z医院三重一大事项集体决策制度（优选10篇）

z医院三重一大事项集体决策制度

人民医院“三重一大”事项集体决策制度

根据《关于推进权力制衡工作的安排意见》，为切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进依法行政和廉政建设，结合我院工作实际，特制定本制度。

一、“三重一大”制度的具体内容

(一)重大事项决策:关系工作人员切身利益的重大问题，重大项目引进，均属于重大事项决策范围。主要内容:

1.党和国家路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行;

2.党建工作、党风廉政工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题;

3.全院各项工作制度的制定和调整;

4.围绕中心工作的重要工作思路和重要举措;

5.全院年度工作计划和工作目标任务的确定;

6.重要岗位人员轮岗和人事变动;

7.重点项目的建设引进，项目资金审核上报;

8.全院财务年度决算、预算的申报和调整;

9.年度评比及奖惩等事项;

10.重大突发事件的处理;

11.其它需集体研究决定的重大事项。

(二)重要人事管理

1.重要岗位的干部轮岗;

2.干部的推荐。

(三)重要项目安排

1.大宗物资及办公设备的采购;

2.经上级批准的重大活动项目经费支出;

3.重大项目投资考察。

(四)大额资金的使用

单项支出在5000元以上的资金款项。

二、集体决策规划

1.“三重一大”问题集体决策，要有计划地进行，无特殊情况，不讨论临时动议议题。

2.决策前要根据工作计划，做好调研、论证、相关法律咨询和必要的事前审计。

3.决策时要集体讨论、各抒已见、集思广益、少数服从多数、民主集中。

4.决策后有重大事项的项目负责人安排专人负责集体决策的落实、总结，办公室负责催促、监督和检查。

5.“三重一大”事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，要以会议记录、纪要、决定等形式留下文字性资料，并存档备查。

三、集体决策的程序

1.提交需要领导班子研究决策的相应计划、调研报告等书面材料。

2.经主要领导审阅后，根据事项性质和轻重缓急程度，按照相应决策范围，列入决策计划。

3.在不同的决策范围内，经集体讨论，按照民主集中制原则决策并形成会议纪要。

4.正式发文，付诸实施。

5.年终，根据“三重一大”问题的性质，在全体干部或全体党员大会上通报落实情况。

四、责任追究

(一)“三重一大”问题集体讨论决定是从源头上治理腐败的一项重要举措。凡属下列情况给国家、集体、单位造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任。

1.不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的;

2.未经集体讨论决定而个人决策，事后又不通报的;

3.未向领导集体讨论决定提供真实情况而造成错误决定的责任人;

4.执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施挽回的;

5.其他因违反本制度而造成失误的。

(二)责任追究主要依据本人职责范围，明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。

(三)对于不执行或不能按要求执行“三重一大”制度规定，造成损失和不良影响的，视情节及损失情况，按有关规定处理。

(四)对给单位造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质、情节应承担的责任、依法依纪追究。

(五)公开社会监督的途径，公开举报投诉部门和举报电话。

z医院三重一大事项集体决策制度：州医院三级医师查房

自治州医院三级医师查房制度

一、科主任、主任医师(含副主任医师)

每周查房1~2次。应有主治医师、住院医师或进修医师、实习医师和有关人员参加。

二、主治医师

每日查房一次，应有住院医师或进修医师、实习医师参加。

三、住院医师

每日查房，检查所管患者的全面情况，观察病情变化并及时处理。

四、上级医师查房时，下级医师要作好准备工作，报告简要病历、当前情况并提出需要解决的问题。主任或主治医师可根据情况做必要的检查和病情分析，并做出明确的指示。

五、节假日期间病房应安排值班人员，进行病房巡视，注意观察危重患者的病情变化，及时与上级医师保持联系。

六、查房时应严肃认真。

z医院三重一大事项集体决策制度：市中心医院三级医师查房

某市中心医院三级医师查房制度

为确保我院三级医师负责制的认真执行，保证患者得到连贯性医疗服务，不断提高医疗质量，提高各级医师的医疗水平，培养良好的医疗行为和医疗习惯，根据卫生部《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等法律法规，结合我院的实际情况制定三级医师查房制度。

一、职责

全院各级医师负责执行三级医师查房制度中所规定的工作内容。临床科室及相关辅助科室负责本制度在本科的落实和日常检查。医务部负责制定三级医师查房制度并监督和检查本制度在全院的实施。

