大厦保安部消防档案建立制度（优选8篇）

大厦保安部消防档案建立制度

适配人群	消防主管，保安班组长，物业安全员	使用场景	消防档案建立，日常防火检查，二次装修监管
制定背景	以前图纸乱放，变更没记录，查个资料要翻半天。怕真出事找不到图、看不懂设备。
适用范围	保安部消防主管、各班组、防火安全委员会、所有装修施工方。
职责分工	消防主管管档案和宣传，班组每天查隐患，部门领导每周查，委员会每月全楼查。
管理规定	图纸必须标清变更，档案锁柜专人管，只给相关人看，改动只能消防主管做。
监督与罚则	班组每日查，部门每周查，委员会每月查，保安部随时查。查出问题写备忘录，限期整改，不改就通报。

大厦保安部消防档案的建立

(一)消防档案管理

1.档案内容:

⑴建筑物整体的各类消防工程图纸一套(要求齐全并在变更处注有详细说明)。

⑵各部位、各职能部门防火制度;大厦管理区域灭火预案;各级防火组织大厦内配制的各种消防设备的说明书及重要参数。

⑶大厦内外各层平面图(标明消防通道、市政供水管网，水泵接合器)。

⑷消防系统验收之详细记录及各类验收文件。

⑸二次装修情况

⑹其它(文件，法规，器材表等)。

2.建立及查询:

⑴所消防档案内容汇总编号存于专用消防档案柜中，专人(消防主管)管理。

⑵只限本大厦防火工作有密切联系的人员查阅。

⑶档案补充、调整、改动由专人(消防主管)负责。

(二)消防宣传、教育

1.宣传内容:

⑴消防法规，大厦防火制度，消防，设施，防火常识。

⑵消防手册。

⑶消防指南。

2.宣传方式:

⑴消防专职人员讲课考试。

⑵发放宣传材料，定期播放录像。

⑶实际演练、演习。

(三)消防安全检查:

1.时间、方式、标准:

⑴班组检查:本班组每日进行;随时发现消防隐患并立即消除。

⑵部门检查:每周部门领导择时进行一次本部门所辖区域内检查，发现隐患。

⑶大厦检查:每月进行一次，由大厦防火安全委员会择时对全楼进行检查。

⑷保安部检查:随时进行，发现问题以备忘录形式(安全记录、隐患通知)。

2.检查内容:

⑴各重点、要害部位安全情况。

⑵安全制度执行情况。

⑶消防知识掌握情况。

⑷用户防火安全情况。

⑸施工现场防火情况。

⑹消防设施运转情况。

大厦保安部消防档案建立制度：某某大厦保安部学习

适配人群	保安队长，班组长，一线保安员	使用场景	保安执勤前准备，客户单位安保，突发事件响应
制定背景	保安队伍素质不够高，学习训练不系统，工作安排没章法。
适用范围	大厦保安部全体队员、班组长、队委会成员。
职责分工	队长牵头组织所有会议和训练，班组长协助落实，队员必须参加。
管理规定	开会要按时到场，学习内容不能少，早操每天30分钟以上，擒拿格斗每天练一小时。
监督与罚则	开会签到，训练有记录，队长抽查学习笔记，缺席三次通报批评，训练不达标重练。

某大厦保安部学习制度

为了加强，保安队伍建设，提高队伍素质特制定以下规定:

一、队委会，由队长召开，班组长参加，根据需要可以吸收部分队员参加，1-2周召开一次，如有紧急事可以随时召开，主要根据公司客户的布置和指示精神，研究制定本队工作，学习，训练计划安排，队员的奖惩重大问题。

二、学习会，由队长或班长组长主持，全体队员参加，1-2周召开一次主要是组织队员学法律，学保安业务，学规章制度，学时事政治。学习的文件有人民日报，北京日报，治保首都公安报，公司保安通讯等。

