集团高管岗位职责
| 适配人群 | 人力高管,HRD,人力VP | 使用场景 | 总部管理,人才招聘,绩效管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好总部人力,得有人专门盯战略和制度,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 管总部人力大方向,定政策、做规划、招关键人、建人才梯队。 | ||
| 工作内容 | 写改人力制度、做招聘计划、招总部员工、评核心人才、处理劳动纠纷。 | ||
| 协作关系 | 向人力vp汇报,跟各城市hr对接,帮他们改方案,指导干活,偶尔一起面试高管。 | ||
集团层面人力高管 1、草拟并修订公司总部人力资源管理战略、政策、流程、制度和具体规定并监督实施;
2、配合人力 vp 逐步完善总部组织管理体系、素质测评体系、绩效管理体系、薪酬激励体系;
3、制定总部人力资源规划,其主要包括人才需求计划、招聘调配计划、培训开发计划、绩效管理计划和薪酬调整计划等;
4、负责组织实施总部的各类人才(包括大学生)招聘计划,主要开展总部各职能中心所有人员的招聘工作,并协助各城市开展副总监及以上人员的招聘工作;
5、负责总部范围内核心或关键人才的选拔、培养与评估,做好总部的人才梯队建设;
6、监督各城市公司人力资源管理工作的开展,并给出指导性意见;
7、维护健康而稳定的劳资关系,解决劳动争议、纠纷或仲裁等事件,促进员工对企业的认同度和归属感的不断提升。 1、草拟并修订公司总部人力资源管理战略、政策、流程、制度和具体规定并监督实施;
7、维护健康而稳定的劳资关系,解决劳动争议、纠纷或仲裁等事件,促进员工对企业的认同度和归属感的不断提升。
集团高管岗位职责:营销高管
| 适配人群 | 营销策划高管,品牌策略负责人,项目操盘手 | 使用场景 | 项目定位,品牌推广,热销维持 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要推高端项目,得有人全程管定位、推广和运作,让品牌响、销量好。 | ||
| 核心职能 | 管高端项目的定位、推广、运作全过程。让品牌形象立得住,卖得好,持续热卖。 | ||
| 工作内容 | 做市场分析,定经营计划,盯签约客户,调产品方案,搞推广活动。 | ||
| 协作关系 | 跟设计部改方案,跟销售部对客户,跟工程部问进度,向集团总裁汇报,定期开复盘会。 | ||
集团营销策划高管 1、从定位、策划推广到项目运作,树立项目品牌形象,达成营销业绩;
2、根据市场环境进行经营计划执行与实施、签约客户分析、后期产品调整等营销策划过程,使项目保持持续热销
负责产品以高端项目为主 1、从定位、策划推广到项目运作,树立项目品牌形象,达成营销业绩;
集团高管岗位职责:母婴行业高管
| 适配人群 | 事业部负责人,母婴品类总监,电商运营管理者 | 使用场景 | 母婴产品开发,电商运营推广,竞品分析研判 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 母婴业务越做越大,得有人专门盯着这块儿 | ||
| 核心职能 | 管整个母婴板块的事儿,定方向、推产品、带队伍、树形象 | ||
| 工作内容 | 写战略计划、搞运营推广、搭团队架构、盯竞品动向、做行业分析 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报,和市场部一起推活动,跟产品部商量新品,和hr配合招人 | ||
职责描述:
岗位职责:
1、 制定母婴事业部的战略规划,明确公司产品方向,产品盈利点和盈利模式;
2、 建设、实施、完善母婴事业部管理方案,负责事业部产品整体运营和推广;
3、 决定组织体制和人事编制、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
4、 建设、培养、带领、考核、优化团队,提升团队工作效率;
5、 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;
6、 分析、汇总互联网行业信息,竞争对手信息等等。
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-5年
集团高管岗位职责:投资高管
| 适配人群 | CFO岗位候选人,财务总监继任者,VC/PE财务合伙人 | 使用场景 | 美股上市筹备,并购重组执行,投融资决策支持 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要上市得有懂美股规则的人管钱,还要跟vc/pe打交道,财务得跟上战略节奏。 | ||
| 核心职能 | 管全集团的钱怎么花、怎么筹、怎么算;盯预算、控风险、做税务方案;带财务团队。 | ||
| 工作内容 | 编年度预算、做财务分析报告、管资金进出、报税筹划、维护erp系统、写资本市场材料。 | ||
