施工现场卫生责任制
| 适配人群 | 施工负责人,保健急救员,炊事人员 | 使用场景 | 施工现场管理,生活区保洁,食堂卫生监管 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易脏乱差,工人容易生病受伤,得有人管卫生防出事。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人、宿舍食堂厕所这些地方、施工用的设备工具。 | ||
| 职责分工 | 负责人管全场卫生,炊事员管厨房干净,保洁员管厕所垃圾,大家各扫门前雪。 | ||
| 管理要求 | 宿舍要整齐,食堂要消毒,厕所要冲水,垃圾要盖桶,四害要消灭,茶水要干净。 | ||
| 监督与检查 | 卫生负责人每半月查一次,查完记本子上;不打扫就提醒,再不改就点名,严重就换人干。 | ||
1、施工现场应确定一名施工负责人或保健急救人员为卫生负责人,全面负责施工现场的卫生工作,贯彻执行施工现场责任制,搞好施工现场的场容场貌、生活卫生、食堂卫生等。
2、生产场所的嗓声、粉尘、有毒有害作业、施工工业污水处理等应符合国家工业卫生规定,定期测试、落实防范措施。
3、生活区域应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干区;施工现场生活设施齐全(有宿舍床铺、食堂、厕所、浴室、学习娱乐场所等)、设置合理;施工现场应无积水。
4、生活区内做到排水畅通,无污水外流塞排水沟现象;有条件的现场应有绿化布置,要落实各项除四害措施,控制四害孳生。
5、宿舍日常生活用品应统一放置整齐、办公室、厕所、生活区等应经常打扫,保持整齐清洁;生活垃圾要有加盖容器放置并有规定的地点,有专人管理,定期清扫;厕所设水箱冲洗要明确专门保洁人员,保持清洁卫生。
6、食堂内应整齐清洁,没有积水,装设纱门纱窗;食具要严格消毒,防止交叉污染;现场茶水供应,茶具要消毒,应符合卫生要求。
7、炊事人员每年要进行一次健康检查,持有健康合格证方可上岗;炊事人员必须做好个人卫生,坚持做到四勤(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲),操作时应穿戴好白工作服、帽子、不赤背、不光脚、禁止随地吐痰。
8、贮存食品要隔墙离地,注意通风防潮、防虫、防鼠,配置冷藏设备,严禁亚硝酸盐与食堂同共贮。
9、施工现场须有保健医药箱和急救器材,做好以职工卫生及病宣传教育工作;要利用黑板报、宣传栏等形式身职工介绍及病、治病和急救措施等。
10、施工现场应每半个月由卫生负责人组织对食堂、宿舍、厕所和生活区、现场周围的卫生检查并记录在册。
施工现场卫生责任制:施工现场
| 适配人群 | 安全部门负责人,项目安全总监,环境管理专员 | 使用场景 | 施工组织设计,现场安全监管,消防重点部位管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工地出事,工人受伤,环境被搞坏,火灾冒出来。 | ||
| 适用范围 | 公司所有工地、施工人员、消防重点地方、特殊工种和新人。 | ||
| 职责分工 | 领导定制度,安全部管现场检查,人事配合培训,消防专人盯重点,大家都要守规矩。 | ||
| 管理要求 | 查隐患、配消防、做培训、发劳保、盯火点、测环境、出事故马上查。 | ||
| 监督与检查 | 安全部天天巡,领导不定期看,没做到就扣分通报,严重就停工整改,再犯要追责。 | ||
⑴组织贯彻落实国家安全生产、环境管理方针政策、法规以及安全施工操作规程,组织制定公司安全生产、环境保护、劳动保护管理制度。
⑵参与施工组织设计中安全、环境保护方面保证措施的审核和安全技术叫工作。
⑶组织制定和贯彻安全操作规程,并对现场施工进行安全监督检查。
⑷实施工程施工环境管理的检查、检测、控制、评定工作。
⑸协助人事部门组织对特殊工种、新工人的安全教育和安全技术操作培训。
⑹负责公司消防安全管理。加强放火重点部位消防设施的配备和巡查,采取措施,消除隐患,防止火灾火警的发生。
⑺组织安全、环境保护统计分析,制定措施计划并予落实。
⑻组织工伤安全事故的调查分析,并提出处理意见。
⑼劳动保护用品计划的制定与审批发放。
施工现场卫生责任制:施工现场
| 适配人群 | 项目生产经理,施工技术负责人,分包管理专员 | 使用场景 | 项目开工准备,图纸会审交底,竣工验收交接 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地活多,人手杂,怕出事乱套。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,现场所有地方和设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,工长管自己片区,工人守自己活儿。 | ||
| 管理要求 | 进场先培训,戴好帽子口罩,高处系安全带,电箱上锁,动火要审批。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转,查到不戴帽罚50,三次不改停工,班组扣分影响发工资。 | ||
⑴负责制定落实生产计划,完成工程量统计,负责实施施工现场各阶段平面布置、生产计划、劳动力的日常管理。
⑵组织项目工程开工前的图纸会审、技术交底。组织上报《施工组织设计》的审批工作。
⑶做好分包队伍的考察、选择与管理工作,确保工程目标。
⑷负责协调处理项目开工前期准备工作,包括场地“三通一平”、临建设施、用电用水和开工证等工作。
⑸组织制定工程项目各项管理制度,协调相关部门进行工程因素的日常监督、考核、管理和服务工作。
⑹主持或协助项目部办理工程竣工验收与交付(交接)工作,协调处理好工程保修事宜。
施工现场卫生责任制:消防
