物业辖区应急事件处理作业指导书
| 适配人群 | 物业管理员,工程维修员,保安巡逻员 | 使用场景 | 水浸事故,停电停水,电梯困人 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 水浸停电电梯坏掉治安出事噪音大高空掉东西,这些事一发生就容易伤人毁设备。 | ||
| 适用范围 | 物业所有员工、各楼栋公共区域、电梯水泵房配电房、业户家门外公共部分。 | ||
| 职责分工 | 管理员发现马上报,保安去现场守着,工程员抢修设备,保洁清积水,客服通知业户。 | ||
| 管理要求 | 关水阀断电源、沙包堵水、电梯升顶楼、拍照片留证、停电时用备用发电机、困人要喊话安抚。 | ||
| 监督与检查 | 每天巡逻看渠道堵不堵,沙包够不够;经理查记录本,没写或漏做扣绩效;监控中心盯屏幕,保安跑现场要快。 | ||
物业辖区应急事件的处理作业指导书
一、水渍事故的应急预案
当发现物业有水浸情形,管理人员必须迅速采取行动以阻止水势蔓延,避免破坏物业其他设施,一旦接获水浸报告,各员工必须:
1、检查漏水的准确位置及所属水质,例如冲厕水、工业用水或排水等,并在新年棵能力下,立即设法制止水势蔓延,如关上水阀、启动潜水泵降低水位。若不能制止时应立即通知工程人员、管理处经理及中央控制中心,寻求支援。在支援人员到达前须尽量控制现场,防止范围扩散。
2、观察四周环境,漏水是否影响各项设备、电力变压房、电梯、电线槽、电擎等,如有浸水应立刻切断电源,以防水浸漏电伤人。
3、利用沙包遏止水势蔓延到其他地方,防止漏水渗水电梯等设备,并须将升降电梯立即升上最高楼层,以免被水浸湿而使机件受损。
4、利用现有设备工具拖把、扫把及潜水泵工具等设法清理现场。
5、如漏水可能影响日常操作、保养及申报保险金等问题,须拍照片以作日后存档及证明。
6、通知保洁部清理现场积水,检查受影响范围,通知受影响业户。
7、日常巡逻时应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋,随时加以清理干净,以免堵塞。
8、必须准备足够沙包、条木等作为爆水管及雨季使用。
9、将一切有关资料包括水浸原因、涉及面积、破坏程度等--记录详情于日常管理记录薄内,并向管理处经理呈交报告。
二、停电停水的应急预案
1、若电力公司或自来水公司预先通知物业暂时停电、停水,应立即将详情和有关文件呈交设备部主管。
2、设备部主管应立即报告管理经理并准备水电值班人员。
3、业户服务部发出有关停电停水通知,告知业户并将停电停水通知预先贴在明显处。
4、当供电、供水恢复时,设备领班必须与水电工检查所有水阀、水泵、配电开关的正常运作情况,如有损坏,须立即报告主管,安排修理。
5、物业管理人员应清楚地知道物业配电房和水泵房的位置,同时需要确保物业的备用发电机组经常保持在良好待用状态,可在应急情况下随时开动管理处必须随时准备手电筒和其他照明物品,以便晚间突然发生停电 时使用。
6、当发生突然停电,停水事故时,业户接待员应立即通知管理处经理及控制中心,安排设备部人员维修,并同志业户有关停电情况,防止偷盗和抢掠。
7、维修人员必须具有相关的专业资格,如修理工程超越物业维修人员能力范围,可由管理处经理通知有关单位到场抢修。任何非专职人员均不得自行修理,以免导致生命危险和触犯有关法规。
8、保安部加强停电、停水期间物业区域的保安工作,防止偷盗和抢掠。
三、电梯故障应急预案
物业内一旦电梯发生故障,不论是否办公时间,都应致电分承包方通知维修人员到场维修,而维修电话号码通常应展示于电梯内或大堂显眼处,同时应张贴"服务暂停"等字样于电梯外,以通知各业户。
1、管理处一旦得知电梯困人,应立即通知现场巡逻保安员和值班人员在规定时间内赶到困人点,与被困人员取得联系,告知专业人员马上赶到,不间断地与被困人员讲话,使其不慌乱。
2、解救被困者,操作者必须是受过专业训练的专门从事电梯工作人员,其他人等欲从事该项工作均属危险。
3、人工盘动电梯放入时,必须与被困者保持联系,使他们知道救援行动已经进行。告知被困乘客静候解救,切勿尝试自行设法离开电梯轿厢,操作者如未作上述警告,则属工作上的疏忽。
4、电梯维修人员于30分钟后仍未到场处理,又如被困者内有孕妇或病人需要救援,立即报警,必要时请求消防人员协助。
5、被救者救出后,须询问:
(1)是否有不适,是否需要帮助等;
(2)提供姓名、地址、联系电话及到本大厦的原因;
(3)如被困者不合作及自行离去,则记录备案。
6、在进行盘动电梯之前必须切断电源开关。
7、记录一切资料于物业日常管理记录薄内;必须记录事件开始到结束的时间;详细情形及维修人员、消防员、警员、救护人员到达和离去的时间,消防车,警车几救护车号码等;必须记录被困者救出的时间,或伤员离开时间,查询伤员送往医院。
四、治安事件应急预案
当物业内发生劫案、盗窃案或其他任何犯罪时工作人员在可行情况下应立即采取以下步骤去处理:
1、保安员在值勤中遇有(或接报)公开使用暴力或其他手段(如打、砸、抢、偷等)强行索取或毁坏管理处和业户财物或威胁业户人身安全的犯罪行为时,要切实履行保安员职责,迅速制止犯罪。
2、当发生突发案件时,要保持镇静,设法制服罪犯,同时立即通过通讯设备呼叫求援。
3、受调遣的保安员在听到求救信号后,要立即赶到现场,监控中心保安通知路口封锁出口,然后视情况向有关领导汇报。
4、若犯罪分子逃跑,一时又追捕不上时,要看清人数、衣着、相貌、身体特征、武器及逃走方向、所用交通工具及特征等,并及时报告管理处,重大案件要立即拨"110"电话报警。
5、有案发现场的(包括偷盗、抢劫现场)要保护现场,除警务人员来,禁止其他人士进入罪案现场。任何人不得擅自移动任何东西,包括罪犯留下的一切手痕、脚印、烟头等;在公安机关人员未勘察现场或现场勘察完毕之前管理处工作人员不能离开。
