x酒店工程部机房值班制度
| 适配人群 | 工程值班员,机房管理员,设备巡检员 | 使用场景 | 机房参观,设备巡检,消防管控 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 机房太重要了,设备老出问题,参观乱糟糟的,值班时也容易松懈。得管住人、管住事、管住设备。 | ||
| 适用范围 | 工程部所有值班人员,还有来机房的外单位人。 | ||
| 职责分工 | 工程部经理牵头,值班员执行,主管每天查岗,总监室不定期抽查。 | ||
| 管理规定 | 不准私带外人进机房;登记才准进;不准拍照;不准带食品;不准接临时电;不准动消防器材;不准焊割;不准吸烟。 | ||
| 监督与罚则 | 值班日志天天交,主管看记录 现场查;发现一次扣绩效,两次通报批评,三次调岗;每月汇总问题开会讲。 | ||
酒店工程部机房值班制度(二)
1、未经领导批准,员工不得私自引领外单位人员在机房内参观。
2、经领导批准来机房参观者,进出机房均应办理登记手续,原则不允许拍照和摄像,除非总监室特批,方允许进行。
3、值班人员要密切注意设备运行状态,做到腿勤、手快、眼尖、耳灵、脑活,及时发现和处理隐患。
4、要严格按照巡视规定,准点抄录设备各运行数据,认真做好记录。
5、值班人员必须严格遵守劳动纪律,不得将与工作无关的物品带入机房,特别禁止的是食品。
6、在机房内不允许接用临时电器设备,不允许随意挪动消防器材,不允许未经批准,使用电焊、气焊,不允许在机房吸烟。
7、保持机房清洁卫生,搞好文明生产。
政策制定人preparedby审批人approvedby执行日期effective
x酒店工程部机房值班制度:z酒店工程部机房动火
| 适配人群 | 工程技工,焊工人员,保安巡检 | 使用场景 | 机房维修,设备焊接,燃气作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 机房里动火容易着火,怕出安全事故,得管住焊工乱来。 | ||
| 适用范围 | 工程部维修时所有电焊气焊活儿。 | ||
| 职责分工 | 工程部提申请,消防中心发证,保安部盯现场,焊工自己守规矩。 | ||
| 管理规定 | 先拿动火证才能干;清掉5米内易燃物;地线不能乱接;氧气乙炔要隔开;完工断电断气清现场。 | ||
| 监督与罚则 | 没证不许干,保安现场盯着,灭火器备好,违规就停工,再犯要罚人,每月查执行情况。 | ||
酒店工程部机房动火制度
1、在机房因维修需要,需动用电、气焊时,均需报告消防中心,领取动火证后,方可作业。
2、在"动火"作业时,行政保安部应派人至现场,且配备有防火器材。
3、电、气焊工必须持证操作。
4、烧焊地点周围应清除5米内的任何易燃、易爆和可燃物质。
5、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道上,必须设立专用地线。
6、焊割的地点与乙炔发生器和氧气瓶的距离不少于10米,氧气瓶与乙决发生器保持5米以上的距离。
7、工作完成后,立即切断电源、气源、清理现场,在保证无余火、无余热复燃的危险时方可离开。
x酒店工程部机房值班制度:酒店工程部门规章
| 适配人群 | 工程技术人员,值班工程师,设备管理员 | 使用场景 | 工程维修,设备抢修,值班交接 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕维修出错影响客人住店 | ||
| 适用范围 | 酒店所有工程部员工 | ||
| 职责分工 | 部门经理管执行,副总盯大问题,员工自己守规矩 | ||
| 管理规定 | 打卡穿工装、禁烟禁火、修设备按流程、出门带东西要经理签字 | ||
| 监督与罚则 | 每天填日报表,值班抢修要签名,工具丢了得赔钱,不守规矩就罚款或开除 | ||
酒店工程部门规章制度(三)
一、工作制度
1、工程人员上下班走员工通道,遵守打卡制度。2、工程人员上岗时必须着工作服。3、维修进入工作区时,严禁携带烟和火柴;更不准在工作区吸烟,违者罚款或除名。4、每项工程,包括平时的维修保养均要按规定的程序进行,不准违章作业。5、携带物品离店,要经部门经理检查,得到允许后并由经理签字方可带出酒店。6、工程人员均要服从紧急工程或紧急事故的临时调遣。7、工程人员因病、因事不能前来上班,要提前告知部门经理,否则影响工程维修要负责任。8、工作结束,必须填写工作日报表,定期交给经理检查。9、每位工程人员必须遵守酒店的规章制度。
