某医院急救中心医疗工作制度
| 适配人群 | 急救医生,急救护士,随车医师 | 使用场景 | 院前急救,突发灾害,传染病例 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 急救车老是出车慢,记录乱写,病人路上没人管,交接也不清楚。 | ||
| 适用范围 | 急救中心所有出车的医生护士。 | ||
| 职责分工 | 科主任管总,班组长盯每天,每个人自己负责自己那趟车。 | ||
| 管理规定 | 3分钟必须出车;药械全带上;现场要检查、途中要守着;送到急诊科再交待清楚才能走。 | ||
| 监督与罚则 | 调度室查出车时间,质控员翻记录本,月底通报问题;漏记一次扣分,没守病人扣分,交接不清重来。 | ||
医院急救中心医疗工作制度
1、医务人员必须坚守工作岗位,严禁擅离职守,接到调度指令后,保证3分钟内出车。并完成每天的急救医疗记录,出车单填写应符合要求,字迹清楚。
2、医务人员必须携带急救药械器材到每个患者身边。
3、医务人员必须对每个患者进行快速、认真的体格检查,作出初步诊断。转送过程中应坐在病人身旁,密切观察病情变化,在现场和途中进行必要的治疗。
4、医务人员必须护送病人到医院急诊科,并向值班人员交待好病情后方可离开。
5、在现场发现特殊危重、传染病人或遇突发灾害事故,应及时报知调度室,以便通知有关单位作好一切准备工作。
某医院急救中心医疗工作制度:区医院急救医疗工作
| 适配人群 | 急救医生,急救护士,随车医技人员 | 使用场景 | 院前急救,突发灾害,传染病转运 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕医生跑开没人管急救,出车慢耽误救命,记录乱七八糟查不到。 | ||
| 适用范围 | 所有跑120的医生护士和司机。 | ||
| 职责分工 | 急救科主任带头盯,调度室管派单,每辆车组长负责查落实,院感科偶尔抽查。 | ||
| 管理规定 | 人不能离岗,1-2分钟必须出车,药箱带齐,病人身边不离人,检查要快,转送时盯着病情,送到得签字才走。 | ||
| 监督与罚则 | 每天交班时念出车单,科主任翻记录本,填错一次口头提醒,三次扣绩效,漏接指令直接停岗培训。 | ||
中心医院急救医疗工作制度
1.医务人员必须坚守工作岗位,严禁擅离职守,接到调度指令后,保证1-2分钟内出车。并完成每天的急救医疗记录,出车单填写应符合要求,字迹清楚。
2.医务人员必须携带急救药品器材到每个患者身边。
3.医务人员必须对每个患者进行快速、认真的体格检查,作出初步诊断,转送过程中应坐在病人身旁,密切观察病情变化,在现场和途中进行必要的治疗。
4.医务人员必须护送病人到医院急诊科,并向值班人员口头及书面交代病情签字后方可离开。
5.在现场发现特殊危重病人、传染病人或遇突发灾害事故,应及时报告调度室,以便通知有关部门作好一切准备工作。
某医院急救中心医疗工作制度:平安医院急救中心医生值班交接
| 适配人群 | 急诊科医生,值班主治医师,院前急救医师 | 使用场景 | 急救响应,灾害处置,夜间值班 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕交接不清耽误病人抢救 | ||
| 适用范围 | 急救中心所有值班医生 | ||
| 职责分工 | 当班最高职称医生牵头管事,科室领导安排轮休,护士长查交接情况 | ||
| 管理规定 | 必须在岗不离岗,器械物品要当面点清,不能随便换班 | ||
| 监督与罚则 | 交接时互相签字确认,科主任每周抽查记录,漏交或乱调班扣当月绩效 | ||
医院急救中心医生值班交接制度
1、急救医疗科实行二十四小时三班值班制,值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证急救医疗工作不间断的进行。
2、值班医生在科室领导不在的情况下,由当班技术职称最高的医师负责灾害事故、紧急特需服务等医疗任务的组织、协调工作,同时做好文字记录并及时向科室领导和上级机关报告。
