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某医院基建科工作制度(优选7篇)

时间:2026-10-12 07:59:14

某医院基建科工作制度

适配人群基建科负责人,基建工程师,基建会计使用场景医院新建扩建,基建施工管理,工程资料归档
制定背景医院基建老出问题,图纸不清楚、施工没人盯、资料乱丢
适用范围基建科所有人,管建楼、修楼、买材料这些事
职责分工科长带头干,施工员天天跑工地,会计管钱,保管员管材料,分管领导拍板
管理规定图纸要看懂,现场要常去,问题马上报,账要对得上,材料按计划买,资料必须归档
监督与罚则科长每周查记录,发现没去工地就提醒,账不对要重算,材料丢了要追查,资料不全扣分

人民医院基建科工作制度

一、负责医院整体规划,根据本单位领导的决定,进行新建、扩建计划的制订和修订。

二、做好基建施工前的一切准备工作,熟悉图纸,搞清工程的每一细节、数据及预算的审定(初审工作)。

三、在施工过程中,要经常深入工地现场,检查施工情况,做好记录,发现问题,及时解决和汇报。有关质量问题,应及时与施工单位交涉,监督工程质量。工程竣工后,必须及时收集好工程图纸、资料,确保资料、图纸齐全,做好决算的审定。

四、基建会计应遵照基本建设会计制度,正确运用会计科目,及时处理好帐务,核好基建支出与核算,并协助有关人员做好预、决算审核工作,及时上报会计报表,做到帐帐相符,帐实相符。

五、基建采购必须严格按材料计划、指标购货,若需计划外材料采购时,须经分管领导批准。保质保量,就近购货。

六、工程材料保管员要严格执行材料验收入库和发放制度,做到帐实相符,定时做好材料的盘点,发现问题及时向主管领导报告,经批准后,方可进行帐务处理,同时做好防火、防盗等安全工作。

七、凡应归档基建资料,必须字迹清楚,资料齐全,及时归档保存,防止丢失。

某医院基建科工作制度:c医院基建建设工程合同

适配人群基建科人员,审计科人员,项目法人使用场景基建项目,工程监理,材料采购
制定背景基建合同乱七八糟,签得不统一,存档找不到,管起来太费劲。
适用范围医院所有基建项目签的合同,勘探、设计、施工、买材料设备、监理这些都算。
职责分工基建科牵头草拟合同,审计科、纪检监察室一起审,项目法人最后签字,资料员管归档。
管理规定合同必须统一签、统一存;经办人要按时发给审计财务监察;不能随便漏发、拖发、泄密。
监督与罚则资料员收合同要签字登记;工程负责人盯执行情况,定期向院领导汇报;出问题倒查谁没发好、谁没执行好,追责到人;泄密直接追责。

第一医院基建建设工程合同制度

为进一步理顺、完善基建管理体制,提高管理水平,规范合同管理行为,依据《中华人民共和国合同法》有关规定,对所辖建设工程项目的勘探、设计、施工合同,材料或有关设备采购合同,技术咨询、服务合同,工程监理合同及其他合同(以下简称合同),实行集中管理、统一存档,制定本规范。

一、 合同的签订程序

(一)勘探、监理等项目前期合同及材料设备采购合同由基建科草拟,经基建科、审计科及相关部门会审后由项目法人签订;

(二)施工合同由基建科草拟,基建科、审计科、纪检、监察室及相关部门会审报主管项目法人审定后签订。

二、合同的发放范围

根据工作需要,由经办人发放到审计、财务、监察室等相关职能部门和人员。

三、合同的管理责任

(一)正式合同签订后,合同经办人必须将正式合同送交资料管理员并办理签收手续,管理员按规定存放归档妥善保管;

(二)合同在实施中必须加强监督管理。工程项目负责人、施工管理员应认真检查工程是否按合同规定实施,并定期或不定期向院领导报告合同履行情况;

