某办公楼项目门岗保安职责

适配人群门岗保安员，物业安保主管，秩序维护班长，监控值班员，外包保安队长使用场景办公楼门禁管理，装修施工监管，访客登记核查，车辆进出管控，信件物品转交
制定目的怕陌生人乱进办公楼
适用范围门岗保安这一个岗位
职责分工班长盯整体，保安管进门，谁当班谁负责查人查车查东西
管理要求登记所有外来人，没证不放施工工，车进要登记，可疑物品拦住问清楚
监督与检查主管每天巡岗看记录，漏登少记扣钱，吵架或放错人直接辞退，交接班要对清本子和钥匙

办公楼项目门岗保安职责

1.严格遵守上下班时间及值班纪律，做到岗容严整、文明执勤。上班时间不得与他人闲谈，不准看书报，及做与工作无关的事情。

2.仔细查问外来人员情况，登记其姓名、身份证、工作单位或住址，被访人 姓名、出入时间等。"三无"人员一律不得入内。

3.对装修及施工工人要凭证出入，无临时出入证者不得放行，禁止各类修补、买卖、收旧等流动闲杂人员出入。

4.非公司内部车辆不得驶入，确需驶入的车辆要登记车牌号码，驶入原因等，驶出时要查验车内装载物品，如有可疑待查明后方可放行。

5.对客人来访及公司员工均要以礼相待，热情友好，不卑不亢，任何情况下均不得与客户吵嘴，发生纠纷及时向上反映。

6.坚守岗位，不得擅离职守，应与大堂岗、车场岗及消防监控值班员保持密切联系，最大限度保障公司财产和人身安全。

7.当班人员要认真记录岗上情况，认真登记来往人员、车辆情况，交班时要主动介绍本班情况，及配备物品要点验清楚，如数交与下班队友。

8.负责监视出入人员和物品的进出情况，对危险物品和可疑人员的进入要进行控制和报告，收取携物出门条。

9.注意和疏导门口的闲杂人员和来宾，劝阻污染环境和卫生的行为。

10.疏散停留的各种车辆，保持交通畅通，对公、检、法、消防、市政、急救车辆一律无条件放行.

11.负责信件、报刊、物品的转交、接收登记等工作

某办公楼项目门岗保安职责：某办公楼项目车场岗职责

适配人群车场岗保安员，内保员，班组长使用场景车场管理，车辆出入，设施巡检
制定目的车场乱停车、车辆刮擦多，有人乱修车洗车，灯坏了没人管，突发事情没人盯。
适用范围办公楼车场所有保安员，含指挥岗、巡查岗、开关灯岗。
职责分工班长盯各岗状态，队员查车登记填表，大家都要看车外观、管卫生、巡楼查设备。
管理要求车进出必须登记，有刮痕马上报，禁加油洗车修车，灯按时开闭，见突发先控场再上报。
监督与检查队长每天查登记本和现场，项目领导不定期抽查，漏登漏报扣分，三次警告调岗，问题不报直接停岗。

办公楼项目车场岗职责

1.负责本班各岗位仪容仪表、履职情况，协调本班各岗出现的一般纠纷事件处理。

2.负责对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认证填写《车辆出入登记表》。

3.检查出入车场的车辆有无损坏，对进入车场的车辆进行外表检查，发现可疑情况及不安全因素，及时进行处理上报，

4.督促司机要保持车场内的清洁，禁止在车场内加油、洗车、修车等污染卫生环境的行为。

5.检查督导本班的各项工作，不断对办公楼进行巡查，及时纠正保安员的违规违纪现象，文明礼貌用语的运用执行情况。

6.负责办公楼及园区照明灯的开关工作，对办公楼区域设备设施进行检查，出现问题并及时通知工程人员维修。

7.巡视过程中遇有突发意外事件发生时，首先控制事态的发展，并立即上报上级领导请示处理意见。

8.严格要求内保员，不徇私情，对违反办公楼规定的客户及行为人，在情节较轻的情况下，尽心规劝，请他们协助我们的工作;对严重侵害办公楼客户及员工人身财产安全和严重破坏办公楼规章制度的行为人要敢于管理。

9.工作中如遇到自己权限范围之外的事，须及时请示队长，队长不在时可直接向项目领导汇报。

某办公楼项目门岗保安职责：某办公楼项目大堂岗保安职责

适配人群大堂保安，门岗执勤员，物业安保员使用场景前台接待，物品放行，非工作时间进出
制定目的大堂人多杂乱，怕访客乱闯、物品丢、秩序乱。
适用范围只管办公楼大堂岗的保安员。
职责分工班长盯班次，保安盯进出、登记、记录、放行。
管理要求查出门条才放行大件，非工作时间要登记，用礼貌话问清来意。
监督与检查主管每天查记录本和现场，没做到扣分，三次警告换岗，记录不全重写一遍。

