技术培训制度范本

适配人群工班长，特殊工种，新入职员工使用场景地铁施工，岗前培训，持证上岗
制定背景工地人手不够熟，技术老出错，新来的不会干，得统一教、定期考。
适用范围作业队所有管理人员和工人，重点是工班长、特殊工种、新上岗的。
职责分工工程管理部定计划，安质部办培训，各班组长组织落实，领导抽查考核。
管理规定新工人必须先培训再上岗；特殊工种要持证；每年至少一次考核；培训记录全留档。
监督与罚则淡季开夜校，年底统考评；抽查不合格就补训；培训结果影响上岗和工资；没记录的要被提醒。

1、工程管理部根据工总、九局提出的要求和标准，对本作业队管理人员、职工制定年度培训计划。

2、安质部利用施工淡季和办理夜校组织作业队员工进行施工管理、技术业务培训。

3、对地铁施工的主要工种、特殊工种作业人员以及工班长实行定期培训、考核、持证上岗制度。

4、对新工人、新提职、新改职及采用新技术、新材料、新工艺和使用新设备的工人必须按规定进行岗前教育培训，坚持“先培训、后上岗”的制度。

5、定期对作业队的管理人员的技术素质状况进行抽样考核，对其教育情况进行检查评定

6、建立健全干部职工技术培训档案，做好培训记录。培训结果与任用、上岗、下岗、收入分配相挂钩。

技术培训制度范本：职工安全技术培训

适配人群煤矿矿长，井下班组长，瓦斯检查员使用场景煤矿井下作业，矿工岗前培训，特种作业复训
制定背景井下干活太危险，常出事故。怕大家不懂安全知识乱指挥、瞎操作。想让每个人上岗前都懂基本防护和应急办法。
适用范围所有下井干活的工人、班组长、区队长、矿长、技术员、救护队员、安检员。
职责分工矿里负责组织培训，安监部门管考试发证，各队带新人实操，老工人带新工4个月。
管理规定没证不能下井，不能指挥生产；新工人要学2个月再跟班4个月；干部工人每2年必须复训10天以上。
监督与罚则培训完必须考试，合格才发证；无证上岗就停工；安监处抽查持证情况；发现无证直接调离岗位；日常检查记入考核。

一、从事煤矿井下生产建设的职工，都必须经过安全技术培训，并需考试合格，取得“安全工作资格证书”。未经培训的人员，不许指挥生产，不准上岗操作。

二、对从事井下工作人员的安全技术培训时间，规定如下：

1、矿长，主管安全、生产、机电、基建的副矿长，矿总工程师和副总工程师，工程师、技术员、矿安全监察处（站）长等，培训时间不少于1个月；

2、正副区（科）长、队长、班组长、矿山救护和安全检查专职人员，培训时间不少于1.5个月；

3、采掘、通风、防尘、放炮、采区机电维修、瓦斯检查（监测）、电器设备防爆检查、爆破材料管理、提升运输各类司机、信号等技术工种，培训时间不少于1个月；

4、新进矿的井下工人培训时间不少于2个月（包括至少20小时的急救知识教育和井下参观、现场实习）。新工人培训考试合格后，在有经验的工人带领下工作4个月，经考核合格，方可独立作业；

5、对技术更新涉及的有关人员以及调换矿井和工种的人员，都必须重新进行安全技术培训；

6、每隔2年，必须对从事井下工作的职工进行一次再培训，时间不少于10天。

三、职工的安全技术培训，应包括下列主要内容：

1、干部、工人都必须学习有关安全生产的方针政策、法规、规程和有关的安全规定等；

2、干部必须学习安全技术理论知识、矿井灾害发生规律、预防措施和处理方法；

3、工人必须学习矿井安全基础知识，了解有关的事故发生预兆，学习事故预防和应急措施，学习本工种的操作规程及有关的设备、仪器仪表的操作和排除故障的方法；

4、干部、工人都必须学习和掌握井下自救、互救和创伤急救的基本知识。

技术培训制度范本：z物业工程部技术培训

适配人群工程技术人员，设备运维员，维修主管使用场景设备维保，技术升级，资质认证
制定背景工程部设备多，厂家培训老跟不上，员工技术提升慢，维修老出问题。
适用范围物业工程部所有员工，管设备运行和维修的事。
职责分工工程部经理牵头安排，主管落实每次培训，部门负责人抽查记录。
管理规定接到培训通知必须去，不能随便缺；听课要记笔记，还要跟老师多问问题。
监督与罚则每次培训填登记表，月底汇总检查；没参加的要说明原因；两次无故缺席要谈话提醒。