6、记录业户所提供的所有情况,记录被抢(盗)物品及价值,询问业户是否有线索、怀疑对象等情况。
7、若是运行过程作案,无固定现场地,对犯罪分子遗留下的各种物品、作案工具等,应用钳子或其他工具提取,然后放进塑料袋内妥善保存交公安机关处理,切不可将保安人员或其他人的指纹等痕迹留在物品上。
8、事主或现场如有人员受伤,要立即设法尽快送医院医治抢救并报告公安机关。
9、保安主管应作好现场记录详情于日常管理记录薄内,并呈交一份书面报告给项目经理。
五、噪音应急预案
1、所有员工应留意物业四周所产生的噪音,不论是否由机器、音响、人为等造成,均能直接影响其他业户。
2、当接获业户投诉或由物业管理人员发觉,均须对噪音及来源进行调查,并将事件记录。
3、业户在规定许可装修/施工时间外出装修/施工噪音,巡逻保安应立即上门劝阻,如业户或装修公司/施工单位仍拒绝停止引起噪音的工程,保安主管应向就
进警署报案并报告环保部门。
4、将事件记录于物业日常管理记录薄内,并向经理报告。
六、高空坠物应急预案
高空坠物是一项严重非法行为,当业户接待员接获该类投诉时,采取以下行动:
1、立即进行调查,设法寻找违例者。
2、如有需要可向违例者发出警告,并报告警署。
3、如果未能找出违例者,在有需要时通知所有业户,并指出该行为的严重性。
4、拍照存案。
5、记录一切详情于物业日常管理记录薄内;
6、如高空坠物引起有人受伤,管理人员应:
(1)通知救护车及警署;
(2)协助照顾伤者;
(3)设法寻找违例者或证人;
(4)封锁现场,等待公安人员到场;
(5)记录一切有关资料于物业日常管理记录薄内;
(6)报告管理处经理及呈交书面报告。
七、防盗报警系统误报、误操作应急预案
1、监控中心接到报警信号,迅速通知离报警点最近的巡逻保安前往确认。
2、受调遣的保安一方面速往报警业户家查询情况,一方面用对讲机与监控中心保持联系。
物业辖区应急事件处理作业指导书:物业辖区盗窃事件处理
| 适配人群 | 安全主任,当值领班,保安队员 | 使用场景 | 业户被盗,保安巡更发现,员工目击盗窃 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕小偷来小区偷东西,业户丢了东西着急,得赶紧处理不让损失变大。 | ||
| 适用范围 | 物业管的所有楼栋、停车场、监控区域,还有保安、安全主任、普通员工。 | ||
| 职责分工 | 安全主任带头指挥,保安队冲现场抓人护现场,其他部门帮着打电话、通知业主、盯出入口。 | ||
| 管理要求 | 接到消息马上报主任和110,守住大门不放人进出,用对讲机喊人支援,搜死角,安抚业主别慌。 | ||
| 监督与检查 | 安全主任每天查流程熟不熟,领班盯各岗有没有漏动作,谁没按步骤做扣当月绩效,严重就调岗。 | ||
物业辖区盗窃事件处理作业指导书(三)
1.0目的
在盗窃案件发生时,采取相关的应急措施,尽量使受到的损失减到最低。
2.0职责
2.1安全主任全面负责事件的协调处理和指挥。
2.2保安队负责事故现场的处理和紧急救助。
2.3相关部门负责配合紧急事件处理的顺利进行。
3.0资源的配备
3.1 人员的配备
3.1.1安全主任全面负责治安事件的处理。
3.1.2应急分队的主要成员由保安队员组成,其必须经过专门安全知识和技能培训。
3.2 设备设施的配备
通讯器材(如对讲机)、防护装备、闭路电视监控系统和车场出入口控制系统。
4.0 工作流程
4.1业户发现盗窃
4.1.1值班人员接业户被盗的信息后,立即向安全主任报告,同时通知当值领班。
4.1.2当值领班安排人员立即赶赴现场,向业户了解情况,保护并控制任何人员接近现场,同时拨打"110"报警。
4.1.3消防中心通知各岗位控制人员出入,加强对物品出入的检查,如遇可疑人员,上前盘问。
4.1.4安全主任启动应急分队,应急分队对大厦死角进行搜查,同时做好业户的安抚工作。
4.1.5警方到场后,应急分队配合警方做好各项协作工作。
4.1.6若为业户直接拨"110"报警,在警方赶到后,相应部门配合警方做好各项工作。
4.2保安队员发现盗窃
4.2.1保安员发现有盗窃迹象的可疑人员,立即上前盘问:若是业户,与客户服务中心联系确认;若非大厦内业户,立即用对讲机报告值班室,请求增援,同时拨"110"报警。
4.2.2当值班长带领保安队员立即赶到现场,同时向安全主任报告。
4.2.3保安队员先将可疑人员制服,扭送值班室,直至警方赶到处理;若犯罪分子携带有凶器,先跟踪尾随,直至其他队员或警方到场,再进行抓捕。
4.2.4当值班长安排专人保护现场,客户服务中心负责通知相关业户,检查被盗情况。
4.2.5若保安队员在盗窃现场未发现可疑人员,处理过程依4.1.4步骤进行。
4.3员工发现盗窃
4.3.1员工发现可疑人员,应立即通知保安值班室,描述盗窃分子的详细特征,要求各门岗组织拦截,同时拨打"110"报警。
4.3.2根据实际情况,员工一般跟踪尾随犯罪分子,直至保安队员将其抓获。
4.3.3保安队员赶到,按照4.2.3至4.2.4步骤进行处理,若在现场未发现可疑人员,按照4.1.4步骤进行。
4.3.4发现员工及其相关人员协助警方破案。
5.0演习
暂无。
6.0 事故报告
具体事故报告参见《事故报告和处理作业指导书》。
附件一:盗窃事件处理流程图
物业辖区应急事件处理作业指导书:物业辖区水工巡查
| 适配人群 | 物业水工,工程领班,设施巡检员 | 使用场景 | 水箱间巡检,水泵房运维,总水表抄录 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕设备出事,怕漏水漏电,怕水箱水泵坏了没人知道。 | ||
| 适用范围 | 物业工程部管的水箱间、水泵房、表房、污水井。 | ||
