业毕业;

2.熟悉深圳房地产市场,同岗位从业经验三年以上,有商业询价经验优先;

3.诚实稳重,较强的沟通协调能力。

房地产售楼员岗位职责:万城房地产

适配人群景观设计经理,景观条线负责人,设计总监(景观)使用场景景观方案评审,施工现场配合,设计变更管理
设立背景公司接了新楼盘要搞绿化,得有人盯景观设计这事。
核心职能管景观方案审定,推落地,带设计公司干活。
工作内容开现场例会,跑工地看效果,改图纸,补设计。
协作关系跟项目部一起开会,向工程负责人汇报,和设计公司天天对接,有时也和施工队碰问题。

职责描述:

负责组织审核,确定景观方案、并落实实施专职负责景观设计条线工作,协调景观设计公司设计工作。

参与项目部组织的景观工程问题现场工程例会,施工现场配合及进度效果报告;负责施工现场的设计变更及补充设计;

任职要求:

园林、环境艺术、景观设计等相关专业本科以上学历

熟悉景观项目从设计到施工的运作流程,了解工程预算、工程管理等相关知识及国家规范;

有高端项目景观工程经验者优先;

沟通协调和现场管理能力强,工作态度认真负责。

房地产售楼员岗位职责:传媒房地产策划

适配人群地产设计师,广告公司美工,营销视觉专员使用场景楼盘推广,广告投放,营销活动
设立背景公司要推新楼盘,得做广告单页这些,没人干这活不行。
核心职能画广告图、改印刷样稿、按策划想法出设计稿。
工作内容做折页、单页、广告图;审印刷前的样稿;改来改去直到通过。
协作关系跟策划同事要方案,听市场部提需求,交稿给文案核文字,偶尔和印厂对接颜色问题。

岗位职责:

1、负责广告、折页、单页等印刷品平面设计工作及样稿审查

2、根据推广策划方案,独立完成所负责项目的创意设计,包括宣传物料、平面媒体广告等视觉设计等。

任职要求:

1、23-30岁之间,一年以上从事房地产平面设计经验;

2、大专以上学历,美术、设计相关专业,具备深厚的美术功底;

3、精通设计软件;

4、沟通能力强,有房地产广告公司或广告公司工作经验者优先。

房地产售楼员岗位职责:房地产项目负责人

适配人群房企技术负责人,总包技术主管,项目工程师使用场景房地产开发,工程实施,施工管理
设立背景管项目技术质量,保证房子盖得对、盖得好,支撑工程顺利推进。
核心职能盯技术、管质量、审方案、解图纸问题、保施工合规,不让技术出错。
工作内容审施工组织设计、开图纸会审、做技术交底、查资料签证、开质量会、整工程档案。
协作关系对接设计负责人、施工单位技术员;向项目经理汇报;和安全、工程岗一起查问题、改措施。

岗位职责:

1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责;

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准及公司发布技术要求,严格按图施工;

3、审核施工单位上报的施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案;

4、根据公司节点计划,编制总体开发计划,审核施工单位上报进度计划。

5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题;

6、监督检查施工单位对各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况;

7、负责审核本项目施工单位上报的施工技术文件及技术资料签证;

8、监督施工管理人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作;

9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理;

10、检查施工单位安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施;

11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结;

12、做好同设计负责人和施工单位工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

任职要求:

1、统招本科以上学历,土木工程、工程管理等相关专业;持有高级工程类技术职称证书及国家注册执业资格证书尤佳;

2、6年以上工作经验,有独立完成至少一个(10万方体量及以上)项目技术负责人工作,一线房企担任技术负责人者优先;

3、熟练掌握全面的工程技术及各种技术规范、验收标准;

4、精通工程管理、施工管理、安全管理知识及工程管理流程,熟悉并能分析判断各地政府对房地产项目建设管理的各项规定及程序;

5、具有极强的分析、判断、决策能力,沟通能力,具有全面的质量意识和抗压能力。

房地产售楼员岗位职责:房地产司机

适配人群专职司机,车队管理员,行政驾驶员使用场景公务出车,临时派车,车辆调度
设立背景公司有司机需求,要管好车和人,保障出行安全准时。
核心职能开车接送人、管好自己开的车、修车保养、统计用车情况。
工作内容听调度安排出车、擦车洗车、检查车况、报修故障、填用车记录。
协作关系听车队调度指挥,向行政主管汇报,跟项目同事对接用车,配合维修师傅做保养。

房地产企业司机岗位职责

遵守交通法规,负责交通安全管理工作。认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度。

听从调度指挥,按时出车完成任务。

完成领导交办的各项临时任务,确保行车安全,文明驾驶车辆。

负责车辆的维修保养工作,并保持车辆内外干净整洁。不开带病车上路,发现故障及时修理,不耽误工作。

负责车队日常管理工作及车辆运营情况统计工作。

《房地产售楼员岗位职责(优选15篇).doc》
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