机电设备进场验收制度
| 适配人群 | 机务管理员,安全员,环保员 | 使用场景 | 设备进场,起重作业,分包施工 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地机器太多太杂,怕出事。有人用坏机器,有人没证上岗,容易伤人。得先查清楚再让干活。 | ||
| 适用范围 | 所有进工地的机器,不管是自己的、分包带来的,还是租来的。 | ||
| 职责分工 | 机务管理员牵头验,安全员、环保员、分包头儿或出租方一起看。安全员收资料存档。 | ||
| 管理规定 | 机器要验合格才能用;操作员必须有证、健康、培训过;不能开跟证件不匹配的机器。 | ||
| 监督与罚则 | 验收要填表、签字;挂操作规程和合格证;资料全归安全员管;发现违规就通报或罚钱;出事追责。 | ||
8.1 凡进入施工现场的机械设备,必须对其技术性能、安全性能、环保性能、操作人员持证情况等进行检验,确认合格后,方可投入使用,未经检验或检验不合格的严禁使用。
8.2 进场机械设备包括:自有设备、分包队自带设备、外租设备。
8.3 入场时需审验机械设备操作人员的上岗资格:必须身体健康,经过专业培训考试合格,获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、特殊工种操作证后,方可独立操作机械设备,不得操作与操作证不相符的机械设备。
8.4 设备进场验收人员应由现场机务管理员、安全员、环保员、分包队负责人或出租方负责人等相关人员组成,由现场机务管理员填写设备进场验收记录(具体表格详见《建设工程施工现场安全资料管理规程》(db11/383-____)),参加人员共同提出评价意见,并履行签字手续。
对于db11/383-____中没有的设备验收表格,可使用自制表格,其内容应符合3.6.1条款的有关要求。
8.5 经验收合格的设备,租赁双方必须签订设备租赁合同或协议,合同或协议应明确双方的安全责任。
8.6 所有验收合格的机电设备,应在机械的驾驶室或设备的明显位置(固定设备可在其周围明显位置)悬挂“设备安全技术操作规程”。
8.7 所有验收合格的进场设备应悬挂“验收合格证”等标识,注明:
1)设备编号、名称、规格;
2)进场日期、验收日期;
3)使用负责人;
8.8 设备进场验收记录、产品质量合格证、操作人员的上岗资格证书(复印件)等相关资料由项目部专职安全员统一保存或备案,以备查验。
起重机械应保存产品检测报告、产品质量合格证、起重机械作业人员、起重信号工的特种作业操作资格证书。
8.9 凡违反本规定,一经发现,将给予通报批评或经济处罚,造成事故的,追究相关人员的责任,严肃处理。
机电设备进场验收制度:机电设备回收
| 适配人群 | 使用单位负责人,机修车间人员,井下设备管理员 | 使用场景 | 设备停用,设备损坏,大型设备拆卸 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备乱放乱拆太常见了,回收老拖拉,修不及时,影响下回用。 | ||
| 适用范围 | 井下所有设备,包括在用、停用、备用的。 | ||
| 职责分工 | 使用单位负责回收和存放,机修车间负责检查修理,安监员盯落实。 | ||
| 管理规定 | 停用设备一周内必须回库;损坏设备三天内必须回库;不准乱拆乱卸设备。 | ||
| 监督与罚则 | 回收要开单子,修理要记清楚,安监员不定期查现场,没按时交的扣当月绩效。 | ||
设备(大型设备除外)停用后必须在一周内回收入库;对井下在用设备、停用设备和备用设备,不得乱拆、乱卸。
损坏设备必须在三天内回收入库,以便于及时进行检修。
使用单位回收的设备必须及时交到机修车间,修理人员要对回收设备进行仔细检查,做好记录,开具设备回收单。
大型设备(如:锚杆机、皮带机等)在停用后,原使用单位或拆除单位必须将设备停放在指定巷道内,在两边设置栅栏,需要润滑的设备,原使用单位要根据润滑管理制度定期对设备进行润滑维护;需要升井检修的大型设备要及时升井检修,并办理回收手续。
机电设备进场验收制度:机电设备巡视、检修
