煤气工段安全生产会议制度

适配人群煤气段长，副段长，班组长使用场景煤气生产，班组例会，安全培训
制定背景煤气生产老出问题，得盯紧点。要摸清情况，提前想好咋防事故。
适用范围煤气工段、各班组、安全小组。
职责分工段长带头，副段长和班长一起干。段长管总，班长盯班里事。
管理规定每周一开安全活动，不少于30分钟。学规程、看案例、查隐患。周三必须培训，学操作、点检、文化。
监督与罚则小组每周开会，记清楚。活动缺人要补课，记录不能空项。没做到就提醒，再犯就找段长聊。

1、目的：为了及时掌握煤气生产系统的安全生产情况，总结和谋划，前期和下一步安全生产管理工作，主动做好各种防范措施确保安全生产。

2、适用范围。适用于煤气工段及各班组的安全活动及教育培训及工段的管理小组。

3、安全管理小组

组长：段长

组员：副段长及各班组班长

4、安全领导小组职责：

（1）研究制定工段的安全环保形势和方案。

（2）制定工段重大安全环保措施立项和措施。

（3）根据公司，厂部安全形势和工段薄弱环节与重点工作研究制定工段安全工作计划和具体实施措施。

（4）安全领导小组每周开一次会议，特殊情况可以随时召开并做好会议记录。

（5）周一安全活动：各班组充分利用活动时间，认真组织职工开展活动，时间不少于30分钟。有针对性内容及时传达上级和

工段会议精神重点要求。学习技术操作规程，安全培训和事故案例。开展严查事故隐患，危险预知预控活动，进行事故分析，

提出问题和建议等要保证参加人数，缺席人员要补课，内容要记录在班组安全管理台帐上，不能有缺项。

（6）周三是公司法定的教育培训日，内容为本岗位安全操作技能。设备点检维护操作，企业文化。按工段的教育计划进行。

煤气工段安全生产会议制度：风电部煤气工段安全生产教育培训考核

适配人群煤气操作工，煤气巡检员，煤气检修工使用场景新员工入职，工种调换，复工返岗
制定背景怕工人不懂安全出事故，想让大家多学点保命本事。
适用范围煤气工段所有人，新来的、调岗的、离岗久的、干新活的。
职责分工工段长带头搞，班组长具体教，安全部门不定期查考试卷子。
管理规定上岗前必须培训考试，合格才能干活；换岗离岗超半年要重学；用新设备新工艺得先学安全；特种岗位必须持证。
监督与罚则没培训不让进岗，考试不过关要补考；抽查发现没学就上岗，扣班长绩效；每月查一次记录本，缺一次通报。

一、目的：

为了提高员工的安全意识和安全技能，防止事故发生，保证安全生产的顺利进行，制定本制度。

二、适用范围：

煤气工段安全教育的管理。

三、管理内容：

1、凡分配本工段的新工人或外单位调入人员上岗前必须进行工段、班组安全教育，经考试合格，方可上岗操作。

2、厂内调换工种，各种原因离岗6个月以上复工人员必须重新进行四级安全教育，经培训合格后方可上岗。

3、采用新工艺、新设备、新技术时，必须对相关人员进行新工作法和新工作岗位的安全技术教育培训，合格后方可上岗。

4、特种作业人员必须经过相关资质培训，取得操作资格后方可上岗。

四、教育时间：

煤气特种岗位，工段教育24课时，班组32课时。

五、教育内容：

本工段安全技术操作规程及安全注意事项，岗位危害因素及控制措施，煤气专业知识等，经教育培训，工段班组试卷考试合格后方可上岗。

煤气工段安全生产会议制度：风电部煤气工段安全生产检查

适配人群煤气工段长，当班班长，岗位职工使用场景煤气作业，班组巡检，隐患整改
制定背景怕出安全事故，设备老、环境差、人操作不规范，想把检查和整改责任落到每个人头上。
适用范围煤气工段所有班组，管安全检查和隐患整改的事。
职责分工工段长带头查，班长和专业人员一起干，职工自己也要查，班组长记台账，大家互相盯着。
管理规定每周二必须查，班前班中都要查，挂牌检查不能少，问题得记台账，整改要定人定时定措施。
监督与罚则查完登记打分，按考核标准扣分，整改不及时要追责，台账填不实要提醒，月底汇总通报一次。