3、对规定交接的值班室物品及医疗器械要当面交清。
4,夜间和假日值班,次日酌情予以休息,节日值班予以补假。具体轮休顺序,必须服从科室领导统一安排,未经许可不得私自调换班次。
某医院急救中心医疗工作制度:a医院急救药品交接
| 适配人群 | 急救护士,急诊医生,药房专管员 | 使用场景 | 急救出诊,交接班,药品清点 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕急救药乱放、少放、放错地方,耽误病人抢救。 | ||
| 适用范围 | 急诊科所有交接班的护士。 | ||
| 职责分工 | 交班人负责补药摆药,接班人负责核对签字,专管员每周查一次。 | ||
| 管理规定 | 提前15分钟到岗;药用完必须补满;摆整齐、搞干净;名字和数量位置都要对上;完好率必须100%。 | ||
| 监督与罚则 | 交接时打勾打叉记清楚;谁没对好谁负责;接班发现问题找交班人;接班后出事归接班人;不清不签;专管员每周点一遍。 | ||
中心医院急救药品交接制度
1、接班人员必须提前15分钟到岗,衣帽整齐对急救药品进行交接登记工作。
2、交班人员必须在交接班前将使用过的药品,及时补充到指定的位置。
3、交班人员应保证药品放置有序,卫生清洁。
4、因出诊药品不能当面交接时,交班人员应将药品的使用情况及时告知接班人员。
5、接班人员应对急救药品的名称、数量、摆放位置及卫生做好交接。保证急救药品完好使用率为100%。
6、交接班人员应互相配合,认真核对药品的名称、数量,做好交接工作,接班时发现问题,应由交班人负责,接班后发现问题,应由接班人负责。
注:①药品数量、名称核对无误在相应的栏目内打“√”,否则打“×”。
②专管人员每周对药品进行一次清点、核对。
③出现药品交接不清,接班人员有权拒绝签字。
某医院急救中心医疗工作制度:南平医院急救设备交接
| 适配人群 | 急救护士,随车医生,设备专管员 | 使用场景 | 院前急救,设备交接,夜班接岗 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕急救设备交接不清耽误救人,怕电量不足、配件丢、状态不明影响出诊。 | ||
| 适用范围 | 医院所有急救设备,接班和交班的医护人员。 | ||
| 职责分工 | 当班护士负责交接,专管人员每周检查,科主任盯着落实。 | ||
| 管理规定 | 提前15分钟到岗交接;设备要充好电、擦干净;去向状态说清楚;缺损不签收;问题当场查清。 | ||
| 监督与罚则 | 交接时打勾画叉标符号;专管员每周点一遍、消一次、修一回;没做到就重交;再错要口头提醒;严重问题报护士长。 | ||
中心医院急救设备交接制度
1、接班人员必须提前15分钟到岗,衣帽整齐,对设备进行交接。
2、交班人员必须在交接班前做好设备的充电、整理、清洁工作。
3、因出诊急救设备不能当面接交的,交班人员应交清设备的去向、名称、数量、使用状态及使用人员。
4、接班人员应对设备的数量、使用状态、电量、附件等进行交班,缺少或损坏时,接班人员有权拒绝接收,并拒绝签字。
5、交接班人员应相互配合认真做好设备交接,交班中发现交接不清,应立即查问,接班时发现问题,应由交班者负责,接班后再发现问题,应由接班者负责。
注:①设备工作状态正常在相应的栏目内打“√”,否则打“×”。
②设备外观损坏打“△”,卫生状况差打“*”。
③专管人员每周对设备进行一次清点、核对、消毒、维护。
某医院急救中心医疗工作制度:南平医院急救车辆运行记录统计
| 适配人群 | 急救车司机,车辆管理员,维修技师 | 使用场景 | 急救出车,车辆维保,油耗监控 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕车辆乱跑乱用,数据没人管,出事找不到原因。 | ||
| 适用范围 | 急救车司机、修理工、车队管理员。 | ||
| 职责分工 | 车队设专人登记统计。司机填日志,修理工记保养,管理员收表核对。 | ||
| 管理规定 | 每天写行车日志,月底交报表,字要清楚,加油换胎都要记,不能漏项。 | ||
