班组安全文明生产制度（优选10篇）

班组安全文明生产制度

适配人群	班组长，采煤机司机，掘进机司机	使用场景	井下作业，采掘现场，班组交接
制定背景	怕出事，怕工人受伤，怕设备坏掉，怕产品出问题，想让大家干活时安安全全、整整齐齐。
适用范围	就管咱们单位各个班组的日常生产事儿。
职责分工	班长是头儿，管自己班的安全和卫生；安全副职和技术副职负责培训；大家都要守规矩。
管理规定	下井戴帽带灯带自救器，不穿化纤衣，不带火不喝酒；不打闹不串岗；设备专人开；巷道要干净，物料码整齐，电缆挂平直。
监督与罚则	每周查一次，有问题发整改单；违章了先教育再罚钱；出事要马上报调度室，还得救人减损；隐患得查清原因、教过人、改到位才算完。

一、目的

确保在生产过程中的人员、设备、物料、工作环境等处于安全有序的受控状态。消除不安全隐患，保护员工在生产过程中的生命财产安全，保证产品质量，实现安全文明生产。

二、适用范围

本制度适用于本单位各班组安全文明生产的管理。

三、职责

各班长是班组现场安全文明生产的第一责任人，负责本班组安全文明生产的管理。

四、管理要求

1、安全文明生产教育

(1)安全文明生产教育是帮助职工正确地认识和掌握安全知识，遵守操作规程，提高生产技术水平，加强警惕性，保证实现安全文明生产的重要工作。

(2)职工安全文明教育，包括:

1)各种工艺及设备安全操作;

2)遵守劳动纪律;

(3)对新工进行安全教育，包括:

1)学习安全生产常识，煤矿安全规程等;

2)讲解本单位安全生产情况;

3)进行安全注意事项、文明生产、遵守劳动纪律、设备操作和正确使用劳动用品等方面的教育;讲解班组安全生产情况、安全操作规程和操作方法等。

(4)本单位所有职工均需进行安全教育，各班组员工都应经常进行有关煤矿政策、法律、法规和规章制度、安全生产及先进经验的学习。

(5)对采煤机司机、掘进机司机、爆破工等特殊工种必须进行专业培训，经上级有关部门考试合格后颁发操作证方允许上岗。

(6)安全文明生产的培训由安全副职，技术副职负责。

2、安全文明生产规定

(1)井下作业职工着装符合安全规程及公司要求，带安全帽、自救器、矿灯、持证上岗;严禁穿化纤衣服，严禁携带烟火，下井前严禁喝酒。

(2)员工必须遵守劳动纪律，工作过程中不打闹，不擅自离岗串岗，不做与本职工作无关的事情。

(3)操作人员必须熟悉设备性能、工艺要求和操作规程，并严格执行，严禁违章操作，防止设备安全事故，消除生产隐患。主要设备实行专人操作，不得擅自动用他人负责的设备。

(4)各巷道内无淤泥、无积水、无杂物;管路无煤尘。

(5)物料码放整齐并悬挂物料管理牌。

(6)无积压矿车，设备等存放;备用设备摆放整齐，保持干净。

(7)轨道铺设符合要求，煤(矸)不超过轨枕上平面。

(8)电缆吊挂符合规程要求，管路风筒吊挂平直。

(9)井上、下各种安全防护装置和防火设备设施，应定期检查其有效性，任何人不得拆除和挪用。

(10)采煤机司机、掘进机司机、爆破工等特殊工种工作岗位的人员必须持证上岗，确保操作的安全。

(11)做好现场交接班工作，保持现场资料完整，认真做好各班生产记录。

(12)如果发生安全事故，现场班长必须立即向矿调度室报告，并采取必要的防护或救助措施，将事故产生损失降低到最低程度。

(13)井上库房要做好定置管理工作，保证设备、材料的正常支出使用;做好防火、防爆等工作。

3、安全文明生产检查

(1)每周检查一次，并给予限期整改书。检查事项包括:

1)检查安全隐患情况:对生产现场、生产设备、电器进行检查，及时排除事故隐。

2)检查现场环境情况;对生产现场的文明生产情况进行检查。

3)检查遵章作业情况。对于违章作业，不按规定佩戴劳动保护用品者，除进行教育外，还应给予经济处罚。

(2)凡发现事故或隐患者，实行“三不放过”:原因未查清不放过;职工未受到教育不放过;未落实预防纠正措施不放过。

班组安全文明生产制度：维修分厂仪表班组安全生产

适配人群	仪表班组长，现场仪表工，自控维修技师	使用场景	仪表控制室巡检，高危介质仪表维修，高温高压设备检修
制定背景	仪表班组干活容易出安全问题。想让大伙儿干活时少出事，保护人和设备。
适用范围	只管仪表班组里所有人的日常生产活动。
职责分工	班长带头抓安全，工人自己守规矩。班长要管全面，工人得互相提醒监督。
管理规定	不许乱动没学过的设备，不许穿高跟鞋裙子上班，不许岗上喝酒，不许在禁火区点火抽烟。
监督与罚则	每月搞安全教育，每天查隐患，新员工先考试再上岗。查到问题马上改，改不了就上报。不照做就批评教育，严重了要处理。

一、范围

1、为确保仪表班组安全生产的正常进行，特制定本制度。本制度适用于仪表班组内生产活动的管理。

2、职责

2.1班长

2.1.1贯彻执行分厂下达的各项安全生产工作。

2.1.2负责本班组安全工作的全面管理。

2.2工人

2.2.1严格遵守和执行各项安全生产制度。

2.2.2敢于坚持正确的原则意见，对违反安全规程、违反规章制度的行为作坚决斗争。

3.程序

3.1安全教育制度

3.1.1凡本班组员工都必须接受定期和不定期的安全教育。

3.1.2每月组织开展安全教育活动，使本班组员工都受到安全教育，并作好记录。

3.1.3新员工到班组报到后需对其进行三级安全教育、安全考试，合格者才能上岗。

3.2安全检查制度

3.2.1班组长每个工作日必须对本班组辖区内某个区域进行安全检查，及时发现各种危及生产和人身安全的因素，安全巡查要认真仔细，本辖区内，月内不允许有漏查之处。安全巡查发现的隐患能整改的立即自行整改，无法整改或需要协助方能整改的，上报厂安全员或相关负责人。

3.2.2班组内各班在当班时必须对本班的工作管辖范围内的仪表控制室进行安全巡回检查，及时发现控制设备在运行中出现的不安全因素。发现隐患若能处理的立即处理，不能处理的立即通知班组长或安全员或相关领导。

3.3事故报告制度

3.3.1凡在本班组从事生产活动中所发生的一切事故，事故责任者和在场者都应保护现场，并立即报告班组长、安全员或相关领导。

3.3.2班组长或安全员接到事故通知后，立即深入现场，对事故进行分析调查，同时应在事故发生后及时按要求报告上一级领导。

3.3.3发生的事故班组，应在当日班后会及时组织事故分析，找出事故原因，为事故责任者提出防止事故发生的切实可行的措施。同时，在发生事故的24小时内由班组长写出事故报告交给安全员。

3.4检修维修安全制度

3.4.1检修维修人员进行作业前，应根据现场的危害特点，按要求佩戴好劳保用品，采取相应安全措施，防止发生人身、设备事故；检修仪表设备时，应有二人以上一起工作；维修仪表设备必须按自控仪表维护维修规程的要求执行。

3.4.2维修运行中的仪表设备时，应与工艺操作人员联系好，取得同意后方能工作。若运行中的仪表设备需拆下检修，必须确保仪表设备前后截止阀完全关闭好后方可作业。必要时，在作业前应备好水管，以便冲洗各种滴、泄漏物料。

3.4.2.1拆修运行中强酸、强碱等带有腐蚀性物料的工艺管道、设备上的仪表设备时，维修人员应站在安全侧，慢慢松开固定螺杆，然后轻轻撬开仪表设备与工艺设备连接处，观察物料是否泄漏，若泄漏，应立即停止作业，并上紧固定螺杆。

3.4.2.2拆修运行中易燃易爆气体、液体工艺管道、设备上的仪表设备时，维修人员应站在安全侧，慢慢松开固定螺杆，然后轻轻撬开仪表设备与工艺设备连接处，观察物料是否泄漏，若泄漏，应立即停止作业，并上紧固定螺杆。作业过程中严禁金属物（或发生火星的硬物）互相撞击或其它可能产生火花的作业。