| 适配人群 | 机修工,机电维修工,主管段长 | 使用场景 | 设备日常巡检,设备分级检修,设备计划维修 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老容易出毛病,光靠修不行,得天天看、旬旬查、月月检,不然小问题拖成大事故。 | ||
| 适用范围 | 生产单位所有设备,机修工、机电维修工、主管段长都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 生产单位设专人负责巡视,机修工干日检,机电维修工干旬检,主管段长带着机修工干月检。 | ||
| 管理规定 | 巡视要按路线走、每天记、发现问题马上报;检查要动手敲、看油路、试信号;修理分小中大三档,不能漏项。 | ||
| 监督与罚则 | 每次检查修理都要写进记录本,负责人签字;段领导抽查记录,发现不记或乱记要问清楚;没按时检的扣当月绩效。 | ||
一、巡视:
1、生产单位要设专人每天定时对设备进行认真巡视检查一遍。
2、巡视检查人员要按巡视路线逐台对设备进行巡视检查。
3、巡视检查人员要对每天的巡视认真作记录,以便总结设备的运行状况。
4、巡视人员在巡视过程中发现的问题要找维修人员及时处理,处理不了的做好记录,并汇报值班室,由段领导负责安排时间和组织人员解决。
5、巡视检查人员要对每旬的检查结果进行总结,汇报相关领导。
二、检查:日检、旬检、月检
(一)日检:
由机修工进行,主要是检修经常磨损和易松动的零部件,必要时进行修理、调整和更换。如发生重大损坏时,应立即报告给主要负责人设法处理。具体内容如下:
1、用手锤检查各部联接零件,如螺栓、销轴等是否松动。
2、由检查孔检查减速器齿轮的啮合及润滑情况。
3、检查润滑系统的供油情况,如油泵运转是否正常,输油管路有无堵塞和漏油等。
4、检查制动系统工作状态,如传动机构、液压系统、制动闸等是否正常。
5、检查,保护装置、仪表等动作是否正常。
6、检查转动部位的稳定性,如轴承是否振动各部机座和基础螺栓(钉)是否松动。
8、试验各种信号(开、停机,紧急信号等)。
(二)旬检:
由机电维修工进行,旬检的内容除包括日检之外,还要进行下列工作:
1、检查制动系统,尤其是液压系统和制动部的动作情况,调整其间隙,紧固连接机构。
2、检查各种安全保护装置的动作情况。
3、检查机体的是否完好,焊缝是否开裂,检查各易磨损处的磨损情况。
4、检查清洗油箱、过滤器等,按时调整和注油。
5、检查并调整设备的易损零件,必要时进行局部更换。
(三)月检:
由主管段长和机修工共同进行,月检的内容除包括旬检之外,还须进行下列各项工作:
1、打开减速器检查孔盖,详细检查齿轮啮合情况,检查轮辐是否发生裂纹等。
2、详细检查和调整保险闸制动系统及安全保护装置,必要时要清洗液压零件及油管。
3、拆开联轴器,检查其工作情况。如间隙端面倾斜,径向位移,连接螺栓、弹簧、齿轮等是否断裂、松动及磨损等。
4、检查和更换各部分的润滑油,清洗部分润滑系统中的部件,如油泵、滤油器和油管等。
5、试验安全保护装置和制动系统的动作情况。
三、修理:大、中、小修
计划检修是根据具体内容和所需时间来决定的。一般分小修、中修和大修。在我矿检修周期可按下表进行:
(一)小修:
1、打开减速器上盖,检查减速器齿轮的磨损情况,检查轮幅和齿轮有无裂纹,必要时更换。
2、打开各轴轴承盖,检查轴与轴承间隙,必要时撤换垫片。
3、检查清洗润滑系统各部件,处理漏油,更换润滑油,必要时更换密封件。
4、检查调整制动系统各部件,必要时更换液压闸等磨损零件,加强对碟簧的检查,发现碟簧失效或疲劳时应立即更换。
5、检查和处理各处焊缝是否开焊,螺丝、键等有无松动或变形,必要时加固或更换。
6、检查各种安全保护装置动作是否灵活可靠,必要时进行重新调整处理。
7、检查和调整电器设备的继电器、接触器和控制线等。
8、检查日常检修不能处理的项目,保证设备能正常运行到下次检修期。
(二)中修:
除包含小修的内容外,还要进行下列工作:
1、更换减速器各部轴承,或对使用中的轴承进行保养处理。
2、调整齿轮啮合间隙,或更换齿轮对。
3、更换制动系统的波形弹簧或液压闸。
4、处理和更换电气设备的零部件。