三、队员会，由队长主持，全体队员参加，1-2周召开一次，由队长小结工作，肯定成，指出存在的问题，开展表扬批评;传达上级会议精神，布置下一步工作。

四、评论会由队长主持召开，全体队员参加，一个月召开一次，评出本队好人好事和应该立功受奖的集体或个人。

五、坚持训练制度

1.坚持早操活动，提高身体素质，每天早操活动不少于30分，早操主要提高队列训练、跑步等。

2.坚持擒拿格斗训练，每天训练一个小时左右。

3.经常进行站岗姿势，敬举手礼，紧急集合等方面的训练，提高队员站岗水平和雷厉风行的战斗作风。

4.定期进行灭火战斗训练，不断提高灭火本领。

大厦保安部消防档案建立制度：某某大厦保安部保安员交接班

适配人群	保安员，执勤班长，安保领班	使用场景	岗亭交接，巡逻换岗，夜班接续
制定背景	怕交接不清楚出漏洞，有人没说清问题，有人没听清情况，容易丢东西或误事。
适用范围	保安部所有当班和接班的保安员。
职责分工	各班班长带头干，交班人负责说清楚，接班人负责听明白、查仔细，班长最后盯一遍。
管理规定	提前10分钟集合；按纵队逐个岗位交接；交记录本、对讲机、用品；口头说清问题和注意点；接班人必须当场检查，有问题马上报。
监督与罚则	每天照流程走，班长全程带着做；主管不定期看交接过程；谁漏说、漏听、漏查，当天重来一遍；三次出错调岗培训。

某大厦保安部保安员交接班制度

1、当班人员必须提前10分钟集合，由该班班长负责接班工作。

2、接班班长带领本班队员依次按岗位接班，队形为纵队。

3、交班队员向接班队员移交交接班记录本、对讲机及其他用品，并交待清楚本岗位存在的问题，下一班应注意事项。

4、接班队员仔细倾听交班队员的口头交待，认真查阅执勤记录内容，接收交接班记录、对讲机、各种表格及其他用品。

5、接班队员在接收时，必须认真检查，如有问题不予接收立即向班长报告。

6、双方交接完毕后，齐步入队。

7、以此程序依次进行交接。

8、队员交接完毕后，班长之间进行交接。完成交接工作，由交班班长带领本班人员迅速离开执勤场地。

大厦保安部消防档案建立制度：某理工大厦保安部换岗

适配人群	当值保安队员，值班领班，安防主管	使用场景	就餐时段监管，夜间安防换岗，岗位交接检查
制定背景	怕换岗时没人看守，东西丢了或出事没人管。
适用范围	理工大厦保安部所有当班队员和领班。
职责分工	当值领班负责安排换岗，队员执行交接，主管审批特殊情况。
管理规定	白班中午换一次，夜班0点和4点后各换一次，每次最多5分钟。
监督与罚则	领班必须现场盯着交接，交接不清不走人，换岗时不能断岗，出问题追领班和当事队员。

理工大厦保安部换岗制度

一、主要用于岗位互换时遵照执行。

二、换岗时要检查清楚岗位物品情况及岗位区域情况，严格按《交接班制度》执行。

三、各岗位由当值领班根据时段进行岗位互换。

1、白班:规定于中午就餐时段进行换岗。

2、夜班;规定分二次换岗，第一次换岗时间为0:00，第二次换岗时间为4:00后。

3、换岗时间最长5分钟。

四、换岗时间要快，但需仔细交接好，换岗时领班确实要督促好队员认真仔细完成好换岗工作。

五、换岗时要保证各岗位能监管得到，防范在换岗时出现不安全隐患。

六、如因特殊原因，领班可对岗位情况，实施不换岗或减少换岗次数，但之前应告知部门主管批示。

七、其它公司、部门规定的事项。

大厦保安部消防档案建立制度：某某大厦保安监控室值班

适配人群	监控值班员，保安中控员，安防操作岗	使用场景	安防监控，异常报警，火灾处置
制定背景	大厦人多事杂，怕监控没人盯出问题，想让安全不掉链子。
适用范围	保安监控室所有值班人员。
职责分工	值班员自己盯屏操作，班长每天查岗，保安部每月抽查记录。
管理规定	必须24小时守着屏幕；不准打瞌睡；设备坏了马上报修；录像内容不能乱说。
监督与罚则	交接班时互相检查记录本；班长随机翻看录像回放；漏看一次扣当月奖金；三次出错调离岗位；每月通报问题案例。

