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安全生产基础档案制度(优选10篇)

时间:2026-11-10 07:00:01

安全生产基础档案制度

适配人群安全管理员,安全部门负责人,分公司安全科使用场景安全检查,隐患治理,安全培训
制定背景怕档案乱放丢资料,查起来费劲。想让安全材料整整齐齐,随时能找着用。
适用范围公司所有安全类文件,各部门经手的安全材料都算。
职责分工安全部门牵头管,各分公司安全科执行,档案员天天盯着。领导抽查,发现不对就问。
管理规定每月30号前必须归档;不能乱扔乱放;借阅要登记签字;原件不许带出档案室。
监督与罚则每月检查归档情况,没按时交的提醒两次;借错弄丢要写说明;三次出错通报批评;每年底清一次旧档案。

为做好我公司各类安全生产档案资料的归档、贮存、借阅、保存等管理工作,有效地保护和利用档案,根据《档案法》的要求,特制定本制度。

一、 安全生产基础档案的内容

1、安全生产领导机构和管理机构基础档案:安全生产领导机构和管理机构成立、相关负责人任的任命和职责、安全管理人员的配备等文件;企业安全生产方针、目标、工作计划;安全生产目标责任书;安全管理人员登记表及相关证件复印件。

2、安全管理制度、操作规程以及应急预案等档案:发布安全管理制度、操作规程以及应急预案等的文件;安全管理制度、操作规程以及应急预案等的文件;国家法律法规、各级政府管理部门的文件等。

3、安全检查档案:开展安全检查的文件、检查方案和计划、检查记录、检查报告等。

4、安全隐患排查与治理档案:安全隐患排查方案和计划;安全隐患统计;安全隐患治理方案、效果评估报告等。

5、安全教育和培训档案:安全教育和培训计划;安全教育和培训的内容;安全教育和培训记录;安全教育和培训的效果评价资料。

6、道路旅客运输生产安全事故档案:事故起因、经过、损失等事故描述材料;事故相关各方材料;事故责任认定材料;事故伤亡理赔及处理相关材料等。

7、安全生产基础投入档案:安全生产专项资金的使用台帐;安全生产设施设备等固定资产台帐等。

8、应急救援档案:突发事件的描述;应急救援方案措施;应急救援投入及效果等情况的资料。

9、安全文化建设档案。

10、安安全生产会议、例会档案等。

二、档案的归档时间

按月归档,档案管理人员于每月30日将以上档案资料分类归档贮存。

三、档案保管管理

1、公司安全职能部门、分公司安全科应设置存放档案的箱柜,并具备防火、防虫等安全条件。

2、归档资料要进行登记,编制归档目录。

3、科学地编制分类法,根据分类法,编制分类目录;根据需要编制专题目录,完善检索工具,以便提供利用。

4、档案要分类,分卷装订成册,保管要有条理,主次分明,存放科学。

5、安全文书档案管理人员要熟悉所负责的档案资料,了解利用者的需求,掌握利用规律。

6、根据《档案法》的有关规定及公司实际情况,确定档案保管期限,每年年终据此进行整理、剔除。

7、经确定需销毁的档案,由档案管理员编造销毁清册,经公司领导及有关人员会审批准后销毁。销毁的档案清单由档案员永久保存。

8、严格遵守档案安全保密制度,做好档案流失的防护工作。

9、凡公司工作人员调离岗位前必须做好资料移交工作,方可办理调动手续。

四、档案借阅管理

1、安全生产档案未经许可不得外借、外传,外单位人员未经公司领导批准不得借阅。

2、外来人员借阅安全文书档案资料,须经公司安全部门负责人批准,阅档必须在办公室指定的地方,不得携带外出,需要借出档案的,须经公司分管安全的副经理批准。借出档案材料的时间不得超过一周,必要时可以续借,特殊档案还需公司经理签批,方可外借。