3.4.2.3拆修运行中高温高压工艺管道、设备上的仪表设备时，维修人员应佩戴防护面具，维修人员应站在安全侧，慢慢松开固定螺杆，然后轻轻撬开仪表设备与工艺设备连接处，观察物料是否泄漏，若泄漏，应立即停止作业，并上紧固定螺杆。

3.4..2.4拆修运行中有毒物质工艺管道、设备上的仪表设备时，维修人员应佩戴防护面具、胶手套等劳保用品，站在安全侧，慢慢松开固定螺杆，然后轻轻撬开仪表设备与工艺设备连接处，观察物料是否泄漏，若泄漏，应立即停止作业，并上紧固定螺杆。作业过程中应有专人进行安全监护。

3.4.2.5在高温（40℃以上）环境下进行仪表维修作业时，应做好防暑降温工作，必要时应采取通风、隔热措施，且作业人员连续工作时间不许超过两小时；若两小时内无法完成检修工作，应轮换检修人员。

3.4..2.6凡登高作业，必须使用牢固的梯子或脚手架。在无作业平台、无防护的二米以上高处作业，必须扎好安全带，所有较重的工具、设备要使用绳子或工具袋传递，严禁上投下掷。

3.4.3工艺停车后，拆修有毒气体、易燃易爆气体的工艺管道、设备上的仪表设备时，必须用氮气之类的惰性气体置换后，用空气追净或清理干净后再进行作业。

3.4.4进行人员在检修气动仪表设备时，在拆修前应先切断仪表气源再进行作业，在检修完作业成将仪表设备安装完毕后，应认真检查设备无任何安全隐患后，方可打开仪表气源投运仪表。

3.4.5检修、维修人员必须掌握各种检修测试用设备、标准仪器的使用方法，以防止在使用过程中损坏设备和标准仪器。

3.5防火防爆制度

3.5.1全厂范围内易燃、易爆区域：a: 甲醇(二氧化氯工段) b: 氧气（制浆工段、氧气站） c: 甲烷（污水站） d: 柴油(油库、)，属于一级禁火区。

3.5.2 严禁在禁火区内吸烟，无证动火。

3.5.3严禁岗上喝酒和岗前4小时内喝酒。

3.5.4禁止穿掌钉鞋进入易燃易爆区域。在易燃易爆区域内打墙洞、地眼、做两件金属物（或发生火花的硬物）无相撞击的工作时，只允许用铜锤，且工具应不断退火，防止产生火花和和工、刀具过热。