二、程序

(一)查房医师资质

三级医师查房制度是医疗质量和医疗安全的核心制度，“三级医师”从低到高依次为:一级医师、二级医师和三级医师。我院医疗科室聘用的三级医师符合临床工作需要，结构完整合理。其任职条件为:

1、取得执业医师资格、经注册取得执业证书的医师，由所在科

室提出、医务部批准，获得一级医师任职资格。

2、取得主治医师任职资格的医师，由所在科室提出、医务部批

准，获得二级医师任职资格。

3、取得副主任医师任职资格后的医师，由其所在科室提出、医务部通过、主管院长签字，获得三级医师任职资格。

(二)各级医师责任分配

1、一级医师对所管病床住院病人按时进行查房巡诊，每日至少查房二次。一级医师担负基础医疗工作:采集病史、进行物理检查、开具基本辅助检查、提出初步诊断、实行基本治疗(处置)等。按照规定，及时书写医疗文书;向上级医师汇报患者的病情和诊疗情况，执行二级医师的指示;危重病员，住院医师应随时观察病情变化并及时处理，必要时请主治医师、科主任、主任医师临时检查病人。

2、二级医师负责本科室患者的日常诊疗工作和危重患者的抢救工作。辅助指导、检查下级医师工作;参与特殊疑难患者、重大抢救患者的诊断、治疗、抢救及会诊工作;向三级医师汇报工作，执行三级医师的指示;二级医师应当每周查房2次。

3、三级医师辅助指导、检查下级医师的工作。重点解决特殊疑难患者、重大抢救患者的诊断、治疗抢救及会诊工作，三级医师每周至少查房1次。

4、下级医师必须执行上级医师指示。如下级医师按规定向上级医师汇报、请示或执行了上级医师的指示，其责任由上级医师负责;如下级医师不按规定向上级医师汇报、请示或不执行上级医师的指示，其责任由下级医师负责。

5、上级医师必须对下级医师的工作进行指导、检查，对下级医师的工作做出指示。

6、三级医师负责制度必须反映在查房、手术、抢救、医疗文书、值班、医疗质量管理等方面。三级医师可根据患者病情，查房意见病历中每周至少有1次记录内容，二级医师查房记录每周至少记录2次。

(三)查房基本规范

1、查房前准备

查房前，要提前安排好医疗工作，上级医师查房不得随意不到，有特殊事情需报科主任批准。下级医护人员要做好相应准备工作:要明确本次查房的患者及患者数，要准备好病历、*线片、有关检查报告及所需的检查器材等。

2、站位规定

查房时各级人员应站在自己指定的位置上:主任医师位于患者右侧;主治医师应位于主任医师右侧;住院医师位于患者左侧，与主任医师相对;护士长位于床尾，其他相关人员依次位于病床周围。

3、各级医师查房内容

(1)科主任、主任医师(三级医师)查房:要对所查患者作出病情的分析和下一步的诊疗提出指导意见，解决疑难病历;审核新住院危重病人的诊断和治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作。

(2)主治医师查房(二级医师)查房:要求对所管病人进行系统查房。补充患者病史和体征、分析诊断依据与鉴别诊断及诊疗计划等。尤其是新住院、危重、诊断未明、治疗效果不好的病员进行重点检查与讨论;听取医师护士的反应;倾听病人的陈述;检查病历并纠正其中的错误的记录;了解病情变化;检查医嘱执行情况及治疗效果;决定出、转院问题。

(3)住院医师查房(一级医师)查房:要求重点巡视重危、疑难、待诊断、新住院、手术后的病人，同时有计划地巡视一般病人;审查检查化验报告，分析化验结果，提出进一步检查治疗意见;检查当天医嘱执行情况，给予必要的临时医嘱并写出次日晨特殊检查的医嘱;检查病员饮食情况;主动征求病人对医疗、护理、生活方面的需要。

4、查房程序

(1)(主任、副主任医师(三级医师))查房

应按照程序进行，并达到以下标准要求:

1)汇报病历:住院医师陈述“入院记录、“病程记录”、拟诊意见(印象)和“诊疗计划”，以及医嘱执行情况、病人感受意见和体征观察情况。陈述标准:①病历陈述符合病历规范;②病情观察周密，体征判断标准;③临床思路清晰，有拟诊意见和诊疗计划，符合医疗规范;④主动报告自我检控存在的问题及诊治难点、疑点。