5、检查清理更换失效的密封元件,液压系统的泵箱、阀等部件。
6、检修不能保持到中修间隔期,而小修又不能处理的项目。
(三)大修:
除包含中修的内容外,还要进行下列工作:
1、更换减速器转动轴、齿轮、轴承,重新进行调整。
2、重新加固或更换滚筒等重要器件。
3、更换减速箱内的齿轮、轴承、轴等,调整更换冷却喷雾系统。
4、修理机体机箱的破损之处。
5、更换主电机和其它电控设备。
6、检修不能保持到大修间隔期,而中修又不能处理的项目。
无论是日检、旬检、月检还是小修、中修、大修都要保证质量,做好记录,并把检查结果和检修内容记入检修记录本内,并由检修负责人签字。
机电设备进场验收制度:机电设备定期检修运行保养
| 适配人群 | 设备操作员,维修班组长,机电点检员 | 使用场景 | 设备巡检,日常保养,中修计划 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老了容易坏,影响生产安全。以前老出故障,修起来耽误事。 | ||
| 适用范围 | 所有开设备、修设备的工人和班组长。 | ||
| 职责分工 | 使用人员每天检查保养,维修班长组织检修,车间主任盯着落实。 | ||
| 管理规定 | 班前查10到15分钟,班中盯油位仪表保险,交接班要记清楚,设备要擦干净。 | ||
| 监督与罚则 | 班组长每天看记录,车间每周抽查,问题当场改;没做好的扣当月绩效,三次不改调岗。 | ||
1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度。
2、机电设备运行过程中,使用人员每班对设备进行维护保养,班前10~15分钟巡回检查,认真检查设备完好状况,发现问题及时处理并上报。
3、班中严格执行岗位责任制,随时注意设备运转,油标、油位、仪表压力、指示信号,保险装置等是否正常。
4、认真记好交接班各种记录,及时擦洗设备,搞好清洁卫生工作。
5、机车、矿车、平巷人车每天由维修班长组织日常检修,每月中修机车2台;1吨矿车20台;3吨矿车15台;每半年大修机车1台;每年大修1吨矿车40台,3吨矿车60台;每旬检查,维修平巷人车13台。
6、地面翻矸设备及主井卸载站设施每旬检修一次,每季度中修一次,每年大修一次。
7、小型机电设备每月检修一次,每半年中修一次,每年大修一次。
机电设备进场验收制度:机电设备运行、维修、保养
| 适配人群 | 设备司机,维修工,包机组成员,机电队管理人员 | 使用场景 | 设备运行管理,日常点检维护,事故应急处置,润滑保养执行,交接班检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老了容易坏,出事影响生产。想让机器少出毛病,人不受伤,活干得稳。 | ||
| 适用范围 | 机电队、司机、维修工、包机组所有人。 | ||
| 职责分工 | 机长带头管,司机和维修工干活,机电队盯着检查,矿调度室兜底。 | ||
| 管理规定 | 持证上岗;不超负荷用设备;挂牌留名;台台完好;勤听勤看勤摸勤查。 | ||
| 监督与罚则 | 点检要填记录,不能空检漏检;润滑“五定”;交接班查保护;事故半小时以上必须上报;每月按合同奖惩。 | ||
一、机电设备的运行、维修、保养实行机长为首的园班包机、小班分片的包机责任制。包机内容:包设备安全运行、日常维护、小修及保养,确保设备完好;包工资、能耗及配件和材料消耗;包人身安全和生产任务完成;包设备和环境卫生。
二、各种设备司机必须经过培训,达到本工种等级的应知、应会,经考试合格后,方可持证上岗操作。司机应做到“三知”、“四会”,合理使用设备,严禁超负荷、超范围使用。
三、司机必须严格执行本岗位责任制、交接班制、操作规程。各包机岗位需挂牌留名,责任到人。
四、包机组所管的设备必须达到台台完好。设备净、亮、机房、硐室及周围环境卫生良好。
五、司机在值班时,必须精力集中,熟练、正确操作,班中做到“四勤”:即勤听,听设备运转声音是否正常;勤看,看各种仪表、信号指示是否正确;勤摸,触摸轴承和电机温度是否正常;勤看,查设备的运行状态是否良好。
