设备主管

针对目前建筑市场中分包队伍管理不善的现状，结合实际工作经验，探讨了施工企业如何做好对分包方的安全管理工作，提出总包单位应高度重视和加强对分包单位的选择及控制，明确双方职责及目标，高度重视安全生产中人的因素。

关键词：施工企业 分包单位 安全管理

建筑施工工程承包合同常常包括承包合同和分包合同两个层次。承包合同是业主与建筑勘察、设计、施工单位之间订立的合同，分包合同是承包合同中的总承包单位与分包单位之间订立的合同。按照《合同法》的规定，总承包单位应当就承包合同的履行向业主承担全部的责任，即总承包单位根据合同约定或者征得业主的同意，将承包合同范围内的部分专业性较强或工作类似性较强的子项目分包给他人，总承包单位也要就分包的工程向业主负责。

一、目的规范空调系统管理。

确保空调系统运行正常。

二、适用范围适用于嘉园管理处维修值班人员的值班管理。

三、职责

1、工程部给修人员严格执行空调系统管理制度。

2、工程部主管负责监督、检查。

四、工作流程

1、严格按运行、检查和维修养护等规程操作，保障空调系统的正常运行。

2、严格按设备启动、 时间操作，每日定时巡视检查，认真做好记录，发现问题及时维修，遇到重大问题及时通知工程维修部进行抢修，保证设备正常运转。

3、严格按保养规定对空调系统进行保养、维修工作。

4、定期对空调系统进行清洁工作，保证设备表面无灰尘，运转良好。

新接管小区物业服务管理措施

在具体操作管理过程中，我们采取如下的十项措施:

1.实施高素质人才队伍，加强培训、动态管理;

2.全面贯彻"以人为本"服务理念，主动为业户提供动态的、主动的服务;

3.对整个小区全面导入ci识别系统，规范管理;

4.实施制度化服务、人性化管理，执行激励机制和末尾淘汰机制;

5.采取人防与技防相结合，建立健全各种值班制度，坚持定期检查楼宇防盗与安全设施，加强各岗位的警卫及中央监控，坚持24小时值班巡逻，做到万无一失;

6.按"预防为主，宣传先行，防消结合"指导思想，做好消防设备、设施的日常维护保养与检测，并建立各项消防安全管理制度，组建一支义务消防队，实行军事化管理，提高员工突发事件的处理能力。

购物中心设备巡检管理制度

1、巡检分为日常点检及专业点检。

2、日常点检:

(1)日常点检由操作人员完成，楼面设备如电井设施，各楼面照明灯箱，各楼面洗手间、开水间及消防水设施，空调风机系统由维修部门人员负责。

(2)按具体设备要求，及点检周期表周期时间，以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。

(3)在交接班日志上做好记录。

(4)发现问题及时处理，较严重问题应在当天通知领班。

3、专业点检:

(1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求，及检测周期表所定周期及内容进行。

(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测，包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。

(3)大、中、小修之前，应安排专业检测，对设备进行全面系统地检测，以判断设备整体技术状况。

(4)检测完毕后，应由检测人员向物业部提出检测报告，并作出检测结论。

一、执行全面安全质量管理，实行质量终身负责制度。

1、广泛深入地进行安全质量标准化动态达标教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程安全质量管理活动，不断健全并完善安全质量保证体系，提高安全质量控制能力。

2、制定安全质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。

3、从单位到班组、班组到个人，层层签订安全质量责任状，终身负责制度，严格按集团公司“六大阶段性”目标任务进行施工安全质量管理。

二、实行图纸会审和技术交底制度。

1、项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。

小区公用设施管理程序(上部)

为规范小区机电设备等公用设施的管理，保持公用设施的良好状态，确保所管辖区域公用设施发挥正常功能，特制定此管理程序。

一、公用设施的分类

1、供配电系统:发电机、高压环网柜、变压器、配电柜、动力柜、控制柜(箱)、公共照明、供电线路等。

2、给排水系统:水箱、水池、雨水井、污水井、化粪池、供水管网、排污管网、水泵、各类阀门等。

3、消防系统:烟雾/温度探测器、报警装置、消防控制主机、联动柜、消防广播系统、消防对讲系统、消防泵类、消火栓系统、喷淋系统、水幕系统、防排烟系统、防火卷帘门系统、气体自动灭火系统等。

