酒店工程部经理 职责

适配人群工程部经理，设备主管，运维班组长使用场景酒店工程运维，预防性维修管理，节能降耗实施
制定目的酒店设备老了容易坏，建筑装修也得常检查，怕出事故影响客人安全。
适用范围工程部所有人，酒店里所有设备、建筑、装修部分。
职责分工经理管全面，班组长盯现场，员工做日常检查和简单维修。
管理要求定期查设备，坏了马上修，装修破损及时补，消防联动要配合。
监督与检查经理每周看记录，班组长天天巡，没做到扣当月绩效，严重就谈话重学。

受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

2、 制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

5、 全面负责工程部的节支运行、跟踪，控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

6、 根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、 负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

8、 主持部门工作例会，协调班组工作。

9、 分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

11、 直接和间接地考核督导、员工，并对其工作做出指导和评估。

12、 建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

13、 随时接受并组织完成上级下达的工作指令

酒店工程部经理 职责：h酒店工程部经理职责

适配人群工程部经理，运行经理，维修经理使用场景酒店设备运维，酒店节能管理，工程改造验收
制定目的酒店设备老了容易坏，夏天空调冬天暖气出问题，客人投诉多，维修乱花钱。
适用范围工程部所有人，酒店所有机器、管道、电线、空调、电梯、房间装修。
职责分工经理管全部，运行经理盯日常运转，维修经理抓坏了修，工程师守现场，文员记档案。
管理要求定期检查机器，坏前就修，换零件留记录，施工要验收，消防联动安消部一起做。
监督与检查总经理抽查，每月例会报进度，没按时修被扣绩效，档案漏写要重做，维修超预算得说明原因。

工程部经理岗位职责eg

一、岗位名称:工程部经理

二、直接上级:总经理

三、直接下级:运行经理、维修经理、音响工程师、文员、仓管员

四、岗位职责:

1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

五、任职条件:

1、有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。

2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。

3、能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。

4、具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称，具有从事机电设备管理8年以上经历，有一定外语水平，能借助工具书阅读有关专业文献。

5、身体健康，精力充沛。

酒店工程部经理 职责：酒店工程部全能技工职责

适配人群酒店全能技工，工程部维修人员，多工种复合技工使用场景客房维保，营业场所设备保养，前台保障作业
制定目的设备老化容易出故障，客人投诉多，维修不及时影响酒店生意。
适用范围工程部全能技工，所有营业区域设备设施。
职责分工领班安排任务、检查进度；技工自己动手修、记好维修单、收好工具和现场。
管理要求每天四间房保养不能少，修完马上清场地，不乱扔零件，不碰坏墙面地面。
监督与检查领班每天查维修记录和现场，没做完要重做，三次没清场扣当月绩效分。

酒店工程部全能技工岗位职责

[管理层级关系]

直接上级:全能技工组领班

[岗位职责]

1、听从全能技工组领班的工作安排。

2、负责对营业场所的设备设施进行有计划的循环维修保养，以及不超过4小时工时的单项维修工作，保证工作质量，并按时完成任务。

3、努力学习和钻研业务技术，较全面地掌握电、管道、空调、铜、木、漆工和地毯、沙发等工种的维修技术。

4、客房循环维修保养工作量的标准是每天每人四间客房，并认真做好各项维修记录和工作周报。

5、树立“为酒店服务，为前台服务”的思想，自学做好维修保养的收尾工作，人走场地清，不沾污和损伤地面、墙面及其他部位。

酒店工程部经理 职责：酒店工程部的职责

适配人群工程部经理，强电主管，暖通工程师使用场景酒店设备运维，能源系统管控，消防设施维保
制定目的酒店设备多又新，怕出故障影响客人住店体验，也怕停摆耽误服务。
适用范围工程部所有人，酒店里所有机器、线路、管道、监控和消防器材。
职责分工经理盯全局，组长管片区，员工守自己手里的活儿。谁修谁负责，谁巡谁签字。
管理要求每天看电箱、查电梯、试报警、清排水口。不准带电乱接线，不准堵消防通道，不准漏报小毛病。
监督与检查主管天天转，领班每班查，月底交检查表。漏检一次扣分，出事追到人，整改不过关要重做。

酒店工程部的职责5

工程部负责酒店电力、电梯、空调、厨房制冷和各设备、给排水、电视音响、锅炉、ba系统、电信通讯等系统的运行管理、设备维修保养及酒店建筑装修设施的维护保养工作，是通过设备、设施的良好直接给宾客留下美好服务形象的部门，工程部的责任和使命是很重要的。

酒店集中了现代科学技术提供的最新设备，这些设施设备成为使现酒店豪华、气派、舒适、提供优质服务和环保节能的重要保障和必须。工程部的使命是绝对确保这些设施设备能正常良性运行，使客人在享受舒适、温暖、关爱、方便、安全、宾至如归的服务基础上，最大限度的作好能源消耗和成本控制，使酒店经济效益和社会效益达到双赢。