| 适配人群 | 项目经理,分包负责人,安全主管 | 使用场景 | 项目施工,外包管理,现场检查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易着火,工人不熟悉消防,怕出事没人管。 | ||
| 适用范围 | 所有在项目上干活的人、施工区域、用的设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理要带头抓消防,班组长盯现场,工人守规矩,外包队也得听安排。 | ||
| 管理要求 | 设消防器材、做技术交底、搞岗前教育、定期检查、出事马上报。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理每周查,安全部盯着,没做到就停工整改,再犯要扣钱或清退。 | ||
1.对项目工程生产经营过程中的消防保卫工作负全面领导责任。
2.贯彻落实消防保卫方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项消防保卫管理办法或提出要求,并监督实施。
3.在组织项目工程承包、聘用业务人员时,必须本着消防保卫工作只能加强的原则,根据工程特点确定消防保卫工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的消防保卫责任和考核指标,支持、指导消防保卫人员的工作。
4.健全和完善用工管理手续,录用外包队伍必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理制度,及时组织上岗前、施工中消防保卫教育。
5.组织落实施工组织设计中消防保卫措施,组织并监督项目施工中消防保卫技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6.领导、组织施工现场定期的消防保卫检查,发现消防保卫工作中的问题,制定措施,及时解决。对上级提出的消防保卫与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以整改。
7.发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的整改措施,吸取事故教训。
8.对外包队伍加强消防保卫安全管理,并对其进行评定。
施工现场卫生责任制:施工现场
| 适配人群 | 材料管理员,设备管理员,施工员 | 使用场景 | 材料采购,现场领料,设备租赁 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕材料乱堆乱放出事,怕工具坏了没人修,怕用错料耽误工期。 | ||
| 适用范围 | 管材料的人、现场收发料的、开机械的、领料的工人。 | ||
| 职责分工 | 组长盯计划和台账,保管员管好库房,司机注意运输安全,工人按单领料不乱拿。 | ||
| 管理要求 | 料堆要垫高防潮,易燃品单独放,机械每天看油水,坏工具马上贴停用标。 | ||
| 监督与检查 | 工长每周查三次库房,安全员抽查领料单,没填单就发料扣当月奖金,三次不合格调离岗位。 | ||
⑴建立健全材料供、管、用规章制度。
⑵编制并实施材料使用计划,监控现场各种材料使用情况,维修保养机械、工具等。
⑶负责材料和设备的购置、运输、租赁。
⑷负责现场料具收发保管工作。
⑸搞好材料定额管理工作,建立健全各单位工程台帐及限额领料手续。
施工现场卫生责任制:防火
| 适配人群 | 项目经理,技术主管,安全员 | 使用场景 | 住宅区管理,动火作业,消防检查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕小区着火,烧到住户家里,大家慌乱跑,东西全毁掉。 | ||
| 适用范围 | 锦绣家园所有施工人员、宿舍住的人、厨房做饭的、木工钢筋干活的地方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理兜底负责;技术主管他们边管干活边查消防;班组副组长带人练消防;专人管义务消防队。 | ||
| 管理要求 | 重点地方每15天查一遍;动火要批条子,旁边得有人盯着;各处按数配灭火器;焊东西前背熟“十不烧”。 | ||
| 监督与检查 | 安全员带着查,查完记本子;没按规矩办就停工整改;再犯扣钱,严重清退;每月开会核对落实情况,谁漏了谁补上。 | ||
锦绣家园为居民住宅区,如果出现各种火险、火患,影响极大,所以特制订以下防火的规章制度:
1、 项目经理是防火安全的第一责任人,负全责。
2、 按规定建有义务消防队,有专人负责,各班组任副组长,订出教育训练计划及防火预案(见消防网络图)。
3、 技术主管、施工员、安全员在管作业安全的同时,也应对消防进行管理。定期(每15天)组织对木工棚、职工宿舍、仓库、食堂、配电箱等重点部位的安全检查。
4、 建立动用明火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。
5、 应设有规定数量的常规消防器材:建筑物各楼层二把、仓库二把、食堂二把、宿舍三把,木工棚二把、钢筋棚二把。
6、 焊割作业严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。
施工现场卫生责任制:防火
| 适配人群 | 项目负责人,安全管理人员,消防巡检员 | 使用场景 | 施工现场,设备投产,火灾事故 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易着火,电线乱拉、材料堆得多,怕烧起来没人管。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人、所有施工区域、所有临时用电和易燃材料。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓防火,班组长天天查隐患,工人不乱扔烟头、不私拉电线。 | ||
