| 制定目的 | 现场安全责任老是落不实，项目经理没盯紧，隐患一堆，想让工地真管起来，不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目经理和所有现场干活的人，管每天施工时的安全活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头干，安全员天天查，公司领导隔段时间看落实没，不盯紧就问人。 | ||
| 禁止行为 | 不准不签安全责任书，不准不编专项方案，不准危险地方不设防护，不准应急演练走过场。 | ||
| 检查与监督 | 方案要开工前写完交上去，安全员每周查记录，月底打分，差的扣钱重学，连续两次不行换人。 | ||
当前，施工企业在落实安全生产责任制中，公司一级的安全生产责任制往往都能较好地实施，都能明确企业的法定代表人为公司安全生产第一责任人，并确定了分管安全生产的负责人，设立了较为完善的安全生产管理的职能部门。但是施工现场的安全生产责任制往往得不到很好落实，有令不行、有禁不止的情况时有发生。项目经理作为施工现场安全生产第一责任人未能认真履行其安全管理责任，给施工现场安全生产埋下较大的隐患。如何加强项目安全管理，就成为当前履待解决的问题。笔者认为，要加强项目的安全管理，应着重抓好以下几个方面：
1.建立和完善项目安全生产责任制
建立和完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。
| 制定目的 | 煤矿太危险，老出事。想让大家心里有安全这根弦，干活时不乱来，少出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有下井的工人，管他们学安全知识、守操作规矩、不瞎干。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头抓，安监科天天盯，班组长现场管，老师傅帮着带新人。 | ||
| 禁止行为 | 不准酒后下井，不准不戴安全帽，不准擅自改设备，不准瞒报小毛病。 | ||
| 检查与监督 | 每月考安全知识，队长查操作动作，月底通报谁没做到，三次不过要停岗重学，新来的一律先培训再上岗。 | ||
安全教育是以安全生产为目的，按照一定要求对职工思想和行为施以影响的有计划的活动。从施教内容上讲，安全教育包含着以安全为主题的法律法规、岗位职责、操作标准、职业道德等诸多方面；就施教形式而言，它具有广泛性、多样性和灵活性。多年来，煤矿在安全生产实践中积累了丰富的安全教育工作经验，诸如企业举办的安全知识培训班、安全业绩讲评会、安全经验报告会、安全技术大比武、安全演讲演唱会等大量集安全知识、技术操作于一体的群众性安全教育活动。同时，许多矿井还采用了违章曝光亮相、“三违”人员进入学习班等办法，充分发挥了安全警戒教育的强制性作用。
| 制定目的 | 培训老有人迟到早退请假，影响学习效果，想让大家认真参加，学真本事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，管培训出勤这事，包括上课、签到、请假这些事。 | ||
| 职责分工 | 人力资源部牵头定规则、收假条、存记录；部门主管批假；hr和培训老师点名查人。 | ||
| 禁止行为 | 不准代签到，不准无假条缺课，不准迟到早退超三次，不准缺课超总课时1/3。 | ||
| 检查与监督 | 每次课前签到、课中点名，hr每月核记录；没签或乱签就记旷课；旷课按公司考勤扣工资；补课要重上全部课程。 | ||
**港务有限公司员工培训出勤管理规定
第一条 本规定适用于广东**港务有限公司(以下简称公司)全体员工。
第二条员工培训出勤管理由公司人力资源部负责。
第三条 培训期间不得随意请假，如确因公请假，须填写培训学员请假单，并呈请相关主管核准交至人力资源部备查，否则以旷工对待。因特殊情况不能及时请假者，必需向人力资源部申明，并补办请假手续。
第四条 上课期间迟到、早退依下列规定办理:(因公并持有证明者不在此限)迟到、早退达三次者，以旷工半天论;迟到、早退达三次以上六次以下者，以旷工一天论。若缺勤时数超过课程总时数1/3者，需重新补修全部课程。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家平平安安干活，不出事故，不伤人不伤己。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地干活的人，管施工、用电、防护、教育、检查这些事。 | ||
| 职责分工 | 公司领导牵头，项目组长执行，安全员天天盯，大家互相看着点。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽不准进工地，乱拉电线不行，没证不能干特种活，衣服不“三紧”不让上岗。 | ||