二、值班制度
1、值班人员接到维修报告时,要立即赶赴现场维修,不得延误;
2、值班人员在当班或抢修结束后,必须在值班记录或抢修记录上签名,以明确责任;
3、发现设备故障,值班人员无法处理时,要立即报告副总或总经理,组织力量及时抢修;
4、当班人员随时开通对讲机和电话,以确保电话使用畅通;
5、24小时保持随时有人值班。
三、交接班制度
1、交班人员必须做好交接班前的准备。
2、交班人员要将设备运转情况、未完成事宜以及需下班接着做的工作,做好记录与交接。
3、接班人员要查看交接记录,听取上一班人员设备运转情况汇报。
4、检查仪表,工具,并在交班记录表上签名,查看设备运行情况。
5、出现下列情况不得交班:
(1)未经经理同意指定合适的代班人时;
(2)设备故障影响运行或影响营业时;
(3)接班人员有醉酒现象或神智不清而又一时无其他接班人员时;
6、交班时检查出事故,但又在接班后发现了事故,由接班人员负责处理。
7、当出现事故正在处理时,禁止交接班,待事故处理完毕后方可交接班。
四、物品领用管理制度
1、物品的领用,要按计划、实用数和审批手续办理,维修人员需领料时,要填写领料单,写明领用物品名称、数量、日期并签字,由部门经理审批。
2、库房工作人员应每周统计消耗并将资料存档。
3、物品领用应事先根据实际情况用多少领多少,不得积压和浪费。
4、物品及工具的保养,应由领用人负责;专用工具由专人使用,不用的工具放库房保管,贵重工具、仪表由指定专人保管。
5、若工具损坏需调换,要以旧换新;若工具遗失,需填写工具遗失表,由遗失者照价赔偿。
6、有关工种需配专用设备和专用工具,要分工保管责任到人,并定时核对,做到
x酒店工程部机房值班制度:酒店工程部档案借阅
| 适配人群 | 工程技术人员,设备管理员,维保工程师 | 使用场景 | 工程维修,设备改造,安全检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕档案乱借乱丢 | ||
| 适用范围 | 工程部所有人和资料 | ||
| 职责分工 | 工程总监管审批,档案员管登记,借阅人自己负责保管 | ||
| 管理规定 | 不许外带原件,必须填单子,一次只能拿一本,不能乱涂乱画 | ||
| 监督与罚则 | 没手续不给借,借了要签收,还的时候检查干净没损坏,弄脏弄丢要赔钱,档案员每月查一次记录 | ||
酒店工程部档案借阅制度(三)
1、工程技术档案是酒店的重要财富,人人都要爱惜。
2、无关人员不得借阅档案资料。
3、未经批准,不得将酒店的有关档案资料借出。
4、酒店重要的档案资料应保管原件,原件通常不予借阅,以复印件的版本外借。
5、档案资料借阅要履行借阅手续。
6、每次限借1本,经工程总监批准后才可变通。
7、所借出档案资料,借阅人不得画画涂涂,保持版面清洁。
x酒店工程部机房值班制度:酒店工程值班
| 适配人群 | 工程总监,动力主管,维修主管 | 使用场景 | 酒店运维,突发抢修,夜间值守 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕夜里设备出问题没人管 | ||
| 适用范围 | 工程部所有值班经理和替岗人员 | ||
| 职责分工 | 工程总监/经理定排班、批请假;值班经理盯现场;领班以上能临时顶岗 | ||
| 管理规定 | 24小时在岗;交接不清不能走;离岗得指定替岗人;只管报修和突发调度 | ||
| 监督与罚则 | 每月28号前排好下月班;请假要提前48小时批;没交接好就走人要被问;替岗人必须是领班或以上 | ||
酒店工程值班制度(五)
1.工程部值班经理室24小时有人在岗,白班由工程总监/经理值班,夜班由工程动力主管和维修主管执岗或授权他人执岗,行使工程总监/经理权力。
2.轮岗人员名单由工程总监/经理指定,值班经理轮岗排班于每月28日前由工程总监/经理排好,并于下月执行,值班经理轮岗人员请事假需提前48小时,由工程总监/经理批准,安排替岗人员。