3、借阅档案,必须履行登记、签收手续。

4、借阅安全生产档案者必须妥善保管,不得任意转借或复印、不得拆卸、损污文件,归还时保证档案材料完整无损。否则,追究当事人责任。原则上原始资料不得离开档案室(执法部门)除外,但应办理严格的借阅手续。

5、借出档案材料,因保管不慎丢失时,要及时追查,并报告分管部门及时处理。

安全生产基础档案制度:客运站安全生产事故报告及处理

适配人群部门负责人,单位主管领导,事故调查组成员使用场景重大安全事故,伤亡事故,现场应急处置
制定背景以前出事没人及时说,现场乱糟糟的,查不清咋回事,大家心里没底。
适用范围单位里所有人,所有部门,所有安全事故。
职责分工负伤者和现场人要马上报,部门领导收第一手消息,主管领导管大事,调查组专门查清楚。
管理规定出事立刻报领导,重大事故要逐级上报,现场得保护好,抢救人和财产不能拖。
监督与罚则调查组能随便问人要资料,谁不配合就罚钱或开除,严重就送司法机关,处理意见得领导点头才生效。

1、安全生产事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。

2、安全生产事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接向部门领导报告,部门领导应在第一时间内报告单位主管领导。

3、单位主管领导接到重大安全事故报告后,应当立即赶赴事故现场,领导研究采取进一步措施。

4、对于重大安全事故,单位主管部门应当立即按系统逐级上报。事故报告应当包括以下内容:

(1) 事故发生的时间、地点、单位;

(2) 事故的简要经过、伤亡人数,直接经济损失的初步估计;

(3) 事故发生原因的初步判断;

(4) 事故发生后采取的措施及事故控制情况;

(5) 事故报告单位。

5、发生重大安全事故的,应当保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大。

6、一般性责任事故,由各部门领导负责人组织成立事故调查组,进行调查;死亡事故,由单位组成事故调查组,进行调查。

7、事故调查组有权向发生事故的有关部门、有关人员了解有关情况和索取有关资料,任何部门和个人不得拒绝。

8、事故调查组提出的事故处理意见和防范措施经单位主管领导同意后,由发生事故的主管部门负责处理。

9、因违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发生事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成安全生产事故的,或者事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场,或者无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的,由单位主管部门按照国家有关规定,对相应部门负责人和直接责任人员给予经济处罚或开除;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

10、在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的,单位按照国家有关规定给予经济处罚或开除;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

安全生产基础档案制度:tbh安全生产隐患排查治理

适配人群安全管理员,车间负责人,班组长使用场景节前安全检查,投产前检查,日常安全巡查
制定背景国家安监总局16号令要求,浙江隐患排查规范要落实。公司安全弱,员工意识差,老检查走过场。
适用范围公司所有部门、各级人员,管隐患排查、整改、建档、公示挂牌。
职责分工总经理批整改报告;安全领导小组组织大检查;安管办发通知、收报告、跟整改;各部门自己查自己改。
管理规定检查分两级,日常加定期;查思想查管理,查设备查防护;隐患当场改,改不了就下通知书;重大隐患不排完不准生产。
监督与罚则检查要填表、建档、工会监控;用“三定三不推”处理隐患;没按时改的追责;奖惩情况发通报简报;按《安全生产奖惩制度》罚。

1 目的

为进一步落实国家安监总局16号令和切实贯彻《浙江省生产经营单位安全生产事故隐患排查治理工作规范》;加强公司安全管理,提高职工安全意识。特修订本制度。

2 范围

适用于公司各部门各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控及公示挂牌管理。

3 职责

3.1 总经理负责安全生产隐患整改报告的批准。

3.2 安全生产领导小组负责组织每月的全公司安全生产大检查、节假日安全检查。

3.3 安全管理办公室负责安全隐患通知书的下达及隐患整改报告的收集、整改措施落实的跟踪。

3.4 各部门负责组织本部门的日常安全生产检查及隐患整改报告的填写、整改措施的落实。

4、程序:

