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电梯困人应急预案范本(优选5篇)

时间:2026-11-11 11:41:50

电梯困人应急预案范本

适配人群保安部经理,当班领班,监控室值班员使用场景电梯困人,物业值守,设备故障
制定目的电梯老了容易卡住人,怕乘客慌乱受伤或耽误救治。
适用范围小区所有电梯、保安、监控室、物业经理、维修工。
职责分工监控室先接消息,保安经理去现场安抚,维修工修电梯,物业经理记事情。
管理要求马上通知、一直说话别让乘客乱动、叫医生救晕倒的人、修好才能再用。
监督与检查监控室要盯屏幕,经理查记录本,谁漏报少记扣当月奖金,严重就调岗。

1. 任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间。

2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报,请求派人前往解救。

3. 保安部经理或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。

4.值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。

5. 若电梯维修公司不能解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。

6. 在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。

7. 被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。

8. 被困者救出后,应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。

9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。

10. 物业经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。

电梯困人应急预案范本:d小区电梯困人

适配人群物业保安员,工程值班员,电梯维保人员使用场景电梯困人,物业应急,设备故障处置
制定目的电梯老了容易卡住人,怕业主被困里面出事,也怕大家慌乱瞎操作伤到自己。
适用范围小区所有电梯、物业员工、保安、工程部、电梯维保公司。
职责分工保安接报马上联系监控室;监控室查位置报领导;经理到场安抚乘客;工程部抢修;医生来救伤员。
管理要求不能撬门!一直跟乘客说话;困人超10分钟就叫维保;晕倒马上喊医护;修好前不许再用这台电梯。
监督与检查主管每天翻记录本检查;监控录像存7天;漏报一次扣50块;没安抚好被投诉要写检讨;每月抽3次模拟演练。

小区电梯困人应急预案

1. 任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间。

2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报,请求派人或联系工程物料部前往解救。

3. 保安部经理或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。

4. 工程物料部经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。

5. 若工程物料部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。

6. 在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。

7. 被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。

8. 被困者救出后,工程物料部应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。

9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。

10. 工程物料部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。

电梯困人应急预案范本:小区电梯困人

适配人群物业值班员,监控室人员,电梯维保工使用场景电梯困人,住宅小区,应急救援
制定目的电梯老出问题,有人被困住喊救命,得赶紧救人才行。
适用范围小区里所有电梯,值班员、监控室、急救员、维修工都得照做。
职责分工值班员第一时间报信,监控员安抚乘客,急救员快去救人,维修员查故障修好。
管理要求马上通知人,用对讲机说话别让乘客慌,急救员必须快到现场,晕倒的要叫医生,修不好不能开。
监督与检查主管每天查记录,没按时报、没去救、没叫医生,扣当月绩效,三次不改调岗,检查结果贴公告栏。

住宅小区电梯困人应急预案(五)

一、接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知相关人员。

二、监控室接报后应通过监控系统了解电梯困人情况,用对讲机安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。

三、急救人员迅速到现场解救被困人员。

四、在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后立即抢救。

五、被困者救出后,应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。

电梯困人应急预案范本:z大学物管中心电梯困人

适配人群值班室人员,维修主管,物业管理人员使用场景电梯困人处置,校园电梯故障,物业应急响应
制定目的电梯困人容易出事,怕人慌乱自救受伤,怕救援不及时耽误病情。
适用范围所有物业员工、校区内全部电梯、师生和访客乘梯时。
职责分工员工要马上报值班室;值班室得联系主管和维修;主管得去现场安抚;主任得组织解救;维修得查原因修好。
管理要求不能撬门乱动;一直和被困人说话;晕倒马上叫医护;记录每个时间点;修不好就找消防或公安。
监督与检查值班室每天查记录本,主管每周翻看事件表。漏记一次扣当月绩效,没安抚好被投诉要重学流程,三次没报直接调岗。

1、任一员工接到师生报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知值班室,同时记录接报和发现时间。

2、值班室接报后应一方面通过对讲机或电话了解被困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机或电话向主管汇报,请求派人或联系电梯维修人员前往解救。

3、主管接报后,立即亲自到场或派员到场与被困人员取得联系,安慰被困人员保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困人员惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫被困人员不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向主任或值班领导汇报。

4、主任或值班人员接报后,应立即亲临现场组织解救,若自己无法解救时,应立即电话通知电梯维修公司前来抢修,并设法采取措施,安抚被困人员的情绪,等待电梯维修公司技工前来解救。

5、若维修人员和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向集团领导汇报,请求公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。

6、在解救过程中,若发现被困人员中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。

7、被困者救出后,现场的物业管理人员应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本辖区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。

8、被困者救出后,维修主管应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。

9、当班值班人员应详细记录事件经过情况,包括接报时间、维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间。被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。

10、值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。

电梯困人应急预案范本:大厦电梯困人处理

适配人群控制中心人员,工程值班员,秩序维护领班使用场景电梯困人,电梯维修,故障通报
制定目的电梯老了容易出问题,怕困住人没人管,怕维修不及时客户投诉。
适用范围小区所有电梯、物业员工、维保单位、客户。
职责分工工程部修电梯,秩序部盯现场,客服发通知,控制中心打电话安慰人。
管理要求挂维修牌、困人马上救人、不能自己扒门、监控一直看着、30分钟不到就叫120。
监督与检查经理查记录,客服查公告,没做到扣绩效。每月抽3次演练,漏一次通报批评,两次写检讨。

1.员工或控制中发现电梯发生故障,应立即通知工程部和电梯维修人员。

2.工程部、秩序维护部应督促维保单位在电梯修复前挂好"电梯维修,暂停服务"的警告牌并及时通知客户服务中心,并了解修复事件大约需要时间。

3.如修理时间较长,在4小时以上,由客户服务中心向客户发出公告说明情况。

4.当电梯困人时,控制中心立即通知工程部值班赶赴现场救人,并及时通知秩序维护部领班带人赶赴现场协助解困工作,并随时向秩序维护部汇报。

5.未经操作培训者(无操作资格证者)切勿自行企图开启电梯门救援被困者。

6.秩序维护部在发生困人的第一时间及时跟进:

a)控制中心可通过监控电视,利用轿厢对讲电话尽量不间断地对被困人员进行安慰,并告知救援行动已开始,请被困人员不要惊慌,保持镇静,如遇外籍人士则请客服协助,用英文保持对话。

b)随时保持与工程救援人员的联系,每一个救援动作前须预先与被困人沟通,让对方了解、配合。询问电梯内情况,切勿让被困人自己设法离开电梯轿厢。

c)同步监控被困人员身体状况,如有老、弱、孕妇需要救援或维保人员30分钟未到现场,应立即采取措施,报部门经理批准后,报120或110待消防人员、医务人员到场处理。

d)救出被困人员后,应了解其身体状况,是否需要帮助,如有不适应者及时送往医院。

e)记录下被困人员姓名、地址、电话以便下一步工作,如被困人员不愿合作自行离开,亦需要记录备案。

填写《突发事件报告》呈报秩序维护经理和管理部总经理。

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