(三)必须严格按合同条款办理有关决算和财务结算事宜。由于经办人未按规定范围及时发送合同或有关人员未严格执行合同,而在工程中产生纠纷或产生质量事故、影响工期,要追究有关人员的责任;

(四)为保护合同当事人的合法权益,严禁泄露合同机密。由于泄密而造成损失,应追究有关人员的责任。

某医院基建科工作制度:c医院基建建设工程项目法人责任

适配人群项目法人,院务会成员,现场负责人使用场景医院基建,项目筹建,资金筹措
制定背景医院建项目老出问题,责任不清、钱乱花、没人管到底。想让每个项目都有人扛事,从头到尾盯住。
适用范围只管医院新建、扩建这些大工程的事儿。
职责分工院长是项目法人,院务会拍板大事,财务科管钱,基建科跑现场,纪检组盯着不正经行为。
管理规定钱怎么用得报院务会批;设计招标要上报;开工前得先打报告;竣工要自己先验再申请验收;不准收施工方红包回扣。
监督与罚则所有支出必须院务会决议才准动;财务每月报账查一次;基建科每季度交进度表;发现收礼马上停职查;小问题口头提醒,大问题写检查加扣钱。

一、为了建立适应社会主义市场经济体制的投资责任约束机制,规范医院建设项目法人的行为,保障其责、权、利的有机统一,根据国家计委《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,制定本办法;

二、实行项目法人责任制,由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债和资产的保值增值,实行全过程负责;

(一)负责筹措建设资金,审核、上报年度投资计划并落实年度资金;

(二)负责审核、上报项目初步设计文件,拟订、上报项目设计、施工和设备、物资采购招标方案;

(三)拟定、上报项目开工报告;

(四)负责项目的竣工预验收,提出项目竣工验收申请报告;

(五)审定项目年度财务预、决算;

(六)审定项目偿还债务计划和生产经营方针;

(七)决定医院内设机构,聘任和解聘项目现场负责人,并根据负责人的提名聘任和解聘项目其他法人筹备组成员;

(八)研究解决项目建设中出现的重大问题;

(九)其他应由院务会负责的事宜。

三、项目建设中的重大事宜在院务会上讨论,对资金支出进行严格管理,并以决议形式予以确认;

四、项目法人不准向乙方和相关单位索要或接受回扣、礼金、有价证

某医院基建科工作制度:八一医院基建建设工程项目招投标

适配人群医院招投标办,基建办负责人,纪检监察人员使用场景基建项目招标,医疗工程发包,施工合同签订
制定背景医院基建项目越来越多,怕招标不规范,质量出问题,钱花得不值,工期拖太久,想让招标更公平透明。
适用范围医院所有基建工程和设备采购招投标事项。
职责分工院务会统一领导,招投标办和基建办一起干活,纪检、监察、审计全程盯着看。
管理规定必须发给至少三家单位招标;标底要保密到开标;投标文件得盖章密封;资格审查要认真;中标后不能随便换单位。
监督与罚则没按流程招的,审计不审,财务不付款;擅自招标、泄密、转包都算无效;验收要齐全材料才给结账;定期查执行情况。

第一医院基建建设工程项目招投标制度

一、为进一步加强医院基建工程的招投标工作,确保工程建设和设备质量,合理控制基建投资和工期,提高资金使用效益,确保招投标工作公正、公开、平等竞争,按照有关规定和要求,结合医院实际情况,制定本实施细则;

二、基建工程招投标工作在医院院务会的统一领导下,由院招投标办、基建办具体组织和实施,纪检、监察、审计参与全过程的监督;

三、凡符合莆田市建筑工程招投标管理规定的基建项目,纳入莆田市招投标办按照招投标管理规定进行招投标;

四、未列入莆田市建筑工程招投标管理规定的项目,一般由院招投标办向具有投标资格的三个以上单位(含三个)发出招标邀请,按相关法律法规进行招投标;

(一)编制招标文件和标底。标底由招投标办组织人员编制后,密封至当众开标时止,开标前应严格保密,不得泄露;