物业设备设施检查管理制度

1、每季度(或每月)，工程部经理组织专业人员对年度计划落实情况进行监督检查，发现问题及时督促整改，并填写《季度/月度设备设施检查记录》。

2、每天(或每周)，由设备专业主管人员对所管辖设备的运行状况进行全面检查，发现异常或事故隐患时应及时排除，重大问题应及时向工程部(设备设施主管部门)、管理处主任汇报;同时应按要求如实填写相关设备日检记录。

3、设备责任人必须保证设备安全运行，每天对设备安全状况、线路、零部件等进行巡视检查，发现故障隐患及时排除，确保安全。

(1)设备前期管理

a、前期介入

组织对有关物业考察，关于设备选型、安装要求等建议由工程维修中心审核，并向开发商提出。政府有关部门的验收，管理处应参与。

b、设备的接管验收

设备的接管验收由工程维修中心代表公司，组织专家及管理处相关技术人员组成验收组，会同开发商、施工单位进行，依据为设备出厂说明书及国家有关规范、标准。

(2)设备的建帐

a、管理处给所管物业的全部设备编号。

b、管理处对所管理的所有设备设施都应建帐。

(3)设备标识管理

a、未隐蔽的设备须在规定位置贴设备标牌。

b、设备的颜色一律按附表《设备颜色规定》的要求颜色进行刷漆。

第一章 总则

第一条 为规范水利水电建设项目安全评价工作，加强水利水电建设项目安全生产管理，贯彻 “安全第一、预防为主”的方针，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国水法》、《水库大坝安全管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《水利工程建设安全生产管理规定》等有关法律、法规，特制定本办法。

第二条 本办法适用于中华人民共和国境内河流、湖泊上新建的水利水电建设项目的安全评价工作。

大型水利枢纽应按照本办法开展安全评价工作，其他水利水电建设项目的安全评价工作，逐步推广实行。

第三条 水利水电建设项目安全评价分为安全预评价、安全验收评价和安全现状评价。

第一条 事故处理要坚持“三不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。

第二条 因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，由企业主管部门或者企业按照国家有关规定，对企业负责人和事故责任者给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第三条 在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第四条 对下列人员必须严肃处理：

1． 对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。

为加强日常工作规范管理，根据实际情况调整工作计划，随时对员工进行安全教育，工程部实行每日全体员工例会制度。

1.每周一至周五早8:30工程部在岗全体员工均须参加例会。(注:紧急事故处理除外)。

2.参加例会人员集合于地下二层办公室，应严格按"员工行为规范"着装。

3.例会内容:

(1)工程部经理检查员工仪表。

(2)各专业主管及领班汇报前一天本专业的工作进展情况、设备运行情况。

(3)工程部经理布置当日工作，强调注意事项，提示计划工作，通报相关事宜。

1、在科长领导下，负责本单位的锅炉压力容器和环境保护管理工作。

2、认真贯彻执行国家、上级部门关于安全生产、环境保护的方针政策、法律、法规和规章制度。

3、负责锅炉、压力容器等特种设备的登记注册工作。

4、负责锅炉、压力容器的监督检查和日常管理，督促有关部门和单位做好锅炉、压力容器等特种设备的维护保养。

5、参与制定、修订本单位安全环保管理制度和安全技术规程，并监督检查执行情况。

6、参加各类特种设备事故的调查处理，负责特种设备事故汇总、统计上报工作。

7、负责建立健全各种台帐、资料、档案等工作。

8、完成领导交办其他任务。

1、 安检员必须掌握和严格执行安全规程、现场规定及有关制度，对当班安全负责。

2、 负责落实电工作业施工现场安全的规定。

3、 组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。

4、 安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

5、 上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

6、 组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

7、 电工必须持证上岗。

8、 必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。

9、 使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。

10、 电工作业时必须穿戴好必要的劳防用品。

11、 严禁带电作业，安全用具严禁带病运行。

供电设备设施的维修有两方面的含义，一方面是搞好供电设备的维护，使设备设施在最佳运行状态下工作;另一方面是当供电设备设施出现故障时，及时修复尽快恢复供电，减少停电给生活和工作带来的不便。供电设备设施维修管理，由工程部供电设备管理员结合辖区内的供电设备设施情况，制定出物业公司的《机电设备管理工作条例》、设备设施维修计划，组织人员施工和施工后的验收等，通过一系列管理活动，争取以最少的消耗获得最大的维修效果，最大限度的满足用户要求。