3.5.5发生火警和火灾时，按公司《消防管理程序》的要求执行。

3.6 动火作业安全管理

3.6.1在生产区的禁火区进行动火作业，均应按规定办理动火手续，未经办理取得[动火证]，严禁动火。

3.6.2动火证的办理及管理

按公司程序文件《防火防爆安全控制程序》动火证的办理及管理要求执行。

3.7 一般性安全制度

3.7.1本班组员工必须认真学习公司生产部、本厂的安全作业文件，并严格执行。

3.7.2班组成员必须熟悉与自己有关的工作环境的安全情况及工作对象。

3.7.3不明白或从未从事过的工作，应学会了再工作，不是自己负责的设备，未经领导批准，禁止乱动、修理。

3.7.4 必须熟知触电、中毒、烧伤、窒息等急求方法。

3.7.5 严禁穿高跟鞋、裙子进入生产区，严禁穿短裤、只穿背心或赤膊进行工作。

3.7.6工作时，应集中精力，不能擅自离开岗位，不做与工作无关的事情。

3.7.7认真填写交接班记录，所有记录事项要详细、清楚。

3.7.8对于响声过大的作业，应采取措施，防止噪声伤害。

3.7.9禁止用工作具皿喝水或盛食物。

3.8 环境卫生管理制度

3.8.1本班组辖区内的卫生区平时应保持清洁，每周清洁一次卫生区。

3.8.2值班室、维修室实施定置管理，室内卫生一天一扫，一周一打扫。

3.8.3严禁在生产场所的通道上停放自行车或生产现场晾晒衣物。

3.8.4检修、维修工作完毕后，必须及时清理工作现场，保持现场整洁、卫生、道路通畅。

班组安全文明生产制度：班组长工段长要模范遵守安全生产规章

适配人群	班组长，工段长，一线安全员	使用场景	班组作业，新员工上岗，施工过程
制定背景	以前班组长不盯安全，出过小事故。想让每天干活前中后都想到安全。
适用范围	只管各班组的班组长和组里所有人。
职责分工	班组长带头干，组员照着做，车间主任偶尔来查查。
管理规定	学安全规章、班前讲安全、班中查隐患、班后记总结、教新人安全、不乱改施工方案。
监督与罚则	每天三件事必须做，记录本要交上去，没做就提醒，再不做就告诉车间主任，隐患当场处理或上报。

(1) 贯彻执行企业和各工程项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组(工段)的安全生产；

(2) 组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；

(3) 组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并相应做好书面记录；

(4) 负责对新工人(包括实习、培训人员)进行岗位安全教育；

(5) 落实施工组织设计中的各项安全技术要求，不违章作业；

(6) 负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除事故隐患，并报告上级。

班组安全文明生产制度：班组安全生产

适配人群	仪表班组长，信仪中心员工，车间仪表工	使用场景	班组安全活动，仪表设备巡检，进塔罐作业
制定背景	班组安全老出问题，有人不守规矩，有人不懂操作，怕出事。
适用范围	1班所有成员，管仪表设备的活儿。
职责分工	班组长带头干，全班一起做，车间盯着看执行没。
管理规定	学安全要按时按点，干活守制度，穿好防护，禁酒上岗，懂灭火器材怎么用。
监督与罚则	每周学2小时安全，记录要全；检查靠班前班中班后讲安全；没做到就提醒，再犯就报车间。

1班组长是当然的安全防火责任人，应带领班组认真贯彻执行“安全第一、预防为主;全员动手、综合治理”的安全工作方针，做好本班组的各项安全生产工作。

2积极开展班组各种安全活动，做好安全活动记录，同时应根据本岗位的工作性质和人员的思想动态进行有针对性的教育。坚持每周一次的安全学习，每次学习时间不少于2小时，做到参加学习的人员、时间、内容“三落实”。

3严格执行各项安全生产规章制度;遵守劳动纪律、岗位纪律;认真执行仪表交接班制度、巡回检查制度、仪表工作票(仪表联系单)制度。坚持班前讲安全、工作中讲安全、班后总结安全。

4熟悉本岗位仪表、设备的技术性能，对本岗位的易燃易爆部位、重点部位、重点设备及危险点要做到心中有数，经常开展技术练兵和反事故演练。

5定期检查本辖区内的各类防毒器具、灭火器材和安全设施，使之处于完好备用状态;岗位人员必须懂得正确使用各类防毒器具、灭火器材和安全设施，懂得应急抢救措施。

6进入生产岗位要按规定穿戴劳动保护用品;高空作业要按规定系好安全带;在有毒以及进塔(罐)、沙井等场所工作时，必须有专人监护;严禁在岗位饮酒和酒后上岗。

7发生事故时，要及时做好抢救工作，保护好现场，并积极协助做好对事故原因的调查工作，严格执行“三不放过”原则，分析原因，吸取教训，防止同类事故的重复发生。

8上岗人员必须经过信仪中心、车间、班组三级安全教育，并以考试合格以及经过与本岗位相应的技术等级标准考试合格后，才准许上岗工作。

9工人有权拒绝执行违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

班组安全文明生产制度：泥工班组安全生产

适配人群	班组长，抹灰工，混凝土工	使用场景	高处作业，脚手架施工，混凝土浇筑
制定背景	怕出安全事故，想让每个班组都把安全当回事。施工常有高处作业、机械操作，不盯紧容易出事。
适用范围	所有施工班组，特别是外墙抹灰、混凝土浇筑这些活儿。
职责分工	班组长带头干，项目部盯着看。班组长天天在场，要开会、交底、管人。项目部检查罚钱。
管理规定	戴好安全帽，不酒后上岗，不乱扔东西，不拆脚手架拉结，不超荷堆料，不硬拉电线。
监督与罚则	每天开工前讲安全，现场随时查，违规就罚二百，三次就退场。项目部拍照片留证据，月底通报。

