施工现场消防安全责任制（优选10篇）

施工现场消防安全责任制

适配人群	项目经理，安全员，焊工	使用场景	施工现场，动火作业，木工间
制定目的	工地容易着火，怕烧伤人、烧坏东西、耽误工期。
适用范围	所有在工地干活的人、所有施工区域、所有设备工具。
职责分工	项目经理总负责，各区域有专人管，工人要守规矩、不乱来。
管理要求	配好灭火器、设吸烟点、动火要审批、禁用大功率取暖灯、电线机器专人装。
监督与检查	安全员天天查，项目经理每月听汇报，出事要追责，干得好发奖，干不好罚钱或辞退。

(1)必须严格执行中华人民共和国消防条例、公安部《关于建筑工地防火基本措施》，做好施工现场防火安全工作。施工现场消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划，项目经理是该工地的消防负责人。

(2)建立施工消防管理网络，根据施工现场平面布置，划分消防管理责任区域消防负责人，公布上墙，并在施工现场入口处设置明显标志。

(3)各重点防火区域应配备一定数量的消防器材和消防设施，由消防责任人定期检查，确保完备好用。消防器材、设施不得随便移动或挪作他用。

(4)建立义务消防组织，义务消防人员要进行消防知识的学习和培训，坚持每月开一次消防安全例会，检查当月消防工作情况。

(5)施工现场应设吸烟点，禁止吸游烟、乱丢烟蒂。动用明火必须按规定办理审批手续，动火作业必须有专人监护，必须有消防器材，必须严格遵守有关安全措施。

(6)从事焊接作业人员，必须持有有效证件上岗，严格执行“十不烧”的规定，无证人员一律不准进行焊接作业。

(7)施工现场严禁使用电炉、煤油炉、小太阳灯和碘钨灯等大功率灯具烘烤衣物。

(8)所有电气线路、机械设备必须由专业人员按规定安装并符合标准。电气线路、机械设备应经常检查，防止因短路、超负荷等原因引起火灾事故。

(9)凡仓库和存放易燃、易爆物品的区域必须设置禁火牌，要制定有关防火管理规定，配备符合要求的消防设施，设置消防通道、消防水源。

(10)木工间必须设置禁火标志，刨花锯屑等易燃物品应做到及时清理，按规定设置消防器材，禁止吸烟及动火作业。

(11)凡设置消防器材的地点禁止堆放各种杂物，消防通道、施工现场道路、建筑物通道要保持通畅。

(12)脚手架上禁止吸烟，禁止无证、无措施动火作业，禁止在脚手架上弃放其他易燃物品。

(13)施工现场日常消防管理由项目部安全保卫部门管理，要做到经常检查，定期向项目部经理汇报。

(14)对施工现场消防工作做出显著成绩的班组和个人应给予奖励，反之，对造成火灾事故的责任人应视情节给予处罚或移交有关部门处理。

施工现场消防安全责任制：施工现场卫生

适配人群	施工负责人，保健急救员，炊事人员	使用场景	施工现场管理，生活区保洁，食堂卫生监管
制定目的	工地容易脏乱差，工人容易生病受伤，得有人管卫生防出事。
适用范围	所有在工地干活的人、宿舍食堂厕所这些地方、施工用的设备工具。
职责分工	负责人管全场卫生，炊事员管厨房干净，保洁员管厕所垃圾，大家各扫门前雪。
管理要求	宿舍要整齐，食堂要消毒，厕所要冲水，垃圾要盖桶，四害要消灭，茶水要干净。
监督与检查	卫生负责人每半月查一次，查完记本子上；不打扫就提醒，再不改就点名，严重就换人干。

1、施工现场应确定一名施工负责人或保健急救人员为卫生负责人，全面负责施工现场的卫生工作，贯彻执行施工现场责任制，搞好施工现场的场容场貌、生活卫生、食堂卫生等。

2、生产场所的嗓声、粉尘、有毒有害作业、施工工业污水处理等应符合国家工业卫生规定，定期测试、落实防范措施。

3、生活区域应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干区;施工现场生活设施齐全(有宿舍床铺、食堂、厕所、浴室、学习娱乐场所等)、设置合理;施工现场应无积水。

