| 制定背景 | 以前交底太马虎，工人不清楚风险，容易出事。想让每个环节都讲清楚安全要点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 施工项目部所有人，特别是技术负责人、安全员和各工种工人。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人牵头做交底，工人接底，安全员盯着现场落实，三方都要签字。 | ||
| 管理规定 | 必须全程做交底；内容要具体、有针对性；得写成书面的；不能照搬照抄。 | ||
| 监督与罚则 | 交底后安全员天天查现场；没签字或内容糊弄就重来；检查结果记在本子上备查。 | ||
1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。
2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程，做到详细，周密，并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，不得千篇一律。
3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等)、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。
4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。
5、各工种作业前应进行书面安全技术交底，交底必须以书面的形式进行，交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续，各执一份。
6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。
7、补充内容:
| 制定目的 | 工地乱糟糟的，安全老出事，想让施工更安全、更整齐，大家干活心里踏实些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目部、施工单位、监理单位，管工地安全、围挡、标牌、用电、垃圾这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目部牵头干活，施工单位具体执行，工程部盯着项目部，监理单位也得看着施工单位。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱拉电线，不准无证开机械，不准随便倒建筑垃圾，不准晚上10点后在居民区用吵闹机器。 | ||
| 检查与监督 | 项目部每天查、每月大查，工程部每月查项目部，查完发整改单，限期改完再复查，没改就扣绩效。 | ||
第一章 总 则
第一条 为加强公司对项目工程的科学管理，规范项目工程安全与文明施工的各项工作，保障在建工程顺利进行，依据现行有关法律与法规，结合公司的实际情况，特制定工程安全与文明施工管理办法。
第二章 部门职责
第二条 项目部职责
(1)应合理使用场地，科学组织，使整个工地行政管理办公场所区域干净整洁，硬化办公场所地面，绿化四周环境，在办公场所明显位置设置宣传标语、工程效果图、进度计划表、项目部人员职责等。
(2)负责项目工程安全与文明施工各项工作。
(3)按相关法律、法规和有关规定督促和检查监理单位做好工作。
| 制定目的 | 水电施工太复杂，人多设备多，爆破高空危险大，最近事故特别多，想让工地少出事、不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参建单位，包括建管局、设计、施工、监理，管现场人、设备、环境、管理这些事。 | ||
| 职责分工 | 建管局牵头定方向，施工单位干活落实，监理盯着查问题，设计把好方案关，大家各盯一块不撒手。 | ||
| 禁止行为 | 不准无证操作大型机械，不准没防护搞高空作业，不准忽视爆破警戒，不准瞒报隐患，不准监理放水不较真。 | ||
| 检查与监督 | 每月联合检查，建管局带队，月底前反馈问题，超期不改就停工整改，三次不改换队伍，每季度通报排名。 | ||
水电工程项目的建设施工，是一项复杂的系统工程，具有参与人员多、大型施工机械设备多、工程占地范围大、施工复杂、涉及爆破、高空作业等特点。工程本身的特点决定了安全管理的重要性，稍有不慎，便会发生事故。随着科学技术及社会经济的迅速发展，水电建设规模、机组容量、施工难度不断增加，给水电建设的安全管理带来了巨大的挑战。近两年来，电力建设安全形势严峻，重大人身伤亡事故多发。
1水电站施工影响因素
水电站施工作为一个复杂大系统，人、设备、环境三个因素作为事故发生的直接原因，而管理缺陷作为事故发生的间接原因。
| 制定背景 | 有人干活时受伤中毒，没人及时报、没人管、没人查清楚原因。想让事故有人管、有人查、有人防。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的职工，项目负责人安排的工作都算。 | ||
| 职责分工 | 安全保卫科牵头，公司经理盯着，现场人员第一时间报，调查组负责查清楚。 | ||
| 管理规定 | 出事马上报，保护现场，快救人救财产，不准瞒、不准骗、不准拖着不处理。 | ||
| 监督与罚则 | 现场人必须立刻报，不报要追责；调查组按级别来查，写报告；奖防得住的人，罚搞出事的人，犯法送司法机关。 | ||
一、为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故，特制定本规定。
二、伤亡事故，是指职工在项目负责人指令性的工作、指令性的时间、指令性的地点所发生的劳动过程中的人生伤害、急性中毒事故。
三、伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。
四、伤亡事故发生后，事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告公司安全保卫科和公司经理。
五、伤亡事故发生后，应当保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止时光扩大。
六、事故发生后，应当按事故级别组成调查组，进行调查。查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；确定事故性质和责任者；提出事故处理意见和防范措施；写出事故调查报告。