办公楼项目大堂岗保安职责

1.注意仪容仪表及工作形象，文明、礼貌、耐心、热情地对待来访访客。

2.严格遵守上下班时间及值班纪律，文明执勤，上班时间不得作与工作无关的事情。

3.接待来访宾客，对来访宾客运用规范文明的礼貌用语进行询问，详细问清宾客的意图，将其带至前台服务处。

4.维护办公楼区域的良好办公环境和秩序，禁止一切妨碍影响办公楼办公秩序的人员进入。

5.负责办公楼物品出入时核查工作，大件物品出入必须附有公司负责人签字的出门条，方可放行，并在值班记录本上详细记录。

6.负责办公楼非工作时间人员进出的登记。

7.填写当班各项工作记录，记录办公楼发生的重要事件，交接物品是否完好。

8.对客人来访及公司员工均要做到以礼相待，热情大方、做到三声服务。

9.完成上级领导交办的其它临时性工作。

某办公楼项目门岗保安职责：某办公楼项目销售岗保安职责

适配人群销售岗保安，展厅秩序员，物业安防员使用场景展厅管理，销售区域安防，物品出入管控
制定目的展厅人多杂乱，怕小偷混进来，怕设备被弄坏，怕客人找不到路，怕下班后忘关电。
适用范围只管办公楼销售岗的保安，只管展厅这块地方。
职责分工队长管整体，保安盯门口、查设备、记物品、关电源、带访客、报问题。
管理要求不放推销的人进，天天看设备有无异常，出门物品要盖章才放行，下班必须关灯关空调。
监督与检查队长每天抽查，漏查一次扣钱，没登记被发现要写检查，问题不上报直接罚，每月考一次实操。

办公楼项目销售岗保安职责

1.密切注视展厅出入人员，维护展厅秩序，保证展厅出入口畅通，禁止衣冠不整，推销等闲杂人员进入展厅。

2.负责展厅区域设施设备的巡视检查，发现问题及时上报队长进行处理。

3.负责展厅出入人员的管理，热情接待展厅区域来访客人，为来访访客在展厅区域提供指引服务。

4.销售员工下班后及时检查各部位门、窗、灯、空调、饮水机电源关闭情况。

5.对展厅销售部、**物品的出入进行控制并报告，所有运出物品必须有主管部门加盖公章，并及时登记记录。

6.对物业总公司来访客人及应聘人员带至前台办事处，对损坏展厅设施设备的行为要敢于制止，并及时进行上报。

7.完成上级领导交办的其它任务。

某办公楼项目门岗保安职责：某办公楼项目保安队长职责

适配人群保安队长，安防主管，物业负责人使用场景办公楼安保，日常巡查，消防检查
制定目的办公楼人多车多，小偷容易混进来，火情隐患多，有人乱闯乱闹影响大家干活。
适用范围保安队长和所有保安员，整栋楼、周边空地、监控室、大门岗、巡逻路线。
职责分工队长定计划带培训，盯各班干活；队员守门查人巡楼报事；谁当班谁负责现场。
管理要求24小时轮着巡逻，进出都登记，监控不关机，火警器常检查，货物进出要过目。
监督与检查主管每周查记录和现场，漏岗少巡扣钱，问题没报要重做，三次出错调离岗位，每月汇总问题改流程。

办公楼项目保安队长职责

1.负责制定保安部的工作计划和业务培训计划，布置保安工作检查、督促、指导保安员工作。

2.定期检查各班工作，各项管理管理体制落实情况，治安防范和消防情况，发现问题及时处理并上报，

3.组织召开每周一次工作例会，总结每周工作情况。

4.确保房屋及附属设备、公共场所、建筑地块等不受人为损坏和破坏。

5.及时阻止或防止任何危及办公楼员工或使用人的生命财产的行为。

6.维护办公楼区域员工的正常生活秩序、工作秩序与交通秩序，制止外来人员的干扰和骚扰;