3.值班经理离开值班经理室,可指定一领班或领班以上的人员暂时替岗,行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。
4.值班经理一般仅行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。
5.值班经理实行严格的交接制度,没有交接清楚或未交接完毕,不得离岗下班。
x酒店工程部机房值班制度:d酒店工程部交接班
| 适配人群 | 工程值班人员,酒店设备巡检员,工程班组长 | 使用场景 | 酒店值班交接,设备故障抢修,班组人员换岗 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕交接不清楚出事故。上一班的事没说清,下一班容易搞错。设备没人盯,客人住着不安全。 | ||
| 适用范围 | 工程部所有值班人员,各班组轮班时用。 | ||
| 职责分工 | 当班班长带头做。接班人自己查记录、看设备、数工具。部门经理盯着执行。 | ||
| 管理规定 | 必须看上一班记录,必须听介绍,必须检查仪表和设备,必须签字。没做完不能走人。 | ||
| 监督与罚则 | 交接班本要签字留痕。班长每天翻记录本。漏签或乱填,扣当月绩效分。三次出错调离岗位。 | ||
酒店工程部交接班制度
1、各班组交接班人员必须严格执行交接班制度;
2、各班组接班人员到达岗位时,应做好以下接班工作:
2.1 查看上一班记录,听取上一班值班人员对运行情况的介绍;
2.2 检查仪表,清点公用工具,并在交接班本上签字;
2.3 检查设备运转情况。
3、下列情况不得交接班:
3.1 上一班运行情况未交待清楚;
3.2上一班未认真填写设备运转情况记录;
3.3 接班人数未达到需要人数的最低限度;
3.4 当班班长未到或未经部门经理同意指定合适的代班人时;
3.5 接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人时;
3.6 设备故障影响运行或影响营业而急需人员抢修时。
x酒店工程部机房值班制度:金湾酒店工程部门规章
| 适配人群 | 酒店工程员工,维修技术人员,设备巡检人员 | 使用场景 | 酒店维修作业,紧急工程调遣,物品离店检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工程部人多事杂,常有乱走乱带、不打卡、不报备情况。怕出安全问题,也怕维修拖沓影响客人。 | ||
| 适用范围 | 工程部所有员工,含维修工、领班、部门经理。 | ||
| 职责分工 | 部门经理管全面,领班盯日常,员工自己守规矩。经理查岗,领班收报表,大家互相提醒。 | ||
| 管理规定 | 走员工通道、必须打卡、戴工牌穿工服。禁带火种进工作区,禁吸烟,禁干私活,禁违章作业。 | ||
| 监督与罚则 | 每天检查工牌和打卡记录,抽查工作区有无烟头。违规一次警告,两次罚款,三次开除。日报表没交算失职。 | ||
丽湾酒店工程部门规章制度
1、员工上下班走员工通道,遵守打卡制度。
2、员工上岗时必须配戴工作名牌、工作服。
3、维修进入工作区时,严禁携带烟和火柴;更不准在工作区吸烟,违者罚款或除名。
4、在岗严禁看书、看报,干私事
5、每项工程,包括平时的维修保养均要按规定的程序进行,不准违章作业。
6、携带物品离店,要经部门经理检查,得到允许后并经理签字方可带出酒店。
7、部门员工均要服从紧急工程或紧急事故的临时调遣。
8、员工因病、因事不能前来上班,要在事先或早期8:00时前告知部门经理,否则影响工程维修要负有责任。
9、工作结束,必须填写工作日报表,交给领班检查。
10、每位员工必须遵守酒店的规章制度。
x酒店工程部机房值班制度:酒店工程部预防性维修
| 适配人群 | 酒店工程技工,工程部班组长,设备管理主管 | 使用场景 | 酒店设备保养,工程部巡检,技工日常维保 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老了容易坏,修起来又贵又耽误事。想早点发现小毛病,别拖成大问题。 | ||
| 适用范围 | 工程部所有人,所有酒店设备。 | ||
| 职责分工 | 工程部经理定计划,技工干活,班组长盯着看,经理抽查。 | ||
| 管理规定 | 按说明书保养;各班做维修计划;技工必须照计划干;管理层必须按计划查。 | ||