| 管理要求 | 配灭火器、定期检查线路、堆材料离火源远点、发现冒烟马上喊人、起火先断电再扑救。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每周查一次,队长每天盯现场,没做到就停工整改,再犯要扣钱,严重就清退。 | ||
(1)认真贯彻上级有关消防安全的有关方针、政策、指示、规定。将防火工作纳入重要议事日程。
(2)部署和组织现场防火宣传教育工作。
(3)组织制定和贯彻防火责任制和消防规定。
(4)组织防火检查、主持研究整改火险隐患。
(5)建立专职和义务消防员、巡检员,加强管理教育,给予必要的训练时间和工作条件。
(6)落实对消防设施的配制、维修、保养和管理工作。
(7)对施工现场的火灾事故,积极组织扑救和保护现场,并负责 处理。
(8)新投产设备要执行安全、卫生“三同时”的规定,如未执行有权拒绝验收。
施工现场卫生责任制:消防
| 适配人群 | 施工班组长,专职保安员,消防协管员 | 使用场景 | 施工现场,动火作业,材料堆放 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕着火丢东西出事故,大家乱来不守规矩。 | ||
| 适用范围 | 所有干活的人,工地现场,消防器材和门锁窗户。 | ||
| 职责分工 | 老师傅带新人学规矩,新人听安排别乱动设备,人人都要盯紧火源和小偷。 | ||
| 管理要求 | 不准私拆灭火器,不准乱接电线,发现冒烟马上喊人,丢了东西立刻停手报班长。 | ||
| 监督与检查 | 班组长天天转圈看,安全员不定期抽查,谁不照做就停工学规矩,三次就换岗。 | ||
1.认真学习,严格执行消防保卫制度,模范遵守消防保卫规章制度。
2.积极参加消防保卫安全活动,认真执行消防保卫安全交底,不违章作业,服从安全保卫人员的指导管理。
3.发扬团结友爱精神,在消防保卫安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授消防保卫知识,维护一切消防设施和防护用具,做到正确使用,不私自拆改、挪用。
4.对不利于消防安全的作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。
5.发生火灾、失窃和未遂事故,保护现场并立即上报。
6.有权拒绝违章指挥或检查。
施工现场卫生责任制:消防
| 适配人群 | 班组长,劳务管理员,安全交底人 | 使用场景 | 班组作业,劳务用工,火灾处置 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常有火情偷盗,工人不熟规矩乱来,怕出事伤人丢东西。 | ||
| 适用范围 | 本单位所有工人、班组、施工场地、日常作业。 | ||
| 职责分工 | 班组长管全盘,带人学规矩、盯现场、报隐患;工人守纪律、不瞎干、听指挥。 | ||
| 管理要求 | 上岗前必须培训,交底要写清楚,班前得讲话,发现危险马上改,出事立刻保现场报领导。 | ||
| 监督与检查 | 总包天天查,班组长天天盯,不按做就停工重学,再犯扣工分,严重清退换人,记录全留底备查。 | ||
1.认真执行消防保卫的各项法规、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本单位人员在生产中的消防保卫工作负责。
2.按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位消防保卫安全知识培训,经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。
3.必须保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,新来人员应按规定办理各种手续,并经人场和岗前消防保卫教育后方可上岗。
4.根据上级的交底向本单位各工种进行详细的书面消防保卫安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行情况,发现问题,及时纠正,重大隐患应立即上报有关领导。
5.发生火灾、失窃及未遂事故,保护好现场,做好伤者抢救工作,并立即上报有关领导。
6.服从总包管理,接受总包检查,不准跨地区用工及使用外地闲散人员。
7.特殊工种必须经培训、考核合格后,持证上岗。
施工现场卫生责任制:某施工现场办公室
| 适配人群 | 行政事务主管,办公室主任,综合管理岗 | 使用场景 | 企业会务筹备,文件收发督办,印鉴使用管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕文件乱放丢重要事,怕领导交办的事没人盯没人办,怕用车用印没规矩出错。 | ||
| 适用范围 | 办公室所有同事,公司里所有文件、印章、车辆、电话这些玩意儿。 | ||
| 职责分工 | 经理要盯着大事,文员管好文件印章,司机看好车,谁经手谁负责到底。 | ||
| 管理要求 | 文件收发必须登记,印章用前要签字,用车得提前报,电话坏了马上报修。 | ||
| 监督与检查 | 行政主管每周查一次登记本,漏登少登扣当月绩效,三次不改调岗学习。 | ||
⑴协助总经理组织筹备企业活动和会务工作,了解和掌握公司内各项工作的动态,监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。
⑵负责外来文件的收取、传递、督办和归档。
⑶负责公司上级请示、报告等文件的起草、核稿、印刷、送达。
⑷负责编写各部门日常工作情况的反映、简报,提供领导参阅。
⑸负责上级机关及领导交办事项的检查、催办,承办领导交办的其他工作。
⑹负责对公司印鉴和介绍信的使用和管理。
⑺负责公司的对外接待工作。
⑻负责领导用车、公务用车的管理。
⑼负责内部通讯系统、通讯工具的管理。
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