| 监督与罚则 | 管理员天天收单子,月底汇总比对,发现异常就问为啥。填错不改的提醒,老错就报给科长。 | ||
中心医院急救车辆运行记录统计制度
1、设立专人对车辆运行情况进行登记、统计工作。
2、车辆运行登记、统计项目有:
(1)车辆运行情况月报表
(2)车辆检查登记表
(3)用油登记表
(4)行车记录表
(5)行车日志
(6)车辆保养卡
(7)蓄电池使用登记
(8)轮胎使用登记表
(9)车辆违章事故登记表
3、每天填写车辆行车日志,收交整理派车单,月底填写统计报表,并与以前报表对比,分析变化原因。
4、登记记录、统计报表填写要字迹工整清晰。
5、对车辆修理,检查、换油、保养、充电等要随时作好记录,月底填入各车档案内。
6、对司机、修理工的考核及每月行驶公里,修理工时及重要项目填入司机、修理工的个人技术档案内。
某医院急救中心医疗工作制度:平安医院急救记录(病历)书写
| 适配人群 | 急救医生,急诊护士,院前医师 | 使用场景 | 院前急救,急诊接诊,危重转运 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕急救记录乱写乱画 | ||
| 适用范围 | 所有参与急救的医护人员 | ||
| 职责分工 | 医生护士自己写,科室派专人每天收,科主任盯着看 | ||
| 管理规定 | 蓝墨水写,楷书签名,不准涂改剪贴,项目一个不能少 | ||
| 监督与罚则 | 下班前放指定位置,专人天天收,科主任抽查,写错重写,漏写扣分 | ||
医院急救记录(病历)书写制度
l、急救记录(病历)应用兰墨水按规定格式书写,如实反映病情和检查、治疗情况,力求完整,文字要通顺、简练、字迹清楚,医学术语准确,不得随意删改、剪贴,一律实行楷书签署全名。
2、急救记录要按时填写,在下班离岗前将急救记录放指定地方,由科室指派专人每天负责收集。
3、一般项目,包括姓名、性别、年龄、住址或单位,到达时间,病情判定,送达医院,急救效果,应填写完整不得遗漏。
4、主诉指主要症状和时间,病情指现病史和既往病史中最重要的病情。
5、检查项目包括:脉搏、呼吸、血压、神志、面色。项目必须检查到位和填写完整。神志可分正常、模糊、昏迷、谵妄等;面色可分正常、苍白、紫钳、黄染、灰暗等。其它项目结合病情选择检查和填写。
6、急救处理项目包括处理主要类别、程序及效果,应如实填写。
某医院急救中心医疗工作制度:某医院急救中心车队工作
| 适配人群 | 急救驾驶员,随车司机,医疗转运司机 | 使用场景 | 院前急救,传染病转运,调度派车 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 急救车不能掉链子,怕司机迟到、漏班、出车慢,耽误救人命。 | ||
| 适用范围 | 急救中心所有开车的师傅们。 | ||
| 职责分工 | 车队队长排班,调度室管签到和派车,司机自己守规矩。 | ||
| 管理规定 | 按时值班签到,不随便离岗,请假要批准,13分钟内必须出车,车要干净、不缺油水、常消毒。 | ||
| 监督与罚则 | 每天签到查岗,调度盯着出车时间,漏班迟到扣钱,乱收费当贪污查,事故要马上报。 | ||
医院急救中心车队工作制度
1、驾驶人员实行全天24小时轮换值班制,值班表由急救中心车队队长安排,驾驶人员不得随意更改值班及休息时间,因故需要变更时由车队负责变动。
2、急救驾驶人员在值班时必须按时到岗,实行签到制度,即上、下班时必须在调度室及车队进行签到。
3、值班时应坚守工作岗位,不得随意远离及外出,有事须向调度值班人员请假,获准后方可离开。
4、急救医疗值班车辆由调度中心调配,统一指挥,凭派车单出车。不得以任何借口拒绝出车。接到急救出车任务后,必须在13分种内出车,在执行任务中打开对讲机或电话,随时与调度中心保持联系。
5、急救驾驶人员在急救运送伤病员时,应与医务人员密切合作,根据病情,按医务人员的要求.控制车速,安全迅速将病员运送到目的地。
6、严格执行物价政策,合理收费,出具收费票据,接受群众监督。所收费用及时上交财务室。