(二)发出招标邀请通知;

(三)对投标单位进行资格审查,审查其资质、技术力量、组织机构、人员素质、业绩、社会信誉等情况,并将结果通知投标单位;

(四)召开招标会议,向审查合格单位发放标书,带领勘察施工现场,进行现场答疑;

(五)按照招标文件约定的时间及地点接收投标文件,所有投标文件应密封完好并在接缝处盖上封条,封条上加盖投标人公章并由投标人法定代表人或其授权代理人盖章;

(六)召开开标会议,当众开标;

(七)由招投标工作小组组长组织评标,分专业工种对设计图纸或施工组织设计、投标报价等进行详细审核、对比分析,对疑点进行当面询标,组织召开评标、决标会议,确定中标单位,签发中标通知。

五、施工合同签订后,建设单位不得随意变更项目,确需更改,需报经院务会同意并书面通知施工单位。调整项目总金额不得高于合同金额的25%;

六、中标单位施工期间,可根据合同由建设单位经办分期付款不超过工程总价80%的款项;

七、施工完毕,经建设单位验收合格,凭招标书、中标通知书、施工合同、调整项目通知书、决算书(经审计部门决算审计的),经审批的发票到财务科结帐(或内部转账);

八、有以下情况之一者,审计科不予审计,财务科不予付款:

(一)未按本办法招标的;

(二)未通过医院招投标领导小组,擅自组织招标的;

(三)未与中标单位签订施工合同而与其他单位签订合同并组织施工的;

(四)调整项目金额超过施工合同金额25%以上的;

(五)泄漏标底,经纪委、监察部门查实的;

(六)中标单位签订施工合同后又转包或分包的投标单位应向建设单位提供以下证明材料:

1、各种证照。包括营业执照、资质证书、投标准入证、施工许可证等;

2、企业状况。包括职工人数、技术人员、自有资金情况、机械设备状况;

3、近三年所建工程情况及履约情况;

4、项目负责人的基本情况。

有下列情况之一者投标书无效:

(1)不响应招标文件的;

(2)投标书未密封的;

(3)投标书未盖单位和法人(负责人)印鉴的;

(4)投标书逾期未送达的;

(5)投标单位未参加开标活动的;

(6)投标书内容不全、字迹不清、影响评标的。

某医院基建科工作制度:医院基建办工作

适配人群基建管理人员,施工监理人员,造价工程师使用场景设计变更,隐蔽验收,竣工验收
制定背景图纸乱改容易出事
适用范围基建办所有人和施工方
职责分工基建办管着施工队,主任盯着现场,科长查资料签字
管理规定图纸不能乱动,隐蔽工程要当场签,现场得常跑,验收不合格就拒签
监督与罚则每周巡工地,签证单要当天填,验收不通过就停工重做,资料晚交扣施工款

医院基建办工作制度(二)

1、严格按照施工图纸进行施工,不得随意更改设计,必须变更时,应征求设计单位同意才能进行设计变更。

2、必须要求施工单位按施工的要求施工。

3、及时做隐蔽工程的签证手续,做到真实反映工程的实际情况。

4、在工程施工过程中,现场基建管理人员应经常深入施工现场监督检查,确保工程质量。

5、工程竣工验收,各专业人员必须按设计图纸和规范全面检查,认可予以签字验收,工程不合格,基建管理人员有权拒绝验收。

6、工程竣工后监督施工单位在国家规定时间内完成工程施工资料和结算资料的汇编工作,按期完成工程结算。

某医院基建科工作制度:附属医院基建科安全工作

适配人群基建科负责人,医院安全管理员,基建项目主管使用场景基建施工管理,医院后勤保障,建筑工地治安
制定背景怕出安全事故,想管住防火防盗这些事。以前可能出过小问题,现在得立规矩堵漏洞。
适用范围基建科所有人,包括科室职工和施工队。
职责分工科主任是第一责任人,治安防火责任人是第二责任人,两人一起盯安全事儿。
管理规定下班关门窗水电;不存现金贵重物;不占消防通道;不乱拉电线;不私用明火电器。
监督与罚则定期检查消防设施,做防火防盗教育;发现隐患马上改;违规就处理,轻的批评,重的追责赔钱。