4.1 检查方式及要求

4.1.1 安全检查实行公司级、车间(班组)相结合的二级安全检查方式。

4.1.2 日常检查与定期检查相结合普遍检查与重点检查相结合的方案。

4.1.3 要加强领导,充分发动职工积极参与安全检查,确定隐患整改责任人,认真落实整改,避免安全检查走过场,流于形式。

4.1.4 安全检查纪录应建档控制,对查出的问题、原因和整改措施及落实要认真做好记录并对过程和整改效果进行建档,由工会并对全过程进行监控。

4.2 检查内容

4.2.1 查软件系统:查思想、查管理

a、查规章制度、操作规程规程执行情况,有无违章作业现象;

b、查有职工是否未经教育培训上岗作业,特种作业人员有否无证上岗作业;

c、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。

4.2.2 查硬件系统:查隐患、查整改、查事故处理

a、查设备、作业环境安全防护设施是否健全;

b、查电器设施是否符合定,电线有否乱拉乱接;

c、查消防设施是否按规定配备、健全有效;

d、查作业场所通道是不畅通无阻;

e、查“三违”作业,事故隐患是否及时查处整改.

4.3 检查的组织与实施

4.3.1 公司级安全检查

具体由安全领导小组和有关业务部门实施。

4.3.1.1 每年至少安排三次全公司性的安全检查。检查内容:查隐患查制度、查措施、查事故处理情况。

4.3.1.2每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具等重点危险部位进行检查。

4.3.1.3 新产品、新项目投产前,除车间组织自查外,安全领导小组要组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查,并现场落实解决有关问题,否则不能投产。

4.3.1.4 在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在各部门全面自查的基础上,行政部组织有关人员对各部门易燃易爆、重点危险部位进行检查。

4.3.1.5 安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。

4.3.2、部门/车间(班组)检查

4.3.2.1 各车间(班组)除配合公司部组织的安全检查外,各车间(班组)领导每月要安排一次组织有关技术人员对本车间的设备设施使用情况,消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈安全生产管理办公室,并作好检查记录。

4.3.2.2 新产品、新项目投产前车间领导要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈到安全生产管理办公室,由其安排有关部门进行解决,否则不能投产。

4.3.2.4安全管理人员应经常到生产现场进行监督检查有无违章操作,防护用品穿戴是否齐全,各种安全防护设施是否完好,安全通道是否畅通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊装、搬运是否符合安全要求,发现问题应及时制止、纠正。

4.4 隐患治理

4.4.1 安全检查必须按规定填写《安全检查表》,并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改对存在的事故隐患等不安全因素的下达《隐患整改通知书》。

4.4.2 在检查中发现重大安全隐患时,必须及时报告公司主管领导或安全管理员,隐患未排除,严禁进行生产。

4.4.3 对查出的不安全隐患,要按“三定三不推”的原则处理。

“三定”是:定整改措施、定完成时间、定整改负责人。

“三不推”是:查出的问题班组能整改的不推到车间;车间能整改的不推到部门;部门能整改的不推到公司。

4.4.4 车间能解决的安全隐患,车间领导要及时安排人员解决。安全生产领导小组将根据有关规定发出《隐患整改通知书》限期落实解决。在期限内仍未解决,由此发生事故或影响生产,对安全生产不重视,发现安全隐患无故拖延不解决的部门,公司将追究部门领导和有关人员的责任。

4.5 安全检查奖惩

4.5.1 安全检查情况和表彰、奖惩结果分别用“通报"、“简报”方式定期公布。

4.5.2 对安全生产检查中发现的情况按《安全生产奖惩制度》执行。

5.相关记录

《安全生产隐患整改通知书》

《安全隐患整改反馈单》

安全生产基础档案制度:班组安全生产活动

适配人群班组长,一线施工员,安全监督员使用场景班组例会,高处作业,现场施工
制定背景以前大家安全意识松松垮垮,事故老冒头。想让每个人天天绷紧这根弦,别光干活不看危险。
适用范围所有一线施工班组,班组长和组员都得参加。
职责分工班组长带头干,组员一起做。工区安全员不定期去看,记录谁没认真搞。
管理规定每周必须开一次“安全日”,每天开工前必须站班会。学习文件、查身体、查衣服、查防护、交任务、交风险。
监督与罚则工区每月查记录本,缺一次扣当月安全分。连续两次没开,班组长要说明原因。发现应付了事,当场提醒重来。