4、生活区内做到排水畅通，无污水外流塞排水沟现象;有条件的现场应有绿化布置，要落实各项除四害措施，控制四害孳生。

5、宿舍日常生活用品应统一放置整齐、办公室、厕所、生活区等应经常打扫，保持整齐清洁;生活垃圾要有加盖容器放置并有规定的地点，有专人管理，定期清扫;厕所设水箱冲洗要明确专门保洁人员，保持清洁卫生。

6、食堂内应整齐清洁，没有积水，装设纱门纱窗;食具要严格消毒，防止交叉污染;现场茶水供应，茶具要消毒，应符合卫生要求。

7、炊事人员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证方可上岗;炊事人员必须做好个人卫生，坚持做到四勤(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲)，操作时应穿戴好白工作服、帽子、不赤背、不光脚、禁止随地吐痰。

8、贮存食品要隔墙离地，注意通风防潮、防虫、防鼠，配置冷藏设备，严禁亚硝酸盐与食堂同共贮。

9、施工现场须有保健医药箱和急救器材，做好以职工卫生及病宣传教育工作;要利用黑板报、宣传栏等形式身职工介绍及病、治病和急救措施等。

10、施工现场应每半个月由卫生负责人组织对食堂、宿舍、厕所和生活区、现场周围的卫生检查并记录在册。

施工现场消防安全责任制：施工现场

适配人群	项目生产经理，施工技术负责人，分包管理专员	使用场景	项目开工准备，图纸会审交底，竣工验收交接
制定目的	工地活多，人手杂，怕出事乱套。
适用范围	所有在工地干活的人，现场所有地方和设备。
职责分工	项目经理盯全局，工长管自己片区，工人守自己活儿。
管理要求	进场先培训，戴好帽子口罩，高处系安全带，电箱上锁，动火要审批。
监督与检查	安全员天天转，查到不戴帽罚50，三次不改停工，班组扣分影响发工资。

⑴负责制定落实生产计划，完成工程量统计，负责实施施工现场各阶段平面布置、生产计划、劳动力的日常管理。

⑵组织项目工程开工前的图纸会审、技术交底。组织上报《施工组织设计》的审批工作。

⑶做好分包队伍的考察、选择与管理工作，确保工程目标。

⑷负责协调处理项目开工前期准备工作，包括场地“三通一平”、临建设施、用电用水和开工证等工作。

⑸组织制定工程项目各项管理制度，协调相关部门进行工程因素的日常监督、考核、管理和服务工作。

⑹主持或协助项目部办理工程竣工验收与交付(交接)工作，协调处理好工程保修事宜。

施工现场消防安全责任制：施工现场工长施工员消防

适配人群	施工班组长，项目安全主管，分包现场负责人	使用场景	外包施工管理，重点部位作业，新材料应用施工
制定目的	最近工地出了几起小火情和丢东西的事，怕再出大事。
适用范围	管着的工人、外包队、工棚、仓库、施工点。
职责分工	班组长盯现场，外包头管自己人，工长常跑工地看问题。
管理要求	交底要签字，设备天天查，危险地方重点盯，不许乱接电线，火源必须有人守。
监督与检查	安全部每月来查三次，工长每天记检查本，漏查一次扣五十，出事全组停工学三天。

1.认真执行上级有关消防保卫安全生产规定，对所管辖班组(特别是外包队伍)的消防保卫安全生产负直接领导责任。

2.认真执行消防保卫安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务的特点，向班组(包括外包队伍)进行书面消防保卫安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况实施经常检查，随时纠正现场及作业中违章、违规行为。