一、供电设备设施的养护管理

供电设备的养护目的是，消除事故隐患，防止供电设备设施出现较大故障，以减少不必要的经济损失。供电设备设施的养护由值班电工负责实施。按照《机电设备管理工作条例》中的规定，定时对设备设施进行养护。

职位描述：

职责描述：

1、负责土地规划、土地整理、用地代理等业务资料收集、外业踏勘、报告编写、图件/表格处理、数据库建设等相关工作；

2、以企业用地代理为基础，开展规划选址、用地预审、土地复垦、征地、土地登记等用地代理相关业务。

职责描述：

1.波峰焊进行周期性维护及维修，确保产线生产需求;

2.产品波峰焊参数的实验及制定， 文件的编辑及更新;

3.处理波峰焊运行过程中的异常故障;

4.分析波峰焊异常原因并提出改善对策;

5.协助工程师进行波峰焊制程优化;

6.端子机及剥线机等设备的维护和调试;

7.其他电子厂常用设备的维护。

任职要求：

1.大专以上学历，机械或者机电一体化;

2.二年或者二年以上工作经验。

为及时妥善处理重大或突发事件，避免和控制事件发生，特制定重大事件报告制度。

1、重大或突发事件包括:火灾、电梯困人、爆炸、突发性停电、水浸、盗窃、打架械斗等破坏行为;刑事案件;用户集体投诉(三家以上); 中央空调主机、发电机、高低压电柜、消防设备、通讯设备等主要设备设施故障;楼宇主体结构遭受破坏;业主对管理处和物业公司提出的总体性评价和建议等。

2、发生重大或突发事件，参与事件处理的部门主管或管理处主任应立即赶到现场处理，同时尽快将事件及处理措施口头(电话)向公司主管领导报告，并根据事发情节决定是否报告总经理、是否报告公安、消防等机构协助处理。

大厦物业工程部安全管理制度(三)

1.工程部员工必须树立安全防范意识，认真执行大厦安全管理制度和设备安全技术规程，协同保安部做好大厦各种机房、设备的治安保卫工作。

2.严格执行《重要机房门禁制度》，未经工程部负责人批准，外来人员不得进入电梯机房，发电机房、配电室、消防泵房、生活水泵房、冷冻主机房、燃气锅炉房、空调机房等各要害部位。经批准进入者，必须办理登记手续，自觉接受检查，严禁携带火种和易燃、易爆物品进入上述要害部位，并由工程部有关人员陪同。

3.工程部各级人员必须严格按照安全技术规程进行设备运行、维修，认真检查所管辖设备安全运行状态及所属机房范围的安全状况，发现不安全因素及时报告限期解决。

4.严格执行《工程部钥匙管理规定》，工程部各机房不得随意配备钥匙。机房钥匙由值班人员专人负责。无人时必须锁好门窗。

岗位职责：

1.负责制定设备使用、养护、维修等相关规章制度，并对制度的执行情况进行监督;

2.制定设备的维修、养护计划，并监督执行;

3.对企业的设备进行评估，确定设备运行或者操作技术问题，对设备进行维修和改造，保证生产设备正常运行和生产计划能顺利进行;

4.根据实际生产及技术需要，提请设备采购计划;

5.负责组织相关人员协助设备的采购以及验收工作;

6.组织进行设备改造、攻关研讨会，并组织进行相关技术培训;

7.负责对下属员工的工作指导以及工作考核评审工作;

8.完成领导交给的其他工作。

设备主管应具备的能力

1.具备企业相关设备的专业知识，掌握最新的设备技术研发情况，

2.具备较强的分析能力，具备设备故障分析判断以及处理能力;

3.具备团队精神，能与其他人员协作完成工作;

4.具备良好的沟通协调能力;

5.工作认真，能吃苦耐劳。