为加强安全生产管理，进一步贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面落实各施工班组安全生产责任，明确安全生产的重要性。根据《中华人民共和国安全生产法》、及《建设工程安全生产条例》，本着坚持以人为本，关注安全，关爱生命的原则，进一步认识做好安全生产工作的极端重要性，坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好。特与你班组制定如下制度。希望在施工作业过程中认真落实及执行，尽力尽责做好本班组安全生产工作。

(一)施工作业前:

1、必须严格按要求及技术交底，国家现行有关规定进行施工，遵守操作规程及安全规程，杜绝施工安全事故发生。

2、所有作业人员遵守项目部现场的管理规章制度，服从领导，听从指挥。

3、每次分层分项完成后，立即派员清理现场，及时收集使用工具安放整齐，如无及时处理，项目部派员处理，一切费用均由你班组承担。

4、班组长必须留任现场带班，并且定期(由项目部通知)到工地办公室与工程项目部管理人员协商工作安排，施工进度情况及安全例会，因事离开要请假，违者每次罚款贰佰元，超过三次作自动退场，一切损失由你班组全部承担。

5、在施工过程中必须做到工完场清，每层每部位完工时及时清理干净现场，不留手尾。施工作业前，要对作业进行岗前培训安全技术交底。对作业人员做到如下要求:

(1).进入现场必须遵守安全操作规程，安全生产十大纪律和文明施工的规定。

(2).外墙(檐)抹灰是高处作业，作业前应先检查脚手架是否牢固，作业层下方安全网拉设是否完好，杂物是否清除，脚手板是否满铺，应无探头板等。

(3).在脚手架上作业，所用工具和材料要放置稳当不准乱扔，不准超荷堆放材料和水桶。

(4).严格按照灰浆配合比拌料，不合格的水泥等材料不准使用，确保工程质量。

(5).严格控制外墙、柱、梁干湿度，事先应淋水，确保灰浆与基底牢固粘结，防止空鼓、裂缝等质量通病。

(6).不准随意拆除、斩断脚手架与建筑物的拉结、回顶和卸荷措施以及防风抗拔措施、塔吊、井架、施工升降机等附着拉固设施。

(7).塔吊上料时，应有专人指挥，遇六级大风及以上时应停止作业(含起吊和抹灰作业)。

(8).砂浆机应由经培训合格的人员专门操作，电气设备绝缘良好，接地和触电保护器符合《施工用电安全技术措施》要求。

(9).在平台口待料时，严禁探头、探身，进出吊笼后应随手关好安全门或栏，保持常闭有效。

(10).串搭车道板时，两头需搁置平稳，并用钉子固定，在车道板下面每隔1.5m需加横楞、顶撑，2m以上高空串跳，必须装有防护栏杆，车道上应经常清扫垃圾、石子等以防车跳滑跌。

(11).采用现场搅拌混凝土或采用人工运料时，车道板单车行走不小于1.4m宽，双车来回不小于2.8m宽，车子向料斗倒料，应有挡车措施，不得用力过猛和撤把，脚不得踏在料斗上，料升起时斗的下方不得站人。在运料时，前后应保持一定车距，不准奔走、抢道或超车，清理料斗下砂石时，必须将两条斗链扣牢。在搅拌机运转过程中，不得将工具深入滚筒内。

(12).用塔吊、料斗浇捣混凝土时，指挥扶斗人员与塔吊驾驶员应密切配合，当塔吊放下料斗时，操作人员应主动避让，应随时注意料斗碰头，并应站立稳当，防止料斗碰人坠落。

(13).离地面2m以上浇捣过梁、雨篷、小平台等，不准站在搭头上操作，如无可靠的安全设备时，必须戴好安全带，并扣好保险钩。

(14).使用振动机前应检查电源电压，输电必须安装漏电开关，保护电源线路是否良好，电源线不得有接头，机械运转是否正常，振动机移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其他锐利物上拖拉，防止割破拉断电线而造成触电伤亡事故。

