工程项目安全监理工作职责

适配人群总监理工程师,总监代表,安全监理员使用场景工程监理现场,危大工程管控,起重机械验收
制定目的工地常有高空坠物、机械伤人、用电出事这些事儿,得有人盯紧点别出大乱子。
适用范围所有监理部的人,管的工地现场,还有塔吊这些大设备。
职责分工总监拍板担总责,代表能干一部分但不能替他签字,安全员天天查证件查方案,专业工程师盯自己那块活儿,监理员到处转着看。
管理要求查施工方证照和人员资格,审施工方案和应急预案,盯塔吊安拆验收,查安全交底记录,天天工地转着看。
监督与检查总监要定期查安全工作落没落实,安全员填监理日记留痕迹,发现问题得马上报,不报或漏查会被点名批评扣分。

工程项目安全监理工作职责(三)

一、总监理工程师的职责:

1.对所监理工程项目的安全监理工作全面负责;

2.确定项目监理部的安全监理人员,明确其工作职责;

3.主持编写监理规划中的安全监理方案,审批安全监理实施细则;

4.审核并签发有关安全监理的《监理通知》和安全监理专题报告;

5.审批施工组织设计和专项施工方案,组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产安全事故应急预案;

6.审批《起重机械拆装报审表》和《起重机械验收核查表》;

7.签署《安全防护、文明施工措施费用支付审批表》;

8.签发《工程暂停令》,必要时向有关部门报告;

9.检查安全监理工作的落实情况;

二、总监理工程师代表的职责:

1.根据总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力;

2.总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表;

1)对所监理工程项目的安全监理工作全面负责;

2)主持编写监理规划中的安全监理方案,审批安全监理实施细则;

3)签署《安全防护、文明施工措施费用支付审批表》;

4)签发安全监理专题报告;

5)签发《工程暂停令》,必要时向有关部门报告;

三、安全监理人员的职责:

1.编写安全监理方案和安全监理实施细则;

2.审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证;

3.审查施工单位安全生产管理的组织机构,查验安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书;

4.审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案;

5.核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况;

6.检查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况;

7.核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续,签署相应表格;检查定期检测情况;

8.核查中小型机械设备的进场验收手续,签署相应表格;

9.对施工现场进行安全巡视检查,填写监理日记;发现问题及时向专业监理工程师通报,并向总监理工程师或总监代表报告;

10.主持召开安全生产专题监理会议;

11.起草并经总监授权签发有关安全监理的《监理通知》;

12.编写监理月报中的安全监理工作内容;

四、专业监理工程师的职责:

1.参与编写安全监理实施细则;

2.审核施工组织设计或施工方案中本专业的安全技术措施;

3.审核本专业的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案;

4.检查本专业施工安全状况,对安全事故隐患按《建设工程安全监理规程》6.1节规定的方法处理,必要时向安全监理人员通报或向总监理工程师报告;

5.参加本专业安全防护设施检查、验收并在相应表格上签署意见;

五、监理员的职责

检查施工现场的安全状况,发现问题予以纠正并及时向专业监理工程师或安全监理人员报告。

工程项目安全监理工作职责:工程项目

适配人群总监理工程师,专业监理工程师,安全监理员使用场景基坑支护,脚手架搭设,模板安装
制定目的工地常有工人摔伤、塌方、触电这些事。夏天热冬天冷,现场乱糟糟的,容易出事。
适用范围所有在工地上干活的人,包括监理、施工队、分包工友,还有塔吊、脚手架、临时电这些设备。
职责分工总监盯大方向,监理员天天跑现场看细节,施工队管自己人,班组长盯工人干活安不安全。
管理要求戴好安全帽系牢带子,坑边设围栏,电线不能乱拉,脚手架搭完要验收,发现危险马上喊停。
监督与检查监理每天记日记写检查情况,发现问题开通知单,三次不改就报告甲方和住建局,停工也要说清楚。

工程项目安全监理实施细则(七)

内容提要:

一、安全监理的依据:

二、安全监理的具体工作:

三、施工阶段安全监理的程序

四、如遇到下列情况,监理人员要直接下达暂停施工令,并及时向项目总监和建设单位汇报:

1. 《建筑工程安全生产管理条例》;

2. 已批准的《监理规划》;

3. 施工组织设计。

1. 严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;

2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;

3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;

4.审核施工方案及安全技术措施;

5.检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;

6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作;

7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位;

8.施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

1.审查施工单位的有关安全生产的文件:

⑴《营业执照》;

⑵《施工许可证》;

⑶《安全资质证书》;

⑷《建筑施工安全监督书》;

⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等;

⑹ 安全生产责任制及管理体系;

⑺ 安全生产规章制度;

⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况;

⑼ 各工种的安全生产操作规程;

⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

2.审核施工单位的安全资质和证明文件(总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作);

3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案:

⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批:

① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写;

② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审;

③ 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准;

④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可;

⑤ 安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准 。

⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准:

① 土方工程:

a 地上障碍物的防护措施是否齐全完整;

b 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整;

c 相临建筑物的保护措施是否齐全完整;

d 场区的排水防洪措施是否齐全完整;

e 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整;

f 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整;

g 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。

② 脚手架:

a 脚手架设计方案(图)是否齐全完整可行;

b 脚手架设计验算书是否正确齐全完整;

c 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整;

d 脚手架使用安全措施是否齐全完整;

e 脚手架拆除方案是否齐全完整。

③ 模板施工;

a 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际,计算方法是否正确;

b 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等;

c 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系,连接件等的设计是否安全合理,图纸是否齐全;

d 模板设计中安全措施是否周全。

④高处作业:

a 临边作业的防护措施是否齐全完整;

b 洞口作业的防护措施是否齐全完整;

c 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。

⑤ 交*作业:

a 交*作业时的安全防护措施是否齐全完整;

b 安全防护棚的设置是否满足安全要求;

c 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。

⑥ 塔式起重机:

a 地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要;

b 起重机拆装的安全措施是否齐全完整;

c 起重机使用过程中的检查维修方案是否齐全完整;

d 起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度是否齐全;

e 起重机的安全使用制度是否健全。

⑦ 临时用电:

a 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理;

b 负荷计算是否正确完整;

c 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确;

d 电气平面图、接线系统图是否正确完整;

e 施工用电是否采用tn-s接零保护系统;

f 是否实行“一机一闸”制,是否满足分级分段漏电保护;

g 照明用电措施是否满足安全要求。

⑧ 安全文明管理:

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格;

5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施;

6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施;

施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书

7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理;

8.现场监督与检查,发现安全事故隐患时及时下达监理通知,要求施工单

位整改或暂停施工:

① 日常现场跟踪监理,根据工程进展情况,监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工,发现安全隐患,及时下达监理通知,责令施工企业整改;

② 对主要结构、关键部位的安全状况,除日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可做抽检和检测工作;

③ 每日将安全检查情况记录在《监理日记》;

④ 及时与建设行政主管部门进行沟通,汇报施工现场安全情况,必要时,以书面形式汇报,并作好汇报记录。

9.施工单位拒不整改或者不停止施工,及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

1.施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时;

2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时;

3.安全措施未经自检而擅自使用时;

4.擅自变更设计图纸进行施工时;

5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;

6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时;

工程项目安全监理工作职责:工程项目

适配人群监理工程师,专职安全员,电工班组使用场景临时用电施工,高处作业监管,基坑支护施工
制定目的怕工地乱接电线出事故,怕工人登高摔下来,怕塔吊碰着电线或倒了砸人。
适用范围所有在工地干活的人、所有临时用电设备、所有登高作业点、所有塔吊井架等机械。
职责分工电工只管接线修线,班组长盯现场,安全员天天查,项目经理负总责。
管理要求电线必须埋地或架空,不能拖地上;登高必须系安全带;塔吊要装限位器;井架要有停靠装置。
监督与检查监理每天巡检,安全员随时抽查,发现没按要求做当场叫停,再犯就停工整改,严重就换人。

工程项目安全监理工作要点(三)

(一)施工现场临时用电

l、施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-88

2、安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成,电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。

3、在高压线路附近施工应注意

(1)在高压线路附近操作,施工单位应会同建设单位和供电部门共同勘察现场,签定安全合同,落实安全措施方准施工。

(2)对外侧有电力线路的建筑工程,在施工前应按规范要求进行现场勘察、电力线路与建筑物外侧边线之间必须保持规范规定的最小安全操作距离。否则应采取防护措施。

(3)在建工程不得在高、低压线路下方施工,不得搭设作业棚/建造生活措施,或堆放构件、架具、材料及其他杂物等。

(4)施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时,架空线路的最低点与路面的垂直距离应不小于规范的规定。否则应采取防护措施。

(5)施工现场开挖管道沟槽的边缘与埋地外电缆沟槽边缘之间的距离不得小于0.5m。在外电架空线路附近开挖沟槽时,必须防止外电架空线路电杆倾倒,应会同有关部门采取加固措施。