1、负责酒店电力、电梯、空调、给排水、锅炉、电视电话音响、ba系统、电信通讯等系统的运行管理及检修保养，保障达到最佳运行状态。

2、负责酒店厨房设备、洗涤设备、清洁设备的保养维修。

3、负责酒店康体娱乐中心设施设备的保养维修。

4、负责酒店内所有装修设施、家私家具的保养、维护、维修。

5、负责酒店门禁安保监控、消防设施设备的检修、保养。

6、负责酒店内部设施设备更新、改造、迁移、报废等工程问题。

酒店工程部经理 职责：酒店工程部维修经理

适配人群维修经理，维修领班，工程部主管使用场景酒店工程运维，客房设备维保，公共区域巡检
制定目的设备老化容易出故障，客人投诉多，维修不及时影响酒店运转。
适用范围工程部维修经理、维修领班、维修工，管所有客房餐厅公共区设备。
职责分工经理定计划盯进度，领班带人干活查质量，工人按单修设备保完好。
管理要求每天巡机房和重点区域，发现异常马上报修，保养计划不能拖，备件要提前报。
监督与检查工程部经理每周查记录和现场，缺漏一次扣绩效，三次谈话，严重直接调岗。

酒店工程部维修经理岗位职责

一、岗位名称:维修经理

二、直接上级:工程部经理

三、直接下级:维修领班

四、岗位职责:

1、负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、pa设备、等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。

2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部经理主管的运行调度令和日常维修工作令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。

3、根据工程部经理的要求，监督外单位承担大修、技术改造和工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。

4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。

5、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。

6、制定本班组的备品、备件计划，上报部门经理。

7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。

8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。

9、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。

10、完成上级交办的其它工作事项。

五、任职条件:

1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，且对业务精益求精，具有较强的分析能力和动手能力。

2、具有机电、装修、装潢等方面的知识，特别要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。

3、能协调人员关系，合理调配人力，具有一定的组织管理能力。

4、具有工科中专以上学历或同等学历，并具有助理工程师技术职称，从事装修或设备维修管理工作3年以上。

5、身体健康，精力充沛。

酒店工程部经理 职责：酒店工程部水泵巡检职责（三）

适配人群工程部值班员，水泵运维人员，酒店设备技工使用场景酒店供水保障，水泵启停操作，设备日常巡检
制定目的怕水泵出问题影响酒店用水，怕机器过热、漏水、漏油，怕员工操作不当伤到自己。
适用范围只管酒店工程部的水泵，包括泵体、电机、阀门、压力表这些部件。
职责分工主管要安排巡检，师傅带徒弟一起查，值班的人每天照单子一条条做，谁查谁签字。 用扳手拧紧松动螺丝，用手摸温度看烫不烫，耳朵听有没有怪声，眼睛盯住有没有滴水冒气。 每天交班前核对记录本，主管不定期翻看，漏查一次扣当月绩效分，连续两次要重新培训。 从2024年6月1日起执行，工程主管负责改内容，发现设备换新或流程变了就得马上更新。

酒店工程部水泵巡检职责4

1、检查水泵级投入运行状态(自动、手动)、运行方式。

2、水泵及电机周围要求清洁，无杂物存在。

3、盘动联轴器，应轻快无阻。

4、各种螺丝联结牢固，无松动现象。

5、检查市政水压力是否正常。

6、进水阀应开启，进水系统要畅通无气滞，检查水池水位。

7、关闭出口阀，当达到工作转速时，应立即打开出口阀。

8、检查轴承油杯润滑油脂是否量够，顺时扭转油杯，直到油杯抿转到有力度为止。

9、压力表阀门开启，应指示正常压力。

10、在水泵运行一段时间后，应度量轴承及密封垫箱体温度，若温度太高，表示填料太紧，应停止运转，重新填塞。

11、听水泵机组不应有异常杂音。

12、注意各部分有无“跑”、“冒”、“滴”、“漏”现象。

13、如需停泵，应关闭水泵出水阀，按停止按钮，停止水泵运行。

酒店工程部经理 职责：酒店工程部锅炉工职责

适配人群锅炉工，水处理员，司炉人员使用场景锅炉房运行，水质化验作业，设备例行保养
制定目的锅炉老了容易出事，水不干净会炸锅，得盯紧点。
适用范围只管酒店里烧锅炉的师傅和锅炉房、化验间这些地方。
职责分工领班盯着干活，锅炉工自己守规矩、记好本子、按时化验、打扫干净。
管理要求按手册开锅炉，天天看水、定时排污、填好三本记录、修前先报备。
监督与检查领班每天翻记录本，查漏记少填就重写，错一次扣分，两次停岗学规矩。

酒店工程部锅炉工岗位职责

[管理层级关系]

直接上级:锅炉房领班

[岗位职责]