物业工程部技术培训制度

1、技术培训是各级员工提高自身素质，迅速提高专业技术水平的有效手段之一。物业工程部应对培训工作给予足够重视，根据需要及时安排各级员工参加各种培训课程。

2、外出培训

2.1大厦内所安装的各种重要设备，根据运行要求及供应商建议，工程部应安排适当的员工到厂家进行培训。

2.2根据运行维修需要，工程部应安排员工参加适当的专业学术会议及交流活动，并将活动中所了解到的情况向全体员工通报。

2.3根据有关部门要求，组织员工参加专业岗位培训及各种操作、上岗证的考取、复核工作。

3、岗位培训

3.1工程部根据自身运行及维修保养的要求，邀请专家对各级员工进行相关职位知识、技能的培训。

3.2要求各级员工总结自己工作中的心得，言传身教，把这些宝贵经验、教训传授给每位员工。

4、培训要求

4.1每位接到通知的员工应主动参加培训学习，不得无故缺席，按要求填写培训记录。

4.2培训中仔细听课，认真记录，积极参与讨论，尽力提高自身的知识水平。

4.3加强与授课人的交流，请教平时工作中遇到问题，努力将培训内容应用到实际工作中。

5、质量记录

技术培训制度范本：人员技术培训

适配人群汽车维修技工，质检检验员，车间班组长使用场景新员工入职，岗位能力提升，专项技术更新
制定背景车子更新太快，工人不学就跟不上。怕大家技术掉队，影响修车质量。
适用范围全厂所有员工，特别是修理工、检验员、厂长这些岗位。
职责分工办公室管总，各部门配合执行。运管处维管科要收年度计划，还要检查。
管理规定上岗必须有证，培训要签服务合同，成绩不好自己掏钱，资料得存档。
监督与罚则每年做培训计划，上报备案；合同写清费用谁出；不合格不报销；档案不全扣分；奖优罚劣有记录。

人力资源是企业竞争力中最主要的因素，人的综合素质又是人力资源中的主要因素。各种形式的培训是提高人员素质的有效途径，随着汽车技术的日新月异，新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺不断涌现，培训和学习是没有止境的。

1、培训形式:

上岗培训:由行业主管部门和学校联合主办，通过对本行业相关法律法规、职业道德、安全知识的教育，取得上岗资格证。

技术等级培训:由行业主管部门联合劳动部门共同举办，包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训，考核合格由劳动部门发给技术等级证书。

技术专题培训:针对某项新技术的培训，由专家主讲，发结业证书。

特殊岗位培训:厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训，合格者由行业主管部门发给上岗证书。

企业内业务技术性训:由企业内根据需要自行组织的培训。

2、建立人员档案。编制全厂人员名册，记录人员的姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯、文化程度、工种、技术等级、住址、电话等基本信息。

3、编制岗位的素质能力要求。

4、每年依据本企业人员情况及岗位能力要求，编制年度培训计划，确定参加培训人员的名单和培训种类及本企业自行组织培训的详细计划，并上报运管处维管科一份。

5、参加培训人员应与企业签订服务合同，服务3年以上的，培训费用由企业承担，不到3年由本人承担。

6、制定奖惩措施，凡外派参加培训人员，成绩合格者费用按合同规定由企业方承担，不合格者，企业方不予承担(应在合同中明确)，成绩优秀者应予奖励。

7、每次参加培训的资料和记录，应建立档案，妥善保管。

8、服务合同期满后，人员要求调离本企业的，应在一个月前向厂方提出书面辞职报告。人员调离时应由相关业务科室签署意见，厂长批准。在没有经济纠葛的情况下，应予同意。

合同期未满要求辞职的，则按合同规定办理。

9、人员培训管理工作由办公室负责。

技术培训制度范本：变电站电力施工技术培训

适配人群变电站新员工，检修班职工，运行值班员使用场景新员工入职，设备检修，安全检查
制定背景新员工技术不熟，安全意识弱，怕出事故。
适用范围变电站所有新进人员和运行检修人员。
职责分工站领导负责组织，教员和师傅具体带，班组长盯落实。
管理规定必须学规程、签师徒合同、每季考试；检修前后要交底总结；每年脱产培训一次。
监督与罚则考试不合格不能上岗；学习记录要检查；春秋检查时考技术课；没做到的要补学补考。