(15).用井架运输时，井架吊篮起吊或放下时，必须关好井架安全门，头、手不准伸入井架内，小车车把不得伸出笼外，车轮前后要楔牢，待吊篮停稳，方能进入吊篮内工作。

(二)施工作业时:所有进入施工现场必须做到如下几点:

1、要戴好安全帽，严禁赤脚或穿拖鞋上班。

2、工作时要集中精神，严禁酒后作业。

3、不准违章作业，违规操作和违章指挥。禁止冒险作业。

4、要遵章守纪，不准从高处抛掷物料，禁止攀登井字架，禁止从吊盘上下。

5、电工班组要做到一箱一锁，落实电箱责任人，禁止乱拉乱接电线。以上各项，希望各班组在作业要认真落实，对于屡教不改者，坚决清除出施工队伍。施工作业中，严格按照安全操作规程规定的要求，坚持做到如下几点:

(1).室内抹灰使用的木凳、金属支架应搭设平�牢固，脚手板跨度不得大于2m。架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不应超过两人。

(2).不准在门窗、暖气片、洗脸池等器物上搭设脚手架。搭设脚手不得有跷头板，阳台部位粉刷，外侧必须挂设安全网。严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板上进行操作。

(3).机械喷灰喷涂应戴防护用品，防止灰浆溅落眼内，压力表、安全阀应灵敏可靠，输浆管各部接口应拧紧卡牢。管路摆放顺直，避免折弯。

(4).输送砂浆应严格按照规定压力进行，超压和管道堵塞，应卸压检修。

(5).贴面使用预制件、大理石、瓷砖等，应堆放整齐平稳，边用边运。安装要稳拿稳放，待灌浆凝固稳定后，方可拆除临时支撑。

(6).使用磨石机，应戴绝缘手套穿胶靴，电源线不得破皮漏电，金刚石砂块安装必须牢固，经试运转正常，方可操作。

(7).混凝土运输车向料斗倒料，应有挡车措施，不得用力过猛和撒把。

(8).用井架运输时，小车把不得伸出笼外;车轮前后要挡牢，稳起稳落。

(9).浇灌混凝土使用的溜槽及串筒必须连接牢固。操作部位应有护身栏杆，不准直接在溜槽帮上操作。

(10).用输送泵输送混凝土，管道接头、安全阀必须完好，管道的架子必须牢固，输送前必须试送，检修必须卸压。

(11).浇灌框架、梁、栏混凝土，应设操作台，不得直接站在模板上或支撑上操作。

(12).浇捣拱形结构，应自两边拱脚对称同时进行;浇圈梁、雨蓬、阳台，应设防护措施。

(13).不得在混凝土养护池边上站立和行走，并注意各处的盖板和地沟孔洞，防止失足坠落。

(14).使用震动棒、平板震动器应穿绝缘胶鞋，湿手不得接触开关，电线不得有破皮漏电现象，用电设备必须要有漏电开关。

(三)工程施工现场，生活区的管理制度:

在要求安全生产的同时，生活区管理及卫生制度同样十分重要，它作为�量项目部的管理水平及各作业班组素质起着十分重要的意义，所以必须把它作为重要工作来抓。各施工班组所有进场人员必须带身份证，并到工地办公室登记入册;必须遵纪守法，遵守国家法律法规及工地制订的规章制度;不留宿身份不明及有犯罪前科人员;不赌博，不嫖娼;不乱接电源电线 ;以班组为集体，统一煮饭，严禁个人用电饭煲煮饭，不准开电炉，电锅，电热丝等;如有发现必须没收及罚款贰佰元正;不得打架、吵架，如有打架者即送派出所处理，一切后果自负;不准在工地上吵闹，不损坏施工设备、设施;不随地吐痰，丢果皮垃圾，不随处大、小便;严禁在上班时间喝酒，做一位讲文明，讲道德，以人为本的好员工。