一.“安全日”活动

班组长应组织好每周一次的“安全日”活动。“安全日”活动内容一般为:

1. 学习党和国家、上级与企业下达的安全施工规定、文件、通报、快报和简报,并组织讨论。

2. 按企业当年的安全工作规划,有计划、有针对性的学习本工种的安全操作规程。

3. 总结和回顾上一周的安全施工生产情况,提出下一周的安全施工生产要求。

4. 分析班组成员的安全思想动态,结合现场上的施工生产进度分析现场上的安全施工生产形势,对取得的成绩和存在的不足都要给予肯定和提出。

5. 由班组成员进行自评和互评,取长补短,发扬成绩,吸取教训。

二. 班前会

班组每天开始作业之前,应坚持班前列队安全讲话(站班会)。由班组长对全班组成员进行“三交”、“三查”等工作。其主要内容有:

1. 三查:①通过查颜观色,检查班组成员的精神状态和身体状况;②检查班组成员的衣着,是否按作业要求穿工作服、工作鞋;③检查班组成员安全防护用品佩戴是否符合标准,准备到高处作业的人员是否带上安全带。

2. “三交”:①当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工;交代每个作业小组,每个人的任务是什么②当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利因素,危险点是什么,如何防范,怎样执行作业指导书中的安全技术措施等都要详细的交代。③其他注意事项。

3. 总结、评比:

1)对前一天的安全生产情况进行有重点的且简明主要地小结,做得好的表扬,做得差的批评。

2)如果前一天的安全生产比较好,要提醒班组成员力戒骄傲,千万不要松懈对安全作业的重视。

安全生产基础档案制度:公交驾校安全生产费用提取和使用

适配人群驾校财务人员,驾校安全部门,驾校分管负责人使用场景安全经费计提,安全设施改造,应急演练支出
制定背景驾校要管好安全钱,让安全措施真正落地。以前钱没专管,容易挪用或不够用,事故风险大。
适用范围只管驾校内部所有跟安全相关的花钱事儿。
职责分工总经理拍板定钱怎么提怎么花。财务部管账管钱。各部门自己报计划、记台账、用钱合规。 使用规则:钱只能花在9类安全事上,比如买防护用品、搞培训、修设备、做演练。不能拿来发工资或修办公室。
监督与罚则财务每月查台账,每半年对一次账。发现乱花钱马上叫停。挪用的开会处理,严重就扣钱或处分。

第一条 为认真做好安全生产经费管理, 确保各项安全 生产措施的落实,促进驾校安全生产。根据《中华人民共和 国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》及《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(以下称办法)等国家安 全生产法律法规,结合驾校安全生产实际,制定本制度。

第二条 安全生产费用是指企业按照规定标准提取, 在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 第三条根据《办法》的规定,以上年度实际营业收入按照 1.5%提取。

第四条 安全生产资金是生产经营活动安全进行,防 和减少生产安全事故的资金保障,在以下范围内使用。

1.完善、改造和维护安全防护设施设备支出;

2.配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急 演练支出;

3.开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出; 4.安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出;

5.配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;

6.安全生产宣传、教育、培训支出;

7.安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备

的推广应用支出;

8.安全设施及特种设备检测检验支出;

9.其他与安全生产直接相关的支出。

第五条 安全费用优先用于满足安全管理职能部门对 企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

第六条 驾校财务部门对全司安全费用实行集中管理, 统筹使用。提取的安全费用实行专户核算,在规定范围安排 使用。年度结余下年度使用, 当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠 道列支。