| 协作关系 | 向总裁汇报;跟投行、律所、会计师事务所对接;协调银行/税务局/金融办;配合内审;联动业务部门做预算和考核。 | ||
cfo (美股ipo) 和投资高管(vc/pe、tmt) 财务总监 cfo:
(一)战略规划 1、协助总裁制定公司战略,主持制定集团财务战略规划;组织领集团的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作; 2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序; 3、参与集团重大投融资决策,优化资本结构和资本配置,统筹资金运作管理;
(二)制度建立和团队建设 1、建立、完善公司财务核算、内部管理和预算制度,参与公司绩效考核制度的建设,监督各项财务制度的执行; 2、完善企业的财务信息化管理系统,实现财务信息化系统和业务信息化管理系统的有效衔接; 3、负责企业财务团队的建设,根据公司整体发展战略目标及员工的相关培训学习需求,制定员工内外部培训计划并组织落实,打造专业化的财务团队。
(三)资本运作 1、负责集团国内外资本运作,参与审核战略研究和产业规划报告,审核资本市场分析报告; 2、5、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
(四)财务管控 1、主持公司总部和各分子公司财务核算工作,制定财务中期计划,分析财务计划的执行情况; 2、主持公司年度预算的编制工作,有效地监督检查预算的执行情况,并根据需要做出及时、适当的调整; 3、为公司决策提供及时、有效的财务分析,提交财务管理工作报告。
(五)税收筹划工作 制定集团公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,根据业务特点及税收政策制订税务筹划方案。
(六)内外协调工作 1、协调公司同银行、工商、税务、金融办及上市监管部门等政府部门的关系,维护公司利益; 2、协调公司财务部门与其他部门的关系,维护公司团结; 3、配合公司的内部审计。
任职资格:
1、全日制本科及以上学历,金融、财务、工商管理等相关专业;有cpa、acca证书。
2、10年以上财务管理工作经验,5年以上担任集团财务总监或副总的角色,有上市公司工作经验并成功经历上市流程;
3、精通会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度和流程,具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;
4、具备筹备企业统筹管理经验,具有优秀的领导能力、计划能力、判断与决策能力、组织协调能力。
5、出色的财务分析、融资和资金管理能力,熟悉资本市场运作;
6、熟练使用各种财务软件及erp系统;
7、良好的组织、协调能力,良好的表达能力和团队合作精神; 8、有大型公司投资并购、重组、项目融资经验者优先;有较广的人脉资源; 财务总监 cfo:
7、良好的组织、协调能力,良好的表达能力和团队合作精神; 8、有大型公司投资并购、重组、项目融资经验者优先;有较广的人脉资源;
集团高管岗位职责:产品高管
| 适配人群 | AI产品专家,Feed流负责人,LBS产品管理者 | 使用场景 | 社交产品,内容分发,金融产品 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要推新业务,得有人管产品方向和团队。 | ||
| 核心职能 | 带产品团队,定产品方向,盯上线效果,对结果负责。 | ||
| 工作内容 | 开需求会,看数据报表,改prd,跟开发对排期,催上线。 | ||
| 协作关系 | 向ceo或vp汇报,跟技术总监、运营总监、设计总监一起干活,常找hr招人。 | ||
产品leader高管 城市 职位 薪资-级别
北京 产品总监 50~70k
北京 产品负责人 50~80k
北京 事业部负责人(高级总监或者vp级别,看面试)
深圳 产品总监 p8-p9
广州 ai产品总监
成都 产品经理leader
北京 社交产品高端岗位
北京 lbs 产品负责人
北京 用户产品负责人
北京 后台产品负责人
北京 内容分发产品总监(北京)
北京 腾讯视频-新产品负责人
上海 产品总监/vp
上海 产品负责人
上海 产品总监(新业务)
杭州 支付团队产品负责人
北京 企业im产品负责人 p8,30-45k/m左右,15-16m
北京 crm产品负责人 p8-9,30-45k/m左右,15-16m
北京 支付团队负责人 p7/p8
北京 交易团队负责人 p8/p9
深圳 金融产品负责人 p7-9
印度 用户研究负责人
北京 feed流产品总监 类比阿里p7/p8
集团高管岗位职责:审计高管
| 适配人群 | 审计高管,税务审计负责人,集团审计负责人 | 使用场景 | 税务筹划,税审取证,战略审计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要管好钱和税,得有人盯着审计这事。 | ||
| 核心职能 | 管全集团的审计,找税务问题,提改进建议,落实战略任务。 | ||