| 职责分工 | 领班定计划排班盯执行;水工得认得清自己管的设备在哪、干啥用、咋算正常。 | ||
| 管理要求 | 水箱看水位稳压泵和积水;水泵看运转盘根和发热;表井每天抄表;污水井看泵和自控,清污物;全都要填记录表。 | ||
| 监督与检查 | 领班天天查有没有巡、有没有记;没巡没记要被问为啥;记录不实或漏巡要重做加提醒;月底汇总问题开会讲。 | ||
1.0目的
确保设备的安全运行,将事故消灭在隐患之中。
2.0范围
适用于**物业工程部所管辖****项目内水箱间、水泵、表房、污水井的巡视工作。
3.0职责
3.1领班负责制定巡视计划、安排班次并负责监督实施。
3.2所有水工应对所管辖的设备设施做到心中有数,熟悉地理环境及设备的位置、用途及使用标准。
4.0工作规程
4.1水箱间:检查水位是否正常;稳压泵运转是否正常;地面是否积水。每天巡视应不少于两次。
4.2水泵房给水泵:检查水泵运转是否正常;盘根是否正常;电机和泵体发热情况是否正常。每天巡视应不少于两次。
4.3总水表井:每天抄表一次,计算每日用水量。
污水井:检查污水泵运转是否正常;检查自控是否正常;清除污物。每天巡视应不少于两次。
4.4巡查完毕后,填写《巡查记录表》。
物业辖区应急事件处理作业指导书:物业辖区地面 清洁保养
| 适配人群 | 保洁主管,一线保洁员,物业工程岗 | 使用场景 | 广场清洁,车库冲洗,楼道湿拖 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 地面脏了容易滑倒,清洁不当会弄坏砖、瓷砖、大理石这些材料,时间久了还影响使用。 | ||
| 适用范围 | 公司总部和所有业务部门的清洁人员。 | ||
| 职责分工 | 主管要确认高价值材料清洁条件,领班安排具体活,清洁工按步骤操作不乱来。 | ||
| 管理要求 | 用中性清洁剂,禁用强酸强碱,顽固污渍用灰铲或刷子,油污先撒粉再刷洗。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周抽查,领班日常盯,没按步骤做要重做,出问题要自己处理干净,严重扣绩效。 | ||
物业管理有限公司作业指导书
--物业辖区地面清洁保养作业指导书
1.目的
为保持地面整洁,延长使用寿命,对各种地面的清洁作业提供指引。
2.范围
适用于公司总部及各业务部门。
3.方法和过程控制
3.1广场砖的清洁
3.1.1一般情况下广场砖的清洁只需用扫把进行清扫。
3.1.2 日常清洁或每周冲洗特别脏的地方时,用水加适当中性清洁剂进行清洗。顽固污迹采用小灰铲或钢丝刷清洁,直至砖面不留污迹。
3.1.3禁止将酸性较强的清洁剂直接倒在砖面清洗,以免对砖面造成损坏。
3.2水泥地面的清洁
3.2.1一般情况下,水泥地面的清洁只需用扫把进行清扫。
3.2.2对于水泥地面的消防楼道,每周须用拖把湿拖。
3.2.3对于水泥地面的地下、半地下车库,要求每月进行冲洗。
3.2.4对油污明显的水泥地面,应在油污处撒上去污粉或洗衣粉后,兑少量水,静置片刻,然后用毛刷反复刷洗,并用水进行冲洗,直至干净。
3.3瓷砖地面的清洁
3.3.1 一般情况下瓷砖地面清洗只需用抹布或拖把进行半湿擦拭、拖扫。
3.3.2 对于特别脏的地方,用水加少量中性清洁剂调匀后进行清洗,如遇顽固污迹采用小灰铲或地刷清洁,直至砖缝干净,砖面不留污迹。
3.3.3禁止将酸性或碱性较强的清洁剂直接倒在瓷砖地面清洗,以免对表面造成损坏。
3.4大理石地面的清洁
3.4.1一般情况下,大理石地面清洁须用拖把进行半湿拖扫,之后用尘推由里向外推尘。
3.4.2 对于特别脏的地方,用水加适量中性清洁剂调匀后进行清洗,保持石面不留污迹。
3.4.3禁止将酸性或碱性较强的清洁剂直接倒在地面清洗,以免对地面造成损坏。
3.4.4大理石地面打蜡作业参见相应作业指导文件。
3.5 地毯的清洁
3.5.1 毛地毯的清洁保养
3.5.1.1每天先清洁地毯表面杂物,然后进行吸尘作业。
3.5.1.2污垢多的地毯面应视情况喷洒清洁剂或粉末清洁精,以溶解污垢,固定地毯用吸水机吸干,小块地毯用吸尘器吸净污垢后在指定地点风干。
3.5.1.3压痕消除。地毯由于家俱或其它物件的重压会形成凹痕,消除凹痕的办法是:将浸过热水的毛巾拧干,敷在凹痕部位5-10分钟,然后移去毛巾,用电吹风和细毛刷,边吹边刷即可恢复原状。
3.5.1.4焦痕消除。焦痕程度不严重时,只要用硬毛刷子将焦痕部分的毛刷掉即可;若是较严重的焦痕,可把压在家俱下的地毯毛刷起来剪下,用粘合剂把它粘在烧焦处,用平面物品轻压在上面,待粘合剂干燥后再用毛刷轻轻梳理一下便可。
3.5.1.5复色。地毯用久了颜色就不如新的鲜艳,要让用久了的地毯颜色变得鲜艳起来,可在头一天晚上把食盐撒在地毯上,第二天早上用干净的湿抹布把盐抹净,地毯的鲜艳色即恢复。
3.5.1.6洗涤。对于纯毛地毯采用地毯清洗机予以干洗;对于一般的针织地毯清洗方法同3.5.1.2。
3.5.1.7污渍去除。对毛地毯上的动植物油迹,应用毛巾蘸纯度较高的汽油擦拭;对果汁和啤酒迹,要先用软布蘸洗衣粉溶液擦洗,再用温水加少许食醋溶液擦洗;对墨水迹,可在墨迹污处撒细盐末,再用肥皂液刷除,若是陈迹宜用牛奶浸润片刻,再用毛刷蘸牛奶刷拭。
3.5.2 胶地毯的清洁保养
3.5.2.1每周应用硬毛刷,沾洗洁精或洗衣粉进行清洗。面积较大时,应用洗洁精兑水后用洗地机进行清洗。
3.5.2.2清洗后应放置指定位置晒干或风干。
3.6特别注意,对如大理石、纯毛地毯等价值较高材料的地面进行清洁作业前,必须经主办以上人员确认有足够的资源、工具、技术和方法能满足对这些清洁作业的要求,且不会造成任何损失或损坏时,方可进行该类作业。
物业辖区应急事件处理作业指导书:物业辖区治安消防