大学附属医院基建科安全工作制度

一、为贯彻“预防为主、确保重点、保障安全”的方针,根据《zz一院治安综合治理责任制》制定本制度。

二、执行“谁主管、谁负责”的原则。科室主任是本科室安全的第一责任人,科室的治安、防火责任人是本科室安全的第二责任人,对本科室的安全保卫工作负全责。

三、加强法制教育。对本科室的职工进行防火、防盗和防灾害事故的教育,提高法制观念。

四、严密本科室的安全管理、落实各项安全措施,整改存在的安全隐患。下班后要关好门窗,关掉电源、水制。

五、严禁在办公室存放大量现金、有价证券或贵重物品。

六、严格执行《中华人民共和国消防法》。严禁占用防火通道和防火楼梯,爱护科室的消防设施,定期对科室内的消防设施进行维修、保养,保持防火器材的良好状态,一切消防设施,未经许可不得随意动用和移动。

七、严格按安全操作规程进行生产,严禁违章作业。对违反操作规程而引发安全事故的,将按有关规定追究操作人责任。

八、禁止在科室内吸烟、生火煮东西。禁止在科室内使用电炉、酒精炉、煤气炉。

九、科室和个人,不得乱拉乱接电源线,职工宿舍禁止使用电炉和电热棒。对因违章而造成损失的,将按情节轻重给予经济的、行政的或刑事的处理。

十、建立对施工单位《加强建筑工地治安、防火管理措施》。

某医院基建科工作制度:中医院基本医疗保险诊疗工作

适配人群医保窗口人员,临床医师,医务科人员使用场景门诊就诊,住院结算,转院转诊
制定背景怕医保看病乱套了,医生乱开药、乱检查,病人不知道咋办,基金被乱花,得管一管。
适用范围本院所有医生、护士、收费员、医保办人员,看门诊、住院、转院这些事。
职责分工医保办牵头管事,各科室医生护士执行,医务科和财务科盯着查,院领导最后把关。
管理规定挂个号得刷医保卡,病历要写清楚,用药按目录来,超范围得签字同意,不能乱收费。
监督与罚则日常有医保办巡查,每月查病历和账单,出问题扣钱退费,严重就通报批评,还要重学制度。

为了做好广大参保人员的医疗服务,保证我院医疗保险诊疗工作的有序开展,根据《浙江省基本医疗保险暂行规定》及其相应配套的有关文件精神,结合我院实际情况,特制订以下管理制度。

一、我院为市基本医疗保险定点医院。医疗保险办公室为我院基本医疗保险工作的日常管理机构,负责市、区各级基本医疗保险的管理、协调工作。

二、门诊就医管理

(一)病人来院就诊,工作人员应主动询问是否为参保人员。

(二)医保病人来院就诊应持医保卡和证历本到窗口挂号、收费。规定病种患者应主动出示专用证历本。

(三)临床医师应严格按照医保有关规定检查、治疗、用药,并按规定认真书写门、急诊病历,详细记载病人检查、诊断、用药等情况。

三、住院管理

(一)预交款

参保人员住院时,可适当收取医疗费用预交款,预交款总额原则上应为预计医疗费用总额减去统筹基金可能拨付的余额。

(二)住院手续办理和医保费用结算

各种参保人员,凭本人身份证、病历本、住院凭证,办理住院手续。出院结帐时,统筹基金起付标准以下部分医疗费,由个人自付。统筹基金起付标准以上部分,由个人按规定比例自付。