3.经常检查所辖班组(包括外包队伍)作业环境及各种设备、实施的消防安全状况，发现问题及时纠正、解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及设备、设施技术状况是否符合消防保卫安全要求，严格执行消防保卫安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其认真执行，做到不违章指挥。

4.定期组织所辖班组(包括外包队伍)学习消防保卫规章制度，开展消保安全教育活动，接受安全部门或人员的消防保卫安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

5.对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术，要组织作业工人进行消防保卫安全技术培训;若在施工中发现问题，必须立即停止使用，并上报有关部门或领导。

6.发生火灾、失窃或未遂事故要保护现场，立即上报。

施工现场消防安全责任制：防火

适配人群	项目负责人，安全管理人员，消防巡检员	使用场景	施工现场，设备投产，火灾事故
制定目的	工地容易着火，电线乱拉、材料堆得多，怕烧起来没人管。
适用范围	所有在工地干活的人、所有施工区域、所有临时用电和易燃材料。
职责分工	项目经理带头抓防火，班组长天天查隐患，工人不乱扔烟头、不私拉电线。
管理要求	配灭火器、定期检查线路、堆材料离火源远点、发现冒烟马上喊人、起火先断电再扑救。
监督与检查	安全员每周查一次，队长每天盯现场，没做到就停工整改，再犯要扣钱，严重就清退。

(1)认真贯彻上级有关消防安全的有关方针、政策、指示、规定。将防火工作纳入重要议事日程。

(2)部署和组织现场防火宣传教育工作。

(3)组织制定和贯彻防火责任制和消防规定。

(4)组织防火检查、主持研究整改火险隐患。

(5)建立专职和义务消防员、巡检员，加强管理教育，给予必要的训练时间和工作条件。

(6)落实对消防设施的配制、维修、保养和管理工作。

(7)对施工现场的火灾事故，积极组织扑救和保护现场，并负责处理。

(8)新投产设备要执行安全、卫生“三同时”的规定，如未执行有权拒绝验收。

施工现场消防安全责任制：消防

适配人群	施工班组长，专职保安员，消防协管员	使用场景	施工现场，动火作业，材料堆放
制定目的	怕着火丢东西出事故，大家乱来不守规矩。
适用范围	所有干活的人，工地现场，消防器材和门锁窗户。
职责分工	老师傅带新人学规矩，新人听安排别乱动设备，人人都要盯紧火源和小偷。
管理要求	不准私拆灭火器，不准乱接电线，发现冒烟马上喊人，丢了东西立刻停手报班长。
监督与检查	班组长天天转圈看，安全员不定期抽查，谁不照做就停工学规矩，三次就换岗。

1.认真学习，严格执行消防保卫制度，模范遵守消防保卫规章制度。

2.积极参加消防保卫安全活动，认真执行消防保卫安全交底，不违章作业，服从安全保卫人员的指导管理。

3.发扬团结友爱精神，在消防保卫安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授消防保卫知识，维护一切消防设施和防护用具，做到正确使用，不私自拆改、挪用。

4.对不利于消防安全的作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。

5.发生火灾、失窃和未遂事故，保护现场并立即上报。

6.有权拒绝违章指挥或检查。

施工现场消防安全责任制：消防

适配人群	班组长，劳务管理员，安全交底人	使用场景	班组作业，劳务用工，火灾处置
制定目的	工地常有火情偷盗，工人不熟规矩乱来，怕出事伤人丢东西。
适用范围	本单位所有工人、班组、施工场地、日常作业。
职责分工	班组长管全盘，带人学规矩、盯现场、报隐患；工人守纪律、不瞎干、听指挥。
管理要求	上岗前必须培训，交底要写清楚，班前得讲话，发现危险马上改，出事立刻保现场报领导。
监督与检查	总包天天查，班组长天天盯，不按做就停工重学，再犯扣工分，严重清退换人，记录全留底备查。

1.认真执行消防保卫的各项法规、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的消防保卫工作负责。

2.按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位消防保卫安全知识培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