六、司机和维修工应按设备巡回点检图的路线,对设备各关键部件逐一认真进行日常点检和定期点检,并填写检查记录。杜绝空检和漏检现象发生。
七、搞好设备润滑工作。按设备润滑要求和包机组分工,值班司机
八、应定期检查设备润滑状态,维修工做到润滑“五定”:即定人、定期、定点、定量、定质,换油应填写记录。
九、司机应按时认真交接班。司机接班后必须对管辖的设备进行全面检查,试验各种保护装置是否灵敏可靠,发现问题及时处理。司机和维修工必须按规定的检修时间对设备进行日常维护、保养及小修。
十、发生机电设备事故时,值班司机及维修工应及时处理,并采取措施防止事故扩大,对影响生产半小时以上及设备损坏较大的事故时,值班司机应及时报告机电队和矿调度室。
十一、机电队和包机组应签订包机合同,每月根据包机内容和定额完成情况,确定对包机组人员进行奖惩,对重大人身和设备事故要对责任人从严惩处。
机电设备进场验收制度:机电设备使用运行维护定期检修
| 适配人群 | 设备操作员,跟班干部,值班队干部 | 使用场景 | 日常检修,节日停产检修,停电作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老了容易坏,没人好好保养,故障多影响生产。想让机器多用几年,少出问题。 | ||
| 适用范围 | 全矿所有用机电设备的单位和操作人员。 | ||
| 职责分工 | 机电管理部牵头管,各单位自己执行,跟班干部盯着,机电管理部不定期查。 | ||
| 管理规定 | 必须培训持证上岗;检修不能随便改时间;停电要提前申请;检修记录每天填;油污要收好别漏了。 | ||
| 监督与罚则 | 不填记录罚500元,少一份罚50元;改检修时间罚1000元;缩短时间每30分钟罚300元;查到就停产整改;机电管理部随时抽查。 | ||
为了保证机电设备的正常运行,加强机电设备的日常维护,延长机电设备使用寿命以及无故障运行时间特制订机电设备使用、运行、维护、定期检修制度:
一、使用运行:
(一) 设备在投入使用前,设备使用单位的工程技术人员要详细研究,学习随机带来的说明书和其它技术资料,熟知设备的性能、原理及特征,制定出与设备相适应的操作规程,会审通过后必须对设备的使用或操作者进行技术培训,使操作人员达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格后持证上岗。
(前将本单位需要大修的设备报机电管理部,机电管理部要在每年五月底编制出全矿设备大修计划待审批后组织实施。
4、 各单位必须严格遵守检修班次,未经有关矿领导和主管部门批准,任何单位不得私自更改检修班次和缩短检修时间,一经查出私自更改检修班次罚责任单位1000元,随意缩短检修时间,每三十分钟,罚跟班干部或值班队干部300元,依此类推。
5、 各单位必须制定日常检修安全措施,并按规定会审后执行,以防在检修过程中发生事故。
6、 各单位每日检修班要详细填写检修记录,对检修过程中发现的问题,采取的措施,消耗零配件以及检修后设备实际运转情况进行详细记录。各单位对每天检修记录要整理归档,机电管理部不定期抽查,无记录者,罚单位500元,记录不全者,少一份罚单位50元,依此类推。进口设备及大型设备的检修、维护及运行记录必须健全,否则加倍处罚。
7、 若在检修时,需要停电,应提前一天提出停电申请报告,(注明停电范围,影响单位及影响时间等)报机电管理部主管人员核实,经调度会通报批准后,方可停电,严禁擅自停电。
8、 检修中需将减速箱内的润滑油放出时,要使用专用的容器,将润滑油妥善储存,以备检修完后回收。另在加油和放油过程中,应采取有效措施,防止润滑油泄漏而污染设备和环境。
9、 检修时要加强对油脂的管理,节约用油,对检修过程中产生的油棉纱等要定点暂时放置,最后由本单位按有关规定处置。
10、 在检修过程中需要打开设备易受粉尘污染的的油路、水路、液路等各节点时,一定要在条件好的地点或加以保护的地点进行打开,在重新合上或接上各节点时,一定要将各节点口处的粉尘清洗干净,杜绝粉尘中进行油路、水路、液路的检修,防止各类泵、缸、千斤、阀体等损坏。
11、 机电管理部负责督促检查各单位的检修情况,对不按规定进行检修的单位除罚款处理外,有权令其停产强制检修。
(二) 、节日检修