4、施工现场配电要点

(1)施工现场配电应符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-88)的要求。

(2)电缆杆线应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面名设,并应避免机械损伤和介质腐蚀。

(3)架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。

(4)架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架上。

(5)电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出从2m高度至地下0.2m处,必须加设防护套观管。

(6)施工现场应分级设置总配电箱、分配电箱、开关电箱或移动电箱,以次来实现三级配电,动力与照明配电箱设置应靠近电源,分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的地区,分配电箱与开关箱的距离不得超过:30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。

(7)施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。

(8)在总配电箱内,应装设动力、照明总漏电保护器,各用电设备开关箱和移动电箱内必须装设漏电保护器,以此来实现二级漏电保护,漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应符合有关规定。

(9)每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制,严禁用同一开关电器直接控制两台及两台以上的设备。

(10)施工现场必须采用tn-s(三相五线制)接零保护系统。电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。整个施工现场重复接地不少于1组,接地电阻每月进行测试不得少于一次。

(11)现场照明、灯具金属外壳必须做接零保护,潮湿作业照明、手持照明等应使用36v以下电源供电。

(12)施工中应选用ii类手持电动工具,并应装设额定动作电流不大于15毫安,额定漏电动作时间小于0。is的漏电保护器。

(二)高危作业

1、高处作业必须严格执行《建筑施工向处作业安全技术规范》jgj80-91。

2、登高作业人员应按要求配带安全帽、安全带、操作场所按有关规定设置安全网。严禁从高处往下抛掷物件。

3、高处作业安全技术措施及其所需料具,必须列入工程的施工组织设计。下列危险性较大的分部分项工程,应当编制专项施工方案,拟定安全措施并附安全验算结果,经施工单位技术负责人审批,并报监理单位审核同意后实施。应编制的施工专项方案;

(1)施工现场的临时用电;

(2)基坑支护与降水工程;

(3)土方开挖工程;

(4)模板工程:

(5)起重吊装工程(应向建管中心备案后方能施工);

(6)脚手架工程;

(7)预防高处坠落事故方案;

(8)预防坍塌事故方案;

(9)其他危险性较大的工程。

4、单位工程施工负责人,应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前,应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品,未经落实时不得进行施工。

5、高处作业中的安全标志、工具、仪表电器设施和各种设备,必须在施工前加以检查,确认其完好,方可投入使用。

6、攀高和悬空高处作业人员以及高处作业安全设施的人员,必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,并必须定期进行体格检查。

7、施工中对高处作业的安全技术设施,发现有缺陷和隐患时,必须及时解决;危及人身安全时,必须停止作业。

8、施工作业场所有坠落可能的物件,应一律先行撤除或加以固定。

9、雨天和雪天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、露、雪均应及时清除。对进行高处作业的高耸建筑物,应事先设置避雷设施。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候,不得进行露天攀登与悬空高处作业。暴风雪及台风暴雨后,应对高处作业安全设施逐一加以检查,发现有松动、变形、损坏或脱落等现象,应及时修理完善。

10、因作业必需,临时拆除或变动安全防护施时,必须经施工负责人同意,并采取相应的可靠措施,作业后应及时恢复。

11、防护棚、脚手架搭高与拆除时,应设警戒区,并应派专人监护。严禁上下同时拆除。

12、高处作业安全设施的主要受力杆件,必须经结构计算,应符合现行相应规范的要求。

13、对临边高处作业,必须设置防护措施,并符合下列规定:

(1).基坑周边、尚未安装拦杆或拦板的阳台、料台与挑平台周边、雨棚和挑檐边、无外脚手的屋面与楼面周边及水箱与水塔周边等处,都应设置护拦杆。

(2).头层墙高度超过期3.2m的二一层楼面的周边,以及无外脚手的高度超过3.2m的楼层周边,必须在外围架设安全平网一道.

(3).分层施工的楼梯口梯段边,必须安装临时护栏,顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆.

(4).井架与施工用电梯和脚手架等与建筑物通道两侧边,必须设防拦杆,地面通道上部分应装设安全防护棚.

(5).各种垂直运输接料平台,除两侧设防护栏杆,平台口还应设置安全门或活动防护拦杆.

(6).搭设临边防护栏杆时,必须牢固、可靠符合国家有关要求。

14、进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的,使人与物有坠

落危险或危及人身安全的其他洞口进行高处作业时,必须按下列规定设置防护设施:

(1)板与墙的洞口,必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。

(2)电梯井口必须设防护栏杆或固定栅门;电梯井内应每隔两层并最多隔10m设一道安全网。

(3)钢管桩、钻孔桩等桩孔上口,杯行、条形基础上口,未填土的坑槽,以及人孔、天窗、地板等处,均应按洞口防护设置稳固的盖件。

(4)施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。

(5)洞口根据具体情况采取设防护栏杆、加盖件、张挂安全网与装栅门等措施时,必须符合技术规范规定的要求。

15、模板支撑和拆除时的悬空作业,必须遵守下列规定:

(1)支模应按规定的操作规程进行,模板未固定前不得进行下道工序,严禁在连接扣件和支撑扣件上攀登上下,并严禁在上下同一垂直面上装、拆模板。结构复杂的模板,装、拆应严格按照施工组织设计的措施进行。

(2)支设高度在3m以上的柱模板,四周应设斜撑并应设立操作平台。低于3m的可使用马凳操作。

(3)支设悬挑形式的模板时应有稳定的立足点。支设临空构筑物模板时,应搭设支架或脚手架。模板上有预留孔洞时,应在安装后将洞覆盖,混凝土板上拆模后形成的临边或洞口应按有关规定进行防护。拆除高处模板时,应配置登高用具或搭设支架。

16、钢筋绑扎时的悬空作业,必须遵守下列规定:

(1)绑扎钢筋和安装钢筋骨架时,必须搭设脚手架和马道.

(2)绑扎圈梁、挑檐、外墙和边柱等钢筋时,应搭设操作台架和张挂安全网。悬空大梁钢筋的绑扎,必须在满铺脚手板的支架或操作平台上操作。

(3)绑扎立柱和墙体钢筋时,不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。绑扎3m以上的柱钢筋,必须搭设操作平台。

17、混凝土浇筑时的悬空作业,必须遵守下列规定:

(1)浇筑离地2m以上框架、过梁、雨篷和小平台时,应设操作平台,不得直接站在模板或支撑件上操作。

(2)浇筑拱形结构,应自两边拱脚对称地相向进行。浇筑储仓,下口应先行封闭,并搭设脚手架以防人员坠落。

(3)特殊情况下如无可靠的安全设施,必须系好安全带并扣好保险钩,或架设安全网。

18、悬挑钢平台,必须符合下列规定:

(1)悬挑操作钢平台应按现行的相应规范进行设计,其结构构造应能防止左右晃动,计算书及图纸应编入施工组织设计。

(2)悬挑式钢平台的搁支点与上部拉结点,必须位于建筑物上,不得设置在脚手架等施工设备上。

(3)斜拉杆或钢丝绳,构造上宜两边各设前后两道,两道中的每一道均应作单道受力计算。

(4)应设置四个经过验算的吊环。吊运平台时应使用卡环,不得使吊钩直接挂吊环。吊环应用甲类3号沸腾钢制作。

(5)钢平台安装时,钢丝绳应采用专用的挂钩挂牢,采用其他方式时卡头的卡子不得少于3个。建筑物锐角利口围系钢丝绳处应加衬软垫物,钢平台外口应略高于内口。

(6)钢平台左右两侧必须装置牢固的拦杆。

(7)钢平台吊装,需待横梁支撑点电焊固定,接好钢丝绳,调整完毕,经过检查验收,方可松卸起重吊钩。

(8)钢平台使用时,应有专人进行检查,发现钢丝绳有锈蚀损坏应及时调换,焊缝脱焊应及时修复。

(9)操作平台上应显著地标明容许荷载值。操作平台上人和物料的总重量,严禁超过设计的容许荷载。应配备专人加以监督。

(三)施工机械

1、塔吊

(1)固定式起重机根据设计要求设置钢筋砼基础时,该基础必须能承受工作状态和非工作状态的最大荷载,并应满足起重机抗倾覆稳定性的要求。

(2)起重机安装、拆卸,应按安装拆卸方案及说明书中有关规定及注意事项进行,作业人员应具有资格证书。

(3)在有建筑物的场所,起重机的尾部与建筑物及外围施工设施之间的距离不得小于0.5m

(4)有架空输电线路的场所,起重机的任何部位与输电线路的安全距离,应符合有关规定。

(5)塔吊司机和指挥人员应持证上岗,高塔指挥应使用旗语或对讲机。

(6)各种限位、制动装置、灵感、可靠,安全防护设施齐全、有效,防雷、接地、接零装置完好、有效、符合规定,保护装置齐全、有效。

(7)附墙装置必须符合设计及产品说明书的要求。

(8)液压元件齐全完好,管路连接可靠无明显渗漏,运动平稳,仪表工作正常。

(9)线路整齐,无损伤老化,绝缘良好,电气元器件性能良好,仪表工作正常,电机运行无异响、温升正常。

(10) 各传动机构及减速装置工作正常,回转装置间隙调整适当,各拉杆拉索和销轴联接牢固可靠,卷扬机联轴器完好、无松动,起重(变幅)钢丝绳规格符合要求,无磨损、断丝等到缺陷,吊钩、滑轮、卷筒无破损、磨损及轴向串动不超过规定。