变电站技术培训制度

电力施工

一、新进人员必须学习规程，并经考试合格，方能分配工作。

二、学习必须按照培训手册，签定师徒合同，每季考试一次。

三、站领导和教员要根据所遇问题及其不同情况随时向新工人传授讲解业务技术、安全知识。

四、充分利用学习班，以会代训并不断总结，不断提高。

五、每年定期办一次脱产培训班，重点提高运行人员的运行值班应变水平。

六、每年进行春秋两季安全检查的同时，组织专业技术人事讲授一次技术课。cnfla版权所有

七、检修班在每检修一项工作前后，认真进行技术交底和检修总结，要求每个职工认真记录

技术培训制度范本：安全技术培训

适配人群井下工人，特种作业员，班组长使用场景新员工入职，工艺变更，岗位调动
制定背景以前有人没学安全知识就上岗，出过事。新工艺来了也不培训，容易出错。想让大家懂规矩、会操作、不出事。
适用范围全矿所有职工，包括新工人、老工人、调岗的、外来参观实习的。
职责分工职工学校负责编计划、组织培训、检查考核。各科队要落实培训。安监部门盯着执行情况。
管理规定上岗前必须培训合格。新工艺新技术要用前先培训。特种作业得有证才能干。换岗位要重训。持证人员两年一复训。
监督与罚则每年12月定计划，按计划派员参训。每周有安全活动日，班前班后都要学。不按要求做的单位被通报扣钱。个人不参加培训会被批评处罚。

一、全矿所有职工上岗前必须进行安全生产教育和培训，使其具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。

二、凡生产过程中需采用新工艺、新技术、新材料或者新设备时，对涉及工作人员要进行专门的安全生产教育和培训。

三、从事特种作业的人员必须按照国家有关规定，经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

四、安全生产管理人员及班组长，必须经三级(公司级)或以上煤矿安全培训机构培训，并取得安全工作资格证后，方可任职。

五、新调入矿的职工必须经过矿级、队(科)级、班组级等三级安全教育培训。其中井下新工人脱产培训时间不少于60天，新分配的大中专学生脱产培训时间不少于30天，新增地面工人脱产培训时间不少于30天。

六、井下一般工种人脱产培训时间应不少于10天。

七、调换工种的人员，都必须重新进行安全技术培训，脱产培训时间不少于5天。

八、已取得安全工作资格证的在岗人员，每隔两年都要进行一次复训考核，并重新核发新证。

九、外来人员下井参观或实习，在入井前必须经过入井安全知识培训，其中下井参加者接受培训时间不少于4学时，下井实习者接受培训时间不少于12学时。

十、对“三违”人员要进行强制性安全教育和培训，原则上每月举办一次。

十一、职工学校是矿进行安全教育和培训的专设机构，在每年12月份要组织编制全矿年度安全教育培训计划，经审批后组织落实，并由安监部门监督实施。

十二、各科队要建立健全本单位安全教育培训制度，并根据生产实际，开展多种形式的安全教育培训活动。

(1)要抓好本单位的队(科)级、班组两级安全教育和新工艺、新技术、新材料或使用新设备的“四新”培训;

(2)要开展经常性的安全教育活动，坚持每周一次的安全活动日，组织好班前会、班后会、作业规程及操作规程学习会、事故案例分析会和各种安全宣传教育活动;

(3)要按时编制本单位年度、季度、月度安全教育培训计划，并上报职工学校。矿培训计划下达后，要按时足额派员参加各类培训;

(4)要积极参加矿统一组织的各种统考、抽考、参加安全展览、安全知识竞答等各种形式的安全教育活动;

(5)要做好本单位各种安全教育培训及活动记录;

(6)建立上岗人员持证情况台帐，防止无证上岗或持无效证件上岗现象。

十三、职工学校要对全矿各科队安全教育培训情况实施监督、检查和考核。各科队违反本制度有下列行为之一的，将给予通报批评和处罚。

(1)不按规定开展教育培训或安全活动的。

(2)无故不按规定安排职工参加各类安全教育培训的。

(3)强令未经培训职工上岗作业的。

十四、职工违反本制度有有下列行为之一的，给予批评和处罚。

(1)无故不服从单位安排参加职工培训的;

(2)严重违反规章制度，扰乱职工培训正常进行的;

(3)未经相应的安全资格培训，强行上岗的;

(4)屡次不参加各种安全教育活动，经教育拒不改正的。

十五、职工学校要定期或不定期深入现场，督促检查各科队培训组织情况。对无故不按计划组织培训或无故不参加矿组织的各类安全教育活动的责任单位，依照职工安全教育培训考核细则进行考核，并与单位工资奖金总额挂钩。