1、 根据我矿生产情况,如确需安排节日设备检修时遵照本规定执行。
2、 节日机电设备停产检修的组织管理工作由机电管理部负责。
3、 停产检修前一个月,各单位技术人员都要详细考察本单位的设备运转情况,再根据本单位的设备档案记录确定本单位设备的检修台数,检修部位,从而编制出本单位的节日检修计划。计划应包括以下内容:
(1) 检修项目;
(2) 检修进度;
⑶ 所需工时等。同时编制安全技术措施,措施必须包含工艺流程、质量标准等,并应明确项目负责人、安全负责人、技术负责人和停送电负责人,并编制材料及配件计划。其中检修项目和材料配件计划应在检修前一个月报机电管理部和计财部,其他在检修前十天报机电管理部。机电管理部负责组织对安全技术措施的会审。
4、 机电管理部要根据各单位上报的检修计划,汇编全矿节日停产检修计划,并确定重点检修项目,安排检修所用配件的加工,拟定全矿停产检修的停送电计划和停送电安全措施,确定节日检修的各项目负责人。并将计划分别报送安监、调度、生产、通风、人劳等有关单位。人力资源部应落实检修工时定额。
5、 检修前五天,由分管领导牵头召开全矿停产检修工作会议,决定停产时间,检修时间,井下停风时间,停外运时间,停电时间,停供水、压风时间,还要落实检修项目,检修质量标准,工艺流程,检修材料,配件计划,检修安全措施以及检修人员、起吊工具等,成立停产检修指挥部,并拟定全矿停产检修通知。
6、 节日检修指挥部设在调度室,由分管领导及调度、机电、生产、安监、通风等部门负责人组成。
7、 检修前,各单位要组织检修人员认真学习检修安全技术措施,质量标准,工艺流程等,并要组织考试,考试合格后方可上岗检修;机电管理部有关领导和工程技术人员要对重点检修项目分头把关,确保检修安全和检修质量、各把关人员要随时将检修情况向指挥部汇报。
机电设备进场验收制度:机电设备检查、维修、保养
| 适配人群 | 机电科人员,施工单位技术人员,设备操作工 | 使用场景 | 停产检修,日常检查,设备试验 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 国家有安全法规要落实,矿井机电设备老出问题,影响生产还危险。 | ||
| 适用范围 | 全矿所有机电设备,涉及所有使用和管理这些设备的单位。 | ||
| 职责分工 | 机电科是管事的,组织协调考核奖惩。各单位自己干活,也得配合检查。 | ||
| 管理规定 | 每月停产检修必须做,日常检查保养不能少。检修要有安全措施,还得批了才能干。 | ||
| 监督与罚则 | 机电科每月查设备,每次查不少六台,完好率要超九成。查出问题就扣分或奖励。出事故得追责处理。 | ||
为贯彻执行国家安全生产的法规,管好用好机电设备,促进矿井安全生产,特制定本制度。
1、为保证矿井安全生产和工作人员生命安全及身体健康,按照《煤矿安全规程》规定,对矿井机电设备检查、维修、保养分为月度停产检修和日常检查、维修、保养两种形式。
2、机电科是全矿机电设备管理的业务主管部门,对全矿机电设备检查、维修、保养负有组织、协调、考核、奖惩职责。
3、机电科负责编制全矿每月机电设备停产检修计划,参加检修单位每月20号前或按机电科通知的时间将本月检修计划报机电科。日常检修、保养由各单位按规定的周期、时间和生产需要进行。
4、检修主要项目必须由施工单位技术人员编写安全施工措施,经批准同意,严格按措施施工。
5、机电设备的检查、维修、保养,按《国有重点煤矿质量标准化机电标准》要求进行,施工单位和工作人员对检查、维修、保养质量负责。
6、机电科定期组织对各单位进行设备检查,检查设备每次每单位不少于六台,其完好率应达90%以上,对存在的问题及时考核奖罚。
7、定期对机电设备性能进行试验,及时更换不合格的零部件和整机。
8、因检查、维修和保养质量而问题造成事故,要分析原因、追究责任、严肃处理。
机电设备进场验收制度:大型机电设备安装、改造、验收
| 适配人群 | 机电矿长,工程技术人员,机电运输科 | 使用场景 | 设备安装,技术改造,工程验收 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备装错老出问题,影响生产还危险,得有人盯紧施工过程。 | ||