| 适配人群 | 安全主任,管理处主任,保安队长 | 使用场景 | 物业巡逻,动火作业,消防检查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕物业区域出治安消防问题,保护业主生命财产安全。 | ||
| 适用范围 | 公司管的所有物业地方。 | ||
| 职责分工 | 安全主任总负责。管理处主任是第一责任人。保安队长落实具体工作。 | ||
| 管理要求 | 24小时三班巡逻,检查消防器材,动火前清理现场、查证件、配灭火器,消防通道不能堵。 | ||
| 监督与检查 | 巡逻每1小时一次,填《巡查记录表》,问题3天内跟进。没做到就填表报修,再复查。监督靠值班室和领导抽查。 | ||
1.0目的
通过对所管物业区治安、消防工作的规范化管理,确保所管物业区安全运行,保护
广大业户的生命、财产安全。
2.0范围
适用于公司所管物业区域的治安、消防综合管理。
3.0主要职责和权限
3.1安全主任或当值领导全面负责公司所管物业区的治安消防管理工作。
3.2各管理处主任或当值领导是所管物业区治安、消防管理工作的第一责任人。
3.3管理处保安队长负责开展落实物业区域的治安、消防工作。
4.0作业用具:
对讲机、手电筒、战斗服、防火服、胶靴、消防斧、消防手套、腰斧、铁钎、消防扳手、消防腰带、担架、急救药箱、铁锹、消防沙、警棍等。
5.0作业准备:
5.1上岗作业准备:
5.1.1检查队员是否按要求着装、注意形象。
5.1.2检查对讲机信号是否良好。
5.1.3了解当前岗位情况,询问上班是否有未完成的工作和注意事项。
5.2消防作业准备:
5.2.1检查对讲机信号是否良好,手电筒电量是否充足,应急工具是否齐备完好。
5.2.2检查急救药箱,确定各项必备药品齐全。
5.2.2检查设施设备运行是否良好,并调整为自动状态。
5.2.3检查相关岗位人员是否在岗在位。
5.2.4检查消防通道是否畅通、防火门是否关闭。
5.2.5制定相应的演习方案或应急措施。
5.2.6检查场地是否符合演习要求。
5.3治安应急作业准备:
5.3.1检查通信工具是否畅通。
5.3.2检查警棍等应急工具是否齐全完好。
5.3.3检查应急人员到位情况。
5.3.4制定应急措施,重点部位要加派人手。
5.4动火作业准备:
5.4.1清理施工现场易燃易爆物品。
5.4.2检查操作人员是否持有相应的上岗证。
5.4.3检查动火设备、电源是否符合要求。
5.4.4检查施工现场是否配备足够灭火器,安全负责人是否在场。
5.4.5检查是否办理《施工准许临时动火作业票》。
6.0作业内容
6.1管理处保安队治安消防实行二十四小时三班运行制度。
6.2治安管理
6.2.1保安门岗负责大厦出入人员的管理。在正常工作时间,对出入大厦人员可不做控制,如发现推销人员、携带有易燃易爆危险品人员或其他可疑人员时,则应予以盘查、制止,必要时通知值班室处理;在非工作时间内,对进入大厦的人员要问清事由,查验其有效证件并要求在《进入大厦人员登记表》中登记,对无正当理由或无证件人员不准进入大厦。对当值期间发生的事件应记录在《值班记录》中。ab座门岗值班员根据实际情况负责雨棚灯和大堂照明的开启和关闭,内保巡逻人员应在每日20:00对大厦内部公共照明适当关闭进行节能。
6.2.2在大厦内从事装修的施工人员,需佩戴管理处发放的施工证方可进入大厦工作,且按二装管理规定走指定施工通道,乘坐指定专用消防梯。
6.2.3消防中心值班人员应观察闭路监控镜头画面,对重要控制点应重点监视,发现异常情况或可疑人员应及时通知巡逻保安人员,并将值班期间发生事件记录在《值班记录》中。
6.2.4如发生紧急治安事件,可参照《应急事件处理作业指导书》执行。
6.3消防管理
6.3.1消防中心在接到消防报警系统报警后应立即通知值班室派保安员赶到现场查看情况,如报警属实,应立即采取紧急措施,具体按《应急事件处理作业指导书》执行,并将当值期间发生事件记录在《值班记录》中。
6.3.2大厦内动火作业管理
任何业户单位、个人需在大厦内动明火作业时,管理处应要求其在保安队办理《施工临时动火作业申请表》,保安队消防班长在动火人员妥善处理动火现场后,发给其《施工准许临时动火作业票》,并随时关注现场情况,如发生火警、火灾、异常情况,参照《应急事件处理作业指导书》执行。
6.3.3大厦的消防演习
(1)管理处主任负责大厦的消防安全管理工作,且每年至少举行一次消防灭火作战演
习,管理处主任编写《灭火演习方案》报副总经理(兼安全主任)审批后组织实施。
(2)消防演习后,保安队做好《消防演习实施记录》,管理处主任要组织参加人员评估演习效果,针对存在的问题进行总结分析,必要时制定纠正措施,具体参照《纠正措施程序》执行。
6.4大厦的治安、消防巡逻
6.4.1管理处保安队内外保巡逻人员对整个大厦实行24小时检查,每1小时分区域巡查一次,对巡逻中发现的问题应记录在《巡查记录表》中(必要时应及时和值班室联系请求处理),并于第二天将发现问题反馈给工程组、机电管理部等相关责任部门,由责任部门确认,并落实处理。在责任部门对《巡查记录表》的信息确认三天后,保安队巡查人员进行复查再跟进。
6.4.2巡逻人员按照路线进行s形或o形巡查。
6.4.3巡逻项目
巡查项目巡查内容/要求
消防设施(设备)1、灭火器清洁无损、保险销完好、压力正常。
2、消防栓清洁完整无损,设备完好无缺。
3、防火门完好能自动关闭,并保持常闭状态。
4、出口指示灯保持亮灯指示、无松动、脱落、破损。
5、防排烟阀保持关闭状态,清洁无损。
6、喷淋信号阀保持开启状态,压力正常。无积尘、松动、缺损。
7、防火卷帘门保持开启状态,压力正常、按钮箱玻璃无损、卷闸活动轨道无阻塞、保持清洁。
8、消防通道保持洁净,畅通无阻。
