管理范文网 > 企业管理 > 采煤机司机

采煤机司机

时间：2026-08-09 09:08:11

本专题汇集多份采煤机司机范文，分类齐全，帮助大家快速完成采煤机司机范文的撰写、修改与优化，大幅节省资料查找时间，提升办公效率！

发布时间：2026-08-09

适用岗位：采煤机司机、带班副队长、跟班副队长

制定目的	机采面装备差、支护弱，顶板容易塌，得盯紧支护和出口这些关键地方，防止出事。
适用范围	所有机采工作面作业人员，管支护、巷道、出口、采煤机、煤壁这几块活儿。
职责分工	队长牵头查，班组长天天盯，安监员随机看，发现不对马上喊停。
禁止行为	不准柱距排距超100mm，不准用坏柱子和混用支柱，不准采煤机当拖车使，不准出口高度低于1.6米。
检查与监督	每班开工前对照规程一条条过，队长签字确认，安监员每两小时巡一次，没做到就停工整改，当天必须弄完。

与综采工作面相比，机采工作面装备水平较低，支护强度较小，容易发生顶板事故。因此，工作面支护、上下安全出口、回柱放顶等是机采工作面安全管理的重点。

(1)工作面支护。

①检查柱距、排距是否符合作业规程规定呈一条直线，支架架设偏差不应超过100mm。

②顶梁铰接率是否大于90%，是否出现连接不铰接，机道与放顶线是否配足水平楔。

③支柱初撑力、迎山、棚梁、背板、柱鞋、柱窝是否符合作业规程规定。

④是否存在失效柱、梁和空载支柱，不同型号支柱是否混用。

⑤是否按作业规程要求及时架设密集支柱或木棚木垛，其数量、位置是否符合规定。

⑥支柱是否全部编号管理，并做到牌号清晰。

(2)上下平巷(工作面回风平巷和运输平巷)。

制定目的	顶板容易掉石头，支柱可能断，煤壁会片帮，得提前防着。
适用范围	采煤和掘进工作面，所有干活的人。
职责分工	矿领导盯支护质量，班组长查伞檐空顶，工人敲帮问顶。
管理要求	不准留伞檐、不准空顶、支柱倒了马上换，冒顶了立刻架好。
监督与检查	队长天天看，安监员随时查，不照做就停工重干，再犯要罚钱。

制定目的	摇臂漏油漏水浪费油，磨损太厉害怕出事，得换新的保安全。
适用范围	1603综采工作面、mg300/701-wd采煤机、左右摇臂和滚筒。
职责分工	班长当安全负责人，跟班领导全程盯着，施工人听指挥，发现隐患马上报。
管理要求	打木垛撑稳摇臂，用葫芦吊装不站下方，运输机停电闭锁挂牌，销轴慢慢对不准硬敲。
监督与检查	班长检查每步，跟班领导监督全过程，不按要求干就停工重来，出问题追责任。

制定目的	来压时候顶板不稳，容易片帮漏顶，得快点移架护住顶板，不让工作面停摆。
适用范围	支架工、采煤机司机、推溜工、跟班队长，管移架、割煤、推溜、盯压力。
职责分工	支架工拉架打护帮板，采煤机司机控速度，跟班队长查初撑力，队长盯全场。
禁止行为	不能让支架滞后太多，不能护帮板不贴煤壁，不能初撑力不足不处理，不能拉不到位。
检查与监督	每班开工前检查护帮板和初撑力，班中队长巡检，没做到马上喊停重做，月底汇总问题通报。

设立背景	采煤队要挖煤，得有人开机器。机器不等人，活儿不能停，所以设这个岗。
核心职能	开动采煤机割煤。盯住机器别出事。保证当班煤能顺利挖出来。
工作内容	开机前查电缆、按钮、截齿、油位、喷雾。割煤时看顶底板、防甩矸、停机放人。收工后擦机器、换截齿、报问题。
协作关系	听班长安排。和支架工一起护顶板。跟检修工说机器哪坏了。向安全员报隐患。和清理工配合扫煤块。

制定目的	防止检修时设备突然启动、漏电、高压伤人、顶板掉渣、重物砸人这些事发生。
适用范围	所有在工作面修机电综采设备的人，包括缩皮带、装输送机、修采煤机、换液压支架、搞刮板机、泵站、绞车、煤电钻、电气设备的人。
职责分工	班组长盯现场，检修负责人讲清楚活儿和危险点，电工专管停电闭锁，操作工自己盯好手边活儿，大家互相看着别出事。
管理要求	先停电闭锁挂牌，再卸压查顶板，起吊用合格葫芦，重物下不站人，高空系牢安全带，换件做标记，试车前清工具。
监督与检查	队干全程盯，安全员随时查，没学过规程不准上岗，不按步骤干就停工，出问题追到具体人，检查记录要签字留底。

编制目的	防止检修出事，保护人不被砸伤、电伤、瓦斯熏着，让活干得稳当些。
适用范围	采煤机检修工，还有跟他们搭伙干活的监护人、司机。
职责分工	检修工自己动手，监护人盯着看，司机配合停送电，班长负责安排和盯现场。
操作流程	先停电挂牌，再设帐篷和防滑装置，接着清洗除尘，然后拆装换件，最后试车清点。
执行标准	用铜棒敲零件，松动剂泡锈螺栓，力矩扳手拧关键螺丝，油要过滤才加，工具全收进箱子，不准扔地上。