1、听从领班的工作安排。

2、严格按照锅炉操作规范和管理制度，做好锅炉司炉、水质化验和维修保养工作，保证锅炉安全经济运行。

3、经常巡视和检查锅炉运行情况，正确调节运行参数，认真填写锅炉运行日报、检修记录和交接班记录。

4、定时进行水质化验，及时进行排污，并做好水质化验和处理记录。

5、参加锅炉的年检和大、中修工作，并做好锅炉的例行保养和一、二级保养。

6、保持锅炉房和水处理化验间环境卫生，并做好锅炉本体，辅机和水处理设备的清洁工作。

酒店工程部经理 职责：z酒店工程部接单员职责标准

适配人群工程部接单员，维修调度岗，工程领班使用场景酒店工程报修，夜间应急维修，跨班次交接
制定目的怕维修单漏掉、乱放，电话报修没人管，紧急事耽误处理。
适用范围工程部接单员，只管维修单和电话报修的事。
职责分工接单员要收单、分类、通知、记录；经理要看结果、查签字。
管理要求提前到岗看交接本；紧急电话马上打；每单记清时间人名；未完成的转夜班；单子留三个月。
监督与检查经理每天抽查记录本和待修板；漏记一次提醒，两次写说明；没通知到位导致问题，要一起查原因。

酒店工程部接单员职责标准

报告上级:工程部经理

职责规范:

1、每天提前10分钟到岗，查看交接班记录，检查未完成工作单情况，了解原因，以便接班后正常工作。

2、负责接收部门的报修要求、分类、并做好记录。

3、对来自电话报修的重大异常和紧急情况应以最快简洁方式通知维修及管理人员到达现场，电话通知记录上记录如下项目:日期、时间、通知内容、送话人、记录人。

4、对于维修单和电话告之维修的内容，应及时通知或电话通知有关人员进行维修，并做好记录，记录项目、人员、日期、开始时间、完成时间并检查有无验收单位领班以上人员签字，并看处理意见。

5、每天下班前，检查当日有无未完成维修单，若有应通知夜班人员，哪些项目未完成，并把未完成维修单话在待修板中。

6、整理好完成维修单，整理好电话记录。

7、维修单将保留三个月，以备查。

8、每月将每部门张数，完成工作单总数，返修比、搁置数、搁置原因统计成表。

酒店工程部经理 职责：z酒店工程部总工的职责

适配人群酒店总工程师，工程部技术主管，设备运维负责人使用场景酒店工程运维，日常能源管理，设备巡检处置
制定目的怕设备乱用出事故，能源浪费太多，人手安排不当影响干活。
适用范围工程部总工一个人管的事儿。
职责分工总工自己盯设备运行、查能源账、定下周计划、带徒弟、天天转现场。
管理要求必须天天巡检，发现问题马上处理；节能办法要提出来；计划得写清楚交上去。
监督与检查工程部经理看计划和巡检记录；没做好的话计划被打回重写，问题不处理就当面说；月底汇总没完成的要说明原因。

酒店工程部总工的职责

1. 根据工程部日常工作安排，做好各专业人员调配及监督检查、实施工作。

2. 负责检查、统计能源消耗，分析原因;提供节能措施，严格控制能源及原材料消。

3. 根据各专业主管的工作总结、计划，制定下周全面计划上报工程部经理审核。

4. 负责培训部门员工，督导检查各班组日常工作，为工程部的正常运作提供技术支持。

5. 负责组织日常巡视，处理巡视中发现的问题。

酒店工程部经理 职责：某酒店工程部电力维修主管职责

适配人群电力维修主管，配电房值班员，电气技术员使用场景酒店电力运维，配电房值班巡查，电气设备保养
制定目的怕电出事伤人，怕设备乱跳闸停摆，怕酒店黑灯瞎火客人投诉。
适用范围只管工程部电力维修组的人，配电房、变压器间这些地方。
职责分工主管带头干，盯紧员工别乱碰电；班组长守好岗，员工按规矩操作不偷懒。
管理要求必须戴绝缘手套才摸电，停电挂牌再干活，巡检每天记清楚，故障马上报。
监督与检查经理每周查记录和现场，发现没戴手套或没挂牌就扣分，三次警告换岗。班组长天天盯，漏查一次自己挨批。

酒店工程部电力维修主管岗位职责

[管理层级关系]

直接上级:电力运行维修部经理

[岗位职责]

1、执行上级经理的工作指令，并报告工作。

2、带领班组员工严格按照高压、低压用电管理制度和安全操作规范，做好日常工作。

3、组织保员工做好电气装置的维修管理和技术革新工作，协同有关部门做好新装电气设备的竣工验收工作。

4、参加电气故障和事故的分析会议，提出整改意见和防范措施。

5、配合有关部门做好操作人员的业务技术和安全操作培训工作，提高操作人员的技术水平。

6、负责变压器间、高、低压配电间的供电配套工作，做好计划用电、安全用电、节约用点的管理工作。掌握和分析每日能耗情况，做好能耗记录。

7、带领和督促员工做好高、低压配电房的值班巡查维护工作，定期做好清洁工作。

8、负责制定设施设备电气保养计划。

9、负责提写电气备品、备件审购计划。

10、负责员工的工作安排和考勤、考核，抓好文明班组建设。