9、烟(温)感器保持洁净、无松动、脱落。
10、报警按钮洁净、完好、无松动、脱落。
11、警铃洁净、完好、无松动、脱落。
12、无线对讲系统完好、无损、保持通讯正常。
13、摄像镜头洁净、完好、无松动、脱落、缺损。
公共区域设施(设备)1、照明灯具洁净完好,无松动、脱落、不亮或沾有尘土。
2、电梯门、轿箱洁净,无划痕和乱张贴,轿箱不锈钢
映像镜面洁净完好,监控镜头完好。
3、地面砖洁净、无破损。
4、大理石地/墙面光泽、洁净、无破损。
5、涂料墙面洁净,无污渍、划痕、破损和乱张贴。
6、楼梯扶手洁净、无破损。
7、生窗保持常闭状态,无锈死、破损和不洁净。
8、门、窗保持洁净、无破损、可正常开关、防火门保持常闭状态、电管井门锁完好。
9、天花、吊顶洁净,无破损、脱落、积尘。
10、标识系统完好,无松动、脱落、涂改、不洁净。
11、公共厕所整洁、设备完好,无乱涂写张贴;下水管道通水良好;公共区域无鼠蛇、蟑螂滋扰。
12、地下室垃圾周转站垃圾桶摆放整齐美观,桶外无垃圾粘附物,装修垃圾无散装,地面冲洗清洁、无积水,站区范围无异味、积水。
二装现场巡查1、合理封闭施工场地,降低尘埃、嗓音污染。
2、无乱抛洒、堆积装修垃圾在施工范围外。
3、在非规定时间内不得进行拆墙、油漆或使用冲击钻钻墙等污染性较大的作业。
4、配备有效灭火器,消防设施、设备完好,消防通道畅通无阻。
5、有指定吸烟区,有指定易燃品堆放区。
6、使用货梯清运垃圾或货物时须专人护送,搬运易燃、可燃等危险物品必须配灭火器护送。
7、保持现场生窗呈常闭状态。
8、无乱拉乱接电线现象,保持插座、开关和线路完好,电线无裸露、绝缘老化、破损现象。
9、施工区域无使用大功率电热器具、灯具,明火作业必须办理《动火作业证》并有安全员或防火责任人在场监管。
10、施工区域无发生争吵、打斗、赌博、色情等违法乱纪活动、施工人员不得在其他业户场所(公共场所除外)活动,无损坏、偷窃公共设施、设备和业户财产事件发生。
11、施工现场进行泥水作业时需采取防渗漏等保护措施。
大厦本体外围1、玻璃幕墙保持洁净、完好无损,无乱张贴、悬挂、大面积污染。
2、广场地面洁净,无缺损、丢弃杂物。
3、喷泉保持清洁无积尘、设备损坏、乱弃杂物。
4、绿化盆栽保持洁净、完好,无枯黄、缺损。
5、花坛整洁,无积尘、践踏、缺损、丢弃杂物,并定期修整。
6、草坪平整、无成片枯黄、积水、杂草、杂物。
7、各车场标识、网线、车位清晰、无涂改、损坏、并保持车道畅通。
8、各岗亭整洁,设备完好。
6.4.4如发生紧急事件,可参照《应急事件处理作业指导书》执行。
6.5物品控制管理,具体参见《物资出入管理作业指导书》。
7.0异常情况处理
7.1灭火器压力不足、防火门闭门器损坏、出口指示灯不亮。
处理方法:立即填写《巡查记录表》报工程组维修更换,3天后跟进复检。
7.2施工现场噪音、灰尘过大,油漆味过浓,影响业户正常办公秩序。
处理方法:立即通知停止施工,向施工负责人解释二装施工相关管理规定,协调施工时间。联系清洁公司派人清洁,必要时,通知消防中心开启风机排尘。
7.3施工现场电源线路发热或有焦糊味。
处理方法:立即拉下电源开关,检查施工现场电源是否按施工要求安装、检查用电工具是否功率过大、电源线是否超负荷。找到原因后,立即现场整改。整改完毕后必须经电气工程师验收合格后方可进行施工。
7.4明火作业现场没有灭火器、动火作业人没有使用面罩。
处理方法:立即停止施工,向其现场负责人和动火作业人说明明火作业的要求和个人防范措施。责令其立即整改,经验收合格后方可进行施工。
7.5大厦内遇有可疑人员。
处理方法:上前敬礼后,询问其要去哪一家公司,如不能说清,可拒绝进入大厦或带到值班室进一步处理。
7.6电梯困人。
处理方法:当电梯发生故障困人时,应及时与轿厢内人员取得联系,问清情况,并立即通知电梯维修员及时处理,同时通知值班室派就近巡逻队员到场进行安抚,直到解困为止。必要时汇报领导,并在值班记录上作好记录。
8.0记录
《消防演习实施记录》
《进入大厦人员登记表》
《施工临时动火作业申请表》
《施工准许临时动火作业票(回执)》
物业辖区应急事件处理作业指导书:物业辖区流行性传染病预防处置
| 适配人群 | 安全主任,保安队队员,行政办人员 | 使用场景 | 传染病应急响应,物业人员出入管控,内部员工健康筛查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 流行病来了,怕传染开,怕人乱跑乱碰。 | ||
| 适用范围 | 公司所有员工、管的物业、进出的人和装修工人。 | ||
| 职责分工 | 安全主任管全局,保安拦人帮忙,其他部门听指挥配合干。 | ||
| 管理要求 | 发现疫情马上报,测体温查症状,发药体检,消毒楼道和门把手,给业主讲防护。 | ||
| 监督与检查 | 安全主任天天盯,行政办查落实,没做到就补漏重做,出问题要重新开会说清楚。 | ||
1.0目的
在流行性传染病爆发时,采取相应的措施,最大限度的控制传播源、减小传播区域。
2.0职责
2.1安全主任全面负责事件的协调处理和指挥。
2.2保安队负责出入人员的控制和必要的救助。
2.3相关部门负责配合事件处理的顺利进行。
3.0资源的配备
暂无。
4.0 工作流程
4.1公司任何员工不论通过何种渠道获取流行性传染病信息后,应即时通知安全主任进行确认。
4.2行政办根据情况决定是否请相关医护人员对流行性传染病的特征进行讲解,使队员能够识别传染病的人群,从而对进入本公司所管辖的物业人员进行初步的控制。
4.3必要时,行政办协助客户服务中心对本公司所管辖的区域内业户进行宣传和教育。
4.4管理处对在本公司所管辖的物业内经常流动的人员(如二装现场)进行控制。
4.5行政办对本公司内部人员进行全面检查,若发现有传染病者,应进行隔离。