2)检查:①询问病人症状、检查体征，并查看检验、检诊报告;②检查病历质量;③检查诊疗方案及医嘱执行情况;④检查医护人员“三基”水平;⑤查询病人对疗效的感受和意见。

3)提问、答辩和解答:①针对具体病历诊疗的关键技术问题由科主任提问，住院医师答辩;②针对病历质量问题和医疗处置存在的质量问题进行提问、答辩;③科主任对下级医师提出的疑难问题和请示，进行解答。

4)讲解或质量讲评:①结合病例进行循证分析(即该病例或该病种有关的临床医学资料综述及诊断、治疗的科学依据分析);②结合具体病例讲解国内外医学进展;③结合具体病例的病历质量、疗效观察、服务质量以及可能存在的风险及不安全因素，进行质量讲评。

5)解决:解决下级医师解决不了的疑难技术问题，做出医疗决策或会诊决定，解决欠妥的诊疗计划问题，纠正不当的医疗措施。

(2)主治医师(二级医师)查房

1)验:①结合病例对症状和体征的判断进行复核验证，以及补充;②对住院医师在诊疗工作中需要纠正的计划和措施进行跟踪和验证。

2)查:①查看检验、检诊报告;②检查病历质量;③检查诊疗计划及医嘱执行情况;④查住院医师在其当班内所作的诊疗工作是否到位;⑤查询病人对疗效的意见。

3)问:结合病例，对住院医师进行双向提问和解答:①针对诊断依据与鉴别诊断由主治医师提问，住院医师答辩;②针对病历书写质量问题和医嘱执行存在的质量问题进行提问，住院医师答辩;③主治医师对住院医师提出疑难性问题和请示，进行解答。

4)讲:结合病例进行针对性的学术讲解:①该病例特点、诊断和治疗依

据的分析;②对病例的诊治过程各环节可能存在的风险因素进行讲评。

5)定:①根据病例病史、症状和体征，结合各种辅检结果，上级查房的意见，确定诊断、明确诊疗计划;②对疑难、危重病例经组织会诊后，确定新诊断或原有诊断的更改补充;③对下级医师书写的病历及病程记录给予修改更正。

(3)一级医师(住院医师)查房

1)检:对新入院病例进行规范检查(即按照体格检查的顺序和标准要求进行检查);根据病例的实际情况拟订检查计划;依据病例治疗的进展及时查体了解病例的治疗效果。

2)察:病例从入院至出院期间，住院医师要对其诊疗过程进行经常性、连续性的观察:一般病人一天两次观察，危重病人随时观察。观察内容包括:患者生命体征、自觉症状、情绪变化、心理状况、睡眠饮食情况，病情的演变、新症状的出现及体征的改变等。

3)问:针对病例在诊疗过程中的问题:详细询问病例病史，不遗漏项目:及时向上级医师提问请示;询问病人接受医疗服务的感受和对疗效的评价。

4)听:认真、耐心听取病人讲述病史以及诊疗的意见;听取上级医师对病例诊疗的指示意见，并提出自己的疑问，积极参与双向提问和答辩。

5)记:从患者入院至出院期间的一切诊疗活动，进行连续性的规范的病例记录。病例书写和病情记录应按照我院《病历书写基本规范执行》。

5、查房要求

(1)科主任、主任医师查房时全科室医师(包括科内实习医师、进修医师)及护士长和教学护士应参加。主治医师查房，科内本治疗组医师(科内相关的实习医师、进修医师)参加。查房时，要自上而下逐级严格要求，认真负责。下级医师报告简要病历、病情，并提出需要解决的问题，主任或主治医师可根据情况做必要的检查和病情分析，并做出肯定性的指示，住院医师应认真做好记录。