第七条 安全生产费用管理职责

(一)总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用 提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用 情况年度报告。

(二)其他负责人按照职责分工,对各自分管工作范围 内的安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

(三)编制年度安全经费投入预算,每半年和年度对经 费投入情况进行预决算,审核基层单位安全投入报告,监督 检查安全投入落实情况,建立安全经费投入台帐。 第八条 安全生产费用使用管理(一)财务室应当按照“确保需要、规范使用”的原则,

对安全费用进行财务管理,保证专款专用,并督促其合理使 用。

(二)财务室负责对安全生产费用进行统一管理,审核 安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,根据年度 安全生产计划,做好资金的投入落实工作,建立安全经费台 帐,确保安全投入迅速及时。

(三)各部室应建立安全费用台帐,记录安全生产费用 的数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作 结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。

(四)安全费用具体使用审批程序按照驾校财务管理制 度执行。

(五)擅自挪用安全费用的,驾校将按情节严重程度严 肃处理,处理办法由经理办公会讨论决定。 第九条 本制度由驾校安全生产领导小组办公室负责 解释,自发布之日起执行。

安全生产基础档案制度:项目安全生产规章

适配人群安全部门负责人,项目安全员,生产班组长使用场景事故应急,隐患排查,安全培训
制定背景怕出安全事故,想提前防住问题,让干活时心里踏实点。
适用范围公司所有人,所有生产现场和工程安装检修的事。
职责分工安全部门带头干,各车间主任盯自己地盘,领导不定期查落实情况。
管理规定不培训不能上岗,隐患要记下来马上改,大项目得先写安全措施再动手。
监督与罚则每月大检查,问题挂单销号,没整改就通报,事故必须开分析会找原因。

一、认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。

二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规程。对重大项目工程安装、检修时,要编制安全技术操作措施、计划,并严格贯彻执行。

三、公司定期组织全面、系统的安全大检查,对查出的问题和隐患及时整改。

四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救,召集有关人员召开事故分析会,分析事故原因,制定相应的防范措施。

五、公司要坚持做好安全隐患排查工作,并做好记录,督促各单位落实整改。

六、坚持搞好安全培训制度,职工必须经过安全技术培训,并经考试合格取得证书后,方可上岗。

七、对重大危险源的工作场所,要制定重大生产安全事故应急救援预案,并定期做好预案演练。

八、生产现场要经常清扫,保持清洁,各种物件摆放要整齐有序。

安全生产基础档案制度:安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改

适配人群安全管理员,选厂负责人,班组长使用场景矿山生产,选厂作业,班组交接
制定背景怕出事故,想早点发现隐患,把危险掐灭在萌芽里。安全检查就是盯紧各种可能出事的地方。
适用范围全矿所有人,从矿领导到班组长再到每个工人,还有选厂、班组这些地方。
职责分工安全科牵头干,选厂领导带着查,班组长天天盯,工人自己也要班前班中看两眼。
管理规定每月全矿大检查,每周选厂查,每班班组查,岗位要班前查、班中巡。问题必须报,不能带病干活。
监督与罚则检查完要写材料存档,问题得分析、定措施、改到位。不认真查的提醒,漏查出事的追责,整改拖拉的点名。

安全检查是保证安全生产的重要手段,其目的是在于加强管理,及时整改不安全隐患,预防事故的发生。安全检矿主要形式有:定期全面检查、车间班组经常性检查、专门安全检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、重点安全检查。

一、定期组织全面检查

全面安全检查应包括:安全生产方针、管理组织机构、管理业务内容、安全设施、工作环境、防护用品、卫生条件、爆炸等危险品管理、运输管理、火灾预防、安全教育和岗位安全技术操作规程执行情况等。对全面检查的结果必须进行汇总分析,详细探讨所出现的问题,制定整改措施。每次检查都要由主管安全的部门写成书面材料并存档待查。