4.6必要时,行政办联系医院购买预防药品,发放给公司内每一位员工,以及必要时对员工进行体检等,做好预防工作。
4.7环境组做好对本公司所管辖的物业内外的清洁、消毒和消杀等工作,尽量减少传染源的出现几率。
5.0演习
6.0 事故报告
物业辖区应急事件处理作业指导书:物业辖区火警火灾应急事件处理
| 适配人群 | 消防专员,保安队长,监控中心值班员 | 使用场景 | 物业火警处置,高层住宅火灾,机房电气灭火 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕火警乱报没人管,真着火又扑不灭。怕烧到人、烧坏房子、东西被偷。 | ||
| 适用范围 | 物业管的小区里,所有保安、监控员、维修工、客服中心。 | ||
| 职责分工 | 队长定培训计划、带人灭火;班长教怎么灭火;保安员跑现场、报警、抬人、搬东西。 | ||
| 管理要求 | 听见警报马上去确认;小火自己灭;大火先断电再喷;开通道、喊人跑;拦外人进火场。 | ||
| 监督与检查 | 监控中心盯屏幕,队长查记录。谁漏报、误报、不动手,扣当月绩效。每月抽问流程,答不上来重训。 | ||
1.0目的:规范火警、火灾的处理程序和方法,确保火警、火灾得到及时有效的控制和处理。
2.0适用范围:适用于物业管理公司辖区内火警、火灾的应急处理。
3.0职责:
3.1保安部队长负责制订年度培训计划,并负责具体组织实施;
3.2消防专员(班长)负责具体培训工作;
3.3保安部负责组织灭火扑救。
4.0基本内容
4.1报警与确认
4.1.1火警信息包括:
a客服中心接收的火警信号;
b保安员巡逻中发现的火警;
c业主/住户的报警。
4.1.2火警信息的确认:
a监控中心从自动报警装置系统接收的火警信息,应立即用对讲机/电话通知当值班班长,机电维修当值技工(或附近保安员)赶赴报警现场,确认是否报警。若情况属实,则应查明报警原因,追踪烟雾来源,确认中随时与客服中心保持联系,并报告确认情况。
b发现火警的保安员应立即赶赴火警现场,判明是否属于火警,若是人为违造成的火警现象应予以制止;若是火警,则按火警、火灾处理方法进行处理。
c业主/住户报警、公司任何人员或部门接到报警时,应立即用最快速度报告客服中心,并按火警、火灾处理方法进行处理。
4.2火警、火灾处理原则及方法:
4.2.1火警、火灾处理原则
a确认的火警应在第一时间内向客服中心和"119"台报警的原则;
b立即开展扑灭火警、火灾的原则;
c积极疏散所影响业主/住户、抢救被困人员的原则;
d将易燃易爆物品迅速撤离火源及毗邻场所的原则;
e尽力抢救公司财产和业主/住户生命财产安全的原则;
4.2.2火警、火灾处理方法
a公司任何保安员发现火警,应立即就近取用灭火器材迅速扑灭火警;
b若火警有蔓延趋势,应一边呼叫邻近人员参与控制火势,一边呼叫监控中心及相关人员前往扑救;
c取用灭火器材应正确使用灭火器(根据物质的燃烧特性),以免用错灭火器使
火复燃;
d若是机房、电气发生火灾,应先切断一切电源,选用1211干粉等灭火器直接喷射火源处,如有油的电器设备(如变压器、油开关)着火时,也可用干燥的黄沙盖住火焰,使火熄灭,装有自动灭火装置的场所,直接开启装置施放药剂灭火。
4.3火灾扑救及现场控制
4.3.1客服中心根据预先制定的灭火方案立即组织灭火和对现场进行控制,保安队长应亲监指挥:
a向119台报警,并派保安员到必经路口引导;
b通知保安部当值班长紧急组织保安员赶赴火灾现场,进行外围警戒和交通管制;
4.3.2人员疏散
a保安员应逐户通知受火灾影响的业主/住户,引导业主/住户疏散,或做好撤离准备;
b当值维修技工在切断电源后应开启应急照明电源,火灾现场部门保安员打开所有安全通道,引导业主/住户有序撤离。
4.3.3扑救
a扑救工作应有组织地进行,在公安消防队抵达之前,保安部队长或消防专员应负责火灾现场的指挥,调动一切人员利用一切设施器材展开扑救。
b公安消防队到达后,保安部队长迅速向公安消防队指挥员报告火情,移交指挥权,组织公司所有参战人员配合扑灭火灾。
4.3.4交通管制和现场治安维护
a保安部队长亲临火灾现场组织并指挥保安员对火灾现场进行交通管制和现场控制;
b撤出或移走妨碍消防或救护车辆通行的障碍;
c阻拦与扑救无关的人员时进入火灾现场或影响区,防止火场中物品被盗窃;
d看管被抢救的公、私财物,在火灾扑灭前严禁任何人转移;
e保护现场使用的消防器材装备。
4.3.5疏散及转移物资
a保安部队长带领保安员协助安顿、疏散业主/住户,协助运送火场中被困或受伤人员;
b保安员应积极主动进入火灾现场,撤出易燃、易爆物品,抢救公、私财物。
4.4事后处理
4.4.1保安部队长及相关人员应配合公安消防部门对火灾现场进行调查分析,评估火灾造成的损失,填写《火警、火灾事故报告表》,组织对灭火预案的可靠性和有效性的讲座必要时进行修改;
4.4.2保安部队长应组织保安员对抢救出的物品进行领取确认及转移到仓库保存;
4.4.3公司领导对受灾业主/住户进行安慰及解决实际问题;
4.4.4经理召集参与实施灭火的部门负责人,总结经验教训;
4.4.5工程维修部应对消防设备设施进行一次检查和清点,对已损坏的设备设施进行修复或提出补充申请。
物业辖区应急事件处理作业指导书:物业辖区蓄水池清洗
| 适配人群 | 给排水工程师,物业工程人员,强电配合人员 | 使用场景 | 蓄水池清洗,夜间停水作业,消防水泵停运 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 水池脏了影响用水安全,怕水位不对出事。 | ||
| 适用范围 | 只管物业工程部的人和小区里的蓄水池。 | ||
| 职责分工 | 给排水专业干活清洗,工程师定计划盯过程。 | ||