(2)注意做好保护性医疗制度，凡对病人有不利影响的讨论和对下级医师的批评不应在床前进行，应回办公室集中讨论。

(3)查房报告病历、讨论、讲解时，均应注意声音清晰，使全体参加查房人员都能听清楚。

(4)各项操作及查体应有严格消毒观念，每查完一病人后，应用消毒洗手水洗后方可检查下一病人，防止交叉感染。

(5)病历不准放在病床上，由住院医师或实习医生持病历，每查完一人将其病历送还病历车。

6、查房纪律

1、严格时间观念，按规定时间查房，不得迟到、早退。

2、查房时要做到:衣帽整齐、姿势端正，态度严谨，手机要处于震动状态，非医疗时间不接电话。

3、参加查房人员，禁止交头接耳或高声喧哗，要认真做好记录。

z医院三重一大事项集体决策制度：中心医院三级查房

某中心医院三级查房制度

1、三级医师(科主任、主任医师或副主任医师)对科内c、d型病例、病重、病危、三四类手术病例等每周查房1―2次，病情特殊变化随时查房。重点解决疑难病例;审查新入院、重危病人的诊断、治疗计划;决定重大手术、特殊检查及治疗;决定邀请院外会诊;抽查病历和其他医疗文件书写质量;结合临床病例考核住院医师、实习医师对“三基”掌握情况;分析病例，讲解有关重点疾病的新进展;听取医师、护士对医疗、护理的意见。

2、二级医师(责任主治医师)每日查房一次，对管辖的经治医师所管病人进行系统查房，特别对新入院、手术前后、病危、病重、诊断未明确、治疗效果不佳的病人进行重点检查;听取并指导住院医师及其他主治医师对诊断、治疗的分析及计划;检查医嘱执行情况;拟定一般手术和必要的检查及治疗;拟定院内会诊;有计划地检查住院医师病历书写质量及医嘱，纠正其中的错误和不准确的记录;决定病人出院和转科。

3、一级医师(非责任主治医师及住院医师)对自己所管的病人每日查房至少2次。巡视危重、疑难、待诊断、新入院、手术后病人;主动向上级医师汇报经治病人的病情、诊断、治疗等;检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步的检查和治疗意见;检查当日医嘱执行情况;开出次晨特别检查医嘱和给予的临时医嘱;随时观察病情变化并及时处理，及时记录，必要时请上级医师检查病人;了解病人饮食情况，征求病人对医疗、护理、生活等方面的意见。

4、科主任(主任医师或副主任医师)、责任主治医师查房一般在上午进行。科主任(主任医师或副主任医师)查房时，责任及非责任主治医师、住院医师、实习医师、进修医师和护士长参加;责任主治医师查房时，非责任主治医师、住院医师、实习医师、进修医师参加。

5、对于危重病人，住院医师应随时观察病情变化并及时处理，必要时请主治医师、科主任、主任医师临时诊查病人。

6、上级医师查房时，下级医师要做好准备工作，如病历、影像学检查资料，各项检查报告单及所需用的检查器材。经治的住院医师要报告简要病历、当前病情并提出需要解决的问题。上级医师根据情况作出病情分析，并对下一步的检查、治疗做出具体明确的指示。上级医师的分析和处理意见，应及时详细记录在病程记录中，并请上级医师及时修改签名。

7、上级医师在查房过程中要充分发扬民主，充分重视下级医护人员意见，同时又要集中，对病人的诊疗问题，经讨论后意见不统一时应按上级医师的意见执行。

8、科主任、副主任医师或主任医师(三级医师)要建立查房工作手册。重点记录每周查房的情况和日常指导、处理危重、疑难病人的情况;每周记录一次，特殊情况随时记录，年终作为考核三级医师工作业绩的重要依据。

9、院领导及相关职能科室负责人每月有计划、有组织、有目的地参加各科的查房，检查各方面存在的问题，及时研究解决。

10、医务科不定期进行全院性的“三级医师查房制度”执行情况的专项检查并将检查情况评价通报。

z医院三重一大事项集体决策制度：附五医院三级查房

第五医院三级查房制度

一、医院实行住院医师、主治医师、副主任医师(科主任)三级查房。对经管的病员住院医师每天至少查房二次，主治医师每三日查房一次，副主任医师(科主任)每周查房一次。

二、住院医师:要求做到诊断及时准确，治疗有效安全。查房时要重点巡视重危、疑难、待诊断、新入院的病员，同时巡视一般病员;检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步检查或治疗意见;检查当天医嘱执行情况;检查病员饮食情况;主动征求病员对医疗、护理、生活等方面的意见;按规定做好病程记录。及时记录上级医生的各种诊疗意见，并请上级医师审核签名;更改医嘱、更改护理等级应有必要的记录。对危重病人应随时观察病情变化，并能及时处理和记录，必要时可请上级医师临时会诊。