技术培训制度范本：x矿安全教育安全技术培训

适配人群井下作业人员，安全管理人员，特种作业人员使用场景新员工入职，班前会培训，特种作业
制定背景煤矿干活危险，人容易出事。想让大家多学安全知识，少出事故。提高整体素质，让矿能一直干下去。
适用范围全矿所有人，特别是井下工人、安全员、特种作业者。
职责分工矿长总负责，要掏钱。安全科具体办培训。大家都要参加，不能躲。 培训必须年初定计划，老师要写清楚。新工人至少学72小时，考过才行。还得跟老工人干4个月才准单干。
监督与罚则每年每人至少学20小时，必须记考勤。黑板报、横幅都用来讲安全。班前会天天说问题、讲操作。不参加的扣钱，没证的不让上岗。

煤矿的安全教育与培训工作要紧密围绕煤矿安全生产以及企业发展战略目标，牢固树立“以人为本”的意识，强化安全教育培训工作，努力提高全员的综合素质，以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。

1、我矿主要负责人、安全管理人员和特种作业人员必须经相关机构培训合格取得相应资格证后方可上岗工作。

2、我矿的教育培训总体由矿长负责，矿长必须要确保教育培训资金的落实到位。培训具体工作由矿安全科组织，培训地点在矿会议室。

3、必须在年初制定好完善的教育培训计划，明确本矿的教育、培训的教师。对于新招入矿的井下作业人员必须进行不少于72小时的安全教育和培训，考核合格并在有经验的职工带领下实习满4个月后方可独立上岗作业。

4、我矿必须随时根据人员变化情况制定应变措施，及时与培训中心联系培训事宜。必须作到全部人员持证上岗。

5、职工的日常培训每年不少于20个学时，必须按职工的培训、教育计划严格执行。

6、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。

7、对特殊岗位、工种、作业人员，进行专项 培训管理，提高专业技能。

8、将教育培训向生产过程延伸、渗透在班前会开展理论业务知识培训，在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。

技术培训制度范本：罪犯安全技术培训

适配人群服刑人员，监区管理人员，分监区带教人员使用场景入监教育，监区分配，分监区上岗
制定背景煤矿安全太重要了，怕出事才搞培训制度。想让服刑人员懂安全、守规矩、少出事故。
适用范围管所有在矿里干活的服刑人员，还有监狱、监区、分监区这些地方。
职责分工监狱统一安排，监区组织落实，分监区具体带人学。安培中心负责考核发证，狱警盯着执行。
管理规定新入监必须学安全，上岗前要考试拿证，特殊工种得持证干，两年必须复训一次。
监督与罚则培训不参加就扣分，考核不过不能上岗，师徒合同签满4个月才准单干，狱警日常检查，发现不按规就扣分处理。

安全技术培训是煤矿安全生产的基础，为加强安全技术培训工作力度，保我矿安全生产，特制定以下安全技术培训制度：

1、服刑人员要积极参加监狱组织的各类安全技术教育培训。

监狱安全教育

(1) 对新入监的犯人进行入监教育时，必须包括安全生产方面的教育。

(2) 教育内容主要是党和国家的安全生产方针、政策法令、《煤矿安全规程》各种规章制度，并结合实际进行教育。使犯人从思想上认识和了解安全生产工作的重要性。

(3) 接受安培中心岗前教育，经考核合格后颁发上岗证书，才能从事特殊岗位作业。

监区安全教育

1、犯人分配到监区后，所在监区根据本监区的工作性质进行教育，时间不少于7天。

2、教育内容主要是学习本单位的各项制度和生产作业规程及本监区的事故案例，使犯人了解发生各类事故的主要原因及注意事项，树立起安全第一的思想。

分监区安全教育

犯人分到分监区后，要进行3天的遵章作业教育，学习操作规程使其了解作业规程的作用，然后要安排有经验的人员带领其熟悉现场情况，指导其操作。同时建立师徒合同，时间不少于4个月，确认有独立工作能力之后，方可单独作业。

1、参加特殊工种作业培训的人员必须符合国家规定的特殊工种作业人员条件。

2、特殊工种作业人员必须经过培训，经考核合格后，发给特殊工种作业人员操作证书，持证上岗。

3、特殊工种作业人员每两年复训一次，并对操作证书进行复验。

4、对于参加安全技术培训的人员，必须严格参加培训，违反规定的按《罪犯百分考核》有关规定扣罚。

技术培训制度范本：施工公司技术培训

适配人群项目经理，施工工长，技术人员使用场景施工淡季，新技术引进，现场技术交流
制定背景施工淡季闲着浪费，新技术老跟不上，工人师傅不会新工艺，质量容易出问题。
适用范围公司所有技术人员、项目经理、工长、特殊岗位工人。
职责分工总工程师拍板定计划，办公室审核把关，各部门组织落实，技术负责人盯现场。
管理规定淡季必须搞短期培训，每周至少半天业务学习，新工艺要派人出去学，特殊工种必须持证才上岗。
监督与罚则每年初定培训计划，写清楚内容时间人数和考试办法；办公室查执行情况，没完成的部门要说明原因；考核结果跟评优挂钩。