| 管理要求 | 每年洗一次,选周末晚上干;提前关阀门、断电源、通知各部门、配合专业公司消毒。 | ||
| 监督与检查 | 工程部自己查记录,主管盯着看;没按步骤做要重来,漏记一次扣分。 | ||
物业辖区蓄水池清洗作业指导
1.0目的
确保蓄水池经常保持在正常水位、保持蓄水池的清洁及安全防范要求。
2.0范围
适用于**物业工程部。
3.0职责
3.1由工程部给排水专业负责蓄水池的定期清洗工作。
3.2给排水专业工程师负责制定计划并监督实施。
4.0操作规程
蓄水池的清洗工作应每年进行1次,时间宜在双休日的夜间进行。
对蓄水池进行清洗之前,应通知各单位做好配合准备工作∶
4.1通知物业部并由物业部通知业户停水。
4.2通知保安部停水,加强消防监视。
4.3通知强电专业配合并准备照明用具。
4.4配合防疫部门指定的专业清洗公司做好清洗工作。
清洗步骤∶
(1)根据具体情况提前关掉蓄水池进水阀门。
(2)待蓄水池水位降至最低点。
(3)关闭所有生活、消防水泵的自控电源。
(4)配合清洗公司进行消毒。
(5)清洗完毕后,打开蓄水池进水阀门蓄水。
(6)当水位达到使用标准后,打开所有生活、消防水泵的自控电源。
(7)对蓄水池的清洗保养作出完整的记录并填写在《蓄水池清洁记录表》上。
(8)平时加强对蓄水池液位的监视及巡查,以防止因控制失灵,造成水溢出或蓄水不够的情况发生。
物业辖区应急事件处理作业指导书:物业辖区风机盘管清洗及检修
| 适配人群 | 设备工程师,设备主管,物业水工 | 使用场景 | 物业换季维保,空调系统养护,风机盘管运维 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 换季时风机盘管容易积灰结垢,影响出风效果,业户会感觉不凉不热不舒服。 | ||
| 适用范围 | 物业工程部管的所有风机盘管设备。 | ||
| 职责分工 | 主管定计划、盯进度、查结果;水工动手洗、修、调、换、填记录。 | ||
| 管理要求 | 每年换季洗一两次;冲翅片、用药除垢;用梳子理平倒伏翅片;查风机、温控器、水管、阀门、保温。 | ||
| 监督与检查 | 主管每月翻《设备卡片》看记录,没做或漏项就补做;水工忘记清洗被发现,要当天返工;记录造假重写三遍。 | ||
1.0目的
及时正确地对风机盘管进行保养,为业户提供舒适的环境。
2.0范围
适用于**物业工程部。内所有风机盘管。
3.0职责
3.1设备工程师及主管对样板区内风机盘管的清洗、检修制定计划并安排实施及检查。
3.2设备水工负责风机盘管的检修及清洗工作。
4.0操作规程
4.1风机盘管应定期进行清洗和检修,时间安排在换季期间,每年一至两次。
4.2翅片应进行冲洗,必要时可使用药剂除垢。
4.3用翅片梳子将倒伏的翅片扶起,进行修整。
4.4检查风机盘管运行状况,对有异常者进行相应调整。
4.5检查温控器状态是否正常,如有异常则进行维修或更换。
4.6检查进回水管道和闸阀有无滴漏现象,检查保温是否良好。
4.7在《设备卡片》中填写风机盘管的保养记录。
物业辖区应急事件处理作业指导书:物业辖区突发事件处理
| 适配人群 | 保安员,保安主管,主管经理 | 使用场景 | 盗窃处置,斗殴制止,抢劫拦截 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕小偷乱翻东西、有人打架伤人、坏人抢钱伤命、出人命案、中毒送命、车祸没人管、台风水淹家里。 | ||
| 适用范围 | 所有保安员、主管、经理,小区里每个角落、每栋楼、每条路、每辆车。 | ||
| 职责分工 | 保安员盯现场、报消息、护伤员;主管调人手、做安排、写记录;经理拿主意、报领导、联警察。 | ||
| 管理要求 | 守住现场不让人进、马上打电话叫人、扶伤员送医院、记清谁干的啥事、毒源要关掉、台风前帮关窗。 | ||
| 监督与检查 | 主管天天查巡逻本和对讲机记录,漏报一次扣钱,没护好现场要重学,三次出错调岗。录像回看 每月抽问 夜班突击查。 | ||
物业辖区突发事件的处理作业指导书
1、盗窃事件的处理
1当保安干部、保安员发现有盗窃现象或接到盗窃报案时,立即用通讯器材(对讲机或电话)向保安部主管/班组长报告现场的具体位置,然后留在被盗窃现场,或迅速赶赴被盗窃现场,维护现场秩序,保护现场,禁止一切人员进出现场。
①保安员到达现场后立即了解被盗的具体地点、时间及情况;
②保安员到达现场前,案犯已逃离现场时,可用电话或对讲机报告,但在使用对讲机公用频道时不应随意泄漏案件的性质。正确的呼叫对讲术语:"主管/组长,请你速到××单位/位置(或使用特殊频道报告)";
③保安员到达现场时,如案犯仍未逃跑或已被抓捕,可使用对讲机向保安部主管/班组长报告。
2保桉部主管接报告后立即用通讯器材指挥调遣保安干部及保安员对现场进行保护,并迅速赶赴现场指挥。
①与当值保安干部联系,要求保安干部对案发现场进行保护。
②保安部主管到达现场立即了解案情及相关资料(询问笔录),根据案情需要作出布置
--向被盗窃的当事人或知情人了解清楚犯罪嫌疑人的特征及及逃离方向后,视情况立即组织保安员去抓获犯罪嫌疑人;
--保安部主管将了解的案情及收集资料进行甄别;
--保案部主管将了解的案情及收集资料进行分析总结后向主管经理汇报,请示作出进一步工作指示。
2、打架斗殴事件的处理
1当值保安干部、保安员在巡逻中发现有打架斗殴行为或接到打架斗殴报案时
①应立即上前制止或迅速赶赴现场进行制止,防止该行为的扩大而造成不必要的损伤。同时,保安员就立即用通讯器材向保安主管报告具体位置、已伤的人数,参与打架斗殴的人数以及请求支援的范围。
②将现场围观的人员隔离或劝离现场,维护现场的道路交通秩序、保护好现场。
③将因打架斗殴造成伤亡的人员,视其伤势的轻重送医院抢救。
