| 设立背景 | 公司要管好人、用好人，得有人专门抓人事这块儿。目标是让人力工作跟上公司发展节奏。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人、管制度、管考核、管培训、管纪律。把人事活儿都拢起来干。 | ||
| 工作内容 | 写人力计划、改制度、搞绩效考核、盯各部门执行、定招聘计划、排培训课、谈员工、办奖惩、处理劳动纠纷。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人对接考核和用人需求；向分管副总汇报；和行政、财务偶尔碰事；跟法务一起处理争议。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1. 根据公司经营管理目标，拟定人力资源部工作计划。
2. 执行、监督和完善公司各项劳动人事制度。
3. 按照绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门及分公司绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系。
4. 协调公司各部门的内部管理工作。
5. 根据现有编制及业务发展需求，制定并执行岗位职责职位要求计划。
6. 结合公司实际情况拟定培训计划并组织实施。
7. 负责劳动纪律的督查和人事面谈、组织实施员工晋升、奖惩管理工作的落实以及处理劳动争议。
职位要求：
1. 性别不限，40周岁及以下。
2. 本科及以上学历。
3. 人力资源类相关专业优先。
4. 具有人力资源工作履历及5年以上人力资源部门主管工作经验。
5. 可以独立开展部门管理工作。
| 设立背景 | 集团要推高端项目，得有人全程管定位、推广和运作，让品牌响、销量好。 | ||
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| 核心职能 | 管高端项目的定位、推广、运作全过程。让品牌形象立得住，卖得好，持续热卖。 | ||
| 工作内容 | 做市场分析，定经营计划，盯签约客户，调产品方案，搞推广活动。 | ||
| 协作关系 | 跟设计部改方案，跟销售部对客户，跟工程部问进度，向集团总裁汇报，定期开复盘会。 | ||
集团营销策划高管 1、从定位、策划推广到项目运作，树立项目品牌形象，达成营销业绩;
2、根据市场环境进行经营计划执行与实施、签约客户分析、后期产品调整等营销策划过程，使项目保持持续热销
负责产品以高端项目为主 1、从定位、策划推广到项目运作，树立项目品牌形象，达成营销业绩;