| 适用范围 | 管矿里所有机电设备安装改造的事儿。 | ||
| 职责分工 | 机电运输科牵头盯全程,施工单位干活,矿机电矿长签字把关,调度室和使用单位也得参与。 | ||
| 管理规定 | 按图纸方案干,技术人员必须现场跟班记录,隐蔽工程也要留痕,验收不过就得返工。 | ||
| 监督与罚则 | 开工前学条例,安装中机电科检查,验收后问题要整改,拖一天罚200,不合格罚500还返工,出事追责到单位。 | ||
一、大型机电设备安装、改造必须按照设备说明书、图纸、设计方案进行施工,制订施工组织措施,并由矿机电矿长签字。
二、安装、改造、施工期间,工程技术人员必须现场跟班,对施工过程各类技术参数(含隐蔽工程)要认真做好记录,工程结束后资料存档。
三、工程结束后组织相关业务部门对改造工程进行验收签字,并将验收资料存档。
四、所有改造应符合设计要求,达不到设计要求或影响使用的必须返工处理。
五、安装改造不符合设计要求影响正常使用的,由机电运输科组织分析,对责任单位罚款500元,并无条件返工处理。
六、设备安装前机电运输科、施工单位必须组织有关人员学习本条例。
七、工程移交前,由矿领导组织调度室、机电运输科、施工单位进行现场办公,围绕设备提出各自的意见和建议,并按规定日期进行整改。
八、对设备验收提出的每个问题,机电运输科和相关区队都要做好记录,根据工程需要,按期完成整改,拖延一天罚款200元。
九、在安装过程中设备有问题应停止该设备的安装并及时与机电运输科联系,否则后果由施工单位承担。
十、安装结束后,安装单位与使用单位进行现场移交,验收移交单要经过机电运输科公证。
十一、设备运行后,凡发现设备的内在质量出现问题,由厂家负责,其它问题由施工单位负责。
十二、安装过程一些特殊的设备和配件,由机电运输科负责制图,小型配件由施工单位制图,供应科负责联系按图加工制作。
十三、机电科负责对设备的安装进行全面的协调、平衡,及时解决设备安装中遇到的技术问题,并按时向矿领导和 “调度会”通报进展情况。
十四、机电运输科负责检查设备是否按照原定的方案和质量标准进行安装,设备与工程的关系是否符合原定技术要求,如有出入应及时与安装单位联系,施工单位尽快整改解决。
十五、凡因安装单位安装不当,造成设备不能安全运行的,按损失大小对安装单位进行处罚。
十六、凡在设备验收过程中无法验收内在质量的,带负荷运行后48小时内出现问题影响生产的,按规定对安装单位进行罚款。
本制度由机电运输科监督执行。
机电设备进场验收制度:机电设备配件外委检修
| 适配人群 | 机电管理员,检修调度员,修理审批人 | 使用场景 | 设备外修,配件返厂,检修外包 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 外委检修太乱,没人管,设备配件修不好还扯皮。 | ||
| 适用范围 | 所有要外委修的机电设备、配件和材料。 | ||
| 职责分工 | 机电管理部牵头干,开单子、验收、登记;金鼎煤机厂和指定修理厂来修;谁外委谁盯到底。 | ||
| 管理规定 | 优先厂里修;出矿得批条子;修前记清坏哪了缺啥;修完要验收才能给钱。 | ||
| 监督与罚则 | 修前拍照留证,修中换贵配件得马上报,修后查记录核预算,不照做就不结算,月底全汇总。 | ||
为了方便机电设备、配件的外委检修,特制定本制度:
一、机电管理部负责成套设备和机电材料的回收,并安排检修事宜。
二、 外委检修应遵循我矿的有关规定。
三、 为便于管理和检修过程中的监督检查,检修工作应优先考虑金鼎煤机厂、矿指定的修理厂。机电管理部负责开据修理委派单。
四、 当以上单位检修任务已饱和,或因生产急需、检修难度较大的设备、配件及机电材料,可安排出矿进行外委检修,但应办理相应的出矿审批手续,逐级批准后,方可出矿进行检修。
五、 根据各检修单位的综合实力,建立《合格修理厂家名册》,当需出矿外委修理时,优先考虑名册上的厂家。
六、 对于专用设备、专用配件的修理,若其他厂家修理不了时,应返回原厂进行修理。