7.负责做好"防火、防盗、防爆、防破坏"的四防工作，维护办公楼范围内的治安秩序。

8.严格治安管理，做好来访人员及加班登记，电视监控，全天24小时巡查进出货物检查等治安防范工作。

9.严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患。

10.负责对保安考勤的审查以及值班和请销假制度的落实。

11.负责将保安部资料进行整理归档

12.完成上级领导交办的各项临时性任务。

某办公楼项目门岗保安职责：办公楼装饰工程 项目部人员职责

适配人群项目经理，项目副经理，技术负责人使用场景工程项目管理，施工过程控制，质量事故处置
制定目的工地常有坠落、触电、砸伤这些事，最近又出了小事故，得赶紧管起来。
适用范围所有在工地上干活的人，包括经理、工人、材料员、安全员。
职责分工经理盯全场，副经理管现场协调和文明施工，技术负责人抓交底和标准执行，安全员天天查、天天记，施工员带班时必须看着操作。
管理要求戴好安全帽系紧带，高处作业绑牢安全带，用电设备要接地，危险区域拉警戒线，发现隐患马上停手报上去。
监督与检查安全员每天转三遍，项目经理每周抽查，记录本没填或填错扣当月奖金，出事先停岗再培训，整改完才能回来干。

1、项目经理

(1)贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理;

(2)负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;

(3)负责对一般质量事故的调查、评审和处置;

(4)领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修;

(5)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。

2、项目副经理职责

(1)确保施工过程按照质量体系文件要求进行;

(2)负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的文明施工和安全施工;

(3)负责对不合格品的纠正措施的实施;

(4)负责对工人进行技能教育和培训;

(5)负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

(6)贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

(7)负责项目经理部文件和资料控制工作;

(8)参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证;

(9)参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上;

(10)负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底;

3、项目技术负责人

(1)负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督;

(2)负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;

(3)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任;

(4)负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性;

(5)定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息;

(6)负责审批本工程项目的"紧急放行"和"例外放行"报告;

(7)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施;

(8)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;

(9)领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展qc小组活动;

(10)领导本项目质量评定和竣工交验工作。

4、质安员职责

(1)贯彻执行质量方针和质量目标;

(2)负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部;

(3)负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录;

(4)负责质量记录的收集、整理、移交工作;

(5)参加一般质量的安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。

5、施工员职责

(1)负责对工程图纸进行会审和工程技术交底;

(2)根据工程实际进度及时编制各种资源量计划;

(3)按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制;

(4)按照施工组织设计要求，指导现场施工;

6、材料员职责

(1)编制物资采购申请计划;

(2)负责项目分管物资的采购工作;

(3)负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作;

(4)负责贮存物资检验和试验状态的标识工作;

(5)负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交;负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作;

(6)搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作;

(7)及时准向有关部门提交物资报表。

(8)负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验;

(9)对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检;

(10)做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识;

7、预算员职责

(1)贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件;

(2)配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作;

(3)按时完成工程验工和预、决算工作。

8、项目办公室职责

(1)贯彻执行公司质量方针和质量目标，执行公司质量体系文件;

(2)负责上报项目培训计划，根据公司人才劳务中心统一安排组织培训;

(3)主要负责《培训程序》和《过程控制程序》中人员持证上岗的管理工作。

某办公楼项目门岗保安职责：某办公楼安保门卫岗

适配人群门卫岗人员，安保主管，客服管理员使用场景办公楼门禁，访客引导，夜间值班
制定目的怕陌生人乱进办公楼，怕有人捣乱搞破坏，怕值班时出意外没人管。
适用范围只管办公楼门口那个岗，就门卫自己一个人干的事。
职责分工主管盯着你，客服也看着你，你得守好门、看好人、记好本子。
管理要求盯紧进出的人，可疑的要问清楚，残障的要扶一把，上班后拦住外人，晚上登记值班人。
监督与检查主管天天查记录，客服偶尔来转，漏记一次挨批，擅离岗位扣钱，不交班就走算旷工。

办公楼安保门卫岗工作职责

直接上级:本小区安保主管

1.在本小区安保主管和楼宇客服管理员领导下，着装整齐，精神饱满的负责本岗位安保执勤工作。

2.对进出办公楼的来访人员进行观察，对发现的可疑人员进行有效询查，对正常来访的办事人员，提供礼仪引导工作。

3.对进出办公楼残障人员提供必要的有效帮助。

4.在办公人员上班后，阻止非本单位人员进入办公区域，对夜间值班人员要进行登记，掌握楼内人员工作动态，做好安全保卫工作。

5.认真填写值班记录，做好交接记录。

6.值班期间坚守工作岗位，如有特殊情况，应向安保主管或客服管理员提出请假申请，在带班人员未到达前，不得私自离开工作岗位。

7.保持岗位区域环境清洁，地面无垃圾污物。

8.完成本小区安保主管和客服管理员交办的其他工作。