| 工作内容 | 统筹审计安排,收税审证据,建税审档案,写建议,做战略交办的事。 | ||
| 协作关系 | 跟财务、税务、法务同事常碰头,向ceo或cfo汇报,配合业务部门查问题,和外部事务所对标准。 | ||
审计高管 1、负责统筹集团审计工作;
2、获得项目税审证据,建立税审管理档案;
3、对税务筹划过程中发现的问题提出合理化建议;
4、完成集团战略既定的各项审计相关工作任务。 1、对标中华万龙融审计一、二把手;
2、对标四大合伙人;
3、对标知名国企央企审计一把手;
4、jd上的薪资仅供参考,实际面谈,可超千万。 1、负责统筹集团审计工作;
4、完成集团战略既定的各项审计相关工作任务。
集团高管岗位职责:餐饮行业高管
| 适配人群 | 餐饮主管,餐厅经理助理,餐饮运营专员 | 使用场景 | 餐饮运营,客户关系管理,卫生安全检查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 餐饮部要管好日常运营,得有人帮经理干活。比如定计划、带培训、控成本、抓卫生这些事。 | ||
| 核心职能 | 帮经理管餐饮部的事。做计划、带培训、听客户意见、盯成本、查卫生安全。 | ||
| 工作内容 | 执行经理安排的任务。写业务计划草稿。组织员工练服务。记客户提的意见。看食材用量和价格。每天巡餐厅和后厨。 | ||
| 协作关系 | 听餐饮经理安排。跟厨师长商量菜价和标准。和前台收银对账。教服务员操作。偶尔和采购聊货品。 | ||
职责描述:
岗位职责:
1、执行餐饮经理的管理指令。
2、 负责协助餐饮经理制定餐饮部业务计划,提高经济效益。
3、负责协助餐饮经理本部门员工的岗位业务培训。
4、 建立良好的客户关系,积极听取和搜集客户意见。
5、控制食品和饮品的标准、规格和要求的同时要抓好成本。
6、注重餐饮卫生工作和安全工作,组织检查个人、环境等方面的卫生情况。
普通话良好,年龄37岁以下,一经录取,待遇优厚。公司包吃住
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-5年
集团高管岗位职责:物业高管
| 适配人群 | 物业高管,上市筹备负责人,客户体验总监 | 使用场景 | 物业上市筹备,客户满意度管理,高端物业运营 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞物业板块独立上市,得有人盯客户满意度这事。 | ||
| 核心职能 | 主抓客户满意度,推动物业板块上市准备。 | ||
| 工作内容 | 盯服务落地、查客户反馈、推改进动作、写上市相关材料。 | ||
| 协作关系 | 向集团分管副总裁汇报,和营销、客服、工程部门常碰头,跟上市顾问一起理资料。 | ||
物业高管 企业快速发展、上升空间潜力大
该职位主抓客户满意度及未来物业板块独立上市
偏好知名物业公司如:万科万达背景的人选,万科、龙湖、中海、碧桂园、阳光城、世茂、融创、旭辉、金科、协信
薪酬情况行业水平偏上,保障部分参考候选人提供的薪资流水上浮25%左右 企业快速发展、上升空间潜力大
薪酬情况行业水平偏上,保障部分参考候选人提供的薪资流水上浮25%左右
集团高管岗位职责:酒店高管
| 适配人群 | 酒店运营高管,地产系酒店管理者,业主方驻场经理 | 使用场景 | 酒店筹建期,酒店运营期,业主代表驻场 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要开张得有人管运营,得盯房务餐饮营销财务这些事。 | ||
| 核心职能 | 管酒店日常运转,盯房务、餐饮、营销、财务几块,不让出乱子。 | ||
| 工作内容 | 看报表、开例会、查服务、盯成本、跑客户、协调各部门。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理汇报,和房务经理、餐饮总监、营销负责人常碰头,和业主方也得常联系。 | ||
酒店运营高管 富力地产广州 广州富力地产股份有限公司,富力地产,富力地产广州,富力 1、 本科及以上学历,8年以上高端酒店管理经验,其中2年以上同岗位工作经历。熟悉国家有关法律、法规、政策;
2、 丰富的中国高端酒店运营(房务、餐饮、营销及财务)工作经验,有业主方驻场管理工作经验者优先。
3、 熟悉高端酒店运营流程并具备敏锐的市场触觉,有较强的成本管理、风险管控意识;丰富的业务统筹管理及外部关系协调经验;
4、 敬业、有较强的责任感,优秀的领导、协作、沟通能力;
5、 英文沟通能力优秀者优先。
集团高管岗位职责:行政高管
| 适配人群 | 高管行政秘书,总裁办助理,董事会秘书助理 | 使用场景 | 高管接待,日程安排,会务执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 领导办公室没人管日常杂事,得有人专门盯日程、接待、报销这些事。 | ||
| 核心职能 | 帮领导管好办公室大小事,让领导专心干活不被琐事绊住脚。 | ||