(11) 润滑装置齐全完整、油滑部位润滑充分,使用油料、油质、油量符合要求。

(12) 主要工作性能达到额定指标,各总装、零件、部件及附属装置齐全、完整,钢结构无变形、无开焊、裂缝,各部分联接可靠。

(13) 需要夜间工作的塔式起重机,应设置正对工作面的投光灯。

(14) 塔顶高于30m的起重机,应在塔顶和臂架端部安装防撞红色信号灯,并保证供电不受停机影响。

(15) 安装质量符合有关规定,并经主管部门验收合格签证。取得使用许可证后方可使用。

2、井字架

(1)使用厂家生产的产品,必须持有建筑安全监管部门的准用证;自制井架必须具有设计计算书和经上级批准的文件。且架体制作符合设计及规范要求。

(2)吊拦有停靠装置并形成定型化,有超高限位装置、下极限限位器、缓冲器和超载限制器。

(3)连墙杆材质和连接方法符合要求,连接牢固,位置符合设计要求。

(4)钢丝绳规格、质量符合要求,绳卡和过路保护符合规定。

(5)卸料平台两面侧应设有防护拦杆,平台脚手板搭设应严密,平台应设置防护门并形成定型化、工具化,地面进料口应设置防护棚。

(6)吊拦应设置安全门并形成定型化、工具化。

(7)架体安装、拆除均应编制施工方案,基础必须符合设计要求,安装质量符合要求,井架开口 必须进行加固处理。安装、拆除时应设置安全警戒区,并派专人监护。

(8)卷扬机地锚必

须牢固,卷筒钢丝绳缠绕应整齐,卷筒上应有防止钢丝绳滑脱的保险装置。滑轮质量符合要求与钢丝绳匹配。

(9)联络信号合理、准确。

(10) 卷扬机应设置操作棚。

(11) 在防雷保护范围以外,必须设有避雷装置。

(12) 井架安装完毕,由主管部门检查验收,合格后办理验收签字手续,验收单应有量化验收内容。

(四)小型机具

1、搅拌机

(1)必须设置保护接零和漏电保护器。

(2)离合器、制动器、钢丝绳符合要求。

(3)操作手柄有保险装置。

(4)搅拌机有防雨棚和作业平台。

(5)料斗有保险挂钩。

(6)传动部位有防护罩

(7)搅拌机安装后有验收手续。

2、平刨

(1)必须有护手安全装置。

(2)传动部位有防护罩。

(3)必须做保护接零、安装漏电保护器。

(4)平刨安装后经验收合格。

3、圆盘锯

(1)必须具有锯盘护罩、分料器、防护挡板等安全措施。

(2)必须做保护接零并安装漏电保护器。

(3)无人操作时必须切断电源。

(4)圆盘锯安装后应办理验收合格手续。

4、钢筋机械

(1)必须做保护接零并安装漏电保护器。

(2)钢筋冷拉作业区及时焊作业区必须采取安全防护设施。

(3)传动部位设置防护措施。

(4)机械安装后必须办理验收合格手续。

5、手持电动工具

(1)i类手持电动工具必须设保护接零。

(2)使用i类手持电动工具,应按规定穿戴绝缘用品。

(3)使用手持电动工具不得随意接长电源线或更改插头。

6、电焊机

(1)电焊机必须做保护接零并安装漏电保护器。

(2)必须有二次空载压保护器或触电保护器。

(3)一次线长度不得超过规定;焊把线接头不超过3处,绝缘无老化现象。

(4)电焊机设有防雨罩。

(5)电焊机安装后有验收合格手续。

7、潜水泵

(1)潜水泵必须做保护接零并安装漏电保护器。

(2)保护装置灵敏、使用合理。

8、电动卷扬机

(1)工作性能达到额定要求。

(2)齿轮减速箱转动正常无异响。

(3)钢丝绳符合要求,磨损及断丝不超过规定。操纵系统各部位适当,操作方便、灵活,制作可靠、分离彻底。

(4)离合器操纵灵活,工作可靠。

(5)安全防护装置齐全、完整、有效。

(五)基坑支护

1、基础施工必须编制施工方案,当基坑深度超过5m时,必须进行专项支护设计,支护设计及施工方案都有必须经过有关上级审批。

2、深度超过2m的基坑,施工时必须采取临边防护措施。

3、坑槽开挖设置的安全边坡,必须符合规范规定的安全要求,特殊支护必须符合专项设计方案的要求,当支护设施已经产生局部变形时,必须及时采取加固措施。

4、基坑施工必须采取有效的排水措施;当深基坑施工采取坑外降水时,应有防止临近建筑危险沉降的措施。

5、积士、料具堆放及机械设备施工,距槽边的距离应小于设计规定的距离。

6、人员上下设置的专用通道的专用通道必须符合要求。

7、施工机械进场必须经验收合格,司机必须持证上岗。

8、土方开挖必须按规定程序施工,不得超挖。

9、基坑开挖过程中,必须按规定对基坑支护进行变形监测,并按规定对毗邻建筑物、重要管线和道路进行沉降观测。

10、基坑内作业人员必须有安全立中点,垂直作业上下必须有安全防护措施,夜间施工应设置足够的照明设备。

(六)落地式钢管脚手架

1、脚手架施工必须编制施工方案,当高度超过规范《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-____)规定时,必须有设计计算书,方案和计算书都必须经有关上级审查批准。

2、脚手架立杆基础必须符合设计方案的要求,底部应高扫地杆,并采取排水措施.

3、脚手架高度超过7m,架体与建筑结构必须设置刚性拉锚措施,连墙杆距的设置,应按.igjl30.____第6.4.1条执行,并保证牢固可靠.

4、脚手架立杆、大小横杆间距符合规范要求,脚手外侧的剪力撑的斜杆应与相交的立杆固定,斜杆搭接长度不小于1米,扣件距钢管端部不小于100mm且不少于2个扣件固定。

5、小横杆应设置在立杆与大横杆的交点处,水横杆必须两端固定。

6、钢管立杆接长除顶层步可采用搭接外,其余各层各步接头必须采用对接扣件连接;纵向水平杆宜设置在立杆内侧,其长度不宜不于三跨,纵向水平杆接长宜采用对接扣件连接,也可采用搭接,其搭接长度不应小于1m,并应等到距离设置3个旋转扣件;剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接,并应符合规范的有关规定。

7、脚手架上的脚手板除首层和作业层满铺外,其余应采取隔步满铺;架体内封闭,在施工层以下每隔10m用平网或其他措施封闭措施。脚手板材质符合要求,操作层应小满铺脚手板,脚手架外侧设置密目式安全网,施工层设置1.2m高的防护拦杆和挡脚板。

8、脚手架上下通道的设置应符合要求,进出建筑物通道口物料提升机进出料口、距脚手架5米内及塔吊吊臂回转半径范围内的木工、钢筋工棚等加工作业区必须搭设具有双层保护的防护棚。

9、脚手架过门窗等洞口(产杆不落地,洞口宽度大于立杆纵距)必须采取桁架结构型式;脚手架上下斜道必须按之字型设置,坡度为1:3。

10、脚手架搭设必须超过施工作业面一排或超过檐口1.5米;当脚手架遇有阳台、空调板等凸面时,不得改变脚手架原设计结构。

1l、卸料平台必须进行专项设计,搭设时应符合设计要求,其支撑系统不得与脚手架连接,卸料平台必须设置限定荷载的标牌。

12、脚手架搭设前必须向操作组进行交底;脚手架搭设完成后应及时办理验收手续,并附有量化的验收内容。

(七)防火、防爆

l、各施工单位都必须制定消防措施和消防制度。

2、生产区和生活区都

必须按规定配备充足的灭器材。

3、在高层建筑施工中,应按施工组织设计的要求设置消防管道,消防用水的管道应随楼层的升高而升,一旦发生火情,保证满足灭火的需要。

4、施工现场动用明火必须办理动火审批手续,并派专人进行监护。

5、生产区和生活区都必须按规定设置动力和照明线路,任何人不得乱拉乱接。

6、工地使用的气瓶应按规定采用标准色标,并分类保管,气瓶间距不小于5米,离开明火不小于10米,否则应采取隔离措施。

工程项目安全监理工作职责:工程项目

适配人群监理工程师,总包安全员,分包负责人使用场景工程监理,分包管理,安全交底
制定目的工地容易出事故,工人没经验,设备乱摆,管理松散,怕砸伤人、电伤人、摔下来。
适用范围所有在工地上干活的人,包括总包、分包、安全员、电工、架子工、焊工。
职责分工总监理要盯全局,专业监理查具体活,安全员天天巡,班组长管好自己人,工人守规矩不乱来。
管理要求交底必须签字,动火先批条子,防护用品配齐,脚手架搭完要验收,用电设备定期测电阻。
监督与检查监理每周查记录,现场随时抽问,缺记录扣分,整改超三天通报,再不改停工换人,问题记入月报存档。