1、全矿每月组织一次综合性安全检查,不定期组织选厂性安全检查,季节性综合检查节假日安全检查。

2、选厂每周组织一次安全检查,不定期组织专业性安全检查,季节性安全检查和节假日安全检查。

3、班组每班检查一次。

4、岗位坚持班前检查和班中巡查。

二、安全科要进行经常性安全检查:

1、检查各选厂是否定期召开会议,研究、讨论、解决本选厂安全生产问题,各选厂领导在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,是否同时计划、布置、检查、总结评比安全工作。

2、逐级检查生产人员,是否牢固地树立起安全第一思想,遵章守纪是否成为每位职工的自觉行动。

3、检查以安全生产责任制为中心的安全生产管理制度是否健全、落实。

4、检查对新工人、实习代培人员、换岗换工种人员、复工人员、招用的民工、临时工、轮换工的安全教育情况;检查特种作业人员持证上岗和复审情况;检查在岗职工的常规安全教育情况;检查选厂检查易燃、易爆 危险场所要害部位危险等级相对较高的设备、设施的防护情况;安矿志是否齐全得当;检查班组安全建设情况;检查事故隐患整改情况。

5、检查生产作业现场、环境设备、设施等安全状况及职工遵章守纪情况。

全矿每月组织一次全面性的安全生产大检查,二级生产单位每周组织一次安全生产检查。

三、选厂班组经常性检查

选厂、班组应进行经常性的安全检查,防患于未然。班组每日班前组织本班工人对工作环境的安全情况(浮石处理、顶板、边帮状况)、所使用操作的设备、设施、工具的情况和安全装置选厂围的安全设施等进行仔细检查,并作为交接班的内容。发现问题及时报告领导和专业部门,迅速组织处理,决不允许带“病”作业。

安全生产基础档案制度:安全生产办公会议

适配人群厂长,副厂长,科室负责人使用场景安全会议,隐患治理,部门协作
制定背景厂里安全情况摸不清,多部门问题没人协调,效率低。
适用范围厂长、副厂长、副总工、各科室负责人。
职责分工厂长召集主持会议,各科室负责人参会发言,主管部么记会议内容。
管理规定每月开一次会,必须参加,要汇报问题和隐患,得说清上月情况和下月安排。
监督与罚则开会时点名签到,没来的要说明原因,问题不报或拖着不改,会上点名批评,隐患没处理就罚责任人。

为及时掌握厂安全生产状况,协调解决安全生产工作中涉及多个部门的重大问题,强化部门协作配合,提高安全监管工作效率,根据上级有关法律法规及规章制度,特制定本制度。

一、厂安全生产办公会议每月召开一次,由厂长召集主持。

二、安全生产办公会议参加人员:

(一)副厂长、副总工程师

(二)各科室负责人

三、安全生产办公会主要职责

(一)组织学习上级有关法律法规和安全生产方针、政策,传达上级安全会议精神,落实责任。

(二)分析研究安全生产情况,制定有关安全生产的措施、规定、制度、规划,督促落实相关法律法规、规章制度和厂有关重大决策。

(三)分析、总结、安排、部署安全工作,对存在的重大不安全问题及时研究,制定措施。

(四)研究制定安全培训教育计划和安措资金的投入、使用计划。

(五)研究通报隐患治理落实情况,对隐患排查治理不及时的单位和责任人进行处罚。

(六)总结当月安全工作,安排部署下月安全工作。

四、安全生产办公会内容

(一)生产单位与科室行政正职述职。

(二)汇报安全生产存在的问题和隐患排查治理情况。

(三)总结分析上月安全生产情况,安排部署当月安全生产工作。

(四)研究解决安全生产存在的重大隐患和挡手问题。

五、厂主管部么负责做好记录。

安全生产基础档案制度:化工车间安全生产隐患排查

适配人群工段长,车间安全员,安委会成员使用场景生产自检,晨会盘查,周排查
制定背景怕出安全事故,工段长自己不查隐患,问题就堆着没人管。
适用范围所有生产工段长和车间安全责任人。
职责分工工段长每天自查,车间安全责任人每天听汇报、现场盘查,安委会每周带队排查。
管理规定工段长必须每天查设备、查三违、查巡检记录;结果要填表上报。
监督与罚则每天8:30开短会听情况,现场翻记录本,每周六地毯排查,问题列整改单交公司,没报或漏查要被问。