建筑施工公司技术培训制度

技术培训是建筑施工企业进行智力开发的一项重要内容，是不断提高企业施工技术水平和管理素质的重要途径。

1、短期培训:根据企业的特点在施工淡季组织一些短期技术培训，侧重于新技术、新工艺、新材料的操作工艺和质量标准。

2、参观学习:为完成某项过去没有掌握的新技术新工艺，可以采取派出去参观学习也可以选派有一定基础的技术人员和生产工人到外单位学习，引进新技术、促进企业技术进步。

3、技术交流:在本单位内部选好的典型，可以组织现场技术交流会，也可以召开室内技术论文、工法演讲会。

4、技术人员学习:由公司组织全体技术人员每周不少于半天的业务学习，学习规范，开展讨论交流活动。

5、项目经理、工长的技术培训:项目经理、工长是直接领导工人班组进行施工操作的组织者，因此，提高他们的技术管理水平，影响着工程质量的好坏。结合工作安排，进行分批轮训，达到持证上岗。

6、特殊岗工人培训:按上级规定，特殊岗工人应经过培训，持证上岗。

7、公司每年制定技术培训计划及技术人员的更新知识继续教育计划，经办公室审核、总工程师批准后执行。培训应有培训内容、时间、课时、人数、考试考核办法等。

技术培训制度范本：高速公路项目安全教育技术培训

适配人群项目经理，安全总监，施工班组长使用场景高速公路建设，施工标段管理，新员工上岗
制定背景怕工人不懂安全出事故。想让大家多学点常识，别光靠制度管人，还得靠教育提醒。
适用范围zz高速所有施工人员、各标段、施工单位。
职责分工项目经理带头抓，分管领导具体干。公司安全生产部管指导和检查，标段自己组织培训。
管理规定每年至少一次公司级培训，每季度必须搞标段级培训。老师要有经验，钱要专款专用，培训后得考试留记录。
监督与罚则计划要报公司安全部，培训完必须考试，成绩存档。安全部不定期抽查，结果跟劳动竞赛挂钩，好坏有奖罚。

高速公路建设项目安全教育技术培训制度

为切实搞好zz高速公路建设期间的安全生产管理工作，提高施工人员安全生产意识，普及安全生产常识，本着教育、制度、监督三者并重的安全生产管理原则，进一步加强zz高速公路建设期间的安全生产培训教育工作，特制定本办法。

一、培训时间要求

公司原则上每年组织一次安全技术培训，各标段必须每季度组织一次安全技术培训。

二、培训方式

㈠各施工单位安全技术培训内容要根据各单位实际情况而定。

㈡培训期间的师资采取内派与外聘相结合的途径解决。培训教师必须具备一定的业务功底和授课经验，必须具备一定的实际工作经验与业务技能知识。

三、培训经费

安全技术培训教育的经费，要单项提取专款专用，必须保证安全技术培训和安全宣传教育费用需要。

四、培训工作任务

㈠负责一般工种及新职工的上岗培训、转岗培训、全员培训和特殊工种的培训等;

㈡负责办好安全教育展览馆，对事故案例、安全生产经验和典型事迹进行宣传教育;

㈢讲授安全技术知识，演示安全设施的实际操作;

㈣组织开展经常性的群众性安全宣传教育活动;

㈤负责停工整改期间的全员培训和特殊工种人员的证件到期换发;

㈥负责各种培训记录、台帐的管理和培训建档工作。

五、其它要求

㈠各单位首先在思想上要引起高度重视。各施工单位安全技术培训工作由项目经理亲自负责，分管领导具体负责，并纳入安全办公会议的议事内容;负责组织安全生产等部门编制安全培训计划和季度培训计划，每季初报到公司安全生产部。

㈡公司安全生产部是各施工单位安全培训教育的主管部门，对各施工单位的安全技术培训工作进行业务领导，并对所属单位的安全培训教育工作进行监督检查。

㈢各施工单位必须按照本办法所规定的培训时间和内容要求实施教学，要针对培训对象，编制有明确目的的教学计划，合理安排教学内容。培训结束后，要统一安排考试考核，考核情况要存档备查。

六、考评与奖罚

公司安全生产部不定期的对各施工单位的培训进行检查，并纳入劳动竞赛方案进行考核奖罚。