制定目的	防止采煤时遇到断层塌方、透水、顶板掉渣这些事。
适用范围	只管采煤工作面过断层和收尾那会儿的活儿。
职责分工	班长盯现场，工人守操作，技术员查支护，安全员跑巡查。
管理要求	架棚背顶、不空顶、留煤柱、少放炮、敲帮问顶、通风到位。
监督与检查	班前班后检查，队长验收支架，没做到就停工整改，三次不改换人干。

制定目的	右牵引部漏油、行走部螺母滑扣，要换新部件，怕出事。
适用范围	4305工作面采煤机更换作业人员。
职责分工	副队长管现场，电工停送电，包机人查油和卫生，工人学措施才上岗。
管理要求	架抬棚、清浮煤、二次注液、停电闭锁、挂警示牌、手拉葫芦起吊、擦净结合面。
监督与检查	副队长检查工具材料，敲帮问顶后才开工，起吊时专人观察，试吊100-200mm，不按要求就停工，没学措施不准干。

制定目的	防止片帮冒顶出事。煤层太陡，顶板又碎，一动就掉渣掉块。支架撑不住，人容易被埋。之前有下沉快、压力大、瓦斯多的苗头。
适用范围	3372西下综采面，98米长那段，煤层倾角30°到39°的地方。
职责分工	班长盯现场支护情况。支架工保证初撑力够、移架带压。采煤机司机控制好割煤节奏。验收员查端面距和冒高。
管理要求	仰斜10~12°布置工作面。移架紧跟采煤机，错开落煤和放顶位置。用木锚杆或水涨锚杆加固煤壁。支架前梁初撑力要足，端面距不超340mm。
监督与检查	跟班队长每班查三次支护状态。安监员随机抽查端面冒高和支架姿态。发现没带压移架或超限空顶，当场停工整改。连续两次不达标，换人干。记录本每天交技术组存档。

制定目的	怕没证乱上岗出事，想让每个人干的活都对得上证，保证井下干活安全点。
适用范围	所有下井干活的人，特种工、普通工、班组长，管他们拿啥证干啥活。
职责分工	职工学校管发证收证，区科长盯自己人有没有证，技术员管到期提醒，安监员查证。
禁止行为	不能用假证借证改证，不能过期还上岗，不能干的活跟证上写的不一样。
检查与监督	每月查一次持证情况，没证罚100元，单位领导也扣钱，三个月不补证停岗培训，年底考核看持证率。

制定目的	矿里要装新采面设备，怕顶板掉渣、绞车拉歪、设备碰伤人。
适用范围	戊9-10-16080采面里外切眼干活的人。
职责分工	队长盯全场，组长管本组，工人听指挥不乱跑不抢活。
管理要求	起吊用导链拴牢、抹架躲三角区、卸车先试吊、大件下放没人站煤帮侧。
监督与检查	班班查隐患，谁检查谁签字；不按措施干就停工重学；出事追到具体人头上。

制定目的	下山运输容易出事，怕跑车、掉道、撞人、断绳这些危险。
适用范围	所有用下山绞车运料的人、上下山轨道、绞车和矿车。
职责分工	司机管开车检查，挂钩工管挂车信号，班长盯现场，机电安监查设备。
管理要求	装好安全门道挡信号，钢丝绳钩头天天看，一空一重不超载，行车时挂警戒牌。
监督与检查	每班开工前必须检查，班长和安监员盯着，谁没做到就停工整改，再犯要换人。

编制目的	让设备下井前就准备好，能装好马上用，防止出问题。
适用范围	井下安装的控制器、扩音电话、电源箱这些设备。
职责分工	安装工来执行，班组长在现场看着，机电科的人负责检查。
操作流程	先检查再充电24小时，接插件要拧紧，电源箱和控制器必须接地。
执行标准	充电得满24小时，电缆只能用厂里配的mhyv五芯屏蔽线，接地要实打实连到地线上，拧紧不能晃动。

制定目的	防止瓦斯超限出事，保证工人不被呛着，让采煤顺顺利利干完。
适用范围	管丁6-22130综采面所有人，管挂帘子、测瓦斯、支顶板、调风量这些活儿。
职责分工	班长盯上出口，跟班干部和瓦检工来回跑着查，验收员看帘子挂得牢不牢。
禁止行为	不准瓦斯到0.5%还割煤，不准私自给风巷送电，不准挡风帘不接顶不接底。
检查与监督	每班开工先检查帘子和探头，瓦斯一超就停机，班长现场交班留记录，没做到当场叫停重做，月底队里抽查。

制定目的	机组拆解时容易滑动、滚落、砸人，部件重，吊挂不牢会出事。
适用范围	采面机组拆解全过程，所有参与拆卸和运输的人。
职责分工	班长盯现场，起重工管吊挂，其他人听指挥、不站危险区。
管理要求	用葫芦拉紧再拆螺栓，销子拆完马上复位，部件捆牢再运，不让人站在正下方。
监督与检查	班组长每步检查葫芦是否拉紧、绳扣是否打牢；安监员巡查；没做到就停工整改，重新学流程。

制定目的	刮板机要来回运、装拆、用、加长缩短、保养，怕出事。
适用范围	掘进工作面所有用刮板机的人和设备。
职责分工	区长带头管现场，跟班区长和机电工长盯安全，老工人带拆卸，司机持证上岗，班长负责盯岗。
管理要求	装车不超高超宽，螺丝铁丝捆牢，红灯满罐绳必须用，信号不清不开车，斜坡执行“开车不行人”，起吊专人指挥，下方不站人。
监督与检查	开工前做安全确认，施工中专人盯，工具材料检查完才能干，没做到就停干整改，谁没盯好谁负责，问题不处理不能继续干。