七、 外委检修设备、配件及机电材料,坚持“谁外委,谁负责”的原则。外委以前必须对设备、配件及材料的损坏情况,短缺件情况作详细的记录,以便作为日后结算的原始依据。
八、 要求检修单位必须要有详细的检修记录和修理预算。若检修过程中,需要更换价值较高的配件,应及时通知机电管理部,或进行拍照,以便于认定。
九、 检修完毕,机电管理部要组织进行验收,验收合格后,方可办理结算手续。
十、 机电管理部要根据检修前的原始记录,检修单位的检修记录对修理预算进行初审,初审后再逐级审批,审批后方可办理结算手续。
十一、机电管理部要对检修情况登记造册,每月月底汇总一次。
机电设备进场验收制度:机电设备事故分析追查
| 适配人群 | 机电科长,调度室人员,安全科员 | 使用场景 | 矿井停产处置,设备损坏追责,主扇停风应对 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前设备老出问题,停产太久影响产量,设备也坏得厉害,得管一管这些事。 | ||
| 适用范围 | 矿里所有用机电设备的人和单位。 | ||
| 职责分工 | 调度室统计事故,机电科查原因,安全科管大事故,单位自己查小事故。 | ||
| 管理规定 | 不能乱操作设备,不能偷懒不管设备,不能瞎指挥,出了事要马上报。 | ||
| 监督与罚则 | 出事先抢修,再写报告,单位查小事故,矿里查大事故,处理意见要领导批,严重就送公安。 | ||
一、因管理不善、维修不良、操作不当,在运输安装机电设备过程中不慎而造成机电事故者,或停止运行影响生产30分钟以上,造成影响产量50吨以上或损坏设备价值500元以上者均定为机电事故,对此必须加以追查并处理。
二、根据矿机电设备管理情况,机电事故可分为重大事故和一般事故两类。
重大事故可分为:
1、因机电事故而造成全矿停产8小时以上或损坏大型机电设备的,例如提升绞车、主排水泵、主扇风机、主变压器等。
2、造成钢丝绳崩断而导致跑车,因开车不慎而造成绞车过卷造成重大伤亡和损坏设备的。
3、因失职造成主扇停止送风15分钟、造成主水泵房进水的、因失职造成全矿停电30分钟以上的、因失职或违章而造成电气设备着火或失爆的、因责任心不强而造成电机车碰头追尾的等,以上几种情况均列为重大机电事故。
凡因违章作业,违章操作,工作不慎,管理不善造成电机烧毁损坏,如局扇、调度绞车、干式变电器、小水泵、开关、刮板运输机等较小型的设备均构成一般机电事故。但是一般性的机电事故可根据情节严重性可升级为重大事故。
三、机电事故的统计方法,按“煤矿机电设备管理试行办法”规定的施行细则执行。由矿调度室负责全矿事故次数的统计,并上报事故统计、报告整理单等。
四、当发生机电事故后,首先在调度指挥下进行抢救,尽快恢复生产,并认真追查分析事故原因。
一般性的机电事故,由本单位组织有关人员分级追查,写出书面报告,单位负责人签发处理意见上报机电科或设备库,由设备库组织调查事故原因,分析事故性质,做出处理意见后报机电矿长和机电科审批,呈报矿领导进行处理。
对于重大机电事故,由矿安全科出面组织有机电科长参加并结合生产部门、事故单位共同分析追查原因,签署意见,呈报领导进行处理。对于那些严重违犯纪律或故意破坏者,移交公安司法部门处理。
五、事故报告的要求,事故单位必须拿出正规形式的书面报告,并附有事故责任者书面检查,报告中要实事求是,要有对事故性质的认识,有事故原因、分析意见、处理意见、预防措施等,呈报有关部门审批。
六、机电科建立事故统计记录,要经常对全矿设备进行检查,对于发生的事故进行认真细致地分析,并针对事故做出积极防范措施。
七、为了防患于未然,当事故发生后一是要认真分析追查事故,再是对事故的单位负责人和责任者进行严肃处理。通过对事故的调查处理,要总结教训,广泛发动群众,认真学习讨论。在工作中找出差距,制定措施,切实杜绝事故的再次发生。
相关范文
-
使用场景:设备进场、起重作业、分包施工
-
使用场景:新设备入库、防爆设备验收、配件清点登记
-
使用场景:设备领用、计划申报、旧件回收
-
使用场景:设备更新、技术改造、设备报废
-
使用场景:设备巡检、日常保养、中修计划
-
使用场景:大修管理、停产检修、预防性检修
-
使用场景:设备检修、安全审批、性能检查