某大厦保安监控室值班制度

1、用现代化设备和技术手段二十四小时不间断进行整个大厦的安全防范监控，及时发现可疑，确保大厦安全。

2、监控中，时刻保持高度警惕性和责任心，一丝不苟，认真负责，熟练掌握设备操作规程及性能，做到操作自如，准确无误。

3、负责整个大厦电子保安的设定与解除，与巡逻队紧密配合，及时准确地处理异常报警，做到万无一失。

4、在闭路监控中，认真操作与观察，发现可疑、重大事件、火灾等在及时录相取证的同时立即通知警卫队前往现场处理，并上报保安部。

5、认真做好值班记录和交接班记录，做到盘带登记清楚，便于查找可疑，做好上传下达。

6、保持监控室和监控设备卫生，做到干净整洁，遇有设备故障及时上报工程部或有关单位修理，不得拖延，保证设备正常运转。

7、对录像中的可疑情况及上级要求保安秘密，严禁外传，遵守保密守则十项。

大厦保安部消防档案建立制度：华兴贸易大厦保安部内部

适配人群	保安经理，保安主管，巡逻警员	使用场景	节假日安保，施工监管，夜间巡更
制定背景	大厦人多事杂，怕出安全问题。想让巡逻更勤快点，早点发现火情、坏人、设备异常。
适用范围	保安部所有人，包括经理、主管、巡逻警员。
职责分工	经理带头查重点部位，主管盯日常巡逻，警员每半小时走一圈。大家都要签字留记录。
管理规定	不能漏巡，不能不记，不能乱改设备，不能放任施工违规，不能对可疑人不管不问。
监督与罚则	每次巡完马上写清楚时间地点问题，整改要跟踪。记录每月归档，少一次扣分，错一次通报。月底抽查，没做到的重新培训。

贸易大厦保安部内部制度:巡检制度

一、保安部经理每天对大厦公共区域至少巡视1次，每月对大厦各重点要害部位检查1-2次。

二、保安部主管每天对大厦公共区域巡视不少于2次，每周对大厦各重点要害部位检查1次。

三、巡视警员当班期间每隔30分钟对大厦公共区域巡视1次。

四、节假日、重大活动前，保安部对大厦公共区域、各重点部位进行全面检查。

五、每次检查、巡视均应做好文字记录，并有检查人员签字，注明检查时间、部位、参加人员、查出的问题、整改意见、被检查部门或部位负责人签字认可、落实情况等内容。

六、检查记录作为保安部重要质量文件，应每月整理、归档，保存期限1年。

七、巡视内容:

1.消防设备设施巡视检查

(1)巡视检查消防设备、设施有无被圈压、埋占、封堵情况。

(2)巡视检查消防设备、设施有无私摘、私改、移动、损坏情况。

(3)巡视检查消火栓、灭火器、排烟防火阀及手动开关、正压送风阀及手动开关、手动报警、消火栓按钮、消防泵、水泵接合器、市政消火栓的质量巡查工作，如实记录，发现问题上报维修。

(4)巡视检查疏散标志灯，楼层照明情况，发现质量问题如实记录，上报维修。

(5)巡视大厦内大型设备运转有无异常响动，异常运转情况。

2.施工现场巡视检查

(1)检查施工单位有无施工证，有无签防火协议书，施工人员有无出入证。

(2)检查施工现场安全用电情况，有无私拉临时用电，使用二次接线，接线是否附合规范。

(3)检查施工现场用火安全，检查焊工有无操作证，检查有无动火证，检查焊接现场四周有无易燃易爆物品，检查现场有无灭火器及有无看火人。

(4)检查施工现场有无使用易燃装饰材料，如有使用，询问有无阻燃，如有阻燃处理，要询问施工人员如何进行阻燃处理，并要求施工单位提供阻燃处理程序及防火涂料厂家，消防局认证资质证明，让其送交保安部消防部门。