工程项目安全施工监理的工作内容

1、检查施工单位安全生产管理职责;检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图;检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表;检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制;施工单位保证体系要素及职能分配表。

2、查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括:安全生产保证体系程序文件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制;要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录,检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录;

3、审查施工单位安全设施,保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位;

4、强化分包单位安全管理,检查施工总承包单位对分包施工安全管理;

5、检查施工单位安全技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、记录说明。检查总包对分包的进场安全总交底;对作业人员按工种进行安全操作规程交底:施工作业过程中的分部、分项安全技术交底;安全防护设施交接验收记录。检查动火许可证、模板拆除申请表,检查施工单位之间的安全防护设施交接验收记录;

6、督促和检查施工单位对安全施工的内部检查。检查施工单位安全检查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单:并对安全检查进行记录;

7、检查施工单位事故隐患控制;检查事故隐患控制记录:事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表;

8、检查施工单位安全教育和培训;检查安全教育和培训目录及记录说明;新进施工现场的各类施工人员,必须进行安全教育并做好记录;

9、检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表,提醒施工单位加强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录;

10、抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员及特种作业人员名册,持证人员的证件。

工程项目安全监理工作职责:实施建设工程项目

适配人群总监理工程师,专业监理工程师,安全专监使用场景招标资质审查,施工准备核查,危大工程监管
制定目的建筑行业危险高,事故多发,政府专门整治。以前监理只管质量进度投资,现在必须管安全。法律明确写了监理要负责安全,大家慢慢都认可了。
适用范围所有在建工地,监理单位、施工方、分包队伍,还有现场工人和设备。
职责分工总监要编安全计划,监理员要盯现场查隐患。施工方自己管好工人和方案,分包也得守规矩。大家各盯一块,不能漏掉。
管理要求招标时查资质证照,施工前审方案看设备,施工中天天巡查看操作。危险工程必须专家论证,安全费单独列支不挪用。
监督与检查监理每天写检查记录,总监每周汇总问题。建设单位抽查,施工方不改就停工。出事要倒查谁没盯住,记录全留底备查。整改不过关不准下道工序。

安全生产关系到国家和人民群众的生命和财产安全。关系到政府形象和执政能力,关系到改革开放和经济发展。影响到社会稳定的大局。近年来已经成为社会生活中一个十分敏感的问题。成为社会文明进步的象征。建筑行业属于高危行业。被政府列为十一个安全生产专项整治的行业之一。自建筑行业体制改革的推进和深入,建设监理制度已得到全面推广,但业内人士却对监理单位是否应该承担安全监理工作争论不止。____年2月1日起施行的《建设工程安全生产管理条例》第四条、第十四条都明文规定了工程监理单位的安全责任,从而为监理单位承担安全监理工作提供了法律依据。通过《条例》实施一年来。政府部门、监督机构、建设单位、施工单位和监理单位均形成共识。就是必须把安全监理放到与“三控制、两管理、一协调”同等重要的位置上。监理单位的监理任务应由“三控制”增为“四控制”即控制投资、进度、质量和安全。一项工程实施了安全监理。不仅保障了建筑施工人员生命安全和身体健康,减少了不必要的工伤和安全事故,还能确保施工工期和工程合同的顺利实施,保障建设工程质量,充分发挥投资效益和社会效益。实施建设工程项目安全监理已成为监理单位面临的新课题。笔者结合工作实践。认为建设工程项目安全监理的实施应遵循建设工程项目实施的科学规律,涉及建设工程项目实施阶段的全过程,即招标阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。贯彻“安全第一。预防为主”的方针。应用建设项目管理的基本理论和方法。强化施工过程的监督、检查和验收。有效地杜绝各类不安全隐患,把建设工程安全控制在允许的风险范围内。实现安全生产。

一、建设工程项目安全监理的依据:

1、建设工程监理委托合同;

2、国家颁布的有关安全生产的法律、法规:

3、工程所在地或所属部门颁布的有关安全生产的法规、规定和政策:

4、建设行业安全生产规范性文件、安全技术标准和规范;

5、其它有关劳动保护、职业健康和环境保护的规定、标准等:

6、施工安全组织设计和专项安全施工方案;

7、企业及工程项目的安全生产责任制、安全生产规章制度和施工现场安全生产管理办法。

二、招标阶段的安全监理

1、协助建设单位开展工程招标。对承包单位进行安全资质审查确认。

(1)营业执照

(2)承包单位的施工资质

(3)承包单位的安全许可证

(4)安全生产管理机构

(5)安全生产组织保证体系

(6)安全生产规章制度

(7)各工种安全生产操作规程

(8)特种作业人员持证上岗情况

(9)主要施工机械设备安全状况

(1 施工企业以往承建和在建项目的安全生产状况和奖罚情况

2、监督工程安全施工费、文明施工费和环境保护费等规费不参与招投标程序,单独提取用于施工,保证安全技术措施费落实到位。

3、协助建设单位拟定与施工单位之间的有关协议。

4、审查总包单位与分包单位之间的安全协议。

三、施工准备阶段的安全监理

1、应根据工程项目的实际情况,建立工程安全监理组织机构,明确项目监理人员的安全职责。

2、总监组织编制安全监理规划和安全监理细则,并制定安全监理程序。

3、审查施工单位项目安全生产责任制、安全人员配备和安

全管理网络。

4、审查施工组织设计和分部分项工程专项安全施工方案。施工组织设计中必须包含安全技术措施和施工现场临时用电方案,对基坑支护与降水工程、模板工程、土方开挖工程、脚手架工程、起重吊装工程、拆除、爆破工程等危险性较大的分部分项工程,应当编制专项施工方案,监理工程师重点审查这些方案是否符合工程建设强制性标准。此外,深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等专项安全施工方案应组织专家论证审查。

5、审查施工项目安全技术措施费计划。

6、调查可能导致意外伤害事故的原因。

7、掌握新工艺、新技术、新材料、新结构的工艺和标准,审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。

8、审查施工单位的自检系统。

9、检查已到达施工现场的材料、工具、机械设备和安全设施的检验证明和安全状态。

1o、召开第一次现场会议。

四、施工阶段的安全监理

1、严格按照安全监理程序开展安全监理工作,各岗位监理人员应履行其安全职责,采取旁站、巡视和平行检验等形式进行现场监督和检查。

2、审核进入施工现场各分包单位的安全资质、证明文件和人员情况。

3、审核施工单位提交的工序交接检查、分部分项工程安全 检查报告。

4、审核并签署现场有关安全技术签证文件。

5、审核施工单位提交的有关资料、检验报告、试验报告和验收报告,审核施工单位提交的安全动态、进度计划等图表资料,审核新工艺、新技术、新材料、新结构的技术签定书。

6、督促施工单位按照有关安全技术规范标准和施工组织设计、专项安全施工方案的要求落实分部分项工程、各工序和关键部分的安全防护措施。

7、督促施工单位对工人开展入场安全教育和班前安全教育,按规范要求进行分部分项工程的安全技术交底。

工程项目安全监理工作职责:工程项目

适配人群监理工程师,总监理工程师,监理公司技术负责人使用场景监理招标,工程实施,质量控制点
制定目的怕监理没经验瞎指挥,怕现场出事没人管,怕质量不达标。
适用范围本工程所有监理人员、工地现场、施工全过程。
职责分工总监负总责,专业监理盯具体活,监理员天天跑现场查细节。
管理要求必须带证上岗,重点部位要亲自盯,发现问题马上叫停,每天写检查记录。
监督与检查公司每月来抽查,业主随时能提意见,漏检一次扣绩效,严重失职直接换人。

工程项目的监理大纲说明

第一节编制监理大纲的依据

业主对本工程项目的监理招标文件及现行的国家法律、法规、技术规范、监理规范。

第二节指导思想

本方案是项目监理的基本纲领(即《监理大纲》),其主要目的是阐述本工程项目监理怎么样开展,今后由现场监理组编制的《监理规划》及《监理细则》具体阐述实施什么。

第三节监理大纲的编制原则和特点

1、参考国际咨询工程师联合会所制定的《菲迪克条款》,结合国家、省及建筑行业实际;

2、监理方案的基本内容构成应当力求统一,基本内容应具有针对性,并按照规范化、标准化和有效性的原则;

3、对于本工程项目的监理,我们将利用本公司其他工程项目的监理实践经验,并充分考虑本工程自身的特点和施工规律来安排监理人员和设定质量控制点。

第四节本工程监理工作特点及对策

按照招标文件的要求,监理公司的对策如下:

1、选派现场监理人员,不能完全看文凭和证件,必须要有类似工程监理的实践经验,熟悉监理手段和程序,措施要多办法要得当,责任心要强,办事公正能秉公执法,身体好能吃苦耐劳;

2、监理公司加大对现场的管理和支持力度,监理公司要随时保持与业主的联系,听取意见和改进工作;

3、对工程重要部位和关键环节,公司技术负责人要亲自到现场把关,并定期派人巡视检查,督促监理组落实和控制好工程,以顺利达到各项监理目标;

工程项目安全监理工作职责:工程项目旁站

适配人群监理工程师,现场监理员,总监代表使用场景旁站监理,隐蔽工程验收,关键工序施工
制定目的工地现场容易出问题,怕施工不按图纸来,怕质量差、安全出事。
适用范围只管旁站监理这个人,只在施工点位上干活时管。
职责分工监理自己查准备情况,盯紧施工动作,发现问题要拦、要报、要记清楚。
管理要求必须在现场看着,发现危险马上喊停,大问题立刻上报,记录不能漏不能假。
监督与检查项目监理机构会翻记录本,看有没有漏记、迟报、瞒报。没做到会被谈话,严重了换人干。

工程项目旁站监理人员的职责

(1)检查施工单位的施工准备情况,并将检查纪录上报项目监理机构。

(2)熟悉机关的技术规范、设计图纸、建设工程施工合同和委托监理合同。

(3)旁站监理工作完成后,及时向项目监理机构提交完整、准确的旁站监理记录。

(4)当发现施工活动可能危害工程质量和安全时,必须及时制止,并监督施工单位纠正处理。

(5)当发现重大施工质量和安全隐患时,必须立即上报项目监理机构。

(6)坚守岗位,客观公正地开展旁站监理工作。

工程项目安全监理工作职责:工程项目文明施工

适配人群安全员,施工员,门卫管理员使用场景市政主干道施工,一般路段作业,办公生活区隔离
制定目的工地没围挡容易进人,材料乱堆会绊倒人,生活区和作业区混着不安全。
适用范围所有在工地干活的人,包括门卫、材料员、施工员,还有大门、围挡、宿舍这些地方。
职责分工项目经理盯全场,工长管自己区域,门卫守好大门,工人不乱扔东西不乱拉电线。 门卫每天查进出,安全员每周巡围挡和灭火器,没做到就停工整改。
管理要求围挡要连续不缺口,材料挂牌堆放,宿舍和工地隔开,灭火器放明显位置,门口挂五牌一图。
监督与检查项目经理带头查,安全员记录问题,班组长当天改,改不完扣当月安全分,严重时清退。

1 现场围挡及封闭管理检查内容:

施工现场四周应设置围挡,以便把工地和市区隔离开来。

市区主要路段的工地周围应连续设置不低于5m的围挡;一般路段设置不低于1.8m的围挡。围挡材料要坚固、稳定、整洁、美观。围挡的设置必须沿工地四周连续进行,不能有缺口或个别处不牢固等问题存在。

施工现场应实施封闭式管理,现场应设置大门,门头应设置企业标志,或在场内悬挂企业标志旗。有门卫和门卫管理制度。

2施工场地检查内容:

工地的地面应做硬化处理,确保道路畅通及排水畅通。

3材料堆放检查内容:

建筑材料、构件、料具应按总平面布置图的布局,分门别类,堆放整齐并挂牌标名。

4现场住宿检查内容:

施工作业区与办公、生活区应明显划分开来,不能混用,并有隔离和安全防护措施,以防发生事故。

5现场防火检查内容:

施工现场应制定防火制度、措施,配备能满足消防要求的灭火器材。

6施工现场标牌检查内容:

施工现场大门口处应悬挂整齐明显的五牌一图。

即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。其内容要齐全、完整、规范。可根据本地区、本企业及本工程特点制定其内容。

工程项目安全监理工作职责:工程项目监理检测方法保证

适配人群总监理工程师,专业监理工程师,监理检测负责人使用场景监理取样送样,分部分项实测,沉降观测校核
制定目的工地检测容易出错,怕施工单位自己测不准,怕数据不真实,怕监理没盯紧,怕工程出质量问题。
适用范围所有监理人员、施工单位、检测单位,还有现场材料、试件、测量、沉降这些活儿。
职责分工总监总管,总监代表催着干,检测负责人专门盯这事,其他监理各管各的专业活儿,都得配合。
管理要求三本台账要对得上,取样送样得分开做,检测报告要比施工方快,实测要用监理自己的仪器,沉降测量得独立做。
监督与检查总监代表天天查,台账造假马上追责,检测慢了或漏了要重做,没按流程走就通报批评,严重就换人,每月核对台账和报告。

工程项目监理检测方法及保证措施

(一)、检测依据

1、根据《建设工程质量检测见证取样送样暂行规定》;

2、本工程要求独立、平行检测的性质;

3、国家地方制定的房屋建筑、市政工程方面的有关规范;

4、设计单位要求的有关检测规定;;

5、其他有关文件规定;

(二)、独立、平行检测的组织管理方法

1、划分智能部门和直属部门在独立平信检验方面的关系、权力、分工、职责等要求。

2、明确独立平行检测的具体操作和负责人。

3、建立独立平行检验模式图。

4、组织模式简介

(1)、总监全面负责工程,独立平行检测也是其负责的工作之一。

(2)、总监代表负责督促、协调项目所有成员按要求履行独立平行规定的工作。

(3)、选派具体负责过独立平行检测工作有经验的监理人员做为独立平行检测负责人,全面监控、协调、管理独立平行检测专项工作。

(4)、项目监理机构成员积极配合工作,并跟踪各自专业岗位制定的独立平行检测的工作内容。

(三)、独立、平行检验的一般方法

1、项目监理机构的独立、平行检测组织管理模式形成后,针对有关人员进行思想、规范操作、流程等方面的统一。

2、项目组织机构进场后立即与施工单位进行协调,传达独立、平行检测的有关精神,并协调有关具体操作工作。

3、与确定的检测单位制定有关协议和具体操作管理方法。

4、项目组织机构独立、平行检测严格遵循标书精神,达到独立、平行的效果和全过程、全部项目的检测。

5、根据工作经验部分检测存在重复性的或不便再次检测的工作事项,项目监理机构向建设单位专项报告,取得一直意见后再操作。

6、建立独立平行检验工作制度。

(1)、台帐制度

①达到三帐统一工作效果,就是台帐记录有施工单位、监理单位、监理委托的检测单位等3本台帐均应反映实际检测情况,取得动态的效果。

②台帐做为一种动态管理、必须强调台帐的科学性和及时性,做为台帐不仅仅是登记,还应注意信息反映情况,为检测工作起到补充作用。

③台帐工作应事实求是反映工程实际,对造假现象应严格追究,决不姑息,并且采取预防措施。

(2)、材料、试件取样送样制度

①监理取样送样与施工单位保持平行、独立的状态。

②取样送样也应严格执行标准规定。

③针对取样专业性较强的试件或材料有监理单位委托的检测单位进行。

④要求委托的检测单位及时向项目监理组反馈送检的材料或试件质量信息,该信息反馈要求等于或快于施工单位的检测反馈信息。

⑤可要求监理的委托检测单位派有专人配合监理单位进行材料或试件等方面的取样和送样工作。

⑥监理组的检测试件或材料一般由监理组专人负责取样和送样。

(3)、测试制度

①由项目监理组随时掌握现场信息,提前向检测单位沟通有关检测信息,做到监理检测不妨碍工程进度与施工单位检测平行的有关独立、平行检测的测试工作。

②由监理委托的检测单位应保证随叫随到。

③测试报告可以先反映快速报告,随后提供正式报告,以便及时掌握工程质量,及时做出相应对策,这也是保证工期的要求之一。

④报告反馈速度也应等于或快于施工单位。

7、实测制度

(1)在施工单位三级检验平定的基础上,项目监理组进行分部分项工程实测和评定工作,所配套使用的仪器、设备为监理仪器、设备。

(2)监理分部分项工程质量测评工作由各专业监理工程师完成,总监代表检查并统计。

(3)施工单位与监理单位分项实测和评定做为工程隐蔽和下道工序施工的必要条件之一。

(4)该项工作应与工程实物同步进行。

7、定位测量、沉降观察等制度

(1)严格按设计和规范要求进行监理独立测试工作。

(2)定位测量、沉降观察等专业监理人员进行并与施工单位保持独立、平行状态。

(3)该测量和沉降测试工作也应与承包单位的测试工作一起进入监理监管协调工作中,并都做为每道工序操作的控制内容之一。

(4)总监代表负责督促和检查专业监理工程师和承包单位二方面测量和沉降观测质量,做为全面监管的工作之一。

(5)独立检测的资料可做为校对承包单位的检测数据,若双方一致,便可做为复核数据,若有偏差可共同检测,统一矛盾。

(6)测量、沉降仪器设备为监理自备。

(四)掌握独立平行检测的几点原则

1、保证独立、平行四大特性。

2、检测范围符合投标精神。

3、针对设计操作中确实不能重复检测的工作应有记录并提供相应的办法,提供依据并汇报建设单位。

4、实际操作中应达到客观、公正、及时、真实的要求。

5、委托的检测单位必须为认定的对外检测机构,具有符合要求的资质证书

6、独立平行检测用的仪器设备、资料为监理单位承担。

7、做为工程质量管理、各道工序控制的要素之一。

工程项目安全监理工作职责:工程项目施工阶段

适配人群驻地监理工程师,总监理工程师,监理试验人员使用场景施工阶段监理,分项工程验收,隐蔽工程旁站
制定目的工地容易出错,材料不对、工人乱干、图纸没看懂,怕最后房子不牢靠。
适用范围所有在工地上干活的人,包括监理、包工头、工人,还有现场的机器和材料。
职责分工总监盯着大方向,驻地监理天天跑现场,工人自己先检查再报验,谁出问题谁负责。
管理要求每道工序做完必须自检,不合格不能往下做;隐蔽工程要全程看着;测量数据要反复核对。
监督与检查驻地监理每天至少巡一次,发现问题马上叫停;总监办抽查,没按流程走就扣钱或停工;记录不全直接拒收。