| 工作内容 | 安排领导日程、订会议室、接访客人、写文件、报账、跑腿拿东西。 | ||
| 协作关系 | 跟前台、司机、财务、hr常打交道,直接听领导安排,有时配合部门同事做会务。 | ||
岗位职责:
负责高管办公室(特定领导)的日常行政工作,包括公司内外部接待、日程及会务安排、文书及费用报销及总经理交办的其他工作。
二、任职要求
1、全日制本科以上学历,2年以上大型企业同岗工作经验。
3、责任心强,耐心细致,待人接物大方得体。
3、稳定性好,忠诚度高,保密意识强。
4、163cm以上,形象气质良好。
集团高管岗位职责:业务高管
| 适配人群 | 农险核保负责人,农险业务总监,农业保险高管 | 使用场景 | 农险承保决策,核保流程优化,农业风险识别 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 农险业务越来越重要,监管要求也变严了,得有人专门管核保和业务管理。 | ||
| 核心职能 | 定承保政策、调核保规则、搞创新核保、组织培训考试。 | ||
| 工作内容 | 写承保流程、做快速核保决策、安排培训、出题监考、改卷评分。 | ||
| 协作关系 | 跟分公司核保岗对接,向总部领导汇报,陪他们跑业务,跟农险一线人员一起干活。 | ||
农业险高管人才(核保或业务管理) 工作内容/职位描述:
该职位全国招聘,不限上海地区
1、根据市场及监管要求制定并及时调整承保政策、承保操作规程、工作流程、核保规则等。
2、组织、实施承保及管理模式创新、重大项目或新兴项目快速核保决策;
3、统筹组织核保知识培训、授课、考试工作。
任职资格:
1、能全面掌握保险公司核保政策,风险识别和判断能力强;
2、具有持续自我学习能力,可塑性强;
3、具备全面协调、沟通能力,可陪同分公司对外拓展业务;
4、5年以上保险从业经历;
5、具备农险业务经验的优先考虑;
业务拓展或者核保方向的人才。职位可以根据人选的情况来具体谈,中高端的岗位。
目前招聘的区域:上海,云南,青海,宁夏,内蒙古,江西,江苏。 欢迎优秀的人才加盟。 工作内容/职位描述:
集团高管岗位职责:储备高管
| 适配人群 | 高管储备人才,潜力型干部,后备管理梯队 | 使用场景 | 团队建设,市场开拓,人才选拔 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要培养未来管事的人,得有人能带团队、扛业务、做决定。 | ||
| 核心职能 | 学着管人管事,练决断力和沟通力,慢慢能独当一面。 | ||
| 工作内容 | 跟项目、写材料、跑市场、开小会、听反馈、做复盘。 | ||
| 协作关系 | 听直属领导安排,和hr对接培养计划,跟业务同事一起推事情,偶尔向高管请教。 | ||
高管储备 1.人品好、正向,能识人用人,有人格魅力
2.思路清晰,学习能力强,有较强的自驱力、决断力、沟通能力
3.管理有一定的方式和手段,灵活,能够打造团队(能文)
4.业务能力强,解决处理问题能力强,有较强的资源整合、市场开拓能力(能武)
5.智商 情商双高
(潜力型人才必须符合第1-2点,有清晰的逻辑思维即可) 1.人品好、正向,能识人用人,有人格魅力
(潜力型人才必须符合第1-2点,有清晰的逻辑思维即可)
集团高管岗位职责:支付行业副总高管
| 适配人群 | 支付行业管理者,营业部负责人,战略执行主管 | 使用场景 | 支付行业,营业部管理,战略规划实施 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 支付行业要管团队和业务,得有个带人干活的人。 | ||
| 核心职能 | 帮老板定方向、盯计划落地、建内部规矩、管各营业部。 | ||
| 工作内容 | 写战略和经营计划,盯执行,做营销和利润预算,提干部建议,开会发言表决。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟财务、行政、客户打交道,协调各营业部,代行老板职责时临时顶岗。 | ||
在支付行业做过有管理经验的,来带领整个团队与业务主导。
岗位性质:协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务
管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调
主要职责:
1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
3、负责将公司内部管理制度化、规范化;
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、有权向总经理提出公司经理、业务经理、副经理人选;
6、负责协调公司、财会、行政及客户等工作的协作关系;
7、 对公司的工作负领导责任,协调公司各内部业务;
8、 负责对企业文化的建设工作
9、 在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权