三、主治医师查房:要求对所管病人分组进行系统查房。尤其对新入院、重危、诊断不明、治疗效果不好的病员要进行重点检查和讨论。对新入院病人应在3天内完成查房。查房时要认真听取医师和护士的反映;倾听病员的陈述;检查病历并纠正其中错误的记录;了解病员病情变化并征求对饮食、生活的意见，检查医嘱执行情况及治疗效果，决定出院、转科、转院问题。

四、副主任医师查房:解决疑难病例，审查对新入院、重危病员的诊断、治疗计划。抽查医嘱、病历、护理质量。听取医师、护士对诊疗护理的意见，进行必要的教学工作。副主任医师查房要解决疑难病例，审查对新入院、重危病员的诊断、治疗计划，抽查医嘱、病历、护理质量。听取医生、护士对诊疗护理的意见，进行必要的教学工作。

凡具有下列情况之一者应请副主任医师查房:

1、新入院病人;

2、疑难病例或需更正诊断或对诊断有疑问;

3、凡需发病重或病危通知的病人，或合并严重躯体疾病，或精神症状恶化急需处理的病人;

4、需请外院会诊的病人;

5、凡住院治疗2个月以上，治疗效果不显著及无效;

6、其它:经管医师或主治医师认为需请副主任医师查房的，应在查房前一并通知副主任医师。

五、查房前要做好必要的准备工作如病历、检查报告及有关器材等。查房时要严肃认真、负责，经治的住院医师要报告简要病情，并提出需要解决的问题。上级医师可根据情况作必要的检查和病情分析，并作出肯定性指导。

z医院三重一大事项集体决策制度：医院三级查房

医院三级查房制度(六)

(一)科主任、主任(副主任)医师查房应有主治医师、经管住院医师、护士长及有关人员参加;主治医师查房应有经管住院医师及有关人员参加。科主任、主任(副主任)医师查房每周l―2次，主治医师查房每日一次，住院医师对所管病员每日至少查房二次。新病人入院，三级医师必须在72小时内与之见面。

(二)查房前医护人员要做好准备工作，如病历、*光片、各项有关检查报告及所需用的检查器材等。查房中要自上而下逐级严格要求，认真负责，经管的住院医师要报告简要病历、目前病情及所用的药物，并提出需要解决的问题。主任或主治医师可根据情况做必要的检查和病情分析，并摘要记入病程录内。

(三)院领导以及有关职能科室负责人，应有计划、有目的地定期参加各科的查房，检查了解对病员的治疗情况和各方面存在的问题，及时研究解决。

(四)查房内容:

1、住院医师(士)查房:每日至少二次，要求重点巡视危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的病员，同时巡视一般病人，检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步检查或治疗意见;检查当天医嘱执行情况，给予必要的临时性医嘱并开特殊检查的医嘱;检查病人的饮食情况，主动征求病人对医疗、护理、生活等方面的意见。对危重病人、应随时观察病情变化并及时处理，必要时可请上级医生临时检查病人。危重病人应及时填写三联病危通知单，一联交家属，一联交医教科，一联留存病历中。休息日上午必须至病区检查所分管的病人。

2、主治医师查房(二级查房):要求对所管病人分组进行系统查房，尤其对新入院危重、诊断未明、治疗效果不佳的病人进行重点检查与讨论;听取下级医护人员的反映;倾听病人的陈述，检查病历并对治疗方案及病历书写进行指导;了解病人病情变化并征求对饮食、生活的意见;检查医嘱执行情况及治疗效果;决定院内会诊、转科、出院问题。

3、主任(副主任)医师、科正副主任查房(三级查房):要求解决疑难病例，审查对新入院、危重病人的诊断、治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、护理质量;听取医护人员对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作，包括国际国内的最新进展。如二次三级查房不能明确诊断或治疗效果不佳(恶性肿瘤病人除外)应及时组织全科医护人员进行疑难、危重病人讨论，如科室讨论不能解决问题，应及时提请举行大科讨论。如大科讨论不能解决问题，必须向医务科提请举行全院讨论，必要时决定院外会诊、转院。

4、实习医师原则上由住院医师带领查房;进修医师由主治医师带领查房;带教医师有责任对进修、实习医师病历书写质量和各项检查治疗执行情况进行检查纠正，以保证病人的诊疗计划及时正确完成。

z医院三重一大事项集体决策制度：ss医院三级防火安全检查

第一人民医院三级防火安全检查制度

为了加强对医院防火安全管理，根据"预防为主，防消结合"的原则，现对医院三级防火安全特作如下规定:

1、各级防火责任人应根据"谁主管、谁负责"的原则，定期或不定期的进行消防检查和自查，每月不得少于一次检查。

2、各级防火责任人要有高度责任心和责任感，时刻牢记火险所造成的巨大损失，对各种事故隐患，应积极给予排除，并向有关部门汇报，建立事故隐患档案。

3、对存在的危险隐患不作处理、不报告的部门或人员，各级责任人应严肃指出批评，情节严重者，提交院部处理。

4、严肃查处各种违章消防安全操作，采用各种非法手段偷电、接电的行为。

5、积极宣传消防安全条例，努力提高广大群众消防安全意识。

6、熟悉消防工作，对所配备的各种消防器材要会熟练使用。

7、积极完成上级领导交给的各项任务，带领周围群众做好消防工作。

z医院三重一大事项集体决策制度：市医院三级医师查房

医院三级医师查房制度(七)

(一)主任医师每周至少查房一次，副主任医师每周至少查房三次，每次查房应有主治医师、住院医师、护士长和有关人员参加，主治医师每天至少查房二次，住院医师对所管病员应随时观察病情变化并及时处理，必要时可随时请上级医师检查病人。

(二)查房前医护人员要做好准备工作，如病历中的各项检查结果、*光片等，经治的住院医师要报告简要病历、当前病情，并提出需要解决的问题。上级医师可根据病情做必要的检查和病情分析，提出明确的诊治意见。

(三)住院医师查房，要求重点巡视重危、疑难、待诊断、新入院、手术后的病人，同时巡视一般病人;检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步检查或治疗意见;检查当天医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱并开写次晨特殊检查的医嘱;检查病人饮食情况;主动征求对医务、护理、生活等方面的意见。

(四)主治医师查房，应对所管病人分组进行系统查房。尤其是对新入院、重危、诊断未明，治疗效果不好的病员进行重点检查与讨论;听取住院医师和护士的反映;倾听病人的陈述;检查病历并纠正其中错误的记录;了解病员病情变化并征求对饮食、生活的意见;检查医嘱执行情况及治疗效果，决定出院。

(五)主任、副主任医师查房，要解决疑难病例，审查对新入院、重危病员的诊断、治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历，听取住院医师、主治医师诊治意见，做出肯定性指示。

(六)科主任查房制度

科主任查房制度由科主任主持，每周利用半个工作日，具体时间自行安排，要求全科各级医师参加，护士长、护理人员根据情况参加。

1、全面检查全科各级医师的工作状况及规章制度的执行情况，护理质量及住院患者情况。

2、主持全科医师讨论疑难重症病例及特殊治疗方案。

3、组织科内学术讲座，商讨科室业务发展。

4、检查各种抢救设备是否到位、有效。

5、安排科内其他行政工作。

各科室应认真安排并遵守科主任查房制度，并将具体的安排时间上报医务处备案，对每次的查房工作情况应做详细的书面记录。

z医院三重一大事项集体决策制度：县人民医院三级医师查房

县人民医院三级医师查房制度(三)

为了提高医疗质量，确保医疗安全，强化医疗核心的查房职责，特制定本制度。

一、三级医师查房

实行主任、副主任医师、科主任负责制

二、人员组成:本科所有成员

三、时间要求

1、管床医生查房每日1次，查房一般在8:00交班完后立即进行。

2、新入院病人，值班医师应立即处理，住院医师在入院后及时查看患者，主治医师在24内查看患者并提出指导性意见。

3、对危重、疑难等特殊病例经主治医师提出或直接向科主任提出，科主任安排临时查房。

4、住院医师对所管患者实行24小时负责制，实行早晚查房。

5、主任、副主任医师对每一例病人一周要有一次查房

四、查房内容

1、检查了解病人的病情、诊疗，解决疑难问题，作出处理决定。

⑴、科主任或主任、副主任医师查房:解决疑难病例;审查新入院、重危病员诊断、治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病例、护理质量;听取医师护士对诊疗护理的意见，进行必要的教学工作;介绍有关理论知识及进展，对查房记录在当天及时审阅修改、签字;对所查病人，应亲自询问诊疗情况和病情变化，了解生活和一般状况，并全面查体等。