| 检查与监督 | 公司每月查，项目每十天查，班组每周查，查出问题定人定时间改，改不完扣钱，改不好停工。 | ||
1、安全生产管理体系
安全生产管理体系图
2、安全生产保证措施
2.1安全生产目标：无安全事故。
2.2落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育。
2.3各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。
2.4建立施工现场安全检查制度：①公司每月检查一次；②项目组每旬检查一次；③施工分队每周检查一次；④检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。
2.5认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司工程部的各项安全生产制度。
2.6认真落实安全生产三级教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。
| 制定背景 | 井下干活太危险，常出事故。怕大家不懂安全知识乱指挥、瞎操作。想让每个人上岗前都懂基本防护和应急办法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有下井干活的工人、班组长、区队长、矿长、技术员、救护队员、安检员。 | ||
| 职责分工 | 矿里负责组织培训，安监部门管考试发证，各队带新人实操，老工人带新工4个月。 | ||
| 管理规定 | 没证不能下井，不能指挥生产；新工人要学2个月再跟班4个月；干部工人每2年必须复训10天以上。 | ||
| 监督与罚则 | 培训完必须考试，合格才发证；无证上岗就停工；安监处抽查持证情况；发现无证直接调离岗位；日常检查记入考核。 | ||
一、从事煤矿井下生产建设的职工，都必须经过安全技术培训，并需考试合格，取得“安全工作资格证书”。未经培训的人员，不许指挥生产，不准上岗操作。
| 制度目标 | 让大家干活时少出事，保护身体不受伤，心里有数知道怎么防。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全副经理带头管，安全环保部盯现场，厂队抓落实，班组守好自己人。 | ||
| 核心条款 | 开工前定安全方案，交底要签字，教育不到位不能上岗，特种工必须持证。 | ||
| 执行要求 | 安全员天天巡，每旬大检查，问题马上改，炸药单独存，不准堆现场，每月评安全，出事追到底。 | ||
(1)本项目职业健康安全实行三级管理，即:一级管理由安全副经理领导下的安全环保部负责，二级管理为施工作业厂队负责，三级管理由班组负责。
(2)根据本工程的特点及条件制定《施工生产职业健康安全责任制》、并按照颁布的《责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的职业健康安全负责制，人人做好本岗位的职业健康安全工作。
(3)本项目开工前，由工程技术部在编制施工组织设计的同时，制定实施性职业安全技术方案，对土方开挖、运输、混凝土浇筑、基础处理、金结制作与安装等作业，编制和实施专项职业健康安全措施，确保职业健康安全。
(4)实行逐级职业健康安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的职业健康安全技术交底，凡参加交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安全环保部专职安全员对职业健康安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
| 制定背景 | 老师本领跟不上孩子成长 | ||
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| 适用范围 | 全园所有老师和保育员 | ||
| 职责分工 | 园长带头抓，教研组长组织学，年级组长盯落实，园务会每月查一次 | ||
| 管理规定 | 要自学、要帮新老师、要请专家来、要出去学、要定期学业务、要搞技能比武 | ||
| 监督与罚则 | 学习有计划表，检查看笔记和照片，竞赛结果贴墙报，没完成的下周补，两次不参加扣当月学习分 | ||
幼儿园教职工培训制度(二)
一、教职工要积极进行自我培训、自我提高，形成一专多能。鼓励教职工利用业余时间进修或学习。
二、提倡互帮、互学，有经验的教职工要对青年教师进行传、帮、带。
三、坚持走出去和请进来的方针，每学期邀请专家或同行来园讲学或交流。每学期根据需要有计划地派送教师外出学习。
四、坚持业务学习制度，有计划地安排业务学习内容，使全体教职工不断获得新的信息，了解幼教发展动态。
五、每学期各部门进行一次岗位技能竞赛，表扬先进，推广经验。