3.必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，新来人员应按规定办理各种手续，并经人场和岗前消防保卫教育后方可上岗。

4.根据上级的交底向本单位各工种进行详细的书面消防保卫安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。

5.发生火灾、失窃及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。

6.服从总包管理，接受总包检查，不准跨地区用工及使用外地闲散人员。

7.特殊工种必须经培训、考核合格后，持证上岗。

施工现场消防安全责任制：施工现场

适配人群	安全部门负责人，项目安全总监，环境管理专员	使用场景	施工组织设计，现场安全监管，消防重点部位管理
制定目的	怕工地出事，工人受伤，环境被搞坏，火灾冒出来。
适用范围	公司所有工地、施工人员、消防重点地方、特殊工种和新人。
职责分工	领导定制度，安全部管现场检查，人事配合培训，消防专人盯重点，大家都要守规矩。
管理要求	查隐患、配消防、做培训、发劳保、盯火点、测环境、出事故马上查。
监督与检查	安全部天天巡，领导不定期看，没做到就扣分通报，严重就停工整改，再犯要追责。

⑴组织贯彻落实国家安全生产、环境管理方针政策、法规以及安全施工操作规程，组织制定公司安全生产、环境保护、劳动保护管理制度。

⑵参与施工组织设计中安全、环境保护方面保证措施的审核和安全技术叫工作。

⑶组织制定和贯彻安全操作规程，并对现场施工进行安全监督检查。

⑷实施工程施工环境管理的检查、检测、控制、评定工作。

⑸协助人事部门组织对特殊工种、新工人的安全教育和安全技术操作培训。

⑹负责公司消防安全管理。加强放火重点部位消防设施的配备和巡查，采取措施，消除隐患，防止火灾火警的发生。

⑺组织安全、环境保护统计分析，制定措施计划并予落实。

⑻组织工伤安全事故的调查分析，并提出处理意见。

⑼劳动保护用品计划的制定与审批发放。

施工现场消防安全责任制：某施工现场办公室

适配人群	行政事务主管，办公室主任，综合管理岗	使用场景	企业会务筹备，文件收发督办，印鉴使用管理
制定目的	怕文件乱放丢重要事，怕领导交办的事没人盯没人办，怕用车用印没规矩出错。
适用范围	办公室所有同事，公司里所有文件、印章、车辆、电话这些玩意儿。
职责分工	经理要盯着大事，文员管好文件印章，司机看好车，谁经手谁负责到底。
管理要求	文件收发必须登记，印章用前要签字，用车得提前报，电话坏了马上报修。
监督与检查	行政主管每周查一次登记本，漏登少登扣当月绩效，三次不改调岗学习。

⑴协助总经理组织筹备企业活动和会务工作，了解和掌握公司内各项工作的动态，监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。

⑵负责外来文件的收取、传递、督办和归档。

⑶负责公司上级请示、报告等文件的起草、核稿、印刷、送达。

⑷负责编写各部门日常工作情况的反映、简报，提供领导参阅。

⑸负责上级机关及领导交办事项的检查、催办，承办领导交办的其他工作。

⑹负责对公司印鉴和介绍信的使用和管理。

⑺负责公司的对外接待工作。

⑻负责领导用车、公务用车的管理。

⑼负责内部通讯系统、通讯工具的管理。

施工现场消防安全责任制：施工现场

适配人群	材料管理员，设备管理员，施工员	使用场景	材料采购，现场领料，设备租赁
制定目的	怕材料乱堆乱放出事，怕工具坏了没人修，怕用错料耽误工期。
适用范围	管材料的人、现场收发料的、开机械的、领料的工人。
职责分工	组长盯计划和台账，保管员管好库房，司机注意运输安全，工人按单领料不乱拿。
管理要求	料堆要垫高防潮，易燃品单独放，机械每天看油水，坏工具马上贴停用标。
监督与检查	工长每周查三次库房，安全员抽查领料单，没填单就发料扣当月奖金，三次不合格调离岗位。