工程项目施工阶段的监理工作内容

1工程质量监理

1.1质量监理的依据和任务

1.1.1质量监理的依据

合同文件:各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。

合同图纸:全部工程应与合同图纸符合,并符合监理工程师批准的变更与修改要求。

技术规范:所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺,应符合合同文件所列技术规范或监理工程师同意使用的其它的技术规范及监理工程师批准的工程技术要求。

质量标准:所有工程质量均应符合合同文件中所列的质量标准或监理工程师同意使用的其它标准。

1.1.2质量监理的任务

监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理,制止影响工程质量的各种不利因素,使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。

1.1.3质量监理的组织体系

本项目质量监理为两级管理体制,全线设总监办公室和驻地监理办公室两级。总监办设工程部、合同部、秘书部三个业务部门,以保证对所有施工环节进行有效的控制。

12质量控制程序

1.2.1开工报告

全段开工令由总监签发,分部工程与分项工程开工报告由驻地办主任签发。开工之前,驻地监理工程师应要求承包人提交工程开工报告并进行审核。工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案;依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法;说明材料、设备、劳力及现场管理人员的准备情况;提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。

1.2.2工序自检报告

监理工程师应要求承包人的自检人员按照工艺流程和工序检查程序在每道工序完工后首先进行自检,自检合格后再向监理工程师申报进行检查认可。

1.2.3工序检查认可

监理工程师应紧接承包人的自检或同时对每道工序完工后进行检查验收并签认,对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可后道工序不得进行。

1.2.4中间交工报告

当工程的单位、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总每道工序的检查记录和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告,监理工程师应拒绝验收。

1.2.5中间交工证书

监理工程师在按工程量清单的分项完工的单项工程完工时应进行一次系统的检查验收,秘要时应做测量或抽样试验,检查合格后,由驻地办主任签发中间交工证书,并报总监办。未经中间交工检验或检验不合格的工程,不得进行下项工程项目的施工。

1.2.6中间计量

对填发了《中间交工证书》的工程,方可进行计量并由驻地办签发中间计量表。完工项目的竣工资料不全可暂不计量支付。

1.2.7工程质量检查程序

各专业(结构、路基等项目)监理工程师应在组成工程的各个单位、分部或分项工程开工之前,提出工序检查程序说明,以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。工序检查程序应按以下原则提出:

应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致;

应与技术规范及监理工程师批准采用的施工方法和工艺流程相协调;

应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合。

工序检查程序须上报总监办工程部审批。

1.3现场质量控制

1.3.1测量

测量包括以下内容:

向承包人提供原始基准点、基准线和基准高程,并对承包人的定线控制测量进行监督检查和认可。

在各项工程开工之前,对承包人的施工放线测量进行监督检查和认可。

在各项分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量检查,汇总并提出各项工程的测量成果资料。

1.3.2中心试验室

监理中心试验室应当对整个工程项目进行控制并对下设的试验室进行管理,除了完成监理平行抽验的项目外,还应对承包人的工地试验室的设备、人员资质、操作方法、资料管理等进行有效的监督、检查和管理

1.3.3现场监理

现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查,以达到对施工质量有效的监督和管理。现场监理应主要包括以下工作内容:

驻地办主任应在施工期间每天对施工现场至少巡视一次,现场发现并处理施工质量问题。

对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺,应由现场监理人员实行全过程的旁站监督,及时消除影响工程质量的不利因素。

现场监理人员应全环节地对每道施工工序结束后及时进行检查和认定,并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。

1.4质量缺陷与事故处理

1.4.1质量缺陷的现场处理

在各项工程的施工过程中或完工以后,现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷,应根据质量缺陷的性质和严重程度,按如下方式处理:

当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时,应及时制止,并要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员;或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。

当因施工而引起的质量缺陷已出现时,应立即向总监办报告,由总监向承包人发出暂停施工的指令,(先口头后书面)。待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施,并对质量缺陷进行了正确的补救处理后,再书面通知恢复施工。

当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工之后,而且质量缺陷的存在将对下道工序或

分项工程产生质量影响时,监理工程师应对质量缺陷产生的原因及责任作出了判定并确定了补救方案后,得到总监办认可后再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项的施工。

在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时,监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。

1.4.2质量缺陷的修补与加固

对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固,应先由承包人提出修补方案及方法,经驻地办审核后上报总监办批准方可进行;对因设计原因而产生的质量缺陷,应通过业主提出处理方案及方法,由承包人进行修补。

修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准,并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术处理方案。

1.4.3质量事故的处理

当某项工程在施工期间(包括缺陷责任期间)出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况时,应视为质量事故。可按如下程序处理:

总监理工程师应立即指令承包人暂停该项工程的施工,并采取有效的安全措施。

驻地监理工程师应要求承包人尽快提出质量事故报告并由总监办报告业主。质量事故报告应详实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等。

总监理工程师应组织有关人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或验算的基础上,对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准,并指令恢复该项工程施工。

总监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定。判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状、处理的费用数额,承担比例及支付方式。

2工程进度监理

2.1进度计划的编制

监理工程师应要求承包人必须贯彻合同条件及技术规范,按照真实、可靠并符合实际,清楚、明了且便于管理的原则,在第一次工地会议之前编出工程进度计划,提交给监理工程师以便在审查之后批准,为按合同要求准时开工创造条件。

进度计划可根据项目实施的不同阶段,划分为总体进度计划及年、月进度计划;对于某些起控制作用的关键工程项目,例如:特大桥、互通立交、大挖方段等,还应单独编制工程进度计划。

2.2进度计划的审批

2.2.1总体进度计划

在中标通知书发出后,合同规定的时间内(2000年5月15日前)承包人应向监理工程师提交以下文件:

(1)一份详细和格式符合要求的工程总体进度计划及必要的各项关键工程进度计划。

(2)一份有关全部支付的现金流动估算。

(3)一份有关施工方案和施工方法的总说明(即通过施工组织设计提出)。

2.2.2阶段性进度计划

在开工后一周内,承包人应向监理工程师提交以下文件:

(1)年度进度计划及现金流动估算:

(2)月(季)度进度计划及现金流动估算:

(3)分项(或分部)工程的进度计划。

2.2.3进度计划审查步骤

监理工程师应组织人员对各项进度计划进行审查,并在2000年6月15日前审查完毕,审查工作应按以下程序进行:

(1)阅读文件、列出问题、进行调查了解;

(2)提出问题与承包人进行讨论或澄清;

(3)对有问题的部分进行分析,向承包人提出修改意见;

(4)审查批准承包人修改后的进度计划。

2.2.4进度计划的审查内容

(1)和时间的审查内容

施工总工期的安排应符合合同工各施工阶段或单位工程包括分部、分项工程的施工顺序和时间安排与材料进场和设备的进场计划相协调;易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程安排在适宜的时间,并采取有效的预防措施;对动员、清场、假日及天气影响的时间,应有充分的考虑并留有余地。

(2)施工准备的可靠性

所需主要材料和设备的运送日期已有保证;主要骨干人员及施工队伍的进场日期已经落实;施工测量、材料检查及标准试验的工作已经安排;驻地建设、进场道路及供电、供水等已经解决或已有可靠的解决方案。

(3)计划目标与施工能力的适应性

各阶段或单位工程计划完成的工程及投资应与承包人的设备和人力实际状况相适应;各项施工方案和施工方法应与承包人的施工经验和技术水平相适应;关键线路上的施工力量安排与非关键线路上的施工力量安排相适应。

2.3进度计划的检查

2.3.1每日进度检查记录

驻地监理工程师应要求承包人按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录,并予以检查以作为掌握工程进度和进行决策的依据,每日进度检查记录应包括以下内容:

(1)当日实际完成及累计完成的工程量;