四、转院转诊管理

严格遵守医保转诊转院制度,转外地条件为市级医院多次检查,仍未确诊的疑难病症,病情严重而本市市级医院无条件诊治抢救的危重病人,由副主任医师以上专科医生提出转诊意见,填写医保转院证明单一式二份,科主任签字,医务科盖章同意后,需经医保管理中心核准。医保转外地就医规定限本省省级医院或上海市市级公立医院,每次转诊只能选定一家医院。

五、家庭病房管理

患瘫痪、恶性肿瘤及80周岁(含)以上年龄行动不便,到医院就诊有困难的,可以设立家庭病床每次设床时间不超过3个月。专职医师填写《医保家庭病床申请表》一式二份,医务科盖章同意登记后,需经医保管理中心核准。家庭病床按正规住院规范管理,必须有病情记录,并按时结帐。

六、特殊病房管理

特殊病种限定有恶性肿瘤的放疗和化疗、重症尿毒症透析治疗、器官和组织移植后抗排异、精分症等精神病专科治疗、系统性红斑狼疮、再生障碍性贫血、血友病七种,如在本院进行恶性肿瘤化疗,必须由专科副主任医师以上职称医师提出诊断和治疗意见、科主任签字,并经医务科盖章认可,到医保管理中心办理核准手下续。经治医师必须严格掌握适应症、禁忌症,治疗期间必需的支持疗法和全身反应对症处理,应有规范的检查记录。

七、医疗管理

(一)用药管理

1.参保人员就医用药范围,按浙江省劳动和社会保障厅颁布发《浙江省基本医疗保险药品目录》执行,并根据情况适时调整。

2.参保人员使用《浙江省基本医疗保险药品目录》中的药品,所发生的费用属乙类目录的,先由参保人员自理3%或5%(个别药品需自理10%~30%),再按基本医疗保险有关规定支付。使用中药饮片所发生的费用,除省内规定的基本医疗保险基金不予支付的药品(包括单味和复方)外,均按基本医疗保险的规定支付。

3.根据病情中西药处方量门诊急性病不超过3天量;慢性病一般不超过7天量;纳入规定病种的病症及高血压、肝炎、精神分裂症、冠心病、肺结核、糖尿病、癌症不超过一个月量。住院患者出院带药,不超过15天量。

4.对控制使用的药品,按《浙江省基本医疗保险药品目录》的有关规定执行。

5.对《药品目录》内限定适应证的药品,应严格掌握适应症。

6.根据病情需超范围用药,应告知病人或家属,经病人或家属同意并签字后,按自费处理,未经同意而超范围用药的,由处方医生或医疗组负责。

(二)诊疗项目和医疗服务设施管理

参保人员就医过程中检查、治疗、住院床位费等,均按照浙江省劳动和社会保障厅公布的《浙江省基本医疗保险诊疗项目和医疗服务设施目录》的有关规定执行,如需超范围使用医保不支付的项目,应首先征得参保人员或家属的同意。未经同意的,超过基本医疗保险支付范围的,由医疗组负责。

八、医疗费用管理

严格执行省、市定医疗收费标准规范,有关医疗收费标准、新增收费项目和各种费用结算以及电脑明细帐设置由财务科审定。不允许有超标准、超范围收费和漏收费等行为。

(一)如果有下列行为的应追究相关人员责任,并根据情节轻重予以相应的经济处罚。

1.诊治、记帐不校验证历本(卡),或弄虚作假,将非参保人员的医疗费和不应由医疗保险基金支付的费用列入基本医疗保险基金支付范围的。

2.违反基本医疗保险用药和诊疗项目、医疗服务设施有关规定的。

3.病历记载不清楚,不完整,与发生费用不符的。

4.擅自提高收费标准,扩大和分解收费项目的。

5.采用病人挂名住院或让病人住进超标准病房并将超标费用列入基本医疗保险基金支付范围的。

6.以医谋私,损害参保人员权益,增加基本医疗保险基金开支及其他违反基本医疗保险有关规定的。

(二)违反用药管理规定者,全额退赔由此发生的药品费用。

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