班组安全文明生产制度：煤矿班组安全生产

适配人群	班组长，区队管理人员，一线班员	使用场景	班组建设，安全生产，民主管理
制定背景	班组管理太乱，生产任务老完不成，安全总出问题，想让干活有章法。
适用范围	所有一线生产班组和班组长。
职责分工	班组长带头干，区队领导盯着看，大家一块儿执行，互相提醒。
管理规定	不准违规操作，设备要保养，现场要干净，记录要写全，会要按时开。
监督与罚则	每天班前会讲重点，每月查台账和现场，没做到就开会重说，再不行换人带班。

为搞好班组科学管理，增强企业活力，加强班组建设，做好班组的基础工作，保证企业各项生产任务的完成，特制定《班组安全生产管理制度》，望各单位严格执行。

一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。

二、班组实行区队领导下的班组长负责制，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。

三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务知识;有一定的组织管理能力，工作以身作则;团结同志，有一定文化水平;识大体，顾大局，民主意识强。

四、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。

五、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。

六、严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。

七、建立健全各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表，并经常检查班组各类台帐的记录情况。

八、积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。

九、搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。

十、大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性。

十二、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。

班组安全文明生产制度：班组安全生产确认

适配人群	班组长，安全员，岗位职工	使用场景	班前检查，检维修转换，危险区域作业
制定背景	以前常有职工带病上岗，防护用品没戴好，设备带病运行，环境隐患没发现，容易出事。
适用范围	所有一线班组、当班职工、安全员、检维修人员。
职责分工	班组长和安全员带头查，职工自己也要查，安全部门不定期抽查。
管理规定	人要查健康状态和防护用品；物要查设备工器具和防护器材；环境要查危险因素和警示标识；检修要查停运、监测和联锁。
监督与罚则	每天班前会上口头确认，记录本上签字留痕，安全部每月翻记录，漏查一次提醒，两次扣分，三次通报。

一、对人的确认

1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。

二、对物的确认

1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。

三、对作业环境的确认

1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。

2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。

四、对检维修作业的确认

1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。

2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。

3、岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。

班组安全文明生产制度：班组安全生产活动

适配人群	班组长，一线施工员，安全监督员	使用场景	班组例会，高处作业，现场施工
制定背景	以前大家安全意识松松垮垮，事故老冒头。想让每个人天天绷紧这根弦，别光干活不看危险。
适用范围	所有一线施工班组，班组长和组员都得参加。
职责分工	班组长带头干，组员一起做。工区安全员不定期去看，记录谁没认真搞。
管理规定	每周必须开一次“安全日”，每天开工前必须站班会。学习文件、查身体、查衣服、查防护、交任务、交风险。
监督与罚则	工区每月查记录本，缺一次扣当月安全分。连续两次没开，班组长要说明原因。发现应付了事，当场提醒重来。

一.“安全日”活动

班组长应组织好每周一次的“安全日”活动。“安全日”活动内容一般为：

1. 学习党和国家、上级与企业下达的安全施工规定、文件、通报、快报和简报，并组织讨论。

2. 按企业当年的安全工作规划，有计划、有针对性的学习本工种的安全操作规程。

3. 总结和回顾上一周的安全施工生产情况，提出下一周的安全施工生产要求。

4. 分析班组成员的安全思想动态，结合现场上的施工生产进度分析现场上的安全施工生产形势，对取得的成绩和存在的不足都要给予肯定和提出。

5. 由班组成员进行自评和互评，取长补短，发扬成绩，吸取教训。

二. 班前会

班组每天开始作业之前，应坚持班前列队安全讲话（站班会）。由班组长对全班组成员进行“三交”、“三查”等工作。其主要内容有：

1. 三查：①通过查颜观色，检查班组成员的精神状态和身体状况；②检查班组成员的衣着，是否按作业要求穿工作服、工作鞋；③检查班组成员安全防护用品佩戴是否符合标准，准备到高处作业的人员是否带上安全带。

2. “三交”：①当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工；交代每个作业小组，每个人的任务是什么②当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利因素，危险点是什么，如何防范，怎样执行作业指导书中的安全技术措施等都要详细的交代。③其他注意事项。

3. 总结、评比:

1)对前一天的安全生产情况进行有重点的且简明主要地小结，做得好的表扬，做得差的批评。

2)如果前一天的安全生产比较好，要提醒班组成员力戒骄傲，千万不要松懈对安全作业的重视。

班组安全文明生产制度：班组安全生产标准化检查验收

适配人群	掘进队长，验收员，监督员	使用场景	掘进作业，巷道施工，迎头管理
制定背景	矿井安全质量老出问题，班组验收太粗放，想让现场天天都达标、处处都达标。
适用范围	所有掘进队、各班组、安全质量验收员和监督员。
职责分工	组长管总，技术主管抓标准和整改，副总工盯现场，验收员三班现场查，监督员专盯班组动态问题。
管理规定	验收必须三班交接时现场干，公开公正公平；监督员不能是班长兼；工具不齐算验收员的错。
监督与罚则	每天填表打分、当天公布结果；严重问题立刻报领导；不达标就停工整改；台账记清楚每次检查情况。

为进一步加强矿井安全质量管理，细化班组安全生产标准化验收考核，夯实矿井安全生产基础，实现矿井安全生产标准化建设动态达标、高位达标，现制定《掘进专业班组安全生产标准化检查验收及考核管理办法))，望认真贯彻执行。

一、加强领导，细化班组安全生产标准化管理职责

成立安全生产标准化管理领导小组。组长负责本单位安全生产标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工作:技术主管负责工程质量和安全生产标准化文明生产标准及实施办法的制定、检查验收和监督整改工作;副组长(副总工程师)负责制度的制定，安全生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核工作。领导小组成员共同监督检查安全质量监督员和安全质量验收员的工作质量，并制定考核细则。

每个掘进队设置安全质量验收员一名，负责各班组工程质量、工作量、文明施工的验收考核工作，应在三班交接班期间现扬验收，必须公开、公正，公平。验收员必须对迎头至本工区所负责的最后一个岗点范围内的所有设施、设备、顶板、安全生产标准化及文明生产详细检查，严格按照《收尺制度))进行奖罚，填写《掘进安全生产标准化检查内容及评分标准表))，当天公布，并将严重问题向分管领导汇报、处理。

每个班组必须配置兼职安全质量监督员一名，不得由班长或副班长兼职。安全质量监督员主要负责班组巷道工程质量，综合防尘、运输设备设施、局部通风、巷道卫生、施工图版、掘进安全设施、机电设备管理、顶板管理的动态监督检查和整改工作，具体负责巷道中腰线的检查和延伸、支护质量的监督、设备设施的定置管理、巷道沿线文明卫生的检查，料场的动态管理等内容。班长是当班安全生产的第一责任者，负责安全生产标准化落实和整改工作，应听从安全质量验收员的指导和安排，保证本班组安全生产标准化动态达标。掘进机司机、钻车司机、防尘工等岗位工，分别保持职责范围内的设备设施完好、整洁卫生、物品定置管理。每班配齐锚杆拉力计、扭矩扳手、锚索拉力计、尺杆等检测和验收工具，工具不齐全或不完好由当班安全质量验收员负责。

二、完善班组安全生产标准化考核标准

依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》及矿有关安全生产标准化标准要求，加大岗位作业标准的学习力度，认真组织学习培训，促进职工岗位作业进一步规范化、标准化。制定班组安全质量标准化考核细则，增加隐患排查、三率”考核。

三、加大班组安全生产标准化动态考核

班组安全生产标准化考评实行日常检查验收与动态检查验收相结合。严格执行安全生产标准化班组日常检查制度，对班组不能动态达标的生产班组，坚决停止作业，进行整改。制定班组安全生产标准化检查台帐，重点记录动态安全生产标准化检查情况，作为考核班组的基础资料。

班组安全文明生产制度：班组安全生产联保互保

适配人群	班组长，一线操作工，设备检修员	使用场景	配合作业，班组作业，检修作业
制定背景	有人干活不注意安全，容易出事。想让大家盯紧点，互相拉一把，别让小错变大祸。
适用范围	所有一起干活的员工，特别是班组里配合作业的人。
职责分工	班组长负责每天分好搭档，员工自己要盯住搭档，安全部门抽查落实情况。
管理规定	必须结对子；工作前定好人；干活时要互相提醒、照顾、监督、保证安全。
监督与罚则	班组长每天检查有没有结对，现场看有没有真执行。没做到就提醒，再犯就通报，严重就停工学规矩。