(5)巡视检查消防设备、设施情况，有无被圈压、占用、封堵。

(6)检查消防设备有无被私摘、私改、移动、损坏现象。

(7)施工现场有无违章指挥、违章操作情况。

3.消防火险隐患检查

(1)巡视检查公共区域有无易燃、易爆物品，如有发现立即处理。

(2)巡视检查禁烟区有无人员吸烟，如有发现立即制止。

(3)巡视检查员工及客户有无违反大厦安全管理规定，如有发现立即制止。

(4)巡视检查餐厅煤气罐安全用气用火情况，有无违章操作情况。

(5)巡视检查公共区域、餐厅内、客户室内灭火器配备情况。

4.安全巡视检查

(1)巡视大厦各楼层有无人员扰乱各公司及公共秩序的。

(2)巡视大厦内有无造谣惑众的。

(3)巡视有无打架、斗殴、酗酒滋事的。

(4)巡视大厦有无辱骂他人、侮辱妇女，进行其它流氓活动的。

(5)检查公共区域或各公司内有无书写、勾画淫秽语言、图案。

(6)巡视检查贩卖、制造、传抄、传阅非法刊物、淫秽制品的。

(7)巡视楼层内有无可疑人员，如有发现，立即进行查问。

(8)检查楼层内有无吸毒、贩毒的。

(9)楼层内有无易燃、易爆物品存放的。

(10)巡视检查停车场车辆有无撬痕，车门、后背箱是否关严。

(11)检查停车场有无可疑人员，如有可疑人员要立即前往查问，如有问题送交保安部。

(12)检查施工人员有无出入证。

(13)夜间检查各公司门窗是否关好，如门户未锁，要立即通知值班经理，使用备用链锁锁门后，通知客户说明情况。

(14)夜间大厦内、楼梯间、卫生间有无藏匿人员。

(15)夜间检查持物出入大厦人员。

(16)夜间巡视各公司有无被盗案件发生。

(17)检查有无损坏大厦公共财务的。

(18)检查有无损坏大厦保安监控、消防设备设施的。

(19)检查大厦内有无贩卖假证件及各种票据的。

(20)巡视检查一切违法犯罪人员。如有发现立即制止，送交保安部处理，有重大问题的送交公安机关处理。

大厦保安部消防档案建立制度：东正大厦保安队员的岗位

适配人群	大厦保安员，门岗执勤员，秩序维护员	使用场景	门岗执勤，车辆指挥，证件查验
制定背景	保安形象影响公司和客户声誉，要提升队员素质。
适用范围	大新大厦所有保安队员。
职责分工	各保安队负责执行，队长带头检查，主管监督落实。
管理规定	统一着装、不歪戴帽、不卷裤腿、不敞胸、不留长发胡须、不吸烟吃东西、不打盹闲聊、用文明语言、敬礼规范。
监督与罚则	上岗前自查，值勤中互查，队长每天巡查，发现不合规当场提醒，三次提醒后通报批评，严重者扣绩效。

大新大厦保安队员的岗位制度

保安队员的岗位形象、言行、举止和礼节是影响公司和客户声誉的一个很重要方面，也是衡量队员素质的一个重要标准。为此，我队员在上岗前和值勤中做好以下规定，请各队员认真遵照执行。

1.上岗前要着装整洁，仪表端装，统一着装，标志佩带齐全，绝不允许歪戴帽子，卷裤腿，卷袖子，敞胸，不留胡须长发，不戴戒指。

2.站岗姿势端正，举止大方，精神振奋。

3.工作岗位不准吸烟，吃东西，打盹，闲聊，嬉笑，打闹。

4.使用文明语言。

5.纠正违章违纪先敬礼。

6.值勤时遇上级领导要敬礼。

7.互相交接岗要敬礼。

8.遵守公共道德，不乱扔赃物，保持岗位周围干净整洁，不随地吐痰，大小便。

9.上岗前不准喝酒，任何时候不准酗酒。

10.认真指挥车辆。

11.严格检查证件。

12.尊重外宾的风俗习惯。

大厦保安部消防档案建立制度：大厦保洁部巡检

适配人群	保洁领班，保洁主管，保洁经理	使用场景	大厦巡检，公共区域清洁，保洁质量监督
制定背景	怕清洁不到位，客户投诉多。想天天看看哪脏了，马上动手改。
适用范围	保洁部所有人，大堂、外围、各楼层公共区。
职责分工	领班每天查，主管盯着看，经理偶尔抽查。主管汇总问题报给经理。
管理规定	必须走消防梯下楼，不能坐电梯；边查边填表；看到保安或工程的问题也要上报。
监督与罚则	每天两次巡检，每次两小时。查完表交主管，主管签字后存档。弄虚作假要被罚。