2保安部主管接报告后,立即用通讯器材指挥调遣现场附近的保安员和当值机动保安员对现场进行保护,并迅速赶赴现场指挥。
①与当值保安班组长联系,要求保安班组长对现场进行保护。
②保安部主管到达现场立即了解案情及相关资料,根据现场的事态作出布置
--调遣机动保安员对打群架的事件进行增援;
--调派车辆对重伤有生命危险的人员送医院抢救;
--对事态轻微的事件进行调整;
--对事态严惩或造成不良影响的打架斗殴事件的当事人带回保安部进地询问笔录,并交由公安机关处理。
③保安部主管将收集的资料及作出的工作布置向主管经理汇报,请示作出进一步的工作指示。
3主管经理收集有关资料及信息后应做好工作安排,处理善后工作,对于事态严重造成人员伤亡时,应立即与公安机关协调有关的处理工作,并报告总经理。
3、抢劫的事件处理
1当值保安干部及保安员在巡逻中发现有抢劫行为或接到有抢劫报案时
①应立即上前制止该违反犯罪行为或迅速赶赴现场进行制止,并对现场进行保护,同时用通讯器材向保安主管报告;
②如犯罪嫌疑人仍在现场时应立即抓捕带回保安部,并请事主一起到保安部后交由公安机关处理;
③向事主了解在被抢劫过程中人身是否受到损伤及财物的损失情况,如事主受伤则应视其伤势的情况送医院救治;
④在追捕犯罪嫌疑人,遇敌从我寡,敌强我弱时,应采取"敌逃我追,敌强我缠,一边追一边联络"的方法,等支援的保安员或公安人员赶到后一起擒获犯罪嫌疑人,以免造成不必要的损伤。
2保安部主管接报告后,立即用通讯器材指挥、调遣案发现场附近的保安员和当值的保安干部、机动保安员对现场进行封锁和保护,并迅速赶赴现场指挥
①与当值的保安干部联系,要求保安干部及案发区域保安员参加现场保护工作。
②保安部主管到达现场后立即了角案情及相关资料,根据案情需要及时作出布置
--调派保安员增援、抢救、围捕、保护现场;
--向事主或知情人询问犯罪嫌疑人的特征及被抢劫的经过并作出笔录,对被抓捕的犯罪嫌疑人进行甄别、询问并制作笔录;
--将有关的资料、线索及抓获的犯罪嫌疑人移交公安机关处理。
③保安部主管将收集的资料、讯息作出的工作布置向主管经理汇报,请示作出进一步的工作指示。
3主管经理接报告立即赶赴现场,处理善后各项工作,上报公安机关及公司总经理,积极配合公安机关工作。
4、凶杀的事件处理
1当值保安干部及保安员在巡逻中发现有凶杀行为或接到凶杀报案时
①立即赶填现场制止违反犯罪行为,并对现场进行保护,同时用通讯器材向保安部主管或主管经理报告;
②封锁案发现场,在公安人员到达前,坚决禁止任何人进出现场(如公司领导、受害者家属、朋友等);
③犯罪嫌疑人尚未逃离现场时,应将其抓获,并扭送公安机关处理;
④对伤者应立即送往医院抢救;
⑤在搬抬过程中所走过的路线及碰过、接触或搬抬过的物件,均应进行认真细致的登记;
⑥在公安人员到达时,立即将登记的事项向公安人员报告。
2保安部主管接报后立即上报主管经理,并迅速赶赴现场指挥
①调整指挥现场附近的保安员和当值的保安干部及机动保安员对现场进行警戒封锁,严格检出入人员;
②维护和疏导现场及交通秩序,抢救者,做好各项记录;
③协助公安机关工作,提供资料及线索。
3主管经理将案情向公安机关通报,并协助和指挥保安人员配合公安人员工作,并将案情报告经理。
5、中毒事件的处理
1当值保安干部及保安员在巡逻中发现有中毒情况或接到中毒事件报告时
①应立即用通讯器材报告保安部主管,并留在现场或赶赴现场切断毒源,使毒物不再继续扩散,疏散现场周围的围观者;
②对煤气中毒者,尽快将中毒者撤离现场,将中毒者移到空气通畅处,松开衣扣和腰带,并尽快送往医院抢救;
③对其他类别的中毒者,应尽快将中毒者撤离现场,消除口腔异物,维持呼吸通畅,注意保温并立即送往医院抢救;
④将中毒人员人数、地点(现场具体的位置)及
已做的抢救措施报告保安部主管。
2保安部主管接到报告后,立即调遣人员支援,并报告主管经理并迅速赶赴现场参加抢救
①调遣指挥当值的保安干部、保安员、机动保安员维护现场,疏散人员及抢救中毒人员;
②调查中毒的原因,核准毒源是否确已切断,防止有漏毒现象而继续造成不必要的伤亡;
③亲自护送中毒者到医院抢救,并将抢救情况及时报告主管经理。
3主管经理将情况通报有关部门及总经理
①若中毒事件是属犯罪行为所致,应及时向公安机关报告;
②将中毒情况通报给医院,请示求援;
③通知中毒者家属进行对外协调工作。
6、交通意外的处理
1当值保安干部及保安在巡逻中发现交通意外事故或接到交通意外事故报告求助时
①应立即用通讯器材报告保安部主管发生交通意外事故现场的具体位置;
②留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场,抢救伤者;
③对重大的交通意外事故须请示保安部主管进行支援。
2保安部主管接报后立即报告主管经理,并迅速赶赴现场参加抢救
①调遣指挥当值的保安干部、交通意外事故现场的保安员、机动保安员维护现场秩序、交通秩序。
②送重伤者到医院抢救。
③报交警大队事故组(电话120)
--事故发生的时间及地点;
--事故造成的伤亡及损毁情况;
--已送抢救情况。
3主管经理接报后立即赶赴现场,根据事故的需要,调派车辆进行抢救,并报交警事故组和公司总经理。
7、台风、水灾的处理
1台当值保安干部及保安员遇到台风、水浸、火灾等灾害事故时
①通知或协助住户做好防风措施,协助机电维修部对水浸的疏导师排泄工作;协助防理中心对火灾的救援灭火工作;
②防止在台风、水浸、火灾等自然灾害发生时,伴随发生犯罪行为;
③协助交警部门处理住宅小区内的交通意外事故。
2保安部主管接报后立即调遣、指挥保安部的所有保安员支援其他部门处理各类灾害事件。
3主管经理接报后立即作出统一指挥
①安排人员及车辆对住户做好疏散工作;
②通报医院、公安、消防等有关部门,请求救援;