1、各生产工段长:每日一次系统性、全面安全生产自检工作。

自检范围:

1.1所在工段各岗位生产系统所属定性、设备、运行设备的现状及使用情况,做到心中有数。

1.2根据岗位生产运行记录,检查“三违”及违章指挥、违纪情况、违规操作。

1.3根据各岗位每小时设备巡检情况,查找影响生产的各种因素及安全隐患。

1.4自检结果采用表格式上报车间。

2、车间安全责任人:

2.1 每天8:30前听取各生产工段长当日自检情况。

2.2 每天8:30由南向北对各系统环节做详细调查、了解、盘查各岗位运行记录、交接班记录、设备巡检表汇总。

车间每周六下午组织安委会成员及工段长对车间系统、地毯式排查,将结果汇总,提出整改意见,采用表格反馈单上报公司安环科。

安全生产基础档案制度:安全生产和文明施工定期检查

适配人群安全部门人员,项目部管理人员,班组长使用场景月度检查,季节检查,班组班前检查
制定背景工地老出小事故,大家检查不统一,记录乱七八糟,怕漏掉危险地方。
适用范围公司、项目部、班组,所有在建工地的日常安全检查。
职责分工安全部门牵头组织月检,项目部负责周检,班组长管每天班前查,经理要看检查单。
管理规定每月25-30号必须查一次,每周、每天都要查,查完马上记进本子,不能空着。
监督与罚则查出问题要“四定”整改,超期不改就罚钱、停工,损失自己担,检查单要填三份,谁查谁留底。

1、安全部门人员除进行经常性的安全生产检查外,公司每月组织一次定期检查,时间定为每月的25号至30号;项目部每周检查一次,并应有专门记录,班组每天班前组织检查,并将检查的情况记入《上岗检查记录簿》内,以便查考。

2、安全生产和文明施工检查内容:安全组织落实,安全文件的传达,贯彻执行情况,施工现场的安全宣传,文明施工,“三宝”使用,“四口五临边”的防护,两架一塔一电的搭设是否符合要求,有验收记录,施工机械的防护装置是否齐全有效,防火、防爆、防毒等措施是否符合规定要求,特殊作业人员是否持证上岗,食堂宿舍卫生情况等。

3、对查出的安全隐患必须限期整改,对有危及人身安全的紧急危险情况应立即停止作业,如暂时无法整改的,必须采取可靠的防范措施,定人、定时间、定措施、定要求(四定)整改。

4、凡安全检查发生的安全检查隐患整改指令后必须在规定的期限内整改完毕,如在规定的整改期限内拖延不改,也可根据《安全生产罚款细则》第六条给予处罚,并强行停工整改,停工时造成的损失由有关责任人负责。

5、季节性安全检查:

夏季前:防暑降温;卫生;防止中毒;防火检查。

雷雨季:防台;防汛;防雷;防临设倾倒;电器漏电等检查。

冬季前:防寒;防冻;防滑;防火;防爆;防煤气中毒等检查。

节假日:安全生产;消防;治安保卫;文明卫生等检查。

6、公司管理层平时到工地检查时,每次都必须填写“安全生产及文明施工检查单”一式三份,一份交被查单位,一份交公司经理,一份检查人员留底。

7、每月安全生产检查按建设部jgj59-99标准并加上施工电梯和升降脚手架部分进行考评;文明施工检查按《文明施工现场标准(试行)及评分细则》进行考评。根据考评得分低于70分者不得授予流动红旗,同时对第1、2名分别奖励2000元和1000元。对每月的检查结果,都以书面形式进行通报报给后方公司总部。

《安全生产基础档案制度(优选10篇).doc》
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