⑵、主治医师查房:系统了解本组住院患者的病情变化，系统进行全面物理检查，检查医嘱执行情况及治疗效果，对新病人、重危、诊断未明、治疗效果不好的病员进行重点检查与讨论，确定新方案，科主任决定出院、转院、转科、会诊，听取医师和护士的反映，倾听病人的陈述，了解病员病情变化并征求对饮食、生活的意见，检查医嘱执行情况及治疗效果，检查所管住院医师的病历，对不符合病历书写要求的，都应一一予以纠正，对查房记录必须在当日内审阅、修改、签名等。

⑶、住院医师查房:系统巡视、检查所管患者的全面情况，对危重患者随时观察处理，及时报告上级医师;对重危、疑难待诊、新入院、手术前后及特殊检查治疗病员进行重点巡视;了解病员病情变化及治疗效果;检查各种辅检报告单，分析结果，提出进一步检查和治疗意见;检查医嘱执行情况，给予必要的临时医嘱，并开写次晨特检医嘱;了解病员思想情况，检查病员饮食，征求对医疗、护理、生活等方面的意见;认真及时记录上级医师查房，当日内记录完后送上级医师审阅签字;对危急重症患者密切观察病情变化并及时处理，必要时请上级医师及时临时查房等。

2、检查医疗文书书写质量。

五:查房反馈:

1、查房结束后，科室所有医生必须在医生办公室举行病案、质量讨论会议，会议由主任主持。

2、会上对发现的医疗问题做出处理，并由经治医生在病历上记录查房情况、存在问题及解决措施，科主任督促、检查落实情况。

3、对医疗质量、差错情况等管理问题必须在查房记录本上进行记录，并报科质控组督查落实，以利总结经验教训，持续改进工作。

4、会上各级医务人员要积极、自由发言，提倡、创造民主的学术气氛。

六、查房要求

1、查房是对住院病人进行诊治工作的重要措施，是医疗工作中最主要和最常用的方法之一，是保证医疗质量和培训医务人员的重要环节，各级医务人员必须自觉遵守、服从查房制度。

2、查房时，各级医师必须严肃认真、细致负责，自上而下严格要求，认真负责的诊疗病人，严格把关，严格要求，在诊疗上要发扬民主，上级医生要以身作则，注意培养下级医良好的医疗作风。

3、任何人不能干拢和侵占查房时间(紧急抢救、会诊、任务、手术除外)。

4、规范查房人员行为:

⑴、查房人员必须注重维护个人形象，着装整洁，仪表庄重。

⑵各科室必须根据本科专业特点，统一装备查房器械，如听诊器(必备)、叩诊锤、眼底镜、额镜、手电筒等，统一配带方式。

⑶、查房时，上级医师站在病床右侧，经治医师携病历站在科主任后面，其他医师按职务、职称、资历顺序排列站在病床左侧，进出病房时，各级人员必须按序进出。

⑷、查房时必须环境安静，查房人员态度严肃认真，思想集中，不得交头接耳、打闹嬉戏或随意进出，不得靠坐病员床铺，不得接电话、会客，不得处理与查房无关的事务。

5、查房前准备

⑴、查房前，经治医师应认真准备好病历、医疗影像、各辅助检查报告及查房用具等。

⑵、护理人员要做好病房整顿，请陪护离开病室，关闭电视机，保持病区整洁、安静。

6、查房中要求

⑴、查房时，由经治医生汇报情况，主治医生分析病例，提出诊断治疗意见，上级医生根据情况做必要的检查、分析、指示。

⑵、查房时，管床医生必须携带所管病人的病历，以利上级医生了解病情、检查病历质量。

⑶、查房时，下级医师必须服从上级医生的领导，认真回答上级医生的提问，要求下级医师做床头笔记。

⑷、在不违反保护性医疗制度原则下，实行互动式教育，要对下级医师进行考查性提问。

7、保护性医疗

⑴、尊重病人隐私权及知情同意权，注意保护性医疗制度。

⑵、查房时，对病员要热情亲切，态度和蔼，耐心听取病人的主诉和意见，避免有碍病员的语言和举动。诊查病人时严谨详细，操作轻巧。

⑶、医疗查房一般在床旁，若分析讨论影响病人时可在病室外进行。

z医院三重一大事项集体决策制度：区中医院三级医师查房

中医院三级医师查房制度

一、查房通则

1、各级医师查房时，要以患者为中心，突出中医特色与优势。

2、科主任、主任医师、副主任医师查房时，住院医师及有关人员必须参加，对上级医师的指示要认真执行。

3、查房前医护人员要做好准备，如病历、*光片、各项有关检查报告及所需要的检查器材等。

4、查房时，各级医师应站位规范，着装整齐、态度严肃认真，对患者关心体贴，用语文明。

5、主任、副主任医师每周查房一次，主治医师每周查房两次，住院医师对所管病人每天必须查房两次。

6、对危重病人，住院医师应随时观察病情变化并及时处理，必要时可请上级医师随时检查病人。

7、遵守保护性医疗要求。

8、上级医师查房要认真检查病历书写质量，并督促其及时完成。

9、凡各级医师外出短期学习，病休，节假日期间，由科主任安排相关人员查房并保证查房质量。

10、医务科负责对科主任查房进行监督。

二、各级医师查房要求

1、住院医师查房制度

(1)病人入院后，立即对病人检查诊断，提出初步诊疗方案。

(2)对普通住院病人每天至少早晚各查房一次，急危重病人则应随时观察病情变化，及时请上级医师会诊查房。

(3)查房时重点巡视危重、疑难、新入院、诊断不清者及手术后病人，并有计划的巡视其他病人。

(4)查房重点观察病情变化，关注患者的饮食起居及情志状态。

(5)查房后认真检查患者的化验回报单，分析检查结果，作出进一步治疗及检查意见。

(6)检查医嘱执行情况，根据病情及时修改医嘱，制定、调整诊疗措施，必要时向上级医师汇报。

(7)根据病人病情变化及时认真书写病程记录。

(8)负责阅改实习、进修医师书写的病历，指导实习医师对新入院病人进行的体格检查。

2、主治医师查房制度

(1)病人在住院期间对其实施的一切诊疗计划由主治医师具体负责，主治医师应对所管辖的病人承担诊疗责任制。

(2)新入院病人应在48小时内进行查房(节假日不例外)、对新入院的急危重病人即刻查房，并认真书写首次查房记录。

(3)具体指导和督促住院医师书写入院记录或病程记录，检查病历质量。

(4)一般病人，每周至少查房两次，如有急危重病人则应随时观察病情变化。在听取住院医师汇报后，及时核查住院医师所写病历，检查审定治疗意见，提出具体诊疗计划和实施办法等。

(5)详细掌握所管患者的病情变化和治疗情况，指导下级医师对疾病进行诊断和治疗，检查医嘱执行情况及治疗效果。

(6)对具有他科疾病的患者，负责提请他科会诊。对疑难重症或诊断不清或治疗困难的患者，负责提请上级医师会诊。

(7)组织会诊，听取上级医师会诊意见，制定检查方案和治疗措施。决定病人的出院、危重疑难病人转院转科。

(8)决定病人的出院、危重疑难病人的转院转科。

(9)组织病房大查房，准备病历，安排讨论。准备主任医师查访记录本，记录每次主任查房情况。

3、主任医师(含副主任医师、科主任)查房制度

(1)首次查房应于患者入院72小时内，对危重疑难病人及时查房，提出诊疗意见。

(2)每周带领全科医护人员大查房一次，及时指导本病房对疑难、危重病人的诊断与治疗，决定重大手术及特殊检查治疗，确定危重疑难患者转科、转院。

(3)主任医师及科主任查房时全体住院医师、护士长、责任护士必须参加，查房前经治医师要做好各项准备，包括病历、*光片、各项检查报告。

(4)主治医师提请主任医师所要查房的病人急需解决的问题，由经治住院医师报告病历，介绍病情。

(5)主任医师查房时要详细了解病情，核实下级医师的病情记录，运用中医理论和现代诊疗技术，指导参与急危重病人的抢救、处理。

(6)组织病房疑难病例讨论，及时解决疑难病例的诊断和治疗。要突出中医药特色与优势，体现中医药学术进展和国内外医学新发展，反映个人学术特色和学术经验，运用国内、外先进经验指导临床实践。

(7)负责指导所在科室下级医师的医疗、科研、技术培养与理论提高工作。

(8)检查新入院危重病人的诊断和治疗方案;对重大手术进行术前准备、决定重大手术方案及特殊检查治疗。

(9)督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。

(10)检查主治医师的工作，抽查医嘱执行情况及病历书写质量。

(11)负责组织死亡病例讨论(死后一周内进行并记录于病历)

(12)在主任医师查房时如遇有收治病人等情况，主治医师原则上安排一名住院医师临时处理，待主任医师查房后再调派住院医师具体处理。