(2)当日实际参加施工的人力、机构数量及生产效率;

(3)当日施工停滞的人力、机械数量及其原因;

(4)当日承包人的主管及技术人员到达现场的情况;

(5)当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因;

(6)当日的天气情况等;

2.3.2每月工程进度报告

驻地监理工程师办公室主任应要求承包人(以每合同段为单位)根据现场提供的每月施工进度记录,及时进行统计和标记,分析整理后每月向总监办提交一份月进度报告,总监办汇总出全线进度报告提交业主。报告应包括以下内容:

(1)概况或总说明,应以记事方式对计划进度执行情况提出分析;

(2)工程进度,应以工程数量清单所列细目为单位,编制出工程进度累计曲线和完成投资额的进度累计曲线,(一份以合同清单为主,一份以形象进度适应交通部统计报表的要求;)

(3)工程图片,应显示关键线路上(或主要工程项目上)一些施工活动及进展情况;

(4)财务状况,应主要反映承包人的现金流动,工程变更等其他财务支出情况;

(5)其它特殊事项,应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。

2.3.3进度控制图表

驻地办应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划进度差距的进度控制图表,以便随时对工程进度进行分析和评价,并作为要求承包人加快工程进度,调整进度计划或采取其他合同措施的依据。

2.4进度计划的调整

2.4.1进度符合计划

在工程实施期间,如果实际进度(尤其是关键线路上的实际进度)与计划进度基本相符时,监理工程师不应干预承包人对进度计划的执行;但应及时掌握影响和妨碍工程进度的不利因素,促进工程按计划进行。

2.4.2进度计划的调整

监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时,应要求承包人对原工程进度计划及现金流动计划予以调整,调整后的工程进度计划应符合工程现场实际,并应保证满足合同工期的要求。

调整工程进度计划,主要是调整关键线路上的施工安排,对于非关键线路,如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度造成不利影响时,监理工程师可不必要求承包人对整个工程进度计划进行调整。

2.4.3加快工程进度

监理工程师认为实际工程进度过慢,将不能按照进度度划预定的竣工日期完成工程时,应要求承包人采取加快的措施,以赶上工程进度计划中的阶段目标或总体目标。

承包人提出和来取的加使工程进度的制必级经应理工程师就准,就准时应注意以下事项:

(1)只要承包人提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量,监理工程师应予批准。

(2)因采取加快工程进度措施而增加的施工费用应由承包人自负。

2.4.4进度计划的延期

由于业主或监理工程师的原因或承包人在实际工程中遇到不可预见或不可抗拒的因素,因而使工程进度延误并得到业主批准后,监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划予以调整,并按调整后的进度计划实施工程。

2.4.5计划进度的延误

由于承包人的原因造成工程的延误,而且承包人拒绝接受监理工程师加快进度的指令或虽采取了加快工程进度的措施,但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期内难以完成时,监理工程师应对承包人的施工能力重新进行审查和评价,并应发出书面警告,还应向业主提出书面报告,必要时建议对工程的一部分实行强制分割或考虑更换承包人。

3工程费用的监理

3.1工程量清单

监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容掌握工程控具体现目的工作范围和内容、计量方式和方法。

3.1.1工程量清单及说明

工程量清单数量是合同图纸给定的数量,计量时应以实际完成并经监理工程师确认的数量为准;

办理工程变更时,只变更工程数量,清单细目内容及单价不变;

若工程性质变更引起单价变化,原清单细目内容及数量不变;

若新增工程,则清单细目、单价、数量都应新增,监理工程师可要求承包人随时报送单价的来源及构成。

3.1.2工程量清单的使用

(1)有具体工程单介的清单栏目

a.监理工程师必须按工程量清单表明的单介和实际计量的工程数量计算工程价款。

b.实际计量的工程数量与工程量清单给定的数量相比,自然增减的幅度在合同规定的范围内时,按上一条办理。

c.工程数量自然增减幅度,超出工程量清单中的工程细目变更后的金额(指实际施工的工程量与单价之积,已超过合同人格的2%,并且实施的工程实际数量已超过或小于工程量清单中所列数量的25%)

(2)以细目为单位的清单栏目

监理工程师应根据实际情况确定细目计量划分比例。

(3)暂定金额的清单栏目

a.应根据实际情况,部分动用、全部动用或根本不动用,需报请业主同意。

b.实际费用超出清单限额,宜通过工程变更办理。

(4)以时间为单位的清单必须根据工程实际的具体情况严格掌握。

3.2工程计量

3.2.1工程计量的规定

(1)计量范围:工程量清单及修订的工程量清单的内容,合同文件规定的各项费用支付。

(2)主要计量依据:工程量清单及说明,合同图纸、工程变更令及修订的工程量清单,合同条件、技术规范,有关计量的补充协议等。

(3)计量原则:不符合合同文件要求的工程,不得计量;符合合同文件要求的工程,按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量,按监理工程师同意的计量方法计量。

3.2.2工程计量的方式

(1)工程达到规定的计量单位时,监理工程师应审查承包人提供的计量所需要的资料,并进行确认或修改。监理工程师必须对计量结果做出准确的记录,并将记录的副本抄送给承包人。

(2)监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数,但应提前向承包人发出通知,写明监理工程师准备何时对何工程进行何种计量。

(3)监理工程师对承包人增加计量次数的申请,应要求其提前填写计量申请单,写明要求计量的原因、计量的工程部位和计量的时间。

3.2.3工程计量的程序和主要文件

(1)计量通知或申请

工程需要计量,监理工程师应审查承包人提出的计量申请单或向承包人发出通知。

(2)审查有关文件资料

监理工程师必须检查承包人为计量准备的有关资料,发现问题或资料有不全,应退还承包人,暂不进行计量或计量后暂不予支付。

(3)填写中间计量表

《中间计量表

》必须清楚真实的填写计量结果,对承包人在合同规定的时间内提出的异议,监理工程师应进一步检查计量记录,将复议后的结果通知承包人。

(4)主要文件

a.《中间计量表》;

b.《工程分项开工申请批复单》;

c.《检验申请批复》及有关的自检资料;

d.工程质量检验表及有关的质量评定意见;

e.《工程变更令》;

f.《中间交工证书》。

3.3工程支付

3.3.1前期支付

(1)动员预付款:监理工程师收到并确认承包人与业主签定的合同协议、履约保函和动员预付款保函之后,应按照合同规定,签发动员预付款的支付证明。监理工程师应通过《中期支付证书》对动员预付款按合同规定的方法予以扣回。

(2)保险:监理工程师必须根据合同规定的保险范围,审验承包人的各项保险证明。并按照合同规定,签发相当清单中所列保险金额的支付证明。

3.3.2中期支付

(1)工程款

必须对《中间计量表》审查无误后签发《中期支付证书》。

(2)暂定金

根据实际需要动用暂定金,必须在下列手续完备之后才能签发暂定金支付证明。

a.审批承包人提交的相应工程的施工组织计划;

b.审批承包人提交的对应其施工组织计划所需要的工费、材料费、机械费、设备费及计算说明

c.审核有关动用暂定金的凭证;

d.经业主批准。

(3)材料预付款

签发材料付款必须满足下列条件:

a.材料将被用于永久性工程;

b.材料已运抵工地或监理工程师认可的承包人的生产场地;

c.材料的质量和存放均满足合同要求;

d.承包人向监理工程师提交购买材料的收据。

同时应特别注意,签发了预付款证明,不是对该材料的质量批准。签发材料预付款时还应注意,累计支付材料预付款不应超过合同剩余工作量,不应超过工程所需的实际总数量,预付款的材料

品种应与工程进度计划相符合,已支付的材料预付款所有权归业主。材料用于永久性工程后,监理工程师必须通过《中期支付证书》将材料预付款予以扣回。

(4)工程变更

监理工程师签发变更工程支付证明,必须以工程变更令及其修改的工程量清单为依据。收到《中间计量单》并审查无误后,应依照工程变更令所确定的支付原则,参照其修订的工程量清单,办理支付。

(5)保留金

保留金为工程费的5%,从每月支付的工程价款中扣留。本项目的缺陷责任期为两年,满两年后,工程师将100%的保留金核准一次性偿还给承包人。

(6)对指定分包人支付

a.监理工程师可要求承包人出示指定分包人得到承包人付款的证明。

b.承包人无正当理由拒绝向指定分包人付款,监理工程师必须帮助业主从《中期支付证书》中扣留指定分包人应得款项,直接向指定分包人支付。

(7)合同终止后支付

工程遇到战争、判乱、骚乱等合同规定的特殊风险,监理工程师应帮业主澄清下列内容,同业主、承包人协商后,签发合同终止证书。

a.合同终止之日前,承包人已按合同完成的工程的全部费用,以及业已支付给承包人的款项与细目。

b.承包人依照合同为该工程合理订购的材料费用;

c.承包人雇佣的所有从事工程施工人员在合同终止时的合理遣返费;

d.承包人机械设备撤离费;

e.承包人为完成整个工程合同所发生费用,而该费用未包括在其它项支付之内;

f.承包人应偿还业主的有关设备、材料和工程的预付款金额,以及合同终止之日,按合同规定业主向承包人收回的任何其它款项。

(8)承包人违约

监理工程师砍认承包人违约后,应对由于承包人的过失而使业主产生损失而之引起的所有费用的增加按照合同文件的规定进行估价,在与业主和承包人协商后,签发扣除承包人上述费用的证书。