一、目的：

为强化工作班组安全生产管理，有效防范和遏制事故的发生，消除设备设施、作业环境、人员操作等，落实安全检查，隐患整改、治理等责任，保证全员的健康、安全制定本制度。

二、适用范围：

本制度适用于煤气工段班组范围内安全检查，对所检查的各种隐患和问题进行分类，然后按“三定”“四不推”和“四不放过”的原则进行整改。

三、检查内容：

1、查思想：查全工段班组成员对安全生产的认识是否正确，安全责任心是否很强，有无忽视安全的思想和行为；

2、查制度的执行情况：是否在生产活动过程中得到了贯彻执行，有无违规违制，违章指挥和违章操作现象；

3、查劳动纪律执行情况：班中是否有违反各项劳动纪律现象和安全责任制落实情况；

4、查隐患：对设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境、设备的运行等是否存在隐患；

5、对各项检查的问题等，记录在工段、班组安全生产综合台账上。

四、检查形式：

1、工段每周二召集当班班长和专业人员，进行一次安全检查；

2、每周检查有重点；

3、对各项检查内容及存在问题进行登记，按照考核标准进行考核；

4、班组实行班查，严格执行：班前查、班中查、定期查的要求进行检查；

5、每个岗位职工必须执行班中挂牌检查制；

6、班组长要真实记录检查及隐患整改情况，并记录在《班组安全管理台账》上。

煤气工段安全生产会议制度：风电部煤气工段安全生产联保

适配人群一线操作工，班组长，安全监护员使用场景班组作业，倒班操作，高危工序
制定背景怕工人干活出事，想让大家互相看着点，别一个人瞎干，出事前能拉一把。
适用范围一线班组里干活的工人，两个人搭伙干活时用。
职责分工班组长负责分组和换人，工人自己盯搭档，安全员偶尔来看看。
管理规定上班前要看对方衣服戴没戴好、精神好不好；干活时看到危险要喊一声；一起学安全规定；出事了一起报、一起处理。
监督与罚则每天开工前检查一遍，班组长抽查，谁不提醒谁挨批；出了事故俩人都扣钱；表现好一起拿奖；每月贴名单在墙上。

一、目的：

为了确保职工在生产过程中的安全与健康，使职工之间能够在相互提醒、相互照顾、相互监护、相互检查，从而达到避免事故的发生，制定本制度。

二、结成方式：

1、以班组为单位，岗位每两人（有单数人员的也可三人）之间结成联保对子，有师徒关系的应优先结成联保对子；

2、当班组人员发生变动时，要及时调整变更联保对子，并公布登记。

三、联保对子的职责：

1、上岗前互相检查对方的劳保穿戴及精神状态，发现问题及时提醒解决。

2、工作过程中发现不安全因素要互相提醒，及时采取有效的防范措施，防止伤害事故。

3、双方应做到相互督促，按时参加安全活动，认真学习各种安全规章制度和操作规程，杜绝违规违制。

4、发生意外事件应及时执行应急措施，并向上级汇报。

5、联保对子一方发生违规违纪或事故，双方要同时进行考核。

6、联保对子一方在安全生产方面做出重大贡献，双方同时受奖。

煤气工段安全生产会议制度：风电部煤气工段安全生产确认

适配人群煤气操作工，检修负责人，动火监护人使用场景煤气作业，煤气检修，动火作业
制定背景现在煤气操作容易出错，怕大家违章惹事故。想让每步都查清楚，安全有保障。
适用范围管煤气系统所有操作、检修、动火这些事儿。
职责分工操作员自己先查，班长再查，工段长盯着。外边来干活的，他们自己也得查。
管理规定吹扫方案要落实，仪表得灵，票证必须办，确认后签字，不能光盖章不看现场。
监督与罚则天天检查确认情况，没做到就扣钱。出了事追责任，查记录看谁漏了签。每月汇总问题，开会讲清楚。

为适应新时期安全生产工作的需要，明确安全职责，认真落实各项规章制度，实行全方位管理，做到：工作计划周密、部署准确、检查到位、总结严谨、评比得当，避免因违章失误造成事故的发生，达到保障生产安全的目的，结合本工段实际制定本制度。

一、确认的范围：

1、 所属煤气系统各项操作，作业及环境；

2、 煤气柜本体检修、动火作业；

3、 其他有关煤气设备设施的检修、动火作业。

二、确认的内容：

1、 煤气设备维护检修、停送时，气体吹散方案、安全措施的落实、执行情况；

2、 各种仪器仪表的技术规程规范，运行的真实性、灵敏性、可靠性；

3、 各种技术、安全规定在执行过程中需修改、变更的；

4、 各种作业环境和作业条件的检查确认；

5、 相关管理制度、规定的落实，执行情况；

6、 相关安全作业票证的办理、执行情况 ；

7、 各级人员安全职责的落实与履行情况；

8、 煤气操作作业人员教育、培训、考试、定岗资格审查确认。

三、确认的原则：

以操作、检修或其他作业人员之间的自查确认和负责人员的确认为主，以上级确认为辅。

1、 实行逐级确认的原则。即：需上级确认的，自己必须先进行确认，方可交上级确认；

2、 在生产操作、检修等作业过程中的确认由操作者或现场负责人组织进行检查确认；

3、 各种煤气设施检修或其他需动火作业的项目，经确认填写动火票证和操作票确认票，并填写检修项目危害辨识表；

4、 不需办理动火证的非检修作业，要填写操作票和确认票，确认人在确认栏签字；

5、 确认人必须在现场进行确认后，签注具体确认意见；

6、 外委作业由其单位负责确认或督促其按规定进行确认。

四、管理与考核：

1、为切实抓好安全确认工作，并根据本工段具体情况制定安全生产确认条 款，并纳入日常管理工作范围；

2、凡是未严格执行安全生产确认制度的，一经发现、查实，按工段经济责任制考核细则进行考核；

3、确认人未按公司的相关规程、管理制度要求进行确认的，继而发生事故的，追求其相应的责任。