| 监督与罚则 | 计划是全年硬指标;技工不执行要被问;班组长天天盯进度;经理每月查记录;漏检或造假要重谈。 | ||
酒店工程部预防性维修制度(二)
1、酒店设备管理最有成效的经验是:立足于预防,即"预防为主,防重于治"。
2、无论什么设备均应严格按照产品说明书规定的保养项目进行日常保养。
3、各班级必须制定有关分管设备的预防性维修计划,作为技工全年工作的安排,是工程部最具权威的指令性文件。
4、技工要严格按照预防性维修计划执行。
5、管理层要严格按照预防性维修计划检查。
政策制定人preparedby审批人approvedby执行日期effective
x酒店工程部机房值班制度:酒店工程部值班
| 适配人群 | 工程值班员,机房巡检员,维修调度员 | 使用场景 | 酒店值班,设备巡检,维修调度 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕值班时没人盯现场,电话没人接,维修单乱堆,设备出事没人管。 | ||
| 适用范围 | 工程部所有值班人员。 | ||
| 职责分工 | 值班员自己干活,主管盯着看,班长每天查记录本。 | ||
| 管理规定 | 不能离岗、电话要记全、维修单要分类、投诉马上帮、设备天天查、吃饭轮流去、调班要申请、记录本不乱画、值班室不抽烟不睡觉。 | ||
| 监督与罚则 | 每条都扣分,扣分记在考勤表里,月底算总分,连续两次扣分多就谈话,三次就换岗。 | ||
酒店工程部值班制度(八)
1.值班人员必须坚守岗位,不得擅自离开岗位。违者扣2分。
2.迅速、热情、有礼接听值班电话,详细记录所有信息。违者扣1分
3.接收各部门送往的维修单,按规定进行登记、分类。违者扣1分
4.协助各班组及时处理各部门关于工程方面的投诉。违者扣2分
5.做好相关机房设备的运行检查和记录,发现问题及时处理,重大问题向主管报告。违者扣1分
6.值班人员都应轮流吃饭,值班室最少应有一位值班人员在场值班,以确保紧急维修需要。违者扣1分
7.值班人员不得私自调班,因特殊情况需要调班时,必须提前向主管申请。违者扣1分
8.爱护值班室的所有记录本,不应乱撕乱画,认真做好交班记录.违者扣1分
9.保持值班室整齐清洁,不得在值班室吸烟、睡觉及看与工作无关的书报。违者扣2分
x酒店工程部机房值班制度:酒店工程部奖惩
| 适配人群 | 酒店技工,工程部员工,设备维护岗 | 使用场景 | 技术考核,绩效评定,出勤管理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 技工技术参差不齐,干活效率不一样,纪律松松垮垮,得用奖惩来提劲儿、稳住人。 | ||
| 适用范围 | 酒店工程部所有技工。 | ||
| 职责分工 | 工程部经理牵头定考核,班组长日常打分,人事部配合发奖罚单。 | ||
| 管理规定 | 考技术要好,干活要快,出勤要全,多学几样本事,哪点突出都算数。 | ||
| 监督与罚则 | 每月考一次试,每季评一次绩,奖罚当场记档;扣钱降薪写进工资条,警告通知要本人签字;连续两季垫底就谈话。 | ||
酒店工程部奖惩制度(三)
1、对技工定期进行技术考试,对成绩优良者给予奖惩。
2、定期评定工作成绩,衡量工作效率,对成绩突出者给予奖励。
3、对遵守劳动纪律、出满勤的技工给予奖励。
4、对能一专多能的技工给予奖励。
5、对某一个方面表现突出的给予奖励。
6、奖励办法:分口头表扬、部门通报嘉奖、发先进证书、上光荣榜、加发奖金、奖励旅游、优先安排国内外受训、上浮工资、晋级。
7、惩罚办法:分口头批评、部门通报批评、签发过失通知单、扣罚奖金、下降工资、签发警告通知书、行政警告、留店察看、劝退、除名等。
相关范文
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使用场景:机房参观、设备巡检、消防管控
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使用场景:消防报警响应、施工工地巡检、重点部位巡查
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使用场景:设备交接、机房巡检、动火作业