(9)工程交工支付

监理工程师收到承包人交工财务报告后,应完成对其报告中下列内容检查,确认后向业主签发《中期支付证书》。

a.按照合同规定日期完成的全部工程的最终价值。

b.业主还应支付的任何追加款项。

c.按照合同应付给承包人的估算总额。

3.3.3最终支付

(1)准备工作

a.监理工程师必须处理有关工程和合同方面的一切遗留事宜:

确认承包人的遗留工程及缺陷工程已完成并达到规范标准,签发该工程的支付证明;

确认承包人已获得全部工程的〈工程缺陷责任期终止证明〉签发解除承包人履约担保责任的证明及退回或解除承包人剩余保留金或银行保函的证明。

确认已对符合合同文件规定的工程变更、时间与费用索赔、价格调整等事宜,进行了清理与审定,并签发完毕与之有关的支付证明。

b.监理工程师必须澄清整个工程各个阶段的计量与支付并完成下列工作:

对所有支付的细目进行检查,防止漏项和重复;

对所有的工程数量与费用计算进行的复核;

对所有争议的细目与计算进行核实,并与业主和承包人协商,确定最终的处理办法。

(2)最终支付

a.最终结算清单的说明最终支付的依据及计算;

确认按照合同最终应付给承包人的款项总额;考虑业主以前所付的款额及业主、承包人各自责任对支付额的影响后,业主还应付给承包人或承包人还要付给业主的余额。

b.最终结算清单

由一系列清单及表格组成,并包括上述说明中各条的款项内容;

c.最终结算清单的附件

由一系列图纸、计算资料、文件、发票等组成,并与上述最终结算清单内容相对应。

3.3.4工程支付程序

(1)中期支付程序

a.中期支付申请

监理工程师收到承包人要求支付的申请后,必须从以

承包人申请中已详细列明其认为有权得到的款项;

申请中所涉及的表格形式经过监理工程师认可。

b.中期支付申请的审定

监理工程师应按合同规定的时间内完成以下几个方面的审定

申请的内容和格式应满足合同要求;

各项资料、证明文件手续齐全;所有款项计算与汇兑无误。

c.签发中期支付证书

监理工程师审核并修订承包人的支付畅达请之后,应向业主签发《中期支付证书》,首先由驻地办审核,然后报总监办签证生效。副本抄送承包人(一式6份)。

监理工程师有权通过任何一期《中期支付证书》,对已支付工程发现的问题或已颁发的支付证书的错误进行纠正。当工程支付款额小于合同总价的2%时,当月可不予支付,而改为下月一并进行。

(2)最终支付程序

a.最终支付申请

监理工程师应受理承包人在合同规定的时间内提交最终支付申请。

b.最终支付申请的审定

监理工程师应在合同规定的时间内,完成对最终支付申请的审定。

申请的格式和内容,应满足合同规定和监理工程师的要求;

相应的系列结算清单,必须齐全、完整、相互关系清晰;

相应的系列证明资料,必须有监理工程师的签字认可;

确认所有的计量与支付均没有遗漏、重复且计算准确,汇总无误;

发现又能够确认的费用,应及时通知承包人,并要求其提供所需的进一步资料与证明。

c.签发最终支付证书

监理工程师应按最终支付的规定审核承包人的最终支付申请,向业主签发最终支付证书,并将副本抄送承包人。

4合同管理

4.1工程变更

4.1.1有关规定

(1)任何工程的形式、质量、数量和内容上的变动,必须由总监理工程师签发工程变更令,并由驻地监理工程师监督承包人实施。

(2)监理工程师认为有必要根据合同有关规定变更工程时,应经业主同意。

(3)业主提出变更时,监理工程师应根据合同有关规定办理。

(4)承包人请求变更时,监理工程师必须审查,并将审查意见报业主,经业主同意后,再根据合同有关规定办理。

(5)监理工程师应就颁布工程变更令而引起的费用增减,与业主协商且获得批准。

根据合同规定对

工程进行变更时应向承包人发出变更意向通知,主要内容包括:变更的工程、项目部位或合同文件内容、变更的原因。依据及有关的文件、图纸、资料;要求承包人据此安排变更工程的施工等事宜;要求承包人提交此项变更给其费用带来影响的估价报告。

(2)资料搜集总监办工程部专门受理工程变更,凡是工程变更都应向业主报告。变更意向通知书发出的同时,必须着手搜集有关资料,包括:

变更前后的图纸(或合同、文件);

技术变更洽商记录;

技术研讨会记录;

来自业主、承包人、监理方向的文件与会议记录;

行业部门涉及该变更方面的规定与文件上级主管部门的指令性文件等。

(3)费用评估

监理工程师必须根据掌握的文件资料和实际情况按照合同文件有关条款,考虑综合影响,完成下列工作之后对变更费用做出评估。

审核变更工程数量,评审的主要依据是:变更通知及变更图纸;监理工程师现场计量的结果;

确定变更工程的单价:原则上采用工程量清单内的单价,如重新定价,需经总监办同意,报业主批准。

由于承包人责任造成的或承包人为方便其施工而提出的变更原则上所增加的费用不予补偿,所节省的费用归业主,也可由主与承包人协商确定。对应清单工程细目的数量和金额的变化超过合同规定限额时可重新确定该细目的单价。

(4)协商价格

监理工程师应与承包人和业主就其对工程变更费用评估的结果进行磋商。

(5)签发工程变更令

变更资料齐全,变更费用确定之后,监理工程师应根据合同规定,签发《工程变更令》。《工程变更令》主要包括以下文件:

a.文件目录;

b.工程变更令;

c.工程变更说明;

d.工程变更费用计算表;

e.附件,变更前后的图纸;业主、承包人、监理方面的会议、会谈记录与文件,有关设计部门对变更的意见有关行业部门、上级主管部门的文件;承包人的预算报告;确定工程数量及单价的证明资料等。

4.2保险

保险金额应是承包人认为重点工程的标价再追加15%的重建费用;工程一切险的保险费率暂定为3%;第三方责任险的保险费率暂定为2%。

监理工程根据合同有关规定对承包人的保险种类、数额、有效期,保险单以及保险费收据进

检查,当确认承包人未按合同规定的内容和时间内,向业主提交合格的保险单时,应采取措施督促并落实承包人办理保险。

业主承担合同规定的战争、叛乱等特殊的风险,其余一切风险均由承包人承担。

4.3分包、转让与指定分包

4.3.1分包

4.3.1.1有关规定

(1)监理工程师应严禁承包人把大部分工程分包出去或层层分包。

(2)必须经监理工程师批准,并按规定办理分包工程手续,承包人才能将部分工程分包出去。

(3)监理工程师对分包的批准不解除承包人根据合同规定所应承担的任何责任和义务。

4.3.1.2审批分包

监理工程师应从以下主要方面审查承包人分包工程的申请报告:

(1)分包人的资格情况及证明。包括企业概况,财务资本情况,参加分包工程人员的资历,施工机械状况等;

(2)分包工程项目及内容;

(3)分包工程数量及金额;

(4)分包工程项目所使用的技术规范与验收标准;

(5)分包工程的工期;

(6)承包人与分包人的合同责任;

(7)分包协议。

监理工程师完成上述审查之后,签发《分包申请报告单》(见监表12)。

4.3.1.3分包工程的管理

(1)监理工程师应通过承包人对分包工程进行管理。监理工程师也可以直接到分包工程去检查,发现涉及分包工程的各类问题,应要求承包人负责处理。

(2)监理工程师应通过《中期支付证书》,由承包人对分包工程进行支付。

4.3.2转让

监理工程师应注意,只有业主同意,承包人才能进行合同转让。

4.3.3指定分包

4.3.3.1监理工程师宜设专人对指定分包工程进行管理。

4.3.3.2监理工程师应要求指定分包人提交一份证明其资格情况的资料。并要求指定分包人保护和保障承包人免于承担由于指定分包人的疏忽、违约造成的一切损失。

4.3.3.3监理工程师应清楚指定分包工程所使用的技术规范与验收标准。

4.3.3.4监理工程师应审查承包人反对指定分包人的理由。确认反对合理时,建立业主对

承包人的反对予以考虑,反之则应帮助业主说服承包人接受指定分包人。

4.3.3.5监理工程师对指定分包人的支付,应根据4.2.3.2(6)的有关规定办理。

5监理工作程充流程图

5.1试验、原材料、施工监理工作程序

5.2路基工程监理工作程序

5.3桥梁工程监理工作程序