7、对漏班、迟到、早退或出车不及时造成严重后果的,按单位的有关规定给予行政或经济处罚。
8、对病人及其家属乱收费或多收少报、少缴,或私分公款者一经发现按贪污公款从严查处。
9、急救驾驶人员必须保持车容车貌整洁卫生。保持车辆不缺油、不缺水、不漏电,经常处于良好的技术状态。
10、做好急救车的消毒工作,一般情况每周消毒一次,拉运传染病患者的车辆回场后立即消毒,以保证自身及车上乘员的身心健康。
11、行车中遵守道路交通条例,服从交管人员指挥,做到安全行驶、不违章。
12、发生车辆擦碰或事故应及时上报,不得隐瞒。
某医院急救中心医疗工作制度:c市人民医院急诊观察室工作
| 适配人群 | 急诊医师,临床科室医生,值班护士 | 使用场景 | 急诊留观,病情观察,转科交接 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕留观病人管得松,病历乱写,查房不及时,超时留观出问题。 | ||
| 适用范围 | 急诊科、各临床科、留观病人。 | ||
| 职责分工 | 急诊科医生定留观,科主任和三级医师查房,护士执行医嘱和记录。 | ||
| 管理规定 | 留观≤48小时;必须有病历、医嘱、查房、记录;留观卡要填;检验检查要及时做。 | ||
| 监督与罚则 | 每天早上查房看计划;护士建服药卡、治疗卡;执行前查对;没做到就追责;护理部抽查记录。 | ||
一、观察室必须病房化,留观病人要有病历、治疗计划、医嘱、医护查房、病程记录、交接班制度等,观察病人留观时间≤48小时。
二、留观病人由急诊科或各临床科医生决定,医生必须填写留观卡,并有门诊病历或必要的检查资料。
三、留观病人要严密观察病情,及时记录。根据病情的轻重决定观察的时间。
四、科主任或三级医师每天早上组织查房一次,及时修订诊疗计划。
五、留观病人的各种检验、特殊检查要及时完成,提供确诊依据。
六、留观病人所需之药物等,由医师开医嘱和处方,由病人或家属办理交费取药(或由护理人员代办),将药留交值班护土执行,护士在执行医嘱前要建立服药卡和治疗卡,并严格执行查对制度。
七、转出或转入科室由急诊科医师决定,否则责任由病人自负,留观者应交代注意事项,转入病房应将留观治疗记录一并转入。
某医院急救中心医疗工作制度:南五医院急诊分诊
| 适配人群 | 分诊护士,急诊医生,护士长 | 使用场景 | 急诊分诊,传染病筛查,批量伤员处置 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 急诊病人太多太杂,轻重分不清容易耽误抢救,传染病人混着看会传开。 | ||
| 适用范围 | 所有来急诊的病人,还有分诊护士、医生、护士长这些一线人。 | ||
| 职责分工 | 分诊护士带头干,护士长管质量,医生和科室要配合,科主任和医务科兜底。 | ||
| 管理规定 | 危重病人马上喊人抢救;传染病人必须去隔离室;手续可以后补;不准推诿病人。 | ||
| 监督与罚则 | 护士长天天查分诊记录,符合率低于90%要开会讲;出问题扣当班护士绩效,科主任盯整改。 | ||
第五医院急诊分诊制度
一、分诊应由有经验的护士主持,一般急症要分清轻、重、缓、急依次就诊,对危重病人要立即通知医生和护士长等,迅速组织抢救;
二、对患有或疑患传染的病人,均应到隔离室就诊,以预防交叉感染和传染病扩散;
三、必要时,挂号、交款、取药等均可由医护人员或陪伴者代办;
四、扼要了解需要,重点观察体征,并进行必要的体格检查;
五、根据病情需要,填写血、尿、粪等检验申请单,并记录在病历上;
六、急、危、重病人应先行抢救,而后补办手续。采取首诊负责制,各有关科室接到分诊护士通知后要积极主动配合,不得以任何借口推诿病人;
七、遇到大批伤病人或突发性灾难时,应立即报告科主任、医务科或总值班等协同抢救,遇到涉及法律等问题应向公安部门报告;
八、在分诊中遇到困难时,应由护士长组织护士共同会诊解决,以提高分诊